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    牛根生經(jīng)典語(yǔ)錄

    時(shí)間:2021-06-12 17:34:50 語(yǔ)錄 我要投稿

    牛根生經(jīng)典語(yǔ)錄

      1、我自己體會(huì),人類社會(huì)的基本準(zhǔn)則,就是“交換”。只有誠(chéng)心,才能換來(lái)誠(chéng)信。誠(chéng)信既是世界觀,也是方法論,“大誠(chéng)信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問(wèn),就是按市場(chǎng)規(guī)律辦事;而按市場(chǎng)規(guī)律辦事的最大學(xué)問(wèn),就是“對(duì)別人有利的,才是對(duì)自己有利的”。

    牛根生經(jīng)典語(yǔ)錄

      2、物競(jìng)天擇,適者生存。我常想,如果缺乏參照物,缺乏警覺(jué)性,可能對(duì)市場(chǎng)的敏感度也差,反而散了……蒙牛超不超伊利已經(jīng)不那么重要了,因?yàn)槲覀兣c伊利同屬于草原品牌、內(nèi)蒙古品牌。今后比較大的可能是,有時(shí)伊利超過(guò)蒙牛,有時(shí)蒙牛超過(guò)伊利。哪一方長(zhǎng)期做第一,也不一定是好事。

      3、人是生產(chǎn)力首要的能動(dòng)的因素,工具是生產(chǎn)力發(fā)展水平的標(biāo)志,兩者的結(jié)合體就是我所謂“帶工具的人”。所帶工具可以是自創(chuàng)的,也可以是“拿來(lái)”的;可以是有形的,也可以是無(wú)形的;可以是務(wù)實(shí)的,也可以是務(wù)虛的;可以是反應(yīng)堆,也可以是催化劑。總之,我們要的是“帶工具的人”。

      4、我作為做企業(yè)的人,一方面信奉馬克思主義,另一方面也結(jié)合一部分凱恩斯觀點(diǎn),讓我的員工盡快變成中產(chǎn)階級(jí)。凱恩斯比馬克思的時(shí)代晚,因此凱恩斯觀念應(yīng)該可以對(duì)馬克思主義形成一定的補(bǔ)充。

      5、同樣的核子反應(yīng),有人用它來(lái)作惡,有人用它來(lái)行善。科技影響著資源的使用效率,文化決定著資源的使用方向。如果說(shuō)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,那么,我們是否可以說(shuō)“文化是第二生產(chǎn)力”呢?

      6、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界,不是有錢人的世界,而是有心人的世界。“有心人”擅長(zhǎng)“三大做”:做事,做勢(shì),做市。

      7、差異化、挺進(jìn)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門。

      8、誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。

      9、世界上的思想比星星多,觀點(diǎn)比人口密,沒(méi)作選擇的時(shí)候,此也有、彼也有,然而此也混沌、彼也混沌,分不出個(gè)主賓來(lái);一旦作了選擇,就有了凝聚點(diǎn),有了向心力,有了主心骨。所以,若論企業(yè)文化從哪里來(lái)?“結(jié)晶式”也好,“播種式”也好,歸根到底,企業(yè)文化首先是一種選擇,然后是一種整合。

      10、從更廣大的意義上來(lái)講,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,保護(hù)與自我品牌形象相關(guān)系數(shù)高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象,是一種更高的策略,是另一種“為自己負(fù)責(zé)”。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中有聯(lián)合(潛在的聯(lián)合,或者顯在的聯(lián)合),對(duì)手和盟友是可以相互轉(zhuǎn)化的……我們內(nèi)蒙古乳制品企業(yè)應(yīng)該覺(jué)悟到,每個(gè)企業(yè)除了擁有自己的張三牌,李四牌,還擁有一個(gè)共同的品牌:內(nèi)蒙古牌,呼市牌。這個(gè)大牌子閃光,我們每個(gè)企業(yè)頭上都有“光環(huán)效應(yīng)”;這個(gè)大牌子受了污染,我們每個(gè)企業(yè)的頭上都會(huì)“佛頭著糞”。在區(qū)內(nèi),蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在區(qū)外,如果還要砸,那么砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。

      11、做人要講“為人之道”,做企業(yè)要講“經(jīng)營(yíng)之道”。同樣的設(shè)備,同樣的原料,同樣的人,在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的,因?yàn)楦鱾(gè)企業(yè)的文化不同。企業(yè)文化就像人的基因,無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在,一臺(tái)機(jī)器、一筆資金、一車原料,從進(jìn)廠那天起,就被植入了這個(gè)企業(yè)的`基因,它們按照什么邏輯運(yùn)轉(zhuǎn),要看這個(gè)企業(yè)的文化。

      12、看別人不順眼,是自己修養(yǎng)不夠。

      13、我的父親養(yǎng)牛送奶,我是子承父業(yè);我的母親給了我教育,她囑咐我的兩句話讓我終生難忘,一句是‘要想知道,打個(gè)顛倒’,另一句是‘吃虧是福,占便宜是禍’。

      14、一個(gè)企業(yè)的成敗往往就在一點(diǎn)兩點(diǎn)上。每天進(jìn)步一點(diǎn),傷感簽名,每天突破自我,就能走在前面。敢于跟自己較勁的,在歐洲是德國(guó)人,在亞洲是日本人,在中國(guó),蒙牛人首當(dāng)其沖。

      15、一個(gè)人一生只做一件事,肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。

      16、直接去舉一千斤的人,笨蛋;四兩撥千斤的人,聰明。一個(gè)人做了十件事,取得了的成果,而另一個(gè)人做了一件事,就取得了的成果,那么這個(gè)做事少的人就是聰明人。因?yàn)槟莻(gè)做十件事的人,用九件事只爭(zhēng)取到的成果,那是不行的。”

      17、發(fā)射自己的光,但不要吹熄別人的燈。

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