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    整改的報(bào)告

    時(shí)間:2023-08-11 11:41:46 整改報(bào)告 我要投稿

    整改的報(bào)告(20篇)

      在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告十分的重要,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的整改的報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    整改的報(bào)告(20篇)

      整改的報(bào)告1

    食品藥品監(jiān)督管理局:

      根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定:食品藥品監(jiān)督管理局檢查組,對(duì)我院醫(yī)療器械使用管理進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反饋,對(duì)我院醫(yī)療器械管理、制度建全、人員培訓(xùn)、使用保養(yǎng)、設(shè)備維護(hù)中存在問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。并要求限期整改。根據(jù)檢查組提出的存在問題,我院及時(shí)召開了相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,逐條落實(shí)整改責(zé)任人和時(shí)間表。確保整改落實(shí)到位。現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建全規(guī)章制度:醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部為副組長(zhǎng),醫(yī)療器械采購(gòu)、使用相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)療器械管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制定醫(yī)器械采購(gòu)、使用、管理等規(guī)章制度,并組織實(shí)施。使我院醫(yī)療器械管理規(guī)范、使用安全,保證設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。

      二、明確醫(yī)療器械采購(gòu)驗(yàn)收人員職責(zé):所有醫(yī)療器械采購(gòu)都必須索要供貨方的資質(zhì)和醫(yī)療器械的合格證明文件,即“三證”。實(shí)行貨到驗(yàn)收,做好驗(yàn)收登記,并將供貨方“三證”、產(chǎn)品說明書、保修單、合格征等相關(guān)資料交醫(yī)務(wù)科存檔保管(總公司下?lián)艿尼t(yī)療器械要保存復(fù)印件資料,說明與原件一致,加蓋總公司公章)。

      三、做好醫(yī)療器械管理與維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)

      二、醫(yī)務(wù)科要每年舉辦不少于兩期醫(yī)療器械管理與維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)班。對(duì)負(fù)責(zé)采購(gòu)和所有使用醫(yī)療器械的'操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使工作人員掌握設(shè)備器械性能和保養(yǎng)知識(shí),培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試,保證培訓(xùn)效果。將培訓(xùn)課件、參訓(xùn)人員簽到,現(xiàn)場(chǎng)照片和考試試卷存檔備查。

      三、建立科室經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)制度

      四、建立各科室醫(yī)療器械使用、維護(hù)保養(yǎng)制度,明確使用科室負(fù)責(zé)人是醫(yī)療器械使用、維護(hù)和保養(yǎng)的第一責(zé)任人,定期按照說明書要求,對(duì)本科室醫(yī)療器械進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)、校準(zhǔn)、保養(yǎng)、維護(hù)并進(jìn)行記錄,器械設(shè)備故障維修、科室溫、濕度經(jīng)常性監(jiān)測(cè),都要做好登記,科室負(fù)責(zé)人和維護(hù)人簽字。

      五、建立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)管理制度

      六、明確醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作,收集不良事件上報(bào)工作。經(jīng)常性組織電工,網(wǎng)管對(duì)科室醫(yī)療器械進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)不良事件及時(shí)上報(bào)食品藥品監(jiān)督局。

      七、經(jīng)過此次檢查,使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到醫(yī)療器械管理責(zé)任重大,任重道遠(yuǎn)。我院將會(huì)按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定,建立建全規(guī)章制度,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)管理,確保我院醫(yī)療器械產(chǎn)品合格,參數(shù)準(zhǔn)確,使用安全。

    xxx

    日期:

      整改的報(bào)告2

    縣保密局:

      x月x日縣保密局對(duì)我局保密工作進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)我局存在以下問題:

      1.保密承諾書部分人員未簽訂;

      2.處理辦公材料的內(nèi)部計(jì)算機(jī)上網(wǎng);

      3.存在移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)在涉密與非涉密機(jī)之間交叉使用三個(gè)方面的問題。我局及時(shí)召開了有關(guān)人員會(huì)議,

      通過縣保密局對(duì)我辦保密工作檢查的情況,進(jìn)行了對(duì)照檢查,分析了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)對(duì)我局造成的后果,查找了存在問題的原因,研究制訂整改措施,現(xiàn)將保密工作整改情況匯報(bào)如下:

      一、利用學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),專門學(xué)習(xí)了《建設(shè)工作中國(guó)家秘密及其密級(jí)具體范圍的規(guī)定》,切實(shí)加強(qiáng)保密觀念,增加保密意識(shí),保證保密工作的正常開展。

      二、組織專人分別與機(jī)關(guān)全體人員和離退休人員簽訂《保密工作承諾書》,并將縣保密局《關(guān)于開展保密承諾書簽訂工作的`通知》發(fā)給大家,供大家學(xué)習(xí),提高保密工作的認(rèn)識(shí)。

      三、將全局需打印材料統(tǒng)一由局辦公室打印室統(tǒng)一打印,立即停止局辦公室計(jì)算機(jī)上網(wǎng),

      四、針對(duì)局城建檔案室保密計(jì)算機(jī)存在移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)在涉密與非涉密機(jī)之間交叉使用問題,專門組織檔案館、辦公室全體人員學(xué)習(xí)保密工作有關(guān)知識(shí),安排專人負(fù)責(zé)保密計(jì)算機(jī)的保密工作,做到涉及絕密內(nèi)容的電腦,嚴(yán)禁上因特網(wǎng)。其它移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)無論是單位配發(fā),還是個(gè)人自購(gòu),都進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),標(biāo)識(shí)密級(jí),嚴(yán)格禁止安裝涉密計(jì)算機(jī),確保保密工作萬無一失。

      五、嚴(yán)明保密紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)失密泄密事件,輕者批評(píng)教育,立即改正;對(duì)造成嚴(yán)重后果的人員,給予懲罰。

      通過局保密領(lǐng)導(dǎo)小組組織的一系列活動(dòng),大家普遍認(rèn)為:保密制度重在落實(shí),國(guó)家利益重于泰山;加強(qiáng)保密教育,構(gòu)筑思想防線;加強(qiáng)保密教育,刻不容緩,我局將按照縣保密局的要求,逐條落實(shí),整改到位。

      整改的報(bào)告3

      7月17日上午,河南省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查組對(duì)我院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查結(jié)束后,檢查組就我院安全生產(chǎn)工作存在的問題進(jìn)行了反饋。

      針對(duì)反饋問題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動(dòng),于7月17日下午組織召開了由院領(lǐng)導(dǎo)及院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的安全生產(chǎn)工作專題會(huì)。對(duì)照存在的問題,逐條分析,認(rèn)真研究,統(tǒng)一部署,制定出切實(shí)可行的整改措施。會(huì)上,院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、院長(zhǎng)XX指出,要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),認(rèn)真整改,切實(shí)做好我院的安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生,為構(gòu)建和諧XX、創(chuàng)建平安醫(yī)院做出積極的貢獻(xiàn)。具體整改措施如下:

      一、提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

      醫(yī)院將在7月22日前組織全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及上級(jí)重要文件指示精神,在全院樹立“安全第一”的觀念,進(jìn)一步完善各職各類人員制度職責(zé),明確責(zé)任、狠抓落實(shí),使我院安全生產(chǎn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

      二、認(rèn)真對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行整改。

      一是配電箱個(gè)別無安全防護(hù)措施、電線亂布線、扯拉等問題:醫(yī)院將按照國(guó)家用電規(guī)范和消防規(guī)定對(duì)所有配電箱以及用電線路

      認(rèn)真排查,及時(shí)裝配安全防護(hù)部件,規(guī)范用電線路;尤其是用電線路拉扯混亂的予以清理,堵塞安全漏洞,確保用電安全。二是重點(diǎn)部門消防瓶、應(yīng)急照明設(shè)施配備不足、不規(guī)范,有損壞問題:醫(yī)院將組織相關(guān)人員按照公共場(chǎng)所消防設(shè)施的具體要求,對(duì)消防瓶、應(yīng)急照明燈等進(jìn)一步完善配備、規(guī)范使用,定期檢查完好率,切實(shí)提高消防應(yīng)急能力。三是食堂衛(wèi)生差的問題:醫(yī)院將對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),加大對(duì)食堂餐飲具洗消、食品生產(chǎn)加工過程和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,嚴(yán)把采購(gòu)進(jìn)貨,完備設(shè)施,規(guī)范操作,嚴(yán)防食源性疾病的`發(fā)生。四是氧氣房人物混住,無防靜電地板的問題:醫(yī)院將按照要求設(shè)立新的供氧中心,預(yù)計(jì)8月10日之前將投入使用,屆時(shí)現(xiàn)有供氧室將停止使用。

      三、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。

      醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),認(rèn)真排查影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和整改,同時(shí),在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將安全生產(chǎn)工作與醫(yī)院日常工作緊密聯(lián)合起來,全力維護(hù)好醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

      整改的報(bào)告4

      為了貫徹落實(shí)市教育局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作文件精神,深入推進(jìn)**鎮(zhèn)教育系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,實(shí)現(xiàn)教育政風(fēng)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),切實(shí)辦好人民滿意的教育,**辦事處在組織全體校長(zhǎng)和各學(xué)校自行組織教師觀看湖北電視臺(tái)"落實(shí)責(zé)任,教育惠民"媒體問政節(jié)目的同時(shí),結(jié)合前段時(shí)間自查自糾情況,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作情況開展了回頭看,認(rèn)真組織開展了對(duì)轄區(qū)服務(wù)對(duì)象的電話回訪,結(jié)合回訪結(jié)果與學(xué)校自查情況,總結(jié)取得的成績(jī),疏理了存在的問題,本著有則改之,無則加勉的原則,改進(jìn)辦事處及各學(xué)校的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,讓政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作真正成為促進(jìn)教育自身良性發(fā)展的不竭動(dòng)力。現(xiàn)將再次回訪和自查自糾情況匯報(bào)如下:

      一、值得肯定的方面

      1、**教育整體工作作風(fēng)比較扎實(shí)。全鎮(zhèn)各學(xué)校嚴(yán)格遵守中央"八項(xiàng)規(guī)定"、省委"六條意見"和市委《實(shí)施細(xì)則》,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校自身作風(fēng)建設(shè)。廣大教師圍繞"三抓一促"要求,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)群眾,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量不斷提升。

      2、各中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范有序。全鎮(zhèn)各學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開,實(shí)行民主決策,設(shè)立服務(wù)電話、征求意見箱,開通電子郵箱,廣納民意;嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,無亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象,沒有分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班,切實(shí)注重減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      3、教師師德師風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn)。廣大教師以高度的責(zé)任感,全身心地關(guān)愛學(xué)生,從未發(fā)生體罰學(xué)生的現(xiàn)象。同時(shí),嚴(yán)格自律,做到了不以教謀私,不接受和索要學(xué)生及家長(zhǎng)錢物,不接受學(xué)生家長(zhǎng)宴請(qǐng),不違規(guī)推銷教輔材料,不搞有償家教。

      4、學(xué)校財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,無亂發(fā)濫補(bǔ)、亂開濫支和超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待、報(bào)銷條據(jù)的現(xiàn)象;嚴(yán)格落實(shí)食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定,無虛報(bào)、擠占學(xué)生生活費(fèi)的.現(xiàn)象;學(xué)生資助資金管理規(guī)范,有效使用,無擠占、挪用、截留、緩發(fā)學(xué)生資助資金的現(xiàn)象。

      5、教育收費(fèi)合理合規(guī)。各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,無擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,學(xué)校從未收取擇校費(fèi);幼兒園從未在收取保教費(fèi)之外收取書本費(fèi),從未以特色班、興趣班等名義另行收取費(fèi)用和向幼兒家長(zhǎng)收取與入園掛鉤的費(fèi)用。各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)的范圍、標(biāo)準(zhǔn),無強(qiáng)制學(xué)生就餐、購(gòu)校服、買保險(xiǎn)、訂學(xué)生奶、買飲用水等現(xiàn)象。各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教輔材料使用管理規(guī)定,落實(shí)"一科一輔"要求和遵循學(xué)校推薦、學(xué)生自愿原則,從未強(qiáng)制學(xué)生訂購(gòu)教輔材料。

      6、后勤保障有力。全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)項(xiàng)目資金的使用、管理、推進(jìn)規(guī)范有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目申報(bào)制度,做到公平、公正、公開,無私自立項(xiàng)、擅自擴(kuò)大規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)舉債建設(shè)、黨員干部插手項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)象。各學(xué)校認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于中小學(xué)學(xué)生安全管理的規(guī)定,扎實(shí)開展宣傳教育,學(xué)校安全檔案建設(shè)規(guī)范齊全。

      二、存在的問題和不足

      1、少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不夠扎實(shí),工作中存在畏難情緒。有的對(duì)待學(xué)校工作缺乏大局意識(shí),要求不高,眼光不長(zhǎng)遠(yuǎn),"不求無功,但求無過",看似兢兢業(yè)業(yè),實(shí)際上事倍功半;有的在工作中遇到棘手的事,辦法不多,方法簡(jiǎn)單,辦事效率不高,甚至于對(duì)工作中出現(xiàn)的與學(xué)校制度不符的現(xiàn)象,因抹不開情面,要么網(wǎng)開一面,要么視而不見,不能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度。

      2、教師中還存在少數(shù)不符合師德規(guī)范的現(xiàn)象。一是還存在變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,極少數(shù)教師教育教學(xué)工作方法簡(jiǎn)單,工作不夠耐心細(xì)致,出現(xiàn)超量布置作業(yè)、對(duì)未完成作業(yè)的學(xué)生讓其站著上課、罰抄作業(yè)及批評(píng)學(xué)生言語(yǔ)過度等現(xiàn)象,有違教師職業(yè)道德規(guī)范的要求。二是少數(shù)教師對(duì)自身要求不嚴(yán),存在坐著講課、不用普通話講課、靠在學(xué)生課桌上講課、上課接打手機(jī)等現(xiàn)象。

      3、部分教師業(yè)務(wù)能力還存在不足。一是對(duì)待家長(zhǎng)缺乏耐心,講解教育政策不透徹,容易讓家長(zhǎng)產(chǎn)生誤解。二是教育教學(xué)方法陳舊,不善于運(yùn)用素質(zhì)教育理念引領(lǐng)教育教學(xué)工作,不會(huì)用現(xiàn)代教育媒體開展教育教學(xué)工作。三是不能真正做到面向全體學(xué)生,少數(shù)教師厚待優(yōu)等生、兼顧中間生,而對(duì)于學(xué)困生,由于沒有有效的轉(zhuǎn)卻不求其學(xué)知,但求其不闖禍,沒有履行好教師的責(zé)任。

      4、部分學(xué)校考勤制度不能很好地得到執(zhí)行。由于少數(shù)學(xué)校管理較為松懈,部分教師不能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和考勤制度,利用上班時(shí)間做與教學(xué)無關(guān)的事,甚至有中途脫崗現(xiàn)象。

      三、整改措施

      為切實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),踐行**辦事處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的承諾,決心從以下方面切實(shí)進(jìn)行整改:

      1、加強(qiáng)政策宣傳,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要求各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議要求,層層召開黨員會(huì)、干部座談會(huì)和教職工大會(huì),積極開展批評(píng)與自我批評(píng),深挖思想根源,剖析問題本質(zhì),切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。

      2、制定考評(píng)機(jī)制,實(shí)行干部考核。針對(duì)少數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部思想滑坡,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),工作能動(dòng)力差的問題,辦事處將制訂針對(duì)學(xué)校主職干部的考評(píng)機(jī)制,讓能者上,庸者下。同時(shí),為全鎮(zhèn)各學(xué)校校長(zhǎng)統(tǒng)一制定形象牌,將校長(zhǎng)的工作置于教師、學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的廣泛監(jiān)督之下。

      3、健全常規(guī)制度,強(qiáng)化學(xué)校管理。針對(duì)教師隊(duì)伍中存在的問題,要求學(xué)校建立和完善學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理制度,制度要做到因校制宜,以人為本,據(jù)實(shí)長(zhǎng)效,便于操作,徹底消除有違師德的現(xiàn)象,在學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)上樹立**廣大教師的良好口碑,進(jìn)而維護(hù)**教育的良好形象。

      4、建立長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓督辦落實(shí)。辦事處將不定時(shí)對(duì)轄區(qū)各學(xué)校開展檢查,強(qiáng)化督辦,將采取不打招呼的形式深入各學(xué)校進(jìn)行明察暗訪,對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校的整改情況進(jìn)行檢查通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以短時(shí)的陣痛換得**教育和諧、幸福的美好明天。

      教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作是教育自身發(fā)展的需要,是推動(dòng)學(xué)校規(guī)范管理,創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力。相信在上級(jí)教育主管部門的指導(dǎo)和支持下,**辦事處將以"刮骨療傷,壯士斷腕"的勇氣帶領(lǐng)各學(xué)校以問題促整改,以整改促發(fā)展,一定會(huì)打造出**教育的美好明天,向社會(huì)各界交上一份滿意的答卷。

      整改的報(bào)告5

      xx年9月貴單位組織人員對(duì)我校食堂進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生工作檢查,并提出相應(yīng)的要求和希望,在此,由衷地感謝你們對(duì)我校工作的關(guān)心和支持。

      在虛心聽取你們的意見后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員十分重視,專門召開了食堂管理工作會(huì)議,針對(duì)我校食堂存在問題并參照其他學(xué)校食堂存在的問題,進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真整改:

      一、進(jìn)一步強(qiáng)化校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生管理,進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督,建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度,加大檢查力度,完善設(shè)施設(shè)備。

      二、進(jìn)一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)查驗(yàn)和索票索證制度,完善供貨商檔案,實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),簽訂購(gòu)銷合同,建立健全各類臺(tái)賬。

      三、組織人員對(duì)原有貨物進(jìn)行徹底排查,清理"三無"及過期產(chǎn)品,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決銷毀,對(duì)檢驗(yàn)檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。如將原采購(gòu)的食用豬油退貨,改用合格的產(chǎn)品"元寶牌"餐飲大豆油。

      四、加大資金的'投入,改善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,加裝倉(cāng)庫(kù)排風(fēng)扇,并計(jì)劃在最近時(shí)間內(nèi)改裝地樓。同時(shí)要求倉(cāng)管員加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,合理擺放,定期盤查,確保貨物質(zhì)量。

      五、改善消毒設(shè)施,加強(qiáng)消毒管理,增設(shè)餐具保潔柜,進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作,安排人員對(duì)保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

      六、加強(qiáng)添加劑使用管理,不使用非食用物質(zhì)加工食物。

      七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理,與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》,安排值班人員對(duì)潲水處理情況進(jìn)行登記,并隨時(shí)跟蹤考察。

      八、對(duì)于其它做得較好的工作,如環(huán)境衛(wèi)生、食品安全預(yù)警、食品留樣、含毒測(cè)試、消毒及記錄、健康管理、衛(wèi)生許可等,我們一并予以完善和加強(qiáng)。

      再次感謝上級(jí)對(duì)我們的關(guān)心和支持,歡迎上級(jí)相關(guān)部門隨時(shí)對(duì)我校食品安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)!

      整改的報(bào)告6

      我校接到縣教育局檢查小組下達(dá)的.改通知后,立即召開學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議,商議學(xué)校.改方案,.取了以下.改措施:

      1、對(duì)學(xué)校伙房問題,又召開了全體后勤人員會(huì)議,講清了出現(xiàn)的問題,并指明了具體工作方法。對(duì)伙房衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清.;規(guī)定了進(jìn)貨渠道,并對(duì)每天的貨源都進(jìn)行了簽字,并做好了記錄;設(shè)立了換衣廚,并保證食堂人員工作時(shí)的服裝干凈.潔;另外加大了對(duì)食堂的監(jiān)管力度,保證學(xué)生的飲食安全。

      2、對(duì)男生宿舍,后勤人員立即對(duì)房頂進(jìn)行加固處.,去除了學(xué)生住宿的安全隱患。

      3、對(duì)女生宿舍,政教人員給各班女生寢室長(zhǎng)召開了會(huì)議,強(qiáng)調(diào)了宿舍必須做好通風(fēng)換氣,保證宿舍內(nèi)沒有任何異味。

      4、對(duì)于學(xué)校的衛(wèi)生死角,政教人員進(jìn)行了精心的.安排布置,徹底清.了學(xué)校的衛(wèi)生死角。

      整改的報(bào)告7

      xx年10月12日,市教育局專家組一行6人對(duì)我校迎接山東省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)工作進(jìn)行了評(píng)估。專家組在校期間實(shí)地查看了學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)教研管理、規(guī)范辦學(xué)等情況,并通過聽取匯報(bào)、查閱資料、教師座談、學(xué)生座談等形式對(duì)我校的迎接復(fù)驗(yàn)工作進(jìn)行了評(píng)估。專家組經(jīng)過辛勤的工作,在全面了解我校工作的基礎(chǔ)上,對(duì)我校的迎接復(fù)驗(yàn)工作進(jìn)行了全面、客觀的評(píng)價(jià)。

      專家組在充分肯定我校工作取得成績(jī)的同時(shí),指出了我校在迎驗(yàn)工作中的不足之處,主要意見有:電教設(shè)備配置、教學(xué)樓內(nèi)部環(huán)境、功能室配備、班級(jí)文化建設(shè)、服務(wù)設(shè)施、辦學(xué)規(guī)范、資產(chǎn)管理、教育教學(xué)過程性材料等方面存在薄弱環(huán)節(jié),與迎接省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)的要求還有一定差距,有待進(jìn)一步落實(shí)提高等。

      為了鞏固迎復(fù)驗(yàn)工作成果,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出特色和亮點(diǎn),尋找差距,采取得力措施進(jìn)行整改,提高我校的辦學(xué)水平,不斷使學(xué)校工作沿著科學(xué)化和規(guī)范化的軌道邁進(jìn),我校領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)專家組提出的反饋意見,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)再次進(jìn)行了自查對(duì)照。在自查對(duì)照的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分討論和醞釀,提出了我校試點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)性評(píng)估整改方案。

      一、整改工作的指導(dǎo)思想

      全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)堅(jiān)持“以以評(píng)促改、以評(píng)促管,評(píng)改結(jié)合,重在鞏固”的原則,在鞏固工作取得的成果基礎(chǔ)上,針對(duì)市專家組反饋的問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確差距,注重整改實(shí)效性,增強(qiáng)執(zhí)行力,確保整改質(zhì)量。通過整改,不斷改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面、健康,可持續(xù)發(fā)展。

      二、成立了整改組織機(jī)構(gòu)

      1、為了使我校的總結(jié)性評(píng)估的整改工作落到實(shí)處,學(xué)校成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單:

      組長(zhǎng):xxx(校長(zhǎng))

      副組長(zhǎng):xxx(副校長(zhǎng))xx(副校長(zhǎng))

      xx(副校長(zhǎng))xx(副校長(zhǎng))

      整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員名單:

      主任:xxx(副校長(zhǎng))

      副主任:xxx(副校長(zhǎng))

      xx(副校長(zhǎng))xx(副校長(zhǎng))

      2、根據(jù)專家在反饋意見中提出的問題和建議,將整改任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,要求有關(guān)人員按照試點(diǎn)工作的基本要求,制定各自的實(shí)施方案,提出具體措施,限期完成。

      三、整改工作的主要措施及效果

      1、為了加快多媒體班班通建設(shè),學(xué)校多次召開多媒體班班通建設(shè)工作會(huì)議,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)多媒體班班通建設(shè)的重要性,明確各人的'職責(zé)和任務(wù),張校長(zhǎng)多次到教體局找領(lǐng)導(dǎo)尋求支持。我們確保多媒體班班通建設(shè)順利完成,以便更好地為支持教學(xué)服務(wù)。

      2、為了提高我校教師隊(duì)伍運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。我們籌集資金為教學(xué)人員配備電腦,確保教學(xué)人員人手一機(jī)。

      3、全面美化、凈化學(xué)校環(huán)境。教學(xué)樓樓梯欄桿、扶手、教室及各功能室門窗以粉刷完畢,環(huán)境煥然一新。

      4、完善了功能室的配套建設(shè)。

      (1)、舞蹈教室的地毯已鋪就,扶手、鏡子已經(jīng)安裝到位。

      (2)、歷史、地理教室已布置完畢。

      (3)、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室建立了有毒、有害藥品專用存放櫥。

      (4)、購(gòu)置了圖書,圖書室圖書數(shù)量接近達(dá)標(biāo)。

      5、進(jìn)一步豐富了校園文化建設(shè)。

      (1)、校園內(nèi)的生物園已經(jīng)建設(shè)完成。

      (2)、班級(jí)文化、教學(xué)樓走廊文化已經(jīng)布置一新。

      6、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。按照新課程改革和省級(jí)規(guī)范化學(xué)校要求更改了課程表,確保開全課程、開足課時(shí)。

      7、加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理。各項(xiàng)教育教學(xué)過程性材料已經(jīng)得到充實(shí)。

      8、加強(qiáng)校產(chǎn)管理制度。固定資產(chǎn)卡已更新完成。

      9、加強(qiáng)學(xué)校服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

      (1)、教職工車棚改造完成。

      (2)、學(xué)生廁所已經(jīng)改建成水沖式。

      四、今后的努力方向

      我們將始終按照省規(guī)復(fù)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和市專家組的有關(guān)要求,不斷加強(qiáng)教育教學(xué)資源的建設(shè)、管理和利用,加大學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)的投入,規(guī)范教育教學(xué)過程的管理,爭(zhēng)取圓滿完成迎接山東省規(guī)范化學(xué)校復(fù)評(píng)改造。

      整改的報(bào)告8

      城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)保政策實(shí)施幾年來,在一定程度上緩解了群眾“因病致貧”和“看病貴、看病難”的問題,有效的減輕了病人家庭的經(jīng)濟(jì)壓力,切實(shí)把這項(xiàng)解決群眾“因病致貧”和“看病貴、看病難”的重大舉措和造福廣大群眾的大事抓緊、抓實(shí)、抓好,全力推進(jìn)城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療工作在我院健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)要求,我院召開院委會(huì)并對(duì)城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)保工作開展運(yùn)行情況進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)就我院城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)保工作自查自糾和整改工作匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度

      根據(jù)上級(jí)的`部署,成立了城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)保管理小組,并指定專職人員負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)保的有關(guān)工作,進(jìn)一步完善落實(shí)城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)保各項(xiàng)工作制度,明確人員職責(zé)。經(jīng)過整改,提高了工作人員的工作能力和辦事效率。

      二、城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療基金運(yùn)行公示情況

      為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療制度,維護(hù)公開、公平、公正、透明的原則,增加城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療基金使用情況的透明度,我院對(duì)城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療補(bǔ)償情況統(tǒng)計(jì)后列表進(jìn)

      行公示,自覺接受社會(huì)和群眾監(jiān)督,加大了參合群眾對(duì)城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療基金使用情況的知情權(quán)和參與權(quán)。

      三、規(guī)范醫(yī)療行為,診療過程中做到了合理檢查、合理用藥、合理治療。無私收費(fèi)、亂收費(fèi)、無亂延長(zhǎng)住院天數(shù)、無收治不符合住院病人、無制造假病歷現(xiàn)象。

      四、建立了健全的財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行收支分離,做到管錢不管賬,管賬不管錢,每月定期、及時(shí)、準(zhǔn)確向醫(yī)保中心報(bào)賬,報(bào)表真實(shí)、可靠、無弄虛作假現(xiàn)象,無違規(guī)套取醫(yī)保中心資金現(xiàn)象,同時(shí)根據(jù)上級(jí)要求,及時(shí)向社會(huì)公示參合人員補(bǔ)償情況,并建立咨詢、投訴及舉報(bào)電話0350-8299166。

      五、存在問題:

      雖然我院嚴(yán)格按照醫(yī)保中心管理規(guī)定開展工作,但通過自查自糾工作發(fā)了我院還是存在著一些不足之處:

      1、入住病人的病歷有個(gè)別醫(yī)生未及時(shí)完成。

      2、少數(shù)病人出院后未及時(shí)報(bào)賬。

      3、個(gè)別病歷的病人信息,自費(fèi)藥品知情同意書、醫(yī)保患者入院須知、患者身份確認(rèn)表等簽字不夠完善。

      4、經(jīng)辦人員對(duì)醫(yī)保中心相關(guān)政策及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、宣傳力度不夠,部分群眾對(duì)醫(yī)保執(zhí)行政策理解不到位,有待進(jìn)一步拓展宣傳領(lǐng)域普及醫(yī)保政策相關(guān)知識(shí)。

      通過自查自糾工作,看到在醫(yī)保工作中存在的問題和不足,并加以改正,進(jìn)一步加大醫(yī)保基金的督查力度、審核力度,確保城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療資金安全,促進(jìn)我院醫(yī)保工作健康發(fā)展。

      整改的報(bào)告9

      大慶榆樹林油田開發(fā)有限責(zé)任公司:

      我們接受委托,對(duì)貴公司20xx年生產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)中永久性占地和臨時(shí)性占地發(fā)生的永征地補(bǔ)償費(fèi)、臨時(shí)占地補(bǔ)償費(fèi)、油水淹地補(bǔ)償費(fèi)以及與油田生產(chǎn)占地相關(guān)的土地補(bǔ)償費(fèi)用支出和土地事業(yè)性收費(fèi)支出進(jìn)行審計(jì)。貴公司的責(zé)任是向我們提供與此相關(guān)的情況資料,并對(duì)這些資料負(fù)責(zé),我們的責(zé)任是對(duì)土地征地費(fèi)用和臨時(shí)占地費(fèi)用支出的合理性發(fā)表審計(jì)意見。我們的審計(jì)是根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行的。在審計(jì)過程中我們進(jìn)行了包括檢查占地認(rèn)定單,計(jì)算補(bǔ)償金額、測(cè)量占地面積,觀察耕地種植作物等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。

      一、基本情況:

      貴公司是石油生產(chǎn)企業(yè),全年因鉆井、作業(yè)、采油(包括提撈)、油水管線施工以及管線、井口跑水跑油等原因,需進(jìn)行永久性征地和臨時(shí)性占地,跑水跑油時(shí)需對(duì)水污油污的農(nóng)作物進(jìn)行補(bǔ)償。公司在內(nèi)部管理控制方面,將與此有關(guān)的事務(wù)交由工農(nóng)事務(wù)辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)。工農(nóng)事務(wù)辦依照貴公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編中《施工用地管理辦法》、《施工用地及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件處理有關(guān)事務(wù)。因此,我們對(duì)工農(nóng)事務(wù)辦20xx年全年的土地占地認(rèn)證單(占地費(fèi)用支出憑證)以及工農(nóng)事務(wù)辦提供的相關(guān)資料進(jìn)行了詳細(xì)審計(jì)。

      貴公司20xx年全部生產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)用地1181336M2(1772畝)。本年永征地面積147750M2(221.62畝),其中征用井場(chǎng)面積72000M2(60口井),通(井)路面積65207M2(約8694延長(zhǎng)米),卸油點(diǎn)9463M2,供電線路線桿占地1080M2(120根桿)。臨時(shí)性占地面積897700M2(1346畝),其中管線開溝地面積61147M2(管線61147延米),短地面積79215M2。水淹地面積24230M2(36.34畝)。油污地面積111657M2(167.48畝)。

      根據(jù)工農(nóng)事務(wù)辦的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算本年應(yīng)發(fā)生土地補(bǔ)償費(fèi)金額7,979,192.23元(根據(jù)同樣的原始單據(jù),工農(nóng)事務(wù)辦計(jì)算數(shù)為7,984,050.00元,計(jì)算誤差4,857.77元。李蕾20xx年12月30日電話提供)。內(nèi)容分別如下:永久性征地費(fèi)用(包括井場(chǎng)和通井路)2,630,306.08元(附表1);臨時(shí)性用地補(bǔ)償費(fèi)用4,556,682.59元(附表2+3 +4),

      其中:短地補(bǔ)償費(fèi)617,887.00元(附表3),管線開溝地補(bǔ)償費(fèi)723,144.16元(附表

      4);水淹地補(bǔ)償費(fèi)5,669.82元(附表5);油污地補(bǔ)償費(fèi)104,113.34元(附表6);政策性補(bǔ)償費(fèi)415,736.60(附表7)元;協(xié)議補(bǔ)償250,000.00元(附表7);行政事業(yè)性收費(fèi)16,683.80元(附表7)。(以上均為未審前數(shù))

      二、審計(jì)過程中我們發(fā)現(xiàn)管理中存在如下問題:

      1、土地補(bǔ)償費(fèi)計(jì)算方法有誤

      經(jīng)我們檢查詢問,工農(nóng)事務(wù)辦上兩年度計(jì)算永征地補(bǔ)償費(fèi)用--其中的土地補(bǔ)償費(fèi)時(shí),沒有按照公司有關(guān)規(guī)定(即按土地地類劃分)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償。貴公司管理文件匯編《施工用地及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,永久征地土地補(bǔ)償費(fèi)按該耕地被征用前3年平均年產(chǎn)值10倍補(bǔ)償。被征用的土地年產(chǎn)值確定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行綏政土發(fā)(20xx)1號(hào)文件。工農(nóng)事務(wù)辦在以前年度計(jì)算永征地土地補(bǔ)償費(fèi)時(shí),按當(dāng)年地表種植作物即按青苗補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的10倍進(jìn)行補(bǔ)償。以文件中規(guī)定的肇東標(biāo)準(zhǔn)為例,旱地年產(chǎn)值0.78元/M2,一般菜田年產(chǎn)值3.40元/M2。本年永久征地面積147750 M2,其中菜地面積115272 M2。按以前年度的計(jì)算方法,僅征用種菜地的土地補(bǔ)償費(fèi)就達(dá)3,919,248.00元(115272×3.4×10)。依據(jù)肇東市土地部門劃分的地類(即旱地或一般菜田)確定,油田產(chǎn)能建設(shè)所征土地均屬旱地,應(yīng)按0.78/米2計(jì)算土地補(bǔ)償費(fèi)。我們計(jì)算的土地補(bǔ)償費(fèi)金額是899,121.60元(115272×0.78×10)。兩種計(jì)算方法相差3,020,126.40元(115272×(3.4-0.78)×10)。加上統(tǒng)征服務(wù)費(fèi)差額120,805.06元(3,020,126.40×4%),共計(jì)差額3,140,931.46元。對(duì)于前述問題,工農(nóng)事務(wù)辦采納了我們的意見,改變了以前年度計(jì)算方法,為貴公司節(jié)約開支3,140,931.46元。

      2、臨時(shí)性占地面積認(rèn)定不準(zhǔn)確

      ,貴公司因本年油水管線施工和管網(wǎng)改造,臨時(shí)性占地面積897700 M2(未審數(shù)),

      費(fèi)用達(dá)4,556,682.59元(未審數(shù))。審計(jì)中我們經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),臨時(shí)占地中管線施工占地面積土99#、土100#、土106#、土107#占地認(rèn)定單面積計(jì)算有誤差。經(jīng)詢問和實(shí)際測(cè)量,產(chǎn)生誤差的主要原因是土地面積測(cè)量計(jì)算方法不正確。按工農(nóng)事務(wù)辦的一貫做法,占地面積測(cè)量時(shí)由分管的一名土地員和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土地員、村負(fù)責(zé)人用米繩實(shí)地測(cè)量。這種方法用于小面積測(cè)量時(shí)一般沒有誤差。但是,管線施工占地情況特殊,管線一般幾千米長(zhǎng),全靠土地員徒步測(cè)量,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土地員與村負(fù)責(zé)人往往為了地方利益,在測(cè)量時(shí)作弊而土地員不能察覺,比如偷拉米繩,本應(yīng)原地不動(dòng)卻往后行走等。以上原因?qū)е屡R時(shí)占地面積虛增47765 M2,占全年臨時(shí)占地面積的5%。

      3、地面種植作物認(rèn)定不準(zhǔn)確

      貴公司生產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)永久征地和臨時(shí)占地本年均發(fā)生在肇東市的所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)。當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植玉米等大田作物為主,在土地部門的地類劃分上也均屬旱田。本年永久性征地147750 M2,其中菜地115272 M2,占全部面積的78%。臨時(shí)性占地897700 M2(未審數(shù)),其中菜地523053 M2(未審數(shù)),占全部面積的58%。據(jù)我們測(cè)量計(jì)算,本年管線工程“榆一聯(lián)至東口,榆二聯(lián)至樹2,榆二聯(lián)至樹127污水管線”工程地區(qū),沿管線長(zhǎng)度14500米穿越農(nóng)田,管線穿越蔬菜地的長(zhǎng)度僅有176米,占總長(zhǎng)度的1.2%,經(jīng)觀察其它農(nóng)田未見反證,由此判斷本地區(qū)菜地面積占農(nóng)作物種植面積不足2%。由于油田生產(chǎn)的特殊性以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶搶種經(jīng)濟(jì)作物的實(shí)際情況,油田生產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)占地中,菜田占大田的比例會(huì)有所增加。但是,我們認(rèn)為,永征地78%和臨時(shí)占地58%的比例不符合實(shí)際情況。經(jīng)調(diào)查詢問,其主要原因是占地認(rèn)定處理不及時(shí),往往是產(chǎn)能建設(shè)占地部門先占地,后補(bǔ)批臨時(shí)用地手續(xù),土地員到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),已經(jīng)不能取得地面種植作物的第一手資料,或已經(jīng)發(fā)生農(nóng)戶搶種經(jīng)濟(jì)作物的事實(shí),給土地認(rèn)證工作帶來極大困難,也給企業(yè)造成了很大的'經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)我們測(cè)算,如果本年青苗補(bǔ)償費(fèi)按照10%菜田(田間抽樣計(jì)算,榆樹林油田產(chǎn)能建設(shè)地區(qū)種植蔬菜的面積不足2%)計(jì)算,20xx年全年土地補(bǔ)償費(fèi)可以控制在600萬元以內(nèi)。

      4、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)適用不正確

      根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,因永征地造成的30米以內(nèi)確實(shí)無法耕種的短地按耕地的10倍補(bǔ)償。土10#占地面積58×24米(2.09畝),經(jīng)調(diào)查不符合按短地補(bǔ)償規(guī)定,應(yīng)按照臨時(shí)占地補(bǔ)償。

      5、占地認(rèn)證單項(xiàng)目填寫不完備,編號(hào)不連續(xù),處理現(xiàn)場(chǎng)記錄不及時(shí)。

      工農(nóng)事務(wù)辦本年加大管理力度,嚴(yán)格四方簽認(rèn)制度,對(duì)認(rèn)證單實(shí)行編號(hào)管理。基礎(chǔ)工作較以前年度有很大提高。但是我們?cè)趯徲?jì)中也發(fā)現(xiàn)有些單據(jù)填寫不完備,編號(hào)不連續(xù)。如土9#—土14#占地認(rèn)證單沒有生產(chǎn)部門經(jīng)辦人和施工單位經(jīng)辦人簽字。由于油田生產(chǎn)的特殊性,會(huì)有四方不能同步認(rèn)證的情況。但是應(yīng)當(dāng)盡快補(bǔ)簽。此外,99年修建東382井區(qū)油水系統(tǒng)工程占地至20xx年底才協(xié)議補(bǔ)償,處理現(xiàn)場(chǎng)不及時(shí),僅此一項(xiàng)就增加本年土地補(bǔ)償費(fèi)250,000.00元。

      6、土地補(bǔ)償費(fèi)計(jì)算不及時(shí)。

      審計(jì)中我們發(fā)現(xiàn)工農(nóng)事務(wù)辦只有在年終時(shí)才一次匯總計(jì)算全年的土地補(bǔ)償費(fèi),

      平時(shí)只是估算補(bǔ)償金額,這樣不利于平時(shí)發(fā)現(xiàn)占地認(rèn)證方面的問題,也不利于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出相關(guān)的決策。

      三、具體審計(jì)情況如下:

      審計(jì)情況對(duì)比表: 面積單位(M2) 金額單位(元)

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      我們審定永征地面積147750M2(221.62畝),其中征用井場(chǎng)面積72000M2(60口井),通(井)路面積65207M2(約8694延米),卸油點(diǎn)9463M2,供電線路線桿占地1080M2(120根桿)。臨時(shí)性占地面積848543M2(1273畝),其中管線開溝地面積61147M2(管線61147延長(zhǎng)米),短地面積77823M2。水淹地面積24230M2(36.34畝),油污地面積111657M2(167.48畝)。

      針對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題我們進(jìn)行了審計(jì)差異調(diào)整, 調(diào)整額為754,497.70元(經(jīng)工農(nóng)事務(wù)辦確認(rèn),附表9)。調(diào)整后本年土地補(bǔ)償費(fèi)用金額7,229,552.30元。其中:永久性征地費(fèi)用(包括井場(chǎng)和通井路)2,630,306.08元(不包括測(cè)繪費(fèi));臨時(shí)性用地補(bǔ)償費(fèi)用3,857,973.76元(其中:短地補(bǔ)償費(fèi)607,019.40元,管線開溝地補(bǔ)償費(fèi)722,606.54元);水淹地補(bǔ)償費(fèi)5,669.82元;油污地補(bǔ)償費(fèi)104,113.34元;政策性補(bǔ)償費(fèi)366,714.30元;協(xié)議補(bǔ)償250,000.00元;行政事業(yè)性收費(fèi)14,775.00元。

      在審計(jì)過程中,我們得到了工農(nóng)事務(wù)辦的積極配合,工農(nóng)事務(wù)辦按照要求調(diào)整了永久性征地的土地補(bǔ)償費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),僅此一項(xiàng),就為公司節(jié)約土地費(fèi)用開支3,140,931.46元,加上工農(nóng)事務(wù)辦確認(rèn)的審計(jì)調(diào)減數(shù)754,497.70元,本年共減少土地

      費(fèi)用開支3,895,429.16元。

      工農(nóng)事務(wù)辦本年加強(qiáng)了有關(guān)土地占地認(rèn)定單簽認(rèn)方面的內(nèi)部管理,強(qiáng)化了四方簽認(rèn)制度,減少了占地補(bǔ)償?shù)娜我庑裕a(bǔ)償費(fèi)用較上年大幅度減少,減少幅度為14.16%。很好地完成了年初公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。

      針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題我們提出如下建議:

      1、組織工農(nóng)事務(wù)辦業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與土地補(bǔ)償費(fèi)用相關(guān)的法律法規(guī)文件以及公司內(nèi)部的相關(guān)規(guī)章制度,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度。審計(jì)中我們注意到貴公司《施工用地及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定,臨時(shí)用地補(bǔ)償統(tǒng)征服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是([青苗費(fèi)+復(fù)墾費(fèi)]×4%)。根據(jù)黑土資發(fā)[20xx]36號(hào)文件精神,臨時(shí)占地不屬于土地包干全包工作范圍,按照半包工作方式,結(jié)合大慶油田有限責(zé)任公司的實(shí)際工作做法,我們認(rèn)為統(tǒng)征服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)修正為([青苗費(fèi)+復(fù)墾費(fèi)]×2%)。

      2、針對(duì)臨時(shí)性占地面積認(rèn)定不準(zhǔn)確的情況,我們認(rèn)為,在以后年度測(cè)量管線施工長(zhǎng)度、計(jì)算補(bǔ)償面積時(shí),應(yīng)參照施工單位測(cè)量的施工管線長(zhǎng)度進(jìn)行修正。必要時(shí)結(jié)合成本效益原則,可以聘請(qǐng)專業(yè)測(cè)量人員使用專用測(cè)量?jī)x器進(jìn)行測(cè)量,防止由于舞弊造成的土地補(bǔ)償費(fèi)用損失。

      3、地面種植作物認(rèn)定不準(zhǔn)確,主要與前述的突擊施工與農(nóng)戶搶種有關(guān)。要解決這個(gè)問題,還需要工農(nóng)事務(wù)辦加強(qiáng)占地認(rèn)證方面的管理,主動(dòng)開展工作,努力爭(zhēng)取各方面的積極配合,并提請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視這方面的工作,加大工作力度,促進(jìn)各方面協(xié)作。通過調(diào)查我們了解到工農(nóng)事務(wù)辦已經(jīng)配備了照相和攝像器材,建議以后年度要求作到補(bǔ)償金額萬元以上的認(rèn)證單均有照片或錄像資料,極特殊情況應(yīng)當(dāng)有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

      4、土地永征地和臨時(shí)占地等情況應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的稽核制度。

      不論永久征地還是臨時(shí)占地,或者水淹、油污地,土地補(bǔ)償費(fèi)用的發(fā)生在各個(gè)生產(chǎn)、產(chǎn)能部門都有相關(guān)的生產(chǎn)記錄,我們?cè)趯徲?jì)過程中驗(yàn)證了這一點(diǎn)。如臨時(shí)占地中的壓裂占地和研究設(shè)計(jì)室提供的20xx年新井壓裂進(jìn)度及施工順序表核對(duì)相符。但是經(jīng)詢問,工農(nóng)事務(wù)辦本年對(duì)于本年發(fā)生的各種補(bǔ)償費(fèi)用沒有與相關(guān)產(chǎn)能單位進(jìn)行核對(duì)。我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)設(shè)立一個(gè)有效的獨(dú)立于工農(nóng)事務(wù)辦和生產(chǎn)單位的稽核崗位(比如交由內(nèi)部審計(jì)部門),要求各生產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)單位按月上報(bào)與占地認(rèn)證有關(guān)的情況匯總表,與工農(nóng)事務(wù)辦月末上報(bào)的占地情況分類匯總表核對(duì)并出具匯報(bào)材料,如果發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)上報(bào)處理。

      5、工農(nóng)事務(wù)辦應(yīng)當(dāng)按月計(jì)算土地補(bǔ)償費(fèi)金額,編制占地情況分類匯總表,以此作為預(yù)付肇東市土地補(bǔ)償費(fèi)的依據(jù)和用于及時(shí)與生產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)部門相核對(duì)。

      6、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。土地補(bǔ)償費(fèi)發(fā)生具有特殊性,即先發(fā)生占地事實(shí), 簽占地認(rèn)證單,年底編制付款計(jì)算單并與肇東市土地部門核對(duì),最后跨年付款。針對(duì)這種情況,應(yīng)當(dāng)要求內(nèi)部審計(jì)部門加強(qiáng)事前和事中審計(jì)。如果等付款后進(jìn)行審計(jì),即使審計(jì)出問題,也難以挽回企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

      這份審計(jì)報(bào)告中提出的審計(jì)建議,是我們基于為貴公司服務(wù)的目的,根據(jù)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制問題而提出的。我們是對(duì)貴公司20xx年度土地補(bǔ)償費(fèi)用進(jìn)行審計(jì),所實(shí)施的審計(jì)范圍是有限的,不可能全面了解所有的相關(guān)內(nèi)部控制,審計(jì)建議中提到的問題,僅是我們注意到的,不應(yīng)被視為對(duì)內(nèi)部控制發(fā)表的鑒證意見,所提建議不具有強(qiáng)制性和公正性。

      本審計(jì)報(bào)告僅提供給貴公司,在貴公司內(nèi)部使用。因使用不當(dāng)造成的后果,與簽字的注冊(cè)會(huì)計(jì)師及所在的會(huì)計(jì)師事務(wù)所無關(guān)。

      附件:(一)土地費(fèi)用開支明細(xì)表(附表1—7)

      (二)土地費(fèi)用審計(jì)差異匯總表(附表8)

      (三)占地認(rèn)證單計(jì)算表(附表9)

      大慶元昇聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師: 冷雪梅

      主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師: 徐哲慧

      助理人員:王艷芝、包明濤

      吳冬梅、張利民

      中國(guó) ● 大慶 簽發(fā)日期 二Oxx年一月六日

      整改的報(bào)告10

      根據(jù)市委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦關(guān)于《開展關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全檢查的通知》文件精神,我鎮(zhèn)積極組織落實(shí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、網(wǎng)絡(luò)安全防范技術(shù)情況及網(wǎng)絡(luò)信息安全保密管理情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)報(bào)告如下:

      一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全管理工作,我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)絡(luò)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,做到分工明確,責(zé)任具體到人,確保網(wǎng)絡(luò)信息安全工作順利實(shí)施。

      二、我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀

      我鎮(zhèn)除專用辦公電腦外,共有15臺(tái)計(jì)算機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。采用防火墻對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行保護(hù),均安裝了殺毒軟件對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒防治。

      三、我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全管理

      為了做好信息化建設(shè),規(guī)范政府信息化管理,我鎮(zhèn)立即《xx鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)信息安全保障工作方案》、《xx鎮(zhèn)病毒檢測(cè)和網(wǎng)絡(luò)安全漏洞檢測(cè)制度》等多項(xiàng)制度,對(duì)信息化工作管理、內(nèi)部電腦安全管理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理、數(shù)據(jù)、資料和信息的安全管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理、計(jì)算機(jī)操作人員管理等各方面都作了詳細(xì)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了外聯(lián)計(jì)算機(jī)信息安全管理工作。

      我鎮(zhèn)認(rèn)真按照信息安全保密制度的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行信息公開申請(qǐng)、發(fā)布、保密和審核制度,確保鎮(zhèn)政府信息公開內(nèi)容不涉及危害國(guó)家安全、公共安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定的信息發(fā)布上外網(wǎng)。目前,我鎮(zhèn)未發(fā)生過涉密信息的現(xiàn)象。

      四、存在的不足及整改措施

      目前,我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全仍然存在以下幾點(diǎn)不足:一是安全防范意識(shí)較為薄弱;二是病毒監(jiān)控能力有待提高;三是對(duì)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的使用管理還不夠規(guī)范;四是遇到惡意攻擊、計(jì)算機(jī)病毒侵襲等突發(fā)事件處理能力不夠。

      針對(duì)目前我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全方面存在的不足,提出以下幾點(diǎn)整改意見:

      1、我鎮(zhèn)嚴(yán)格管理非涉密辦公網(wǎng)絡(luò)的使用。一是所有涉密文件資料(內(nèi)部重要資料)不得使用連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行傳輸處理,需要公開(布)的信息經(jīng)黨委副書記保密審查通過后才可進(jìn)行公開。二是定期或不定期對(duì)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)以及應(yīng)用軟件的漏洞進(jìn)行檢測(cè)并升級(jí),重點(diǎn)查殺"木馬"等網(wǎng)絡(luò)病毒,并定期給系統(tǒng)及重要數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。三是不定期對(duì)全鎮(zhèn)政府信息公開保密審查工作進(jìn)行例行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

      2、強(qiáng)化保密工作的.教育力度,增強(qiáng)工作人員的保密意識(shí),提高其做好保密工作的主動(dòng)性和自覺性。同時(shí)進(jìn)一步完善相應(yīng)的規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)和重視網(wǎng)上信息的保密管理,確保信息公開審查到位。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的管理,要求個(gè)人移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)與部門移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)分開,部門移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)作為保存部門重要工作材料和內(nèi)部辦公使用,不得將個(gè)人移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)與部門移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)混用。鎮(zhèn)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全自查報(bào)告

      4、保密工作人員的培訓(xùn)力度需要不斷提升。由于我鎮(zhèn)保密員(信息員)為兼職人員,計(jì)算機(jī)(網(wǎng)絡(luò))安全技術(shù)處理不夠?qū)I(yè),從而加大計(jì)算機(jī)的安全隱患。

      今后我鎮(zhèn)要以加強(qiáng)保密員(信息員)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)為重點(diǎn),提高保密員(信息員)的操作水平。

      整改的報(bào)告11

      xxx區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展"推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)打造效能海陵"活動(dòng)的實(shí)施意見》下發(fā)后,城中街道認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合城中實(shí)際,制定我街道的實(shí)施工作方案,通過對(duì)機(jī)關(guān)行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)效能建設(shè)中存在的突出問題,并嚴(yán)格制定實(shí)施方案,明確整改責(zé)任人和整改落實(shí)時(shí)間,按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn),確保機(jī)關(guān)行政效能有力提升。現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下:

      一、查擺的問題

      (一)思想認(rèn)識(shí)方面的問題

      一是對(duì)效能建設(shè)的意義和重要性認(rèn)識(shí)不到位,有與己無關(guān),行動(dòng)不夠自覺,沒有引起足夠重視;二是部分人對(duì)效能建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為效能建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與辦事人員關(guān)系不大,只要把本職工作做好就行了。三是效能建設(shè)推進(jìn)力度不大。一些部門單位發(fā)現(xiàn)問題后,制定落實(shí)整改方案不及時(shí),推進(jìn)力度不夠,行政效能提升不明顯,影響辦事效率。

      (二)工作紀(jì)律方面的問題

      一是機(jī)關(guān)考核制度抓的不嚴(yán),堅(jiān)持不夠,不能做到經(jīng)常化,制度化,出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,上下班遲到早退的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,請(qǐng)銷假制度未能很好的履行;二是精神不振,個(gè)別人在崗不在位,在崗不出力,工作上應(yīng)付,得過且過,紀(jì)律松散,工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏開拓創(chuàng)新精神;三是監(jiān)督檢查不到位,個(gè)別部門月度考核不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施,缺乏一整套行之有效的約束機(jī)制。

      (三)工作作風(fēng)方面問題

      工作不夠深入細(xì)致,大而化之;工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范;服務(wù)態(tài)度不夠熱情,有態(tài)度生硬、服務(wù)不周、文明用語(yǔ)不規(guī)范等現(xiàn)象存在。

      (四)工作效率方面問題

      一是服務(wù)大局的意識(shí)不強(qiáng),部門利益看的過重,有些關(guān)系還沒有理順。二是在有些事情的'辦理上還沒有達(dá)到服務(wù)對(duì)象的滿意,工作效率不高。

      二、主要原因

      (一)對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠。工作重、事情多時(shí),往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作,忽視了主動(dòng)自學(xué);有時(shí)有實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性,有的同志認(rèn)為科技管理工作者不是學(xué)者,缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種提高能力的自覺行動(dòng)。

      (二)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。工作來時(shí)便做、不來時(shí)便等,沒有能夠主動(dòng)深入基層、深入群眾,調(diào)查研究,一些部門不能嚴(yán)格按照社區(qū)分工聯(lián)系點(diǎn)的規(guī)定,定期深入社區(qū)開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。

      (三)創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。習(xí)慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情,部分同志開拓意識(shí)不強(qiáng),處理新問題拘于老模式,缺乏創(chuàng)新精神。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),在條件一時(shí)不具備的情況下,有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒,在工作中不敢闖,不敢試,不敢提出更高的目標(biāo)和要求,致使各種潛力沒有充分挖掘出來。

      三、整改措施

      針對(duì)上述存在的問題,我街道認(rèn)真研究制定了整改措施,明確了整改時(shí)間和責(zé)任人,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)的質(zhì)量。

      抓好學(xué)習(xí),建立落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展效能建設(shè)的重要精神,召開"增強(qiáng)紀(jì)律性、提升執(zhí)行力"主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),緊密結(jié)合兩者,提高對(duì)搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)、有效、深入開展。

      (二)嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)督查,確保工作紀(jì)律執(zhí)行到位。

      一是建立健全以崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,失職追究制等、機(jī)關(guān)內(nèi)部工作制度和工作程序。堅(jiān)持嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,做到有事請(qǐng)假,無事不得無故曠工,工作期間不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,有事要履行請(qǐng)假手續(xù),不得不打招呼就擅自離開,造成不良影響的,要按有關(guān)工作紀(jì)律實(shí)行責(zé)任追究。及時(shí)啟動(dòng)誡勉談話和問責(zé)機(jī)制,對(duì)于違反效能建設(shè)影響機(jī)關(guān)形象,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,絕不姑息。

      二是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。完善"初定末評(píng)"考核機(jī)制,對(duì)各大辦公室的月度工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核,由分管領(lǐng)導(dǎo)打分,街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核,主要領(lǐng)導(dǎo)審定,并將考核結(jié)果與年終考核掛鉤。

      (三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保依法行政水平

      一是繼續(xù)實(shí)行首問責(zé)任制。要求首問責(zé)任人在自己職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問題,立即進(jìn)行協(xié)調(diào)辦理;自己不能解決的,應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相應(yīng)的職能科室或部門;對(duì)不履行工作責(zé)任、態(tài)度冷淡或故意刁難的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

      二是強(qiáng)化服務(wù)職能。深化"三服務(wù)"成效,成立專門的項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)班子,服務(wù)街道重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。外資項(xiàng)目百腦匯由街道招商辦和服務(wù)業(yè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),安排專人負(fù)責(zé)企業(yè)落地的相關(guān)手續(xù)辦理。對(duì)于企業(yè)產(chǎn)權(quán)手續(xù)過戶的問題,街道主動(dòng)介入,積極向上協(xié)調(diào),爭(zhēng)取盡快辦理到位。波爾文化項(xiàng)目由街道服務(wù)業(yè)辦和松林經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé),所有項(xiàng)目需要的手續(xù)都由街道安排專人辦理,簡(jiǎn)化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項(xiàng)目由街道建設(shè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場(chǎng)也成立了指揮部,抽調(diào)街道的精干力量,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全等工作。對(duì)招投標(biāo)工作由街道紀(jì)工委全程監(jiān)督,委托區(qū)招投標(biāo)中心進(jìn)行公開招投標(biāo),確保公正透明,努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。

      三是成立了機(jī)關(guān)能效建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督。定期進(jìn)行效能監(jiān)督情況通報(bào),發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)督促相關(guān)部門整改。

      深入推進(jìn)問責(zé)機(jī)制,對(duì)于整改落實(shí)不到位的及時(shí)問責(zé),處理到位,努力用效能建設(shè)的大提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。

      整改的報(bào)告12

      民主評(píng)議做為一種有效的監(jiān)督形式,是能夠給干部本人的工作以較公正評(píng)價(jià)的一面鏡子,時(shí)常照照鏡子,不但能夠更好的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評(píng)議,我深刻地體會(huì)到了干部職工對(duì)我的鼓勵(lì)、愛護(hù)、期待和幫助。

      一、對(duì)評(píng)議意見的基本認(rèn)識(shí)

      本次民主評(píng)議,職工群眾對(duì)我的具體意見是表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)多于批評(píng)和建議,其中大多數(shù)是對(duì)股份公司去年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的充分肯定。面對(duì)表?yè)P(yáng),實(shí)事求是地說,這里既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助,也是股份公司班子成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果,而非我一己之功,但是,職工群眾對(duì)我的鼓勵(lì)和信任還是使我倍受鼓舞;面對(duì)批評(píng),本著"有則改之,無則嘉勉"的態(tài)度我對(duì)每一條意見都進(jìn)行了認(rèn)真的分析,對(duì)能夠落實(shí)的盡快、妥善落實(shí);對(duì)職工群眾的建議,我也結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的思考。

      二、整改措施

      此次民主評(píng)議職工群眾共給我提了二條批評(píng)和二條建議,下面針對(duì)這些批評(píng)和建議結(jié)合自身情況談一下個(gè)人的整改措施。

      1.關(guān)于"為了私利是不拘小節(jié)"的思考

      在20xx年9、10月份我參加了中組部舉辦的鄧小平理論專家研究班的學(xué)習(xí)和各級(jí)紀(jì)委組織的多種形式的教育活動(dòng),感想很多、收獲很大,深刻領(lǐng)會(huì)了警示教育的重大意義。所謂"公生明,廉生威",作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,近幾年,在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后,我更加嚴(yán)格把握自己的言行、嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己的行為,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等資產(chǎn)階級(jí)腐朽價(jià)值觀念的`腐蝕,不給為謀個(gè)人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機(jī),從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊,在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實(shí)際工作中,不該去的地方不去、不該見的人不單獨(dú)見,時(shí)刻保持高度的政治警覺,不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性,盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機(jī)會(huì)謀私的環(huán)境,對(duì)親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求,防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。實(shí)行廠務(wù)公開制度,涉及管人、財(cái)、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工,實(shí)行輪換制、對(duì)外采購(gòu)比價(jià)制、招標(biāo)制、特殊商品的定價(jià)委員會(huì)討論制,資金使用透明后,使公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)趨于制度化、程序化,大大減少了人為因素的影響。在大項(xiàng)目的招標(biāo)、物資采購(gòu)、人員使用、人員變動(dòng)等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報(bào)告。

      因?yàn)樽约核枷肷系母叨戎匾暫椭贫讼鄳?yīng)的防范措施、監(jiān)督機(jī)制,在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間,我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個(gè)人私利,在原則問題上決不講情面,所以,對(duì)于"為了私利是不拘小節(jié)"這一提法我不敢茍同。但是,既然職工提出了這一點(diǎn),就說明我們的工作在這一點(diǎn)上還存在差距,還需要在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),進(jìn)一步增加廠務(wù)工作的透明度,從小事做起,嚴(yán)格要求。

      2.繼續(xù)深入基層,掌握職工思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)情況

      職工群眾給我提的另一條意見是"深入基層不夠",做為公司領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)橐骖櫳a(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)管理、精神文明等各個(gè)方面的工作,還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,所以,盡管自己也總下基層了解一些情況,但在時(shí)間的分配上,確實(shí)在"深入基層"方面還有欠缺,做的還很不夠。

      職工反映的"xx車間競(jìng)爭(zhēng)上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著",經(jīng)過核實(shí),已經(jīng)責(zé)令車間進(jìn)行了處理。通過這件事,也使我更深刻地認(rèn)識(shí)到了深入基層的重要性,因?yàn)楦鞣N原因,現(xiàn)在部分單位仍然存在"報(bào)喜不報(bào)憂"的現(xiàn)象,這就造成出現(xiàn)問題或者被淡化,或者失真,從而,給公司的發(fā)展帶來隱患,只有深入基層,才能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作在推進(jìn)過程中存在的問題,同時(shí),對(duì)可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時(shí)了解各項(xiàng)工作推進(jìn)的真實(shí)情況(而不是表象),使每項(xiàng)工作都能從貼近職工的利益出發(fā),各項(xiàng)工作的開展都不脫離實(shí)際,在今后的工作中,我將繼續(xù)加大深入基層的力度,堅(jiān)持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位,每天走訪車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次,認(rèn)真聽取干部職工的意見和反映,對(duì)他們所反映的情況及時(shí)核實(shí)并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處理。

      3.關(guān)于兩點(diǎn)建議

      職工群眾建議"把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元",這是一個(gè)美好的愿望,也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會(huì)上以及上1100臺(tái)動(dòng)員大會(huì)上,董事長(zhǎng)和我也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了"市場(chǎng)化"的重要意義,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員,還有銷售部都在全力在做拓寬市場(chǎng)的工作,集團(tuán)公司各單位也都給了我們大力的支持,股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場(chǎng)是變化莫測(cè)的,雖然我們做了大量的工作,"產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元"也還不能妄加承諾,但有一點(diǎn)可以肯定:我們一直在朝著這個(gè)方向努力。

      "希望對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍認(rèn)真整改",這項(xiàng)工作我們一直在做,可以肯定的是,現(xiàn)在檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。但對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整改,非一朝一夕之功,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,不能急于求成。技術(shù)、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體實(shí)力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)公司的發(fā)展作用不容低估,所以,我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項(xiàng)工作。

      4.注意工作的方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),形成良好的民主氣氛

      "有時(shí)候說話太沖,態(tài)度比較蠻橫",這一點(diǎn)雖然職工群眾沒有提到,但我自己卻有所體會(huì)。因?yàn)樗幝毼坏年P(guān)系,要處理和做出決策的問題很多,常常覺得時(shí)間緊迫,為了提高工作效率,在給公司中層及基層布置工作時(shí),有時(shí)因?yàn)檫^于苛求部屬的理解力和工作能力,可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序,這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時(shí),為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒,有時(shí)在工作方法上有些強(qiáng)硬、態(tài)度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點(diǎn)工作效率,但同時(shí),也壓抑了民主,可能會(huì)使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話,錯(cuò)失了一些了解真實(shí)情況的機(jī)會(huì)。鑒于此,在今后的工作中,我一定會(huì)盡力克服自己的急噪情緒,注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在身邊形成濃郁的民主氣氛,使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。

      整改的報(bào)告13

      照國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公廳、國(guó)家中醫(yī)藥管理局辦公室《關(guān)于印發(fā)“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)評(píng)價(jià)方案的通知》(國(guó)衛(wèi)辦財(cái)務(wù)函〔2020〕1004號(hào))、《xx省“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》(x衛(wèi)財(cái)審函〔2020〕135號(hào))的通知要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際精心組織、嚴(yán)格落實(shí),督查各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真梳理分析問題,及時(shí)整改堵塞漏洞;強(qiáng)化價(jià)格管理,規(guī)范業(yè)務(wù)和價(jià)格行為;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ);推進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理提質(zhì)增效;改革創(chuàng)新強(qiáng)化監(jiān)管,健全長(zhǎng)效機(jī)制。現(xiàn)將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”工作自評(píng)報(bào)告如下:

      一、組織落實(shí)情況

      (一)高度重視,明確責(zé)任分工。

      我局高度重視“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)”,將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)”作為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的頭等大事,列入重要議事日程,局班子會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)多次進(jìn)行專題研究;成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的xx區(qū)“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工及管理要求,制定了“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)”方案,確定了活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容、工作步驟及工作要求,并將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)”納入目標(biāo)管理、年度評(píng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)了“全局有人管,大事有人抓,工作有人做”。

      (二)周密部署,多種形式廣泛深入宣傳。

      我局通過召開動(dòng)員會(huì),下發(fā)文件等形式對(duì)“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)”進(jìn)行了周密部署和安排。為便于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌握“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)”的主要內(nèi)容和要求,我局在2020年9月,將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)”涉及的六個(gè)方面20項(xiàng)指標(biāo),要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)”的主要內(nèi)容通過微信平臺(tái)、宣傳條幅、電子大屏以及制作成宣傳單下發(fā)給每個(gè)職工等多種形式開展廣泛、深入的宣傳。

      (三)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理措施、健全長(zhǎng)效機(jī)制。

      我局通過舉辦醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年培訓(xùn)會(huì),努力提高人員素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)管理知曉率。培訓(xùn)會(huì)要求在2020年內(nèi),針對(duì)醫(yī)院當(dāng)前存在的問題,各科室要進(jìn)行全面整改,強(qiáng)化財(cái)務(wù)、價(jià)格、成本、內(nèi)控等經(jīng)濟(jì)管理措施,夯實(shí)我院經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ),規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,保障經(jīng)濟(jì)安全,推進(jìn)提升經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和醫(yī)院運(yùn)行效益。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了全區(qū)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員對(duì)認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度、健全經(jīng)濟(jì)管理長(zhǎng)效機(jī)制,減少問題再度發(fā)生等經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容的知曉率,為全區(qū)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)開展奠定了基礎(chǔ)。

      (四)強(qiáng)化督導(dǎo),推動(dòng)落實(shí)。

      我局組織督查組對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料、實(shí)地查看等方式,重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)中組織管理、問題整改、價(jià)格管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)財(cái)融合、健全長(zhǎng)效機(jī)制等情況進(jìn)行綜合督查,并在督查過程中就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),下達(dá)《督查意見書》,要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,一邊推進(jìn)實(shí)施,一邊抓好整改。

      (五)統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)政策和資金保障并做好醫(yī)用物資儲(chǔ)備落實(shí)常態(tài)化疫情防控。

      充分發(fā)揮物資保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控的物資保障工作機(jī)制,確保疫情防控工作順利進(jìn)行。在新冠肺炎疫情防控中,我局是疫情防控指揮部辦公室,落實(shí)政策資金,明確保障醫(yī)用物資儲(chǔ)備全區(qū)疫情防控工作要求。通過多種形式做好政策資金保障,明確并落實(shí)醫(yī)用物資儲(chǔ)備得等相關(guān)工作。

      二、工作開展情況

      (一)認(rèn)真梳理,及時(shí)堵塞漏洞。

      我局對(duì)督察工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理問題認(rèn)真梳理:一是對(duì)2019年以來醫(yī)保方面檢查指出的問題逐條落實(shí)、整改,現(xiàn)已全部及時(shí)改正,檢查中未發(fā)現(xiàn)任何科室和個(gè)人私自亂收費(fèi)行為,不存在小金庫(kù)。二是通過整改問題又制定了一些制度,并按照各項(xiàng)制度定期進(jìn)行檢查,并建立處罰制度,規(guī)范了價(jià)格管理等行為。嚴(yán)格執(zhí)行了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并公開收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),提高收費(fèi)透明度。三是醫(yī)務(wù)人員未發(fā)現(xiàn)接受患者及其親友的紅包物品和宴請(qǐng)的行為。四是嚴(yán)格執(zhí)行了藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策及藥品零差率的政策。同時(shí)建立健全內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的制度措施,補(bǔ)短板、堵漏洞使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求,又滿足風(fēng)險(xiǎn)防控精準(zhǔn)化需要。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程管控,建章立制,防患于未然。

      (二)強(qiáng)化價(jià)格管理,規(guī)范業(yè)務(wù)和價(jià)格行為。

      一是強(qiáng)化價(jià)格管理,規(guī)范收費(fèi)管理,嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自定項(xiàng)目收費(fèi)等問題。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格自查制度,醫(yī)院價(jià)格管理負(fù)責(zé)人每月按照一定比例隨機(jī)抽取費(fèi)用清單,與門診和住院、出院病歷,藥品、耗材出入庫(kù),檢驗(yàn)、檢查報(bào)告單等數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比對(duì),及時(shí)糾正不規(guī)范收費(fèi)行為。

      二是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,嚴(yán)禁超范圍使用藥品和耗材、無指征入院或過度診療等問題。向患者推送費(fèi)用清單(含電子清單),費(fèi)用清單包括醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、醫(yī)用耗材的名稱和編碼、單價(jià)、計(jì)價(jià)單位、使用日期、數(shù)量、金額等,全方位接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格公示制度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)場(chǎng)所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格信息,保障患者的`查詢權(quán)和知情權(quán),價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí),及時(shí)調(diào)整公示內(nèi)容。醫(yī)院公布價(jià)格咨詢、投訴電話,接待投訴人員全面、準(zhǔn)確記錄投訴內(nèi)容、辦理結(jié)果、整改措施及落實(shí)情況等。

      (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保障高效合理運(yùn)行。

      建立健全單位內(nèi)部預(yù)算、成本、采購(gòu)、資產(chǎn)、內(nèi)控、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效等制度體系,依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)管理水平,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理工作的服務(wù)、保障和管控作用,具體措施如下:

      1、加強(qiáng)醫(yī)院全成本核算與管理,將成本意識(shí)貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實(shí)到一個(gè)崗位,切實(shí)提升精細(xì)化管理水平和資源使用效益,促進(jìn)醫(yī)院合理控制運(yùn)行成本。

      2、重點(diǎn)圍繞成本管理、運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)部控制、績(jī)效管理等薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)健全全成本核算體系、運(yùn)營(yíng)管理制度措施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績(jī)效管理目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向等,推進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值創(chuàng)造,提高業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的質(zhì)量效益。

      3、加強(qiáng)采購(gòu)管理。健全政府采購(gòu)管理制度,規(guī)范采購(gòu)流程,形成依法合規(guī)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的有效制約,確保政府采購(gòu)工作依法依規(guī)規(guī)范運(yùn)行。

      4、加強(qiáng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金財(cái)務(wù)管理和預(yù)算績(jī)效管理。將截止目前,國(guó)家撥付的到位資金全部足額及時(shí)撥付到各位基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

      (四)改革創(chuàng)新強(qiáng)化監(jiān)管,健全長(zhǎng)效機(jī)制。

      1.深化醫(yī)改任務(wù),認(rèn)真落實(shí)深化醫(yī)改任務(wù)要求,采取務(wù)實(shí)有效管用的措施,切實(shí)維護(hù)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益屬性。加快債務(wù)化解,減少增量、消化存量,厲行節(jié)約,牢固樹立“過緊日子”理念,全員參與,嚴(yán)控一般性支出成本,優(yōu)化支出結(jié)果,用年度結(jié)余資金逐步化解債務(wù)。

      2.推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格內(nèi)部管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),及時(shí)申報(bào)新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目并嚴(yán)格執(zhí)行;認(rèn)真落實(shí)支付方式改革任務(wù)要求,推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)保質(zhì)量、降成本、增效益。

      3.細(xì)化落實(shí)各類業(yè)務(wù)活動(dòng)中內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施,建立醫(yī)療、價(jià)格、財(cái)務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機(jī)制,定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。

      4.強(qiáng)化區(qū)政府審計(jì)監(jiān)督。發(fā)揮政府審計(jì)作用,建立健全調(diào)賬審計(jì)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

      三、存在問題

      我區(qū)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)取得了一定成效,但仍存在著一些問題和不足:醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不到位,重視不夠,存在松懈思想;醫(yī)院科兩級(jí)質(zhì)量管理體系不健全或雖有組織但履行職責(zé)不力;醫(yī)院各項(xiàng)工作制度特別是醫(yī)療安全各項(xiàng)核心制度有待于進(jìn)一步健全、完善和落實(shí);缺乏有效的評(píng)審和考核制度;管理干部隊(duì)伍不穩(wěn),缺乏必要的培訓(xùn);人才缺乏仍是制約區(qū)衛(wèi)生院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的突出矛盾。

      四、下一步工作計(jì)劃

      今后,我局要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,財(cái)經(jīng)紀(jì)律、并嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)理念,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,提高管理隊(duì)伍的管理能力和水平。切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)院技術(shù)水平和整體服務(wù)能力。

      要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理者的發(fā)展思路和服務(wù)理念,端正辦院方向,從注重外延和硬件發(fā)展,轉(zhuǎn)向充實(shí)內(nèi)涵,加強(qiáng)醫(yī)院思想道德建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)、文化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)上來,用科學(xué)的發(fā)展思路、先進(jìn)的管理理念、忠誠(chéng)的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化,要強(qiáng)化醫(yī)院院長(zhǎng)的責(zé)任,提高院長(zhǎng)的政治素質(zhì)和管理能力,使院長(zhǎng)把主要精力放在加強(qiáng)和改善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理、維護(hù)公益性質(zhì)上來,減少專業(yè)技術(shù)性服務(wù),同時(shí),加強(qiáng)和培養(yǎng)專業(yè)化醫(yī)院管理干部,為醫(yī)院管理工作提供強(qiáng)有力的支持。

      整改的報(bào)告14

      自6月我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心成立以來,在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣行政服務(wù)中心的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)理念,不斷提升便民服務(wù)工作水平,取得了較好成績(jī)和效果。但在服務(wù)中心運(yùn)行過程和工作探索中,也發(fā)現(xiàn)仍存在不少問題,與群眾的要求相比較,仍然存有差距,有待改善與提高。現(xiàn)對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心檢查意見及《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作考核辦法》等有關(guān)要求,結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我鄉(xiāng)服務(wù)中心認(rèn)真查找自身問題,并提出整改措施如下:

      一、存在問題

      1、運(yùn)行機(jī)制方面。內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),制度落實(shí)有待進(jìn)一步到位,規(guī)范化服務(wù)有待進(jìn)一步提高,窗口崗位銜接工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員偏少,中心工作人員往往兼管多項(xiàng)工作,既忙窗口工作,又忙站所業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)勘查、矛盾化解等工作,還忙鄉(xiāng)中心工作,窗口人員的任務(wù)是兩頭兼,工作是兩邊跑,沒有理順窗口之間、窗口與業(yè)務(wù)站所之間的工作銜接。

      2、工作職責(zé)心方面。個(gè)別窗口人員工作標(biāo)準(zhǔn)不高、得過且過、應(yīng)付了事現(xiàn)象,有時(shí)有上下班有遲到早退現(xiàn)象,在上班時(shí)間串崗、聊天,大聲說笑,辦事效率不高。有些部門盡管進(jìn)駐了服務(wù)中心,但仍然習(xí)慣于老辦法運(yùn)作,或舍不得

      部門利益,或辦事圖自我方便,導(dǎo)致辦事時(shí)間過長(zhǎng),辦事效率低下問題仍然存在。

      3、工作作風(fēng)方面。個(gè)別工作人員服務(wù)理念不強(qiáng),遵守中心服務(wù)規(guī)范欠認(rèn)真,存在服務(wù)態(tài)度不好、辦事拖拉、效率不高的現(xiàn)象,主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)不夠。

      4、本事素質(zhì)方面。有些崗位工作人員業(yè)務(wù)欠精,解決問題、服務(wù)基層本事不強(qiáng)。

      二、整改意見

      1、整合有效資源,健全服務(wù)體系。

      加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí),克服服務(wù)中心是“臨時(shí)”、“擺設(shè)”等錯(cuò)誤觀念,強(qiáng)功能、增效能、聚合力,進(jìn)一步整合各部門資源,完善中心服務(wù)項(xiàng)目,健全中心服務(wù)體系。在服務(wù)指導(dǎo)思想上,要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職能和農(nóng)村群眾的實(shí)際需求,在行政服務(wù)基礎(chǔ)上,突出政策服務(wù)、事務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、咨詢服務(wù),增強(qiáng)中心服務(wù)的`針對(duì)性和實(shí)際效果。

      2、改善工作方式,提高服務(wù)水平。

      圍繞“便民、規(guī)范、高效、廉潔”這個(gè)核心,延伸服務(wù)觸角、創(chuàng)新服務(wù)手段、完善分類辦理服務(wù),為群眾供給全方位、零距離、一站式服務(wù)。

      延伸服務(wù)觸角。在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心基礎(chǔ)上,規(guī)范村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè),嚴(yán)密鄉(xiāng)、村便民服務(wù)鏈條,確保全天候地為群眾供給服務(wù)。

      創(chuàng)新服務(wù)手段。在便民服務(wù)中心定崗定員定時(shí)上班的基礎(chǔ)上,開展電話服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、代辦服務(wù)等多種服務(wù)方式,無論是否進(jìn)駐中心服務(wù)項(xiàng)目,無論是否上班時(shí)間,群眾前往辦事都能供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      完善分類服務(wù)。對(duì)在中心職權(quán)范圍內(nèi)的,只要貼合要求,能夠當(dāng)日審批的項(xiàng)目實(shí)行直接辦理制,做到即來即辦,當(dāng)場(chǎng)辦理;對(duì)中心不能當(dāng)場(chǎng)辦理,需要公告、論證或現(xiàn)場(chǎng)勘查的申請(qǐng)事項(xiàng),窗口工作人員應(yīng)直接負(fù)責(zé),實(shí)行承諾辦理制;對(duì)需要兩個(gè)以上部門聯(lián)合審批的項(xiàng)目,只要材料齊全,實(shí)行聯(lián)合辦公,并聯(lián)審批制,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié);對(duì)政策性法律性較強(qiáng),一時(shí)無法解決或明確答復(fù)的事項(xiàng),中心要供給受理服務(wù)并負(fù)責(zé)做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;對(duì)需報(bào)上級(jí)審批的申請(qǐng)事項(xiàng),實(shí)行全程代理制,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)幫忙辦結(jié);對(duì)不貼合條件不予批準(zhǔn)的項(xiàng)目,實(shí)行否定報(bào)備制,受理窗口現(xiàn)場(chǎng)口頭或書面告知不予批準(zhǔn)的理由,并負(fù)責(zé)做好解釋工作。

      3、加強(qiáng)制度建設(shè),完善服務(wù)機(jī)制。

      進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度,經(jīng)過制度規(guī)范工作人員服務(wù)行為,經(jīng)過制度強(qiáng)化窗口便民服務(wù)意識(shí),經(jīng)過健全制度使服務(wù)中心構(gòu)成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。

      一是建立服務(wù)公開制度。經(jīng)過服務(wù)指南、辦事須知、熱線電話等形式,向社會(huì)公開服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序、申報(bào)材料、承諾期限、投訴方式,方便群眾辦事,理解社會(huì)監(jiān)督。

      二是建立便民服務(wù)制度。健全崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、首問職責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、過錯(cuò)職責(zé)追究等制度,簡(jiǎn)

      化辦事程序,縮短辦事周期,提高辦事效率。尤其要強(qiáng)化一次性告知制度,理解群眾的咨詢服務(wù)時(shí),窗口工作人員必須一次性完全、清楚地口頭或書面告知所有應(yīng)當(dāng)做到和注意的事項(xiàng)。

      三是加強(qiáng)教育,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。始終把措施制定、制度建設(shè)貫穿于便民服務(wù)中心工作紀(jì)律整改的全過程,嚴(yán)格日常管理,進(jìn)一步增強(qiáng)了遵守紀(jì)律的意識(shí),努力營(yíng)造人人講職責(zé)、守紀(jì)律、處處抓效能和干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍。

      四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,加大獎(jiǎng)懲力度。采取多種形式,對(duì)便民服務(wù)中心工作人員思想狀態(tài)、風(fēng)氣狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)進(jìn)行不定期督查暗訪。對(duì)于在督查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,要實(shí)行跟蹤問責(zé),記錄在案、定期通報(bào)等措施。對(duì)于工作人員不正確、不認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)生亂作為、不作為行為,經(jīng)調(diào)查了解后情景屬實(shí)的,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度視情節(jié)輕重給予組織處理或紀(jì)律處分。經(jīng)過規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,把各種問題、錯(cuò)誤傾向消滅在萌芽狀態(tài),真正實(shí)現(xiàn)以制度管人,以制度約束人,以制度引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,以優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,為便民服務(wù)中心樹立的良好形象。

      整改的報(bào)告15

      對(duì)照省《關(guān)于xx市語(yǔ)言文字工作的評(píng)估報(bào)告》提出的整改建議,現(xiàn)將我市整改情況報(bào)告如下:

      一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化輿論氛圍建設(shè)

      實(shí)現(xiàn)了語(yǔ)言文字"初步普及"、"基本普及"的目標(biāo),只是達(dá)到了新世紀(jì)語(yǔ)言文字工作的初步要求。語(yǔ)言觀念、用語(yǔ)用字水平等"軟環(huán)境"的"優(yōu)"是江南名城題中之義,通過城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估后,要避免"差不多"、"過得去"思想,對(duì)語(yǔ)言文字規(guī)范化工作提出更高的要求。

      ⒈抓住有利契機(jī),融入文明城市創(chuàng)建洪流。為確保我市在20xx年之前創(chuàng)建成全國(guó)文明城市,市文明辦將語(yǔ)言文字規(guī)范化工作納入創(chuàng)建內(nèi)容,并在《文明城市測(cè)評(píng)體系》和《創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作責(zé)任分解表》中作出詳細(xì)規(guī)定。市語(yǔ)委將配合市文明辦做好規(guī)范用語(yǔ)用字的監(jiān)測(cè),把語(yǔ)言文字的規(guī)范化要求落到實(shí)處。

      ⒉采取有力措施,擴(kuò)大法律法規(guī)的社會(huì)知曉度。繼續(xù)利用報(bào)紙、廣播、電視以及公交汽車等流動(dòng)載體繼續(xù)做好《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》的宣傳,新聞部門在發(fā)揮好示范作用的同時(shí),加強(qiáng)國(guó)家語(yǔ)言文字工作方針、政策的宣傳,擴(kuò)大《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》的社會(huì)知曉度,提高群眾語(yǔ)言文字規(guī)范化的自覺性。要精心組織推普宣傳周活動(dòng),通過群眾喜聞樂見、形式多樣的推普活動(dòng),增強(qiáng)市民規(guī)范用語(yǔ)用字的意識(shí)。

      ⒊鞏固和完善現(xiàn)有的工作機(jī)制。強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)、語(yǔ)委成員單位齊抓共管的工作格局,發(fā)揮語(yǔ)委辦公室的協(xié)調(diào)作用,做好工作規(guī)劃、教育培訓(xùn)、科學(xué)研究、測(cè)試咨詢等項(xiàng)工作,積極探索和不斷完善適應(yīng)時(shí)代要求和xx實(shí)際的依法監(jiān)督和管理語(yǔ)言文字工作的長(zhǎng)效機(jī)制,抓好達(dá)標(biāo)后的鞏固、深化、拓展、提高工作。

      二、提升水平,發(fā)揮學(xué)校的基礎(chǔ)作用

      學(xué)校是語(yǔ)言文字工作的基礎(chǔ)。過去幾年,我市在"三納入一滲透",即將語(yǔ)言文字規(guī)范化要求納入中小學(xué)生常規(guī)要求,納入教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容,納入培養(yǎng)目標(biāo)、管理常規(guī)和基本功訓(xùn)練之中,滲透到德、智、體、美及社會(huì)實(shí)踐等各項(xiàng)活動(dòng)方面做了大量的工作,中小學(xué)語(yǔ)言文字規(guī)范化工作有了一定的基礎(chǔ)。通過城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估后,我們將在以下幾方面提高應(yīng)用水平:一是XX年中考改革方案的配套文件《初中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的實(shí)施意見》,把初中生"說普通話,寫規(guī)范字"列入其中。二是提倡有條件的職業(yè)學(xué)校,面向?qū)W生開展普通話培訓(xùn)測(cè)試,逐步達(dá)到教育部、國(guó)家語(yǔ)委提出的"高中學(xué)生普通話水平達(dá)到二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)"的要求。三是將語(yǔ)言文字規(guī)范化納入校園文化建設(shè)內(nèi)容,真正實(shí)現(xiàn)普通話成為教學(xué)用語(yǔ)、交際用語(yǔ)、校園用語(yǔ)。按照省語(yǔ)委、省教育廳的部署,在中小學(xué)幼兒園全面開展語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校的創(chuàng)建活動(dòng)。四是尋求xx市語(yǔ)言學(xué)會(huì)、教育學(xué)會(huì)中語(yǔ)會(huì)等研究團(tuán)體的支持,發(fā)動(dòng)、團(tuán)結(jié)專家學(xué)者,加強(qiáng)語(yǔ)言文字基礎(chǔ)理論和應(yīng)用研究,為推進(jìn)語(yǔ)言文字規(guī)范化提供理論、技術(shù)和人力支持。

      三、齊抓共管,搞好語(yǔ)言文字整體環(huán)境建設(shè)

      按照市委、市政府依法治市的要求,開展城市語(yǔ)言文字工作法制調(diào)研,對(duì)現(xiàn)有各行業(yè)語(yǔ)言文字管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行梳理,在此基礎(chǔ)上修改、補(bǔ)充和完善,形成xx市語(yǔ)言文字管理的`一整套規(guī)范管理文件。與此同時(shí),進(jìn)一步明確各部門的工作職責(zé),探索有效的執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制,依法管理城市語(yǔ)言文字工作,切實(shí)將語(yǔ)言文字管理納入依法治市的軌道。

      抓好機(jī)關(guān)、窗口單位。要繼續(xù)做好國(guó)家通用語(yǔ)言文字的推廣和普及,提高漢語(yǔ)漢字應(yīng)用的規(guī)范化水平。繼續(xù)采取各種形式對(duì)各行各業(yè),尤其是機(jī)關(guān)公務(wù)員和窗口單位相關(guān)人員進(jìn)行國(guó)家通用語(yǔ)言文字的專門培訓(xùn)和考核,著手加強(qiáng)金融、保險(xiǎn)、旅游等有關(guān)部門、行業(yè)的制度建設(shè),提高相關(guān)人員語(yǔ)言文字的規(guī)范意識(shí)和應(yīng)用能力,繼續(xù)開展公共服務(wù)行業(yè)一線服務(wù)人員的普通話培訓(xùn),逐步擴(kuò)大對(duì)社會(huì)各類人員的普通話培訓(xùn),滿足市民提高普通話水平的要求。

      加強(qiáng)社會(huì)用字監(jiān)管。修訂《xx市社會(huì)用字管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確工商、城管、文化等部門的管理責(zé)任,建立定期的檢查制度,加大對(duì)不規(guī)范用字的查處力度,形成有效的監(jiān)管機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)廣告從業(yè)人員的社會(huì)用字規(guī)范化的宣傳、教育和培訓(xùn),增強(qiáng)規(guī)范用字意識(shí);市語(yǔ)委仍將會(huì)同教育局、城管局定期開展"規(guī)范社會(huì)用字,維護(hù)城市形象"檢查執(zhí)法活動(dòng),努力提高城市規(guī)范用字水平,提升城市形象和文化品位。

      四、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化語(yǔ)委辦的效能建設(shè)

      ⒈增設(shè)語(yǔ)委辦公室主任崗位。XX年機(jī)構(gòu)改革方案中,我市采取在市教育局辦公室增掛"xx市語(yǔ)言文字工作委員會(huì)辦公室"牌子,市語(yǔ)委辦公室主任由市教育局辦公室主任或副主任兼任的辦法。為了進(jìn)一步加強(qiáng)語(yǔ)言文字工作,市語(yǔ)委擬向市編委申請(qǐng),在市教育局現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制框架內(nèi),增設(shè)1名正科級(jí)語(yǔ)委辦公室主任崗位,加強(qiáng)對(duì)語(yǔ)言文字工作的組織協(xié)調(diào)。

      ⒉加大對(duì)語(yǔ)言文字工作的投入。市政府將語(yǔ)言文字工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。從XX年開始,財(cái)政考慮撥付語(yǔ)言文字工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬元,保證市語(yǔ)委工作的正常運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)語(yǔ)言文字的有效管理。

      整改的報(bào)告16

      項(xiàng)目部通過動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高、自我診斷找準(zhǔn)問題、對(duì)標(biāo)管理、活動(dòng)督導(dǎo)檢查等,查找出管理提升過程中存在的問題和不足,針對(duì)于這些問題和不足,擬定了全面的整改措施,如下:

      一、工程部:技術(shù)人員工作年限偏少,經(jīng)驗(yàn)欠缺

      整改措施:工程技術(shù)部在項(xiàng)目管理中主要負(fù)責(zé)技術(shù)方案、安全措施策劃及制定、進(jìn)度計(jì)劃編制、物資材料計(jì)劃編制、核算等工作,對(duì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)要求較高。今后將加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn),提高其綜合業(yè)務(wù)能力。同時(shí),多組織進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,給他們也提供一定的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)年輕員工的積極性。

      二、財(cái)務(wù)部:在發(fā)揮自身管理優(yōu)勢(shì)時(shí)候,客觀上在資金時(shí)間價(jià)值管理、合同管理這些方面同集團(tuán)其他兄弟單位存在一定的差距,將從以下方面進(jìn)行完善:

      1、項(xiàng)目資金時(shí)間價(jià)值管理

      堅(jiān)持以當(dāng)月結(jié)算為主,少量工程借款為輔的資金支付控制原則,嚴(yán)格按照合同約定資金支付日支付,合理利用商業(yè)信用。做好資金收支預(yù)測(cè),合理分配項(xiàng)目初期,中期,后期的資金流,使資金收益最大化。由于本項(xiàng)目資金為業(yè)主監(jiān)管型,項(xiàng)目資金在保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn),將冗余資金與開戶銀行簽訂協(xié)定存款協(xié)議,使項(xiàng)目資金收益最大化。

      2、項(xiàng)目合同管理

      強(qiáng)化合同的'精細(xì)化管理,增強(qiáng)工程價(jià)款意識(shí),認(rèn)真分析、熟悉合同條款,為保證資金的有效運(yùn)作,必須合理合法地履行合同。以前我們單位對(duì)業(yè)主主合同、項(xiàng)目分包單位合同管理、機(jī)電物資采購(gòu)合同的管理不精細(xì),涉及到財(cái)務(wù)收支的相關(guān)條款掌握程度不夠,容易導(dǎo)致資金少收多付。(1)財(cái)務(wù)部建立了合同登記臺(tái)賬,將涉及到財(cái)務(wù)收支,費(fèi)用分配方面的財(cái)務(wù)收支條款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,使每個(gè)財(cái)務(wù)人員做到心中有數(shù),保證分包單位掛賬項(xiàng)目不漏記。(2)注重合同條款和實(shí)際結(jié)算數(shù)據(jù)的數(shù)量單價(jià)對(duì)比分析,在物資采購(gòu)及外包結(jié)算過程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際單價(jià)超出局規(guī)定的內(nèi)部結(jié)算價(jià)(或信息指導(dǎo)價(jià))時(shí),要求相關(guān)部門及時(shí)糾正。

      三、計(jì)合部:分包隊(duì)伍管理有待加強(qiáng)

      目前,除庫(kù)底填筑和臨建設(shè)施屬自營(yíng)外,其余均為分包,特別是還有協(xié)作方這家大金額的分包隊(duì)伍,分包隊(duì)伍管理更有待加強(qiáng)。

      整改措施:項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)人員要經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng),了解分包單位實(shí)際的資源投入和施工情況,及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包單位的合同邊界條件。同時(shí),加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)水電十二局、三局等兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),查找管理中的不足和存在的問題,及時(shí)擬定切實(shí)可行的整改措施。

      整改的報(bào)告17

    尊敬的車管所領(lǐng)導(dǎo):

      20xx年1月8日xx駕校科目二考試,本駕校管理人員沒能做到自己的職責(zé),考場(chǎng)秩序紊亂影響考場(chǎng)正常考試,給車管所帶來不好的影響,經(jīng)過駕校領(lǐng)導(dǎo)的耐心說服教育,我們認(rèn)識(shí)到自己所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,并寫出深刻的書面檢查。

      通過今天考場(chǎng)此次發(fā)生的事件,xx駕校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,立刻召集相關(guān)工作人員,對(duì)此次事件的.嚴(yán)重性進(jìn)行深刻的檢討,責(zé)令相關(guān)管理人員寫出書面檢查,并在全體工作人員大會(huì)作檢查。并要求在今后車管所考試考場(chǎng)管理工作中認(rèn)真、負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行車管所的考試紀(jì)律,使每個(gè)學(xué)員都能夠認(rèn)識(shí)到遵守考場(chǎng)紀(jì)律的重要性。我校在此次事件中沒有對(duì)管理人員到位,造成嚴(yán)重后果,在以后的工作中加強(qiáng)管理,杜絕此類事件的發(fā)生。

      請(qǐng)車管所領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。

      xxx駕校

      20xx年xx月xx日

      整改的報(bào)告18

    xxx食品藥品監(jiān)督管理局:

      xxx藥店接到通知后,立即行動(dòng)起來,對(duì)門店內(nèi)部進(jìn)行了全面檢查,嚴(yán)格按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),制訂了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,并定期對(duì)質(zhì)量管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行逐一檢查。在此,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾匯報(bào)如下:

      1、我店于x年xx月xx日成立,屬單體藥店,其性質(zhì)為藥品零售企業(yè),現(xiàn)藥店有企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人各1人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處方的審核。

      2、本店依法經(jīng)營(yíng),在醒目位置懸掛證照,嚴(yán)格按照經(jīng)營(yíng)范圍,依法經(jīng)營(yíng),沒有國(guó)家嚴(yán)禁銷售的藥品,統(tǒng)一從正規(guī)醫(yī)藥供貨商(如:xxx有限公司)進(jìn)貨,不從非法購(gòu)進(jìn)藥品,確保藥品質(zhì)量,不經(jīng)營(yíng)假、劣藥品。

      3、依據(jù)GSP標(biāo)準(zhǔn)制定了藥品質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,并定期檢查。

      4、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所寬敞明亮,清潔衛(wèi)生,用于銷售藥品的陳列。店內(nèi)配置了溫濕度計(jì),每日兩次進(jìn)行監(jiān)測(cè)并做好記錄。

      5、嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收關(guān),建立合格供貨方檔案,在藥品的'養(yǎng)護(hù)、進(jìn)貨驗(yàn)收中,對(duì)藥品的規(guī)格、劑型、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)、、有效期、數(shù)量進(jìn)行檢查;藥品的儲(chǔ)存按照要求分類陳列和存放,如發(fā)現(xiàn)處方藥與非處方藥擺放不標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)的糾正,內(nèi)用藥和外用藥;藥品和非藥品已分開存放;要求憑處方銷售的藥品,按處方銷售和登記。

      6、藥房?jī)?nèi)沒有違法藥品和宣傳資料。

      7、藥品銷售與服務(wù)中做到文明、熱情、周到的服務(wù),介紹藥品不誤導(dǎo)消費(fèi)者,對(duì)消費(fèi)者說明藥品的禁忌、注意事項(xiàng)等。

      8、從事藥品經(jīng)營(yíng)、保管、養(yǎng)護(hù)人員都已經(jīng)過縣藥監(jiān)局專業(yè)培訓(xùn),并考核合格,其員工都進(jìn)行了健康體檢取得了健康合格證。

      同時(shí),本店在進(jìn)行全面的自查自糾中,存在著一定的差距,但通過本次的自查,本藥店會(huì)將盡快整改和完善不足之處。

      對(duì)上述存在的問題,做了認(rèn)真的分析研究,制定了一定的措施:

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。

      2、加大質(zhì)量管理的工作力度,對(duì)軟、硬件的管理和學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)和完善,努力使本店的質(zhì)量管理工作和業(yè)務(wù)知識(shí)逐步走向現(xiàn)代化;規(guī)范化和制度化,為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      總之,通過本次自檢,我們對(duì)工作的問題以檢查為契機(jī),認(rèn)真整改、糾正,積極努力工作,將嚴(yán)格按照縣局指示精神,按照國(guó)家及行業(yè)制定的法律、法規(guī)和GSP認(rèn)證的要求,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨,讓顧客滿意,讓每個(gè)人吃上安全有效放心的藥。

      至此,在實(shí)際工作仍存在一些不足之處的,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予批評(píng)和指導(dǎo)。

      整改的報(bào)告19

      學(xué)校安全工作是學(xué)校工作的重中之重,安全工作事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全,為切實(shí)加強(qiáng)我校的安全工作,保證學(xué)校師生的身體健康和生命安全,廣泛發(fā)動(dòng)全體師生員工全員參與,始終把安全工作放在第一位,時(shí)刻緊繃安全之弦,時(shí)刻做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,是做好其他工作的前提和保障。為了全面落實(shí)學(xué)校安全防范措施,開學(xué)初,我們對(duì)學(xué)校去年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。在此基礎(chǔ)上,制定了今年安全工作的具體措施,進(jìn)一步完善了安全工作制度。在此基礎(chǔ)上,組織學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,對(duì)學(xué)校的安全進(jìn)行了全面細(xì)致的大檢查,發(fā)現(xiàn)問題就地制定整改措施。現(xiàn)將我校的安全自查工作總結(jié)如下:

      一、思想重視,認(rèn)識(shí)到位

      學(xué)校安全工作責(zé)任制落實(shí)到位。校長(zhǎng)與辦公室、年級(jí)第一安全責(zé)任人簽訂《安全責(zé)任書》,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,把安全責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校保衛(wèi)安全崗位安全責(zé)任制,簽訂《安全保衛(wèi)崗位責(zé)任書》,明確目標(biāo)、責(zé)任到人。做到分工明確,職責(zé)落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校加強(qiáng)對(duì)安全工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。完善值班制度,形成“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處,想安全,抓安全”的良好氛圍。

      二、管理到位,嚴(yán)格制度

      為限度減少安全事故的隱患,我校從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)安全日常工作的管理。

      1、重視師生的交通安全教育。我校利用每星期一升旗、班隊(duì)會(huì)、晨會(huì),交通安全問題逢會(huì)必講。充分利用廣播、黑板報(bào)宣傳。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,進(jìn)出校門簽字,不許無關(guān)人員進(jìn)入校園,非正常放學(xué)時(shí)間學(xué)生出校門必須持班主任的證明,校外來客進(jìn)出校門必須登記,還學(xué)校一片寧?kù)o與安全。為學(xué)生創(chuàng)造安全穩(wěn)定的受教育的同時(shí),保證校園內(nèi)正常的教育教學(xué)秩序。課間活動(dòng)的安全也是學(xué)校日常監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要求學(xué)生課間做有意義的活動(dòng)、游戲,嚴(yán)禁追逐打鬧,體育活動(dòng)不做危險(xiǎn)的動(dòng)作,課間值班領(lǐng)導(dǎo)、教師在校內(nèi)巡查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)制止。每當(dāng)放學(xué)都有值班教師的.疏散學(xué)生。

      2、校舍方面。對(duì)教學(xué)用房進(jìn)行了檢查。對(duì)教室從屋頂、梁架、墻體、門窗進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,檢查的結(jié)果一律完好;用電線路及用電設(shè)施都完好無損;各種專用教室與教室同樣完好無損,設(shè)施齊備。其次,專用教室也同樣屋架結(jié)構(gòu)完好、墻體正常、墻基堅(jiān)固;照明設(shè)施完好。第三對(duì)辦公用房進(jìn)行檢查,整個(gè)房屋沒有發(fā)現(xiàn)異常。第四,學(xué)校的倉(cāng)庫(kù)及其他非教學(xué)用房都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,一律正常。廁所完好正常。

      3、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的安全管理,經(jīng)常檢查學(xué)校用房、用電、防火等安全,定期檢查所有用電線路,購(gòu)買滅火器放置于消防安全隱患嚴(yán)重的場(chǎng)所,經(jīng)常檢查電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。消除各類事故隱患。

      4、加強(qiáng)學(xué)生集體活動(dòng)的管理,每一次活動(dòng),都有主管領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng),在校園或?qū)W校組織的戶外集體活動(dòng),都有相應(yīng)的安全防范措施。精心組織,確保安全,不發(fā)生傷害事故。在校園或?qū)W校組織的其他戶外集體活動(dòng),都有相應(yīng)的安全防范措施,不發(fā)生死傷事故。加強(qiáng)體育活動(dòng)的安全防范工作,在學(xué)校組織的校內(nèi)、外體育活動(dòng)中,堅(jiān)決防止意外傷害事故。由于措施到位,責(zé)任落實(shí),體育活動(dòng)從未發(fā)生死亡、重傷事故。

      5、實(shí)驗(yàn)室由實(shí)驗(yàn)教師負(fù)責(zé),主要有教學(xué)演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)操作的安全,對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)藏、搬運(yùn)與使用中的安全,加強(qiáng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的安全教育,安全管理和危險(xiǎn)品的保管。實(shí)驗(yàn)室建立了安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室安全管理制度,建立了安全防范措施,設(shè)置了防火、防觸電、防腐蝕等必備設(shè)施。

      6、健全值班制度,上放學(xué)有教師值班,有事及時(shí)處理,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí),制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案,以防萬一。

      7、加強(qiáng)防盜工作。對(duì)各類電教儀器設(shè)有專人保管。都安裝了防盜門、防盜窗和監(jiān)控。

      8、加強(qiáng)對(duì)校車的管理。校車只能由專職司機(jī)駕駛,做好定期保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病上路。經(jīng)常對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育。

      我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己,大力消除各種安全隱患;從源頭上抓起,讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守,眾志成城,堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

      三、整改措施

      我校充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全工作的重要性,把做好學(xué)校安全工作擺到重要位置,努力消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,保障廣大師生能在一個(gè)良好的環(huán)境中工作學(xué)習(xí),我校著重從以下幾個(gè)方面抓好安全工作:

      1、校舍修繕方面

      我校定期對(duì)教室等建筑設(shè)施進(jìn)行檢查、檢修,在每年開學(xué)前把檢查維修校舍作為一項(xiàng)重要工作來抓。由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé)及時(shí)排除檢查出來的隱患,避免惡性事故的發(fā)生。

      2、校區(qū)安全保衛(wèi)工方面

      保衛(wèi)工作堅(jiān)持預(yù)防為主,保障安全的方針,學(xué)校設(shè)立了傳達(dá)室,有專人負(fù)責(zé),外來人員必須經(jīng)過登記才能進(jìn)出,嚴(yán)格進(jìn)出校門的管理,每天都有值周和值日老師負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全保衛(wèi)工作,同時(shí)加強(qiáng)與派出所的聯(lián)系,實(shí)行警校共建,搞好學(xué)校周邊地區(qū)的治安,,避免各類事故的發(fā)生。

      3、交通安全方面

      我校門口直接面對(duì)公路,存在較大的安全隱患,為此我校每天安排值日老師在校門口值勤,保證學(xué)生的安全。為了學(xué)生的安全,我校每學(xué)期及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通知識(shí)的教育,使學(xué)生掌握交通安全常識(shí),同時(shí)注意到部分學(xué)生不注意行車安全,利用晨會(huì)課加強(qiáng)對(duì)他們的交通法規(guī)教育,避免交通安全事故的發(fā)生。

      4、消防安全方面

      消防安全素質(zhì),不僅是學(xué)生適應(yīng)社會(huì),適應(yīng)生活的技能和特長(zhǎng),更是涉及他們自身安全,保護(hù)生命的基本素質(zhì),我校面向全體學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,進(jìn)行消防演練,使每一名學(xué)生都能了解到掌握一定的消防知識(shí),具備一定的消防能力。,努力避免消防安全事故的發(fā)生。

      5、防溺水教育

      教育學(xué)生不得私自去水庫(kù)、河里、池塘游泳,同時(shí)利用黑板報(bào)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生防溺水知識(shí)方面的教育。6、加強(qiáng)對(duì)校車主、司機(jī)及乘務(wù)人員的安全教育工作。

      每周召一次車主人員參加的安全教育會(huì)。遇不正常天氣及時(shí)召開會(huì)議,提醒車主人員時(shí)刻注意行車安全。督促車主每天出車前要對(duì)車況進(jìn)行嚴(yán)格排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,排除一切安全隱患,確保運(yùn)營(yíng)安全。

      通過在以上幾個(gè)方面的查漏補(bǔ)缺,不斷鞏固我校的安全工作,及時(shí)地吸取某些重大事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)借鑒兄弟學(xué)校的一些做法和措施,努力避免安全事故的發(fā)生,使我校的安全工作更上一層樓。

      整改的報(bào)告20

    XXXX公司:

      茲收到貴司所發(fā)質(zhì)量信息,本司所提供的液壓油缸(圖號(hào)為:13042863M0238)出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象,給貴司帶來了損失與不良的影響。為保證產(chǎn)品質(zhì)量、更好地滿足顧客的要求,由本司營(yíng)銷中心牽頭,組織了公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物控等部門聯(lián)合參加的質(zhì)量分析會(huì),作出了整改措施、并在實(shí)施過程中加以嚴(yán)格控制,已取得了明顯的效果。現(xiàn)將此情況向貴司通報(bào)如下:

      一、找出質(zhì)量問題的原因,明確改進(jìn)目標(biāo):

      通過對(duì)質(zhì)量問題點(diǎn)的分析,現(xiàn)已經(jīng)基本確定出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象的原因主要是由于在生產(chǎn)該批次油缸過程中在產(chǎn)品轉(zhuǎn)序時(shí)出現(xiàn)“漏檢”現(xiàn)象,焊接工序完工后的極少量產(chǎn)品未及時(shí)得到檢驗(yàn)把關(guān)、試壓工序亦未及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致該批次產(chǎn)品中極少量不合格品流出、導(dǎo)致了缸底板脫落的質(zhì)量問題。對(duì)此、本司確定了如下的糾正措施:

      (1)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)的把關(guān)力度:對(duì)各工序加大檢驗(yàn)的頻次、對(duì)關(guān)鍵及特殊工序(包括焊接工序和試壓工序)進(jìn)行全數(shù)量檢驗(yàn),對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不合格品嚴(yán)格按照《不合格品管理程序》進(jìn)行管理。

      另,為加強(qiáng)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作的力度,今年初、本司制訂了《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》,對(duì)產(chǎn)生的各類不合格品的工作行為及結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量考核,從制度杜絕此類問題的.再次產(chǎn)生;

      (2)提升產(chǎn)品檢測(cè)的能力:去年底,本司對(duì)油缸試壓臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn),使用產(chǎn)品試壓的檢測(cè)能力大為增加(現(xiàn)本司油缸試壓臺(tái)的工作壓力可保證達(dá)到30Mpa以上)、對(duì)前工序及產(chǎn)品各項(xiàng)性能的檢測(cè)能力已完全滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及各用戶的特殊要求,從硬件設(shè)施上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量;

      二、為確保各項(xiàng)整改措施的落實(shí),本司已實(shí)現(xiàn)出廠產(chǎn)品的終檢制度:

      對(duì)出廠的每只油缸均嚴(yán)格經(jīng)過例行試驗(yàn)(并對(duì)所產(chǎn)生的各類記錄予以完整的保持),確保了產(chǎn)品質(zhì)量的符合性,并由本司質(zhì)控中心終檢組牽頭對(duì)各生產(chǎn)過程、各生產(chǎn)工序的質(zhì)量完成情況進(jìn)行了監(jiān)控,將終檢組發(fā)現(xiàn)的各類問題及時(shí)反饋到前工序,責(zé)成其及時(shí)、有效地整改,并對(duì)其整改效果進(jìn)行再次檢驗(yàn)確認(rèn),實(shí)現(xiàn)對(duì)出廠產(chǎn)品的最后一道有效的把關(guān)。

      三、通暢有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量各類信息的傳遞渠道,及時(shí)有效地接收主機(jī)廠及用戶的各類要求為質(zhì)量保證與改進(jìn)的目標(biāo)與方向。

      以上整改措施已經(jīng)于20xx年末陸續(xù)實(shí)施、截止20xx年03月近三個(gè)月的實(shí)踐已取得了明顯的效果,各類產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制效果及出廠產(chǎn)品質(zhì)量已得到保證,本司為能及時(shí)、有效地為貴司提出合格產(chǎn)品能力充滿信心。

      請(qǐng)貴司對(duì)以上各項(xiàng)整改措施提出寶貴的意見或建議,并對(duì)不足之處予以批評(píng)指正。

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