機械設備管理制度（精選12篇）
在當今社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的機械設備管理制度，希望對大家有所幫助。
機械設備管理制度 1
1、貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)頒發(fā)的有關安全技術法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。
2、安裝、拆卸機械設備的作業(yè)人員在進入施工現場時必須正確佩戴安全帽，其他非作業(yè)人員嚴禁在安裝、拆卸機械設備的現場停留。
3、高空作業(yè)人員工作時必須穿防滑絕緣鞋。
4、安裝、拆卸作業(yè)人員在安裝、拆卸設備標準節(jié)及其他大部件且不在防護欄以內工作時，必須正確系好安全帶。
5、嚴禁安、拆、操作人員酒后上崗工作。
6、工作時必須按規(guī)定的工作程序和技術要求進行操作，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮。
7、裝車運輸時要有專人指揮裝車，保證安全的同時并使設備各個結構及部件不受損壞，裝上車的`零部件必須捆綁牢固。
8、安裝、拆卸設備時要指定安全負責人，一般情況下按安全操作程序進行操作。特殊情況下，安裝、拆卸需要由項目部技術負責人制定方案，由總工程師審批后實施。
9、安裝、拆卸完畢后，由作業(yè)帶班人員或安全責任人對設備各部件進行檢查，合格后再進行技術調試。
10、操作人員務必持證上崗，嚴禁酒后操作、違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停操作，并立即匯報進行處理。
11、安裝完畢后，務必對各部件進行檢查，調試時務必遵照技術文件中規(guī)定的技術要求進行調試，經檢驗全部符合要求后，方能進行交接。
機械設備管理制度 2
一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質、高產安全、低耗完成施工生產任務，為企業(yè)提高經濟效益。
二、加強使用管理要做到管用結合，合理使用，要求施工部門與設備部門密切配合。
三、制定施工組織設計方案，合理選用機械，做好機械的調配和組織工作。
四、根據施工組織設計編制的機械使用計劃，應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。
五、不要大機小用，多要少用，而要合理調度，及時進退場。
六、結合施工進度，利用生產間隙，安排好機械的維護保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術狀況，以便能隨時投入使用。
七、對于使用完畢或暫時不用的'機械設備，及時通知設備部門進行調配，提供給其他部門使用或對外出租，充分發(fā)揮其效能。
八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技術規(guī)程使用機械。
1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠在結構、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說明書來使用。
2、安全操作技術規(guī)程的法規(guī)，必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。
3、機械設備的操作人員必須經過培訓，做到“四會三懂”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。
4、對于大中型機械設備的操作人員，應經過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。
九、正確選用燃潤油料，搞好機械設備潤滑，是正常工作的重要條件。
1、機械設備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數量、潤滑點、周期加注或更換。
2、做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質。
3、在特殊情況下采用代用品，必須經過有關技術部門許可。
十、協(xié)調配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。
1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調配，為機械充分發(fā)揮其效能。
2、按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術狀態(tài)。
3、合理組織施工，縮短停工時間，增加作業(yè)時間，提高時間利用率。
4、培訓司機，提高技術水平和熟練程度，定人定機，有證操作。
5、配備適當的維修人員，及時排除故障。
機械設備管理制度 3
1、交接班制度是機械設備安全生產的.重要環(huán)節(jié)，必須嚴肅認真，一絲不茍。
2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現場，了解工作內容及工作環(huán)境，并對設備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設備的運行情況。
3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。
4、接班者在檢查中發(fā)現異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。
6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應主動離開現場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應對機械設備進行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應在雙方簽字后離開作業(yè)現場。
9、機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。
機械設備管理制度 4
1、為有效地做好特種設備事故的處理工作，制定本制度。
2、特種設備事故按設備損壞程度分為爆炸事故，嚴重損壞事故和一般損壞事故。
2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中，受壓部件發(fā)生破壞，設備中介質蓄積的能量迅速釋放，內壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
2.2嚴重損壞事故是特種設備在使用過程中，由于結構部件、安全附件、安全保護裝置損壞等導致設備停止運行而必須進行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的`事故，也屬嚴重損壞事故。
2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災害的事故。
3、發(fā)生特種設備事故后，事故部門應迅速向特種設備安全管理部門、設備部門和公司主管領導報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的，由特種設備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》的程序和內容向特種設備監(jiān)察部門等上級有關部門報告。
4、事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大，并在事故現場采取加攔繩，張貼“嚴禁入內”，“嚴禁破壞事故現場”標志，設人監(jiān)督等措施，保護好事故現場。
5、屬于一般損壞事故發(fā)生后，由公司領導、安技、設備部門以及事故有關人員聯(lián)合成立事故調查小組，對事故發(fā)生前設備狀況，事故傷亡、設備損壞及經濟損失情況，以及事故原因和性質等進行調查分析，確定事故責任，提出事故處理建議。事故調查結束后，由事故調查組填寫事故調查報告書。
6、屬于嚴重損壞事故、爆炸事故，應按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》處理。
7、發(fā)生人員傷亡事故還應執(zhí)行公司《事故管理制度》。
8、對造成員工傷亡事故或財產損失事故的責任人和部門，按責任的大小，根據《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產獎懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門或紀律檢查部門實施。
9、對造成員工重大傷亡事故或重大財產損失事故且構成犯罪的責任人，交由司法機關依法追究刑事責任。
10、特種設備事故檔案資料，由特種設備安全管理部門負責保存。
機械設備管理制度 5
第一章總則
第一條為進一步加強公司設備缺陷、故障管理，全面掌握設備運行狀況，及時消除設備缺陷，針對存在的缺陷、故障采取預防措施，防止出現事故，保證設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。依據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司設備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。
第二章設備缺陷管理
第三條設備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質量指標范圍，引起設備性能下降的狀況。
第四條設備缺陷分類：
（一）一般缺陷：不影響產品質量、不危及安全生產，能及時消除或設備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發(fā)各類事故，不需采取特殊監(jiān)護措施的設備缺陷。
（二）重大缺陷是：影響產品質量、危及安全生產，但因生產需要而必須帶病運行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護措施的設備缺陷。
第五條設備缺陷實施分級、動態(tài)和閉環(huán)管理，各車間應建立所屬設備一般缺陷臺帳，各單位設備管理部門要建立重大設備缺陷臺帳，每月更新，并報公司設備管理部備案。
第六條發(fā)現一般設備缺陷后，操作人員應逐級匯報班長、車間設備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應上報本單位設備管理部門，并填寫設備一般缺陷臺帳，制定整改計劃和措施。
第七條發(fā)現重大設備缺陷后，操作人員應及時匯報車間和本單位生產、設備管理部門，同時報公司設備管理部。由設備管理部門組織對重大缺陷進行分析，制定缺陷監(jiān)護方案、消缺計劃和措施，落實責任人。
第八條各單位設備管理部門要加強設備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的'整改情況，避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴大。對于重大缺陷，要嚴格落實整改計劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護措施。
第三章設備故障管理
第九條設備故障是指由于設計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器（表）、容器、運輸設備、管道等設備及建（構）筑物等損壞造成損失或影響生產的事件。
第十條設備故障分類：
（一）一般故障：直接經濟損失大于或等于2000元而小于4000元。
（二）嚴重故障：直接經濟損失大于或等于4000元而小于6000元。
（三）直接經濟損失大于或等于6000元，按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十一條設備故障損失的計算以直接經濟損失為準。其中設備故障造成的固定資產損失價值按下列情況計算：
（一）報廢的固定資產，按固定資產凈值減去殘值計算；
（二）損壞后能修復使用的固定資產，按實際損壞的修復費用計算。
第十二條各級設備管理部門要有專人（可兼職）負責設備缺陷、故障管理工作。
第十三條設備發(fā)生故障后，當班人員應立即向值班長、車間主任報告，車間向設備管理部門報告，并采取相應措施防止故障擴大。設備管理部門及時組織有關人員對故障進行分析處理。對于設備嚴重故障及關鍵設備出現的故障，要立即電話報告公司設備管理部。
第十四條不論故障大小，各單位設備管理部門每月都要將對設備故障進行統(tǒng)計，填寫設備故障月報表報公司設備管理部。
第十五條設備故障實施分級管理，各單位設備管理部門建立A、B類設備故障臺帳和設備故障報告，各車間建立所有設備故障臺帳，其中A類設備故障及造成公司級非計劃停車的設備故障分析一般應由公司設備管理部組織，由各單位填寫故障報告上報公司設備管理部備案。設備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時存入設備檔案，為了解設備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據。
第十六條各單位應積極開發(fā)應用設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術，將其用于設備日常管理之中，及時發(fā)現故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設備安穩(wěn)運行。
第四章設備事故管理
第十七條設備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。
機械設備管理制度 6
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，加強對施工現場上使用的`安全防護用具及機械設備的監(jiān)督，防止因不合格產品流入施工現場而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本制度：
1、對施工現場使用的各種機械設備設施及安全防護均應進行登記。
2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即：生產許可證、產品合格證、技術監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。
3、自有及外租設備，必須持有技術監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證，以及安裝單位的安裝資質證復印件（加蓋印章）和安裝后的驗收合格報告。
4、施工現場使用的施工機具必須經驗收合格后方可進場使用，施工現場設備設施根據具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施，機械設備應保持清潔、潤滑、緊固、調整、反腐，要有崗位責任制和操作規(guī)程。
5、外租機械設備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議，安全協(xié)議內容必須齊全。
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建筑業(yè)的機械設備是固定資產的組成部分，是實現機械化施工的重要物質保證，為了適應不斷發(fā)展的形勢需要，加速建筑工業(yè)化的進程，實現建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須加強對機械設備的管理。
機械設備的管理，必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機構，建立以崗位責任制為中心的各種規(guī)章制度，堅持為生產服務，為科研服務，為基層服務的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍，實行管、用、修相結合，專業(yè)修理并舉的方針，不斷改善公司的設備管理工作，為促進公司的生產發(fā)展，提高經濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。
一、機構設備
公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業(yè)務上接受基層和機械設備科的雙重領導。
二、設備管理
1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理，由機械設備科統(tǒng)一調度。
2、企業(yè)所有設備，統(tǒng)一由機械設備科進行編號，機械設備科和基層同時立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動時隨機調動，報廢時，檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事故報告由機械設備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設備員保管。
3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關的統(tǒng)計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請，經機械設備科批準后方可實施。
4、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小組進行鑒定，報經主管領導審定后報廢。經批準報廢后的設備殘值按財務有關規(guī)定處理。
5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。
6、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的'資金用于購置大型設備，技術引進。
7、對設備進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經濟的原則，一般的改裝技術革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經理批準，改裝和技術革新項目，必須連續(xù)運行六個月經鑒定確認可行后才以驗收。否則，其費用在生產成本中支付。
8、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次設備檢查評比工作，交流經驗，年終進行一次紅旗設備、操作能手評優(yōu)活動。
9、對新購置的小型設備一個月內必須投入使用，中型設備二個月內投入使用。
10、設備閑置六個月以上的，可申請報停，但設備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。
11、機械設備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規(guī)定收取費用，設備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。
三、機械設備的使用
1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實行機長負責制，小型機械實行機組(班)負責制。
2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。
3、新設備或經過大修，改裝的設備，必須進行試運轉并進行走合，走合期內按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標志以示區(qū)別。
4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經機管員同意并取得可靠數據后作業(yè)，大型設備必須征得機械設備科的認可。
5、機械設備在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產均為設備事故，事故大小的劃分：
一般事故：損失價值20-200元內，停產三天以上；
大事故：損失價值200-2000元以內，停產十天以上；
重大事故：損失價值2000元以上，停產一個月以上。
凡是發(fā)生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過：原因不清不放過，責任者未經過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責任者，根據情節(jié)輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。
四、設備的保修保養(yǎng)修理
1、設備的保養(yǎng)、修理，實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結合的原則，堅持日常保養(yǎng)維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。
2、設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。
3、設備大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械設備科共同編制，公司下達生產計劃執(zhí)行。
4、設備的修理應本著質量第一的原則，各道工序應有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設備機械設備科參加試車驗收。
5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”(包修、包費用、包保用期)，經大中修出廠的設備應有六個月的保用期，在保用期內損壞或出現嚴重故障時按如下辦法辦法。
(1)修方責任造成，由機修廠無償限期修復。
(2)由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負責。
(3)設備修理出廠后，修理單位填寫設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。
機械設備管理制度 8
為保障大型機械設備在生產經營活動中的安全生產，按“誰主管，誰負責”的原則，明確各級領導、職能部門和人員的安全生產職責，根據《大型機械設備安全監(jiān)察條例》以及其它有關規(guī)定，制定本制度。
一、大型機械設備范圍
電氣焊設備、吊車、門式起重機、架橋機、鋪軌機、裝載機、挖掘機、混凝土攪拌機、混凝土輸送泵、機動車輛、試驗儀器等。
1、為規(guī)范與大型機械設備維護保養(yǎng)、維修工作，保障大型機械設備安全運行，制定本制度。
2、大型機械設備的維護保養(yǎng)應符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術要求。
3、大型機械設備的日常維護和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負責，并做好記錄。
4、大型機械設備維護、保養(yǎng)應由有資質的單位進行，至少每1天進行一次清潔、潤滑、調整和檢查。
5、大型機械設備檢查實行班組日檢、部門周檢、大型機械設備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關部門必須對大型機械設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置和附屬儀表進行定期校驗、檢修。
6、對大型機械設備進行科學管理，合理保養(yǎng)，計劃檢修，鞏固提高設備完好率，保證指標的.實現。
7、發(fā)現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。
8、定期檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況
9、設備執(zhí)行“定人定崗定機”的專人負責制，認真填寫運行記錄。
10、認真做好設備重點部位的維護保養(yǎng)工作。
11、大型機械設備作業(yè)人員工作時應嚴格遵守安全操作規(guī)程。
12、大型機械設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現事故隱患或其他不安全因素應立即整改，或報告主管領導處理。
三、大型機械設備安全生產會議制度
1、為規(guī)范大型機械設備安全會議管理工作，制定本制度。
2、大型機械設備安全會議由大型機械設備安全管理部門負責組織，每季至少一次。也可以結合每月的安全生產例會一起進行。
3、大型機械設備安全生產會議，設備、維修和使用部門的安全生產責任人均應參加，并由大型機械設備管理員負責考勤，因故不能參加會議，應提前向安全生產責任人請假，并另派人員參加。
4、大型機械設備安全生產會議的主要內容：
傳達有關大型機械設備安全法律、法規(guī)和文件精神等；傳達領導對職業(yè)安全健康工作的重要指示。
通報公司大型機械設備管理存在的問題和大型機械設備事故情況杜絕類似事故重復發(fā)生。
了解大型機械設備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
總結各部門職業(yè)大型機械設備安全管理工作的經驗和教訓，學習有關大型機械設備安全管理知識。
布置下階段大型機械設備安全管理工作要點。
交流其他單位大型機械設備安全管理經驗和教訓。
審定職業(yè)管理網絡，審定大型機械設備安全工作和目標，并通過各職能部門組織實施。
聽取大型機械設備部門執(zhí)行安全職責的情況匯報。
研究、協(xié)調和解決存在的問題。
所發(fā)生的事故進行調查、分析、處理工作。
組織制訂、修訂大型機械安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案。
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第一章總則
第一條、為加強生產機械設備租賃管理，發(fā)揮其在生產中的作用，降低成本，保證質量，提高效益，特制定本制度，對外機械設備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。
第二章管理
第二條、物資設備部是主管生產機械設備的職能部門，在公司主管經理領導下進行工作。管理機構和管理人員應相對固定，不得隨意變動。
第三條、機械設備管理部門應當認真履行管理職責，主要職責：
1、認真貫徹公司頒發(fā)的機械設備管理規(guī)定，實施細則及有關通知、決定、意見，結合自身實情，制定相應制度、辦法，并組織實施。
2、對本部門使用、管理的機械設備進行分類編號、登記、，建檔立案；負責設備進出庫清理與驗收，運行中資料發(fā)放與收集；編寫大修理報告和修理項目審核及資料整理。
3、實施、協(xié)助、參與公司生產工程管理組織的設備對外租賃，對內承包工作。
第四條、自有設備經核定劃撥給項目部的在用、庫存機械設備及配件屬公司固定資產，所有權屬公司，項目部有使用權，但不得自行調出、轉讓、出售、報廢、報損。
經公司批準的設備調動、調劑，其上繳折舊費，由新使用方承擔。
第五條、機械設備檔案是科學使用設備的依據。它主要有：隨機的技術文件、驗收報告、履歷書。項目部在管理過程中，應認真填寫設備檔案，并如期向公司提供所需資料。
第六條、自有設備使用期限在一年以上，單位價值在2000元以上的'設備，屬本規(guī)定所稱謂的機械設備范疇。一般不同時具備上列兩個條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價值低于標準，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機械設備。
機械設備折舊費提取標準依照其形成時間、類別確定。折舊比例新設備一般控制在年8-13%以內，運輸機動車輛年折舊率為15%。
第七條、機械設備因操作正確，精心保養(yǎng)，使設備性能完好，延長修理間隔時間，節(jié)省修理經費，對管理人員、使用人員，應當按有關規(guī)定給予一定的獎勵。
第八條、凡經保養(yǎng)和維修的機械設備，必須符合質量標準。中小修由項目部管理部門驗收，凡合格的，項目部出示報銷修理費證明文件；否則，不予報銷。
第三章租賃、出租和處置
第九條、租賃的設備確實為公司、項目部目前所必需，且項目部暫時無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設備。
第十條、欲租賃設備的項目部填寫《生產設施配置申請單》報公司生產工程管理部門批準后，根據公司批準的《生產設施配置申請單》，應有公司設備管理部門積極聯(lián)系設備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責。
第十一條、在設備到達項目部前，我方人員必需對設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況有一個全面的認知，并在租賃合同中注明該設備當前的實際狀況。以避免在歸還設備時的糾紛。
第十二條、租賃合同中應含有以下內容：
1、租賃物名稱、數量及相關配套設施、質量技術及當前的技術狀況
2、租賃期限（租賃期限可根據施工項目需要協(xié)商確定時間。超過部分無效）
3、租賃物的用途或性質
4、租金、租金支付期限及方式
5、租賃物交付期限、時間、地點及方式
6、租賃物的維修
7、租賃物損壞后賠償方式
8、違約責任
第十三條、出租公司的機械設備，必須事先向生產工程管理部申報，經分管經理審核，獲得批準后方能執(zhí)行。
第十四條、如未經允許出租機械設備，造成機械設備損壞的，當事人需按相同機械設備的現行市場價賠償，還要追究領導的責任。
第十五條、機械設備符合下列情況之一者，可以申請報廢。
1、設備嚴重損壞，技術上無條件修復，或雖可修復，但一次修理費超過設備原值50%
2、超過規(guī)定使用年限，型號老舊，且無配件供來源的；
3、技術性能低劣，不堪使用或不能保證安全的；
4、由于工程項目停建或施工工藝變更，無法使用的專用機械設備。
未經批準報廢之前，應妥善保管，不得將零部件，輔機等應加以利用，并折價入帳，作變價收入處理；報廢部變現資金上交公司，作殘值入帳。
使用限期未滿，而又不宜使用的設備，經批準后可以處理，其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補充。
第四章附則
第十六條、本規(guī)定如與國家有關法規(guī)抵觸時，按國家法規(guī)執(zhí)行。
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為充分發(fā)揮機械設備在施工生產中的作用，切實做到科學管理、合理使用，貫徹管理為使用服務，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。
1、機械設備應按照有關技術資料和出廠說明的`規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底，由安裝隊長、技術員、安全員在現場指揮安裝。
2、凡經過大修改造重新組裝的機械設備，在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗，雖經試驗未取得合格簽證前不準投放使用。
3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。
4、設備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經濟性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應按照技術試驗記錄本逐項填寫，由參加人員共同簽字任何。
5、機械設備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，即：懂原理、懂構造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作。
6、機械操作人員必須聽從指揮，端正服務態(tài)度，保證作業(yè)質量。并對機械設備進行定期安全檢查，如發(fā)現有故障，應立即停止使用，以確保設備和操作人員的安全。
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一、目的：
為了調查弄清設備事故原因真象，及時采取合適的補救措施，最大限度的挽回公司的損失，明確相關責任人的`責任，讓所有員工從中受到教育和再培訓，杜絕類似事故的再度發(fā)生。
二、原則：
事故處理應做到三不放過原則：原因分析不清不放過；責任者及員工未受教育不放過，沒有采取改進措施不放過。
三、事故定義：
凡是由于設備非正常損壞和人為原因而引起設備故障均為設備事故。
設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經濟損失在2000元以下的為一般事故；直接經濟損失在2000―5000元的為重大事故；直接經濟損失在5000元以上的為特大事故。
四、事故的處理程序：
1、事故現場：事故發(fā)生后，當事人應立即采取必要安全及應急措施，保證必要的生產所需。并及時通知上級組長和主管以及技術工程師，同時做好現場保護，以便進行原因分析。
2、事故搶修：組長、主管、技術工程師在接到通知后應于第一時間趕到事故現場。設備當事人要如實報告事故經過，會同工程師、上級進行原因劃定。并配合組織搶修，力爭以最短時間恢復生產。
3、事故調查：
a、事故處理完畢后，相關人員首先要配合上級或工程師做好事故原因調查工作。按要求如實將事情的經過、原因作出書面報告以供參考。（書面報告在事故當日按上級要求提交，否則，按失職追究相關責任。）
b、由組長、主管和技術工程師通過公開討論，對事故的調查作出結論。由工程師作出事故書面報告，詳細記錄事故經過、原因、及采取措施和處理意見等內容。（書面報告在事故調查的三日內向上級主管提交，否則，按失職追究相關責任。）
五、教育及再培訓：
針對事故發(fā)生原因，組長、主管及技術工程師應視情況組織現場會，對員工進行教育及再培訓。在一個月內由主管或工程師組織，完成對所有員工以事故為案例的公開討論和培訓，并做記錄和準備相關內容考核。
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第一章總則
第一條為了加強中國水利水電第十六工程局成簡快速路第四標段項目部(以下簡稱第四項目部)設備安全管理，保障機械設備的正確、安全使用，發(fā)揮機械效能，確保安全生產，特制定本規(guī)定。
第二條第四項目部所屬各工區(qū)/標段項目部必須遵照執(zhí)行本規(guī)定和其他有關設備安全生產的法律、法規(guī)、建立、健全設備安全生產責任制度。
第三條特種設備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設備質量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實行。
第四條施工機械設備安全管理的內容：以防患于未然的科學態(tài)度，查找事故隱患，并制定對策和措施，及時排除。
第五條設備安全管理應堅持專業(yè)管理與群眾管理相結合的原則，健全管理網絡，加強班組安全建設。
第二章機構與職責
第六條第四項目部、各工區(qū)/標段項目部應設置設備管理部門作為設備安全管理業(yè)務部門。
第七條第四項目部材料設備部主要職責：
一、認真執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的安全生產政策、法規(guī)，管理制度，操作規(guī)程等。
二、監(jiān)督、檢查第四項目部所屬各工區(qū)/標段項目部遵照國家有關法規(guī)和項目部相關機械設備管理辦法管理本單位的設備。
三、參加第四項目部安全大檢查和主持機電設備安全檢查，組織涉及機電設備事故的調查處理工作，并針對事故原因提出預防技術措施。
四、制定機電設備管理辦法，組織審查設備安全技術操作規(guī)程、崗位責任制、保養(yǎng)計劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。
五、確保采購的機電設備符合國家有關安全法規(guī)的要求。
六、新的和大修后的大型設備、第四項目部材料設備部組織有關人員按規(guī)定進行檢查鑒定、試運轉和驗收。
七、會同相關部門對設備操作人員進行安全技術教育、培訓、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準上崗操作。對使用新設備、組織從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓，并按“五懂”、“三會”要求隨時考核從業(yè)人員。
第八條各工區(qū)/標段項目部行政副職負責設備管理主要職責：
一、建立、健全設備安全生產責任制。
二、組織制定設備安全生產規(guī)章制度和設備安全操作規(guī)程。
三、確保設備安全生產投入的有效實施。
四、督促、檢查設備安全生產工作，及時消除設備生產安全事故隱患。
五、負責組織制定并實施設備生產安全事故應急救援預案。
六、及時、如實報告設備生產安全事故。
第九條工區(qū)/標段項目部設備管理部門主要職責是：
一、協(xié)助領導建立、健全本工區(qū)/標段項目部設備安全生產責任制。
二、制定設備安全管理制度和設備安全技術操作規(guī)程、交接班制度、制定設備維護檢修和檢查制度，并對這些制度和規(guī)程的貫徹落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導。
三、保證機械設備安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。
四、嚴禁機械設備帶病或超負荷運轉。
五、會同相關部門對機械設備操作人員進行“五懂”、“三會”的安全技術教育、培訓、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準上崗操作。新的和大修后的大型設備，確保按走合期規(guī)定進行走合、保養(yǎng)。
六、進行現場檢查，解決設備安全管理中存在的'問題，對事故隱患發(fā)出整改指令，遇到危及員工生命安全的緊急情況，有權先停止作業(yè)，再向有關領導匯報。
七、總結和推廣設備安全生產及管理的先進經驗，對員工進行安全生產宣傳教育和培訓，開展安全生產競賽、評比活動，實行安全生產獎懲制度。
八、負責宣傳貫徹現代安全管理知識，指導班組、隊安全小組和班組全員的工作。
九、組織并參加涉及機電、機械設備事故的調查、處理工作，進行事故統(tǒng)計、分析和報告，針對事故原因提出預防事故技術措施，并督促有關部門實施，建立事故檔案。
十、審查設備改造方案是否符合安全標準，參加設備驗收和試運行工作，進行安全評審。
十一、協(xié)助工區(qū)/標段項目部負責人，編制好設備保養(yǎng)計劃，安排好機械設備的保養(yǎng)工作。
第三章管理
第十條設備的安全管理實行統(tǒng)一領導，分級負責的原則。
第十一條項目部所屬各工區(qū)/標段項目部遵照國家有關規(guī)定、設備操作手冊制定工使用的設備的安全技術操作規(guī)程，實行定人、定機、定崗位責任的“三定”制度及建立完善的崗位責任制，多班作業(yè)的交接班制度。
第十二條對機械設備操作人員必須進行安全操作技術考核。合格者方可單獨操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。
第十三條項目部所屬工區(qū)/標段項目部因需要購置的機電設備、物質、配件等屬于強制性3c產品認證要求，應購買通過3c認證的產品。
第十四條大型及主要大型設備第四項目部材料設備部應建立技術檔案或機械設備履歷表。
第十五條在設備租賃開始和結束時，雙方均應對設備共同進行技術鑒定和辦理交接手續(xù)，不得將設備租賃給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人。
第十六條設備的改裝或自制應注重安全可靠性，填報《機械設備改裝申請表》、《自制設備申請表》，并附設計圖紙，經相關部門審查、批準后實施。汽車的改裝應遵照國家相關規(guī)定。
第四章使用
第十七條設備的使用管理必須貫徹“管用結合”“人機固定”原則。實行定人、定機、定崗們責任。人員要保持相對穩(wěn)定，大型設備內部調動時，機長和主要操作人員原則上應隨機調動。
第十八條設備操作人員應做到：
一、認真執(zhí)行崗位責任制。
二、嚴格遵守安全操作規(guī)程，保證安全生產。
三、認真做好設備的日常保養(yǎng)，保持附屬裝置、隨機工具完好齊全；消除事故隱患，確保機械設備和操作者的安全。
四、及時、準確地填寫設備《機械設備臺班運行記錄》《交接班記錄》并及時準確上報。設備運行記錄和交接班制度的執(zhí)行情況應作為操作人員日常考核的依據之一。
五、努力鉆研技術，提高操作技能。達到五懂(構造、原理、性能、用途、用油常識)，三會(正確操作、日常保養(yǎng)、排除故障)。
六、參與機械事故的分析與處理。
七、機械設備操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作；對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行。
八、設備操作人員應配合維修人員做好設備進廠維修、保養(yǎng)的檢查、鑒定工作，并參加維修、保養(yǎng)設備的出廠驗收工作。
第十九條各種機械設備都應制定安全技術操作規(guī)程。新設備在試運轉和使用前，必須將有關技術文件，構造性能和安全操作規(guī)程向有關人員交底，操作人員必須進行培訓，掌握正確的操作技術，并經考試合格發(fā)給操作證后，方能正式上機操作。
第二十條新的或經過大修、改裝、重新安裝的大型起重設備必須由設備管理部門組織相關部門專業(yè)技術人員按照設備技術文件的規(guī)定進行檢查、鑒定，空載試運行，負荷試運行及試運行后檢查和安全檢查，并按走合期規(guī)定進行走合和保養(yǎng)。
第二十一條設備管理部門要檢查監(jiān)督本單位合理使用機械設備，做到設備安全運行。設備不得帶病運轉或超負荷作業(yè)，特殊情況需超負荷作業(yè)時，要經有關技術負責人或主管領導批準，并采取相應的有效保護措施。當工作條件有礙安全運轉或設備嚴重失保失修或超負荷作業(yè)，危及設備和人身安全時，現場指揮和設備管理人員有權制止使用，操作人員有權拒絕操作。
第二十二條使用設備應具備適宜的安全工作條件。如道路、工作面布置、裝卸位置、動力供應、照明設施等，均應經過周密布置和安排。
在施工現場的設備停置地點也必須認真考究，以防止設備被竊或停置地點崩塌，或被水淹沒等事故。
第二十三條設備使用必須按照設備技術文件正確合理的選用和管理油料，建立或貫徹上級制訂的燃油、潤滑油料工作的各項制度，設備使用的燃油，潤滑油(脂)，液壓、液力傳動油，制動液，清洗液及冷卻液應按規(guī)定油號、油量進行及時更換和加注。不同品種的油料，不得摻混。油料的保管，要符合“油品保管和安全知識”中規(guī)定的要求，并應制定和檢查油料在儲運、加注時防止污染、混雜的措施。
第二十四條設備由于使用、維修、保管不當和自然災害等原因，而引起非正常性損壞或損失，均為機械事故。發(fā)生機械事故，應按規(guī)定及時填報《機械事故報告表》并遵照國家有關規(guī)定和《項目部設備管理辦法)》的有關規(guī)定進行處理，交通事故按屬地交警部門處理意見執(zhí)行。若有發(fā)生人員傷亡，應按項目部安全管理辦法事故上報程序進行上報。
機械事故按下列規(guī)定劃分等級：
1.一般事故：設備直接損失價值在1000-10000元以內者；
2.大事故：設備直接損失價值在10000-50000元以內者；
3.重大事故：設備直接損失價值在50000元以上者。
大事故、重大事故應在48小時內報第四項目部材料設備部和安全監(jiān)督部，并在20天內寫出事故調查報告及處理意見報第四項目部材料設備部和安全監(jiān)督部。
一般事故由各工區(qū)/標段項目部設備部門制定的有關辦法自行處理，并于次月5日前報第四項目部材料設備部備案。
第五章維修和保養(yǎng)
第二十五條第四項目部所屬各工區(qū)/標段項目部不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的設備。設備報廢處理遵照《項目部設備管理辦法)》實行。
第二十六條設備的維修和保養(yǎng)必須堅持“預防為主，質量第一”的原則；實行生產維修保養(yǎng)制度，重點設備進行預防性保養(yǎng)，而對一般設備進行事后維修的兩種制度相結合。
第二十七條要嚴格執(zhí)行設備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和庫存保養(yǎng)制度，新的或經大修、改裝的設備，使用時要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。嚴格按照規(guī)定的保養(yǎng)范圍、作業(yè)內容，指定的附加小修項目和技術要求進行保養(yǎng)，確保保養(yǎng)質量。不得漏項、失修，也不得隨意擴大拆卸零件范圍。特別是現場使用的大型起重機械的轉運前的拆裝應著重做到及時保養(yǎng)。
第二十八條維修和保養(yǎng)要嚴格執(zhí)行設備技術標準或規(guī)程，貫徹進保前檢查，過程檢驗和保養(yǎng)后驗收的三檢制度。維修和保養(yǎng)要有明確記錄，以便備查。
第二十九條必須建立和健全質量管理機構與制度，認真實行自檢、專職檢驗和出廠檢驗的“三檢”制度，不斷改革維修工藝，推行現代化檢修技術，提高檢修質量。
第三十條國家有規(guī)定須實行設備年檢制度(如車輛)按國家有關規(guī)定實行年檢制。
第三十一條設備大修由第四項目部材料設備部根據上年度大修執(zhí)行情況、設備狀況，設備使用計劃等因素，并征求使用單位的意見，編制《施工機械設備大修年度計劃表》，并督促、檢查執(zhí)行情況。
第三十二條設備入廠維修，由送修、承修單位共同填報《施工機械設備修理入廠檢驗表》，按修理合同、設備技術文件驗收合格后，雙方負責人共同填報《大(中)修理竣工驗收單》，大(中)修后的設備按規(guī)定進行走合期走合、保養(yǎng)。
第六章獎勵懲罰
第三十三條對設備管理、使用、維修等方面成績優(yōu)異的先進集體和個人以及崗位練兵，紅旗設備競賽優(yōu)勝者應予以物質、精神上表揚和獎勵。
第三十四條對玩忽職守、瞎指揮，拼設備而違反操作、使用、維修規(guī)程，使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的設備，造成設備損壞和經濟損失或導致人身傷亡事故的人員，發(fā)生重大設備事故，不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或者逃匿的。第四項目部將根據事故情節(jié)輕重，分別對當事人和事故單位第一責任人及分管領導給予經濟處罰或行政處分，觸犯刑法的追究法律責任。
第三十五條設備事故當事人經濟賠償遵照《中國水利水電第十六工程局設備管理辦法)》實行。
一、一般事故：按事故第一責任者賠償事故直接損失費的15-20%賠償。
二、大事故：按事故第一責任者賠償事故直接損失費的10-15%賠償。
三、重大事故：按事故第一責任者賠償事故直接損失費的5-15%賠償。
四、事故當事人賠償總額一般不超過10000元，對事故責任單位有關領導視情節(jié)給予相應的處罰。
第七章附則
第三十六條本條例未盡條款，在試行中逐步加以修改完善。
第三十七條本條例由第四項目部材料設備部負責解釋。
第三十八條本條例自公布之日起實施。若本辦法所規(guī)定的條款與國家有關規(guī)定相抵觸的以國家和上級規(guī)定為準。
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