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    投訴監(jiān)督工作制度

    時(shí)間:2022-05-27 12:00:51 制度 我要投稿

    投訴監(jiān)督工作制度(通用8篇)

      在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的投訴監(jiān)督工作制度(通用8篇),希望對(duì)大家有所幫助。

    投訴監(jiān)督工作制度(通用8篇)

      投訴監(jiān)督工作制度1

      為了迅速處理客護(hù)投訴案件,避免擴(kuò)大影響,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本制度。

      第一條 適用范圍

      本制度適用于本公司在銷售服務(wù)和售后服務(wù)中的下列投訴:

      1、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴。

      2、與新車銷售購(gòu)銷合同有關(guān)的投訴。

      3、與維修質(zhì)量有關(guān)的投訴。

      4、與服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的投訴。

      5、客戶提出的各類提案,建議,批評(píng)與意見(jiàn)。

      第二條 客戶投訴管理原則

      1、預(yù)防原則。為防患于未然,本制度要求如下:

      (1)提高全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

      (2)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部的信息交流。

      (3)保持全心全意為公司和客戶著想的工作態(tài)度。

      2、及時(shí)原則。各部門通力合作,迅速做出反應(yīng),力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)全面解決問(wèn)題,給投訴者一個(gè)及時(shí)的圓滿答復(fù)。

      3、責(zé)任原則。本制度規(guī)定責(zé)任原則含義如下:

      (1)確定投訴處理責(zé)任。

      (2)確定造成客戶投訴的責(zé)任部門和責(zé)任人。

      (3)確定客戶投訴得不到及時(shí)圓滿解決的責(zé)任。

      4、記錄原則

      對(duì)每一起客戶投訴做詳細(xì)記錄,為企業(yè)吸取教訓(xùn),總結(jié)投訴處理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)投訴管理提供寶貴的原始資料。

      第三條 投訴處理職責(zé)劃分

      客戶關(guān)系顧問(wèn)/客戶關(guān)系專員

      詳細(xì)記錄客戶投訴并協(xié)助處理

      客戶關(guān)系經(jīng)理

      判定投訴性質(zhì)和類別及受理責(zé)任人

      協(xié)助受理責(zé)任人調(diào)查原因和處理投訴

      跟進(jìn)投訴處理的進(jìn)程

      配合業(yè)務(wù)部門制定預(yù)防糾正措施

      監(jiān)督預(yù)防糾正措施的落實(shí)

      銷售經(jīng)理/服務(wù)經(jīng)理

      本部門的主要投訴受理人

      調(diào)查原因和直接責(zé)任者

      提出具體解決辦法

      預(yù)防糾正措施的制定和落實(shí)

      總經(jīng)理

      投訴解決方案的批準(zhǔn)

      批準(zhǔn)預(yù)防糾正措施并指派人員進(jìn)行監(jiān)督

      檢查預(yù)防糾正措施的落實(shí)

      第四條 客戶投訴管理流程

      對(duì)一般意義的客戶投訴,本制度規(guī)定投訴處理的主要步驟如下:

      1、客戶關(guān)系顧問(wèn)或客戶關(guān)系經(jīng)理詳細(xì)記錄客戶投訴內(nèi)容,包括投訴時(shí)間、投訴內(nèi)容、投訴人、投訴人車牌號(hào)等信息,認(rèn)真傾聽(tīng),保持冷靜;同情理解并安慰客戶。

      2、客戶關(guān)系經(jīng)理調(diào)查原因后判定投訴性質(zhì)。首先確定客戶投訴的類別;判定客戶投訴理由是否充分,投訴要求是否合理,然后填寫客戶投訴處理表確定投訴處理責(zé)任。按照客戶投訴內(nèi)容分類,確定具體的受理部門。

      3、投訴受理責(zé)任人調(diào)查原因。查明出現(xiàn)客戶投訴的具體原因和具體責(zé)任者,在一個(gè)工作日內(nèi)提出解決辦法。

      4、投訴解決辦法經(jīng)總經(jīng)理同意后,客戶關(guān)系專員或客戶關(guān)系經(jīng)理迅速通知客戶,并盡快反饋客戶反應(yīng)。

      5、關(guān)心詢問(wèn)客戶對(duì)處理結(jié)果的滿意程度

      7、對(duì)投訴處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)與綜合評(píng)價(jià),提出改善對(duì)策并落實(shí)。

      對(duì)重大客戶投訴, 本制度規(guī)定投訴處理的主要步驟如下:

      1、客戶關(guān)系顧問(wèn)或客戶關(guān)系經(jīng)理詳細(xì)記錄客戶投訴內(nèi)容。

      2、客戶關(guān)系經(jīng)理將投訴內(nèi)容迅速傳遞給責(zé)任部門經(jīng)理、總經(jīng)理,并立即召緊急會(huì)議,商磋解決辦法。

      3、擬訂解決辦法后由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和客戶關(guān)系經(jīng)理出面與客戶協(xié)商解決。

      4、關(guān)心詢問(wèn)客戶對(duì)處理結(jié)果的滿意程度。

      5、對(duì)投訴處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)與綜合評(píng)價(jià),提出改善對(duì)策并落實(shí)。

      第五條 投訴受理人員對(duì)投訴案件的處理,應(yīng)以謙恭,禮貌,迅速,周到為原則。

      第六條 處罰制度

      1、依照投訴所造成的損失大小對(duì)具體責(zé)任者和部門主管進(jìn)行責(zé)任處罰。

      2、對(duì)不及時(shí)處理投訴造成延誤的投訴受理人進(jìn)行責(zé)任處罰。

      投訴監(jiān)督工作制度2

      第一條:目的

      為迅速處理客戶投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),特制定本制度。

      第二條:范圍

      包括客戶投訴表單編號(hào)、客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限、核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。

      第三條:適用

      凡本公司產(chǎn)品遇客戶因質(zhì)量異常而申訴時(shí),依本制度的規(guī)定辦理。如未造成損失,業(yè)務(wù)部或有關(guān)部門前往處理時(shí),應(yīng)填報(bào)“異常處理單”并督促有關(guān)部門予以改善。

      第四條:處理程序

      (略)。

      第五條:客戶投訴分類客戶投訴處理作業(yè)依客戶投訴異常原因的不同區(qū)分為:

      1.非質(zhì)量異常客戶投訴發(fā)生原因(指人為因素造成)。

      2.質(zhì)量異常客戶投訴發(fā)生原因。

      第六條:處理部門

      客戶投訴的處理部門。

      第七條:處理職責(zé)

      各部門客戶投訴案件時(shí)處理職責(zé)為:

      1.業(yè)務(wù)部

      (1)詳查客戶投訴產(chǎn)品的訂單編號(hào)、料號(hào)、數(shù)量、交運(yùn)日期。

      (2)客戶投訴要求及客戶投訴理由的確認(rèn)。

      (3)協(xié)助客戶解決疑難或帶給必要的參考資料。

      (4)迅速傳達(dá)處理結(jié)果。

      2.質(zhì)量管理部

      (1)處理客戶投訴案件的調(diào)查、報(bào)批與職責(zé)人員的確定。

      (2)發(fā)生原因及處理、改善對(duì)策的檢查、執(zhí)行、督促,并提出上報(bào)。

      (3)客戶投訴質(zhì)量的檢驗(yàn)確認(rèn)。

      3.總經(jīng)理室生產(chǎn)管理室

      (1)客戶投訴案件的登記,處理時(shí)效管理及逾期反應(yīng)。

      (2)客戶投訴資料的審核、調(diào)查、上報(bào)。

      (3)客戶投訴立案的聯(lián)系。

      (4)處理方式的擬定及職責(zé)歸屬的判定。

      (5)客戶投訴改善方案的提出、執(zhí)行的督促及效果確認(rèn)。

      (6)協(xié)助有關(guān)部門與客戶接洽客戶投訴的調(diào)查。

      (7)將客戶投訴處理中客戶所反應(yīng)的意見(jiàn)提交有關(guān)部門追蹤改善。

      4.制造部

      (1)針對(duì)客戶投訴資料詳細(xì)調(diào)查,并擬定處理對(duì)策及執(zhí)行檢查。

      (2)上報(bào)職責(zé)部門、職責(zé)人員、受訴產(chǎn)品信息。

      第八條:客戶意見(jiàn)處理表編號(hào)

      1.統(tǒng)一編號(hào)的格式為:YYMMCC。

      (1)YY:年度。

      (2)MM:月份。

      (3)CC:流水編號(hào)。

      2.編號(hào)周期以年度月份為基準(zhǔn)。

      第九條:客戶反應(yīng)調(diào)查及處理

      1.業(yè)務(wù)部人員于接到客戶反映產(chǎn)品異常時(shí),應(yīng)即刻查明該異常狀況(編號(hào)、料號(hào)、交運(yùn)日期、數(shù)量、不良數(shù)量)、客戶要求,并立即填具“客戶意見(jiàn)處理表”連同異常樣品簽注意見(jiàn)后送交總經(jīng)理室。

      2.客戶投訴案件若需會(huì)堪者,業(yè)務(wù)部在未填立“客戶意見(jiàn)處理表”前為確保處理時(shí)效,業(yè)務(wù)人員應(yīng)立即與質(zhì)量管理部人員(或制造部品保室)會(huì)同制造部人員共同前往處理,若質(zhì)量管理部人員無(wú)法及時(shí)前往時(shí)由總經(jīng)理指派有關(guān)人員前往處理,并于處理后向總經(jīng)理報(bào)告。

      3.為及時(shí)了解異常資料及處理狀況,由質(zhì)量管理部或有關(guān)人員于調(diào)查處理后三天內(nèi)提出報(bào)告交總經(jīng)理批示。

      4.案件追蹤流程;

      (1)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理室接到業(yè)務(wù)部門的“客戶意見(jiàn)處理表”后,應(yīng)編列客戶投訴編號(hào)井登記于‘:客戶投訴案件登記追蹤表”。

      (2)質(zhì)量管理部追查分析原因并判定職責(zé)歸屬部門。

      (3)制造部分析異常原因并擬定處理對(duì)策,然后送經(jīng)理室征求意見(jiàn)。

      (4)個(gè)性異常狀況送研發(fā)部征求意見(jiàn)。

      (5)經(jīng)總經(jīng)理室查核后送回業(yè)務(wù)部擬定處理意見(jiàn)。

      (6)經(jīng)總經(jīng)理批復(fù)后執(zhí)行。

      5.業(yè)務(wù)人員收到總經(jīng)理室發(fā)回的“客戶意見(jiàn)處理表”時(shí),應(yīng)立即向客J說(shuō)明、交涉,并將處理結(jié)果填人表中,報(bào)本部門主管核閱后送回總經(jīng)理室。

      6.總經(jīng)理室生產(chǎn)管理室接到業(yè)務(wù)部填具交涉結(jié)果的“客戶意見(jiàn)處理巖后,應(yīng)于一日內(nèi)就業(yè)務(wù)部的.意見(jiàn)加以分析構(gòu)成綜合意見(jiàn),依據(jù)核決權(quán)限送媚務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。

      7.判定發(fā)生單位,若屬我方質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)另擬定處理方式,對(duì)于改善方刮是否需列入追蹤(人為疏忽免列案追蹤)應(yīng)進(jìn)行明確的判定,并依“客戶訴損失金額核算基數(shù)”及“行政處分標(biāo)準(zhǔn)”擬定職責(zé)部門損失金額和個(gè)人苦處種類,報(bào)主管批示后,依罰扣標(biāo)準(zhǔn)辦理。

      8.經(jīng)核簽結(jié)案的“客戶意見(jiàn)處理表”第一聯(lián)存質(zhì)量管理部,第二聯(lián)存翻造部門,第三聯(lián)送業(yè)務(wù)部依批示辦理,第四聯(lián)存財(cái)務(wù)部,第五聯(lián)存總經(jīng)理室。

      9.“客戶意見(jiàn)處理表”會(huì)總后所構(gòu)成的結(jié)論,若客戶不能理解,業(yè)務(wù)部應(yīng)再填一份新的“客戶意見(jiàn)處理表”附原意見(jiàn)表一并上報(bào)處理。

      10.總經(jīng)理室生產(chǎn)管理室每月十日前匯總上月份結(jié)案的案件,填具“客戶投訴案件統(tǒng)計(jì)表”經(jīng)制造部、質(zhì)量管理部、研發(fā)部及有關(guān)主管判定職責(zé)歸屬,對(duì)各客戶投訴項(xiàng)目進(jìn)行綜合處理,提出改善對(duì)策。

      11.業(yè)務(wù)部不得超越核決權(quán)限給客戶以任何處理的答復(fù)。對(duì)“客戶意見(jiàn)處理表”的批示事項(xiàng)應(yīng)以書(shū)信或電話轉(zhuǎn)答客戶。

      12.各部門對(duì)客戶投訴處理決議有異議時(shí)可向主管部門反映。

      13.客戶投訴資料若涉及其他公司,或原物料供應(yīng)商等的職責(zé)時(shí)由總經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門共同處理。

      14.客戶投訴不成立時(shí),業(yè)務(wù)人員于接獲“客戶意見(jiàn)處理表”時(shí),以規(guī)定收款期收回應(yīng)收賬款,如客戶有異議時(shí),應(yīng)報(bào)上級(jí)處理。

      第十條:客戶投訴處理期限

      1.“客戶意見(jiàn)處理表”處理期限自總經(jīng)理室受理起十四天至二十一天內(nèi)結(jié)案。

      第十一條:客戶投訴職責(zé)人員處分及處罰

      1.客戶投訴職責(zé)人員處分

      總經(jīng)理室生產(chǎn)管理室每月十日前應(yīng)審查上月份結(jié)案的客戶投訴案件,凡經(jīng)批示為行政處分者,經(jīng)整理后送人事部并公布。

      2.績(jī)效獎(jiǎng)金處罰

      制造部、業(yè)務(wù)部及質(zhì)管部的職責(zé)歸屬部門或個(gè)人由總經(jīng)理室依客戶投訴案件發(fā)生的項(xiàng)目原因判定,并開(kāi)具“處罰通知單”報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后復(fù)印三份,一份自存,一份送財(cái)務(wù)部核查,一份下發(fā)處罰部門或個(gè)人。

      第十二條:成品退貨賬務(wù)處理

      1.業(yè)務(wù)部于接到已結(jié)案的“客戶意見(jiàn)處理表”第三聯(lián)后依核決的處理方式處理:

      (1)折讓、賠款:業(yè)務(wù)人員應(yīng)依“客戶意見(jiàn)處理單”開(kāi)具“銷貨折讓證明單”一式二聯(lián),報(bào)(副)經(jīng)理、(副)總經(jīng)理核簽及送客戶簽章后,一份存業(yè)務(wù)部,一份送財(cái)務(wù)部。

      (2)退貨處理:開(kāi)具“成品退貨單”注明退貨原因、處理方式及退回依據(jù)后,報(bào)上級(jí)核準(zhǔn),除第一聯(lián)自存外其余三聯(lián)送成品倉(cāng)庫(kù)據(jù)以辦理退貨。

      2.財(cái)務(wù)部依據(jù)“客戶意見(jiàn)處理表”第四聯(lián)中經(jīng)批示核定的退貨量與“成品退貨單”的實(shí)退量核對(duì)無(wú)誤后,即開(kāi)具傳票辦理轉(zhuǎn)賬,但若數(shù)量、金額不符時(shí)依下列方式辦理。

      (1)實(shí)退量小于核定量或?qū)嵧肆看笥诤硕坑诒仨毐嚷室詢?nèi)時(shí),應(yīng)依“成品退貨單”的實(shí)退數(shù)量辦理轉(zhuǎn)賬。

      (2)成品倉(cāng)庫(kù)收取退貨,應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)部送來(lái)的“成品退貨單”核對(duì)無(wú)誤后,予以簽收(如實(shí)際與成品退貨單所載不符時(shí),須請(qǐng)示后依實(shí)際狀況簽收)。“成品退貨單”第二聯(lián)成品倉(cāng)庫(kù)存,第三聯(lián)財(cái)務(wù)部存,第四聯(lián)業(yè)務(wù)部存。

      (3)因客戶投訴之故而影響應(yīng)收款項(xiàng)回收時(shí),財(cái)務(wù)部在于計(jì)算業(yè)務(wù)人員應(yīng)收賬款回收率的績(jī)效獎(jiǎng)金時(shí),應(yīng)依據(jù)“客戶意見(jiàn)處理表”所列之應(yīng)收金額予以扣除。

      (4)業(yè)務(wù)人員收到成品倉(cāng)庫(kù)填具的“成品退貨單”應(yīng)在下列三種方式中選取一種取得退貨證明:

      ①收回原統(tǒng)一發(fā)票,在發(fā)票上蓋統(tǒng)一。

      ②收回注明退貨數(shù)量、單價(jià)、金額及實(shí)收數(shù)量的原統(tǒng)一發(fā)票的影印本,且務(wù)必由買受人蓋統(tǒng)一。

      ③填寫“銷貨退回證明單”,由買受人蓋統(tǒng)一。

      (5)客戶投訴處理結(jié)果為銷貨折讓時(shí),業(yè)務(wù)人員依核決結(jié)果開(kāi)立“銷貸折讓證明單”時(shí)應(yīng)依下列兩種方式取得折讓證明:

      ①收回注明折讓單價(jià)、金額及實(shí)收單價(jià)、金額的原統(tǒng)一發(fā)票影印本,影印本上務(wù)必由買受人蓋統(tǒng)一。

      ②填寫“銷貨折讓證明單”,由買受人蓋統(tǒng)一。取得上述文件之后與“銷貨折讓證明單”一并送交財(cái)務(wù)部。

      第十三條:時(shí)效逾期處理

      總經(jīng)理室在客戶投訴案件處理過(guò)程中,對(duì)于逾期案件應(yīng)開(kāi)具“催辦單”催促有關(guān)部門處理,對(duì)于已結(jié)案的案件,應(yīng)核查各部門處理時(shí)效,對(duì)于處理時(shí)效逾期案件,應(yīng)開(kāi)具“查辦單”送有關(guān)部門追查逾期原因。

      第十四條:實(shí)施與修訂

      本制度自頒布之日起實(shí)施,本公司有權(quán)隨時(shí)予以修訂。

      投訴監(jiān)督工作制度3

      為及時(shí)、有效地處理客戶的投訴及意見(jiàn)反饋,切實(shí)保障客戶的利益,提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)制度,經(jīng)合伙人會(huì)議討論決定,特制定本制度。

      一、投訴及意見(jiàn)反饋的接待和受理工作

      (一)電話或上門的投訴和意見(jiàn)反饋由總臺(tái)接待并轉(zhuǎn)專門負(fù)責(zé)人受理。

      (二)書(shū)面的投訴和意見(jiàn)反饋由行政總臺(tái)負(fù)責(zé)受理。

      (三)司法行政機(jī)關(guān)、律師協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)來(lái)的投訴和意見(jiàn)反饋由專門負(fù)責(zé)人受理。

      (四)接待受理人員的工作:

      1、填寫投訴或意見(jiàn)反饋處理登記表及臺(tái)帳;

      2、留存相關(guān)材料的原件;

      3、將相關(guān)材料及處理登記表按規(guī)定轉(zhuǎn)給相關(guān)處理人員。

      二、投訴和意見(jiàn)反饋的處理工作

      (一)被投訴人應(yīng)當(dāng)回避。

      (二)先由專門負(fù)責(zé)人出具書(shū)面意見(jiàn),再由業(yè)務(wù)分管合伙人處理,如分管合伙人不在,則由主任或其他合伙人處理。重大事項(xiàng)應(yīng)由所務(wù)會(huì)議或合伙人會(huì)議討論決定。

      (三)處理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)事情及材料的真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查。

      (四)涉及原則性問(wèn)題或重大問(wèn)題的投訴,應(yīng)召開(kāi)所務(wù)會(huì)議或合伙人會(huì)議討論處理方案,并確定是否向相關(guān)管理部門通報(bào)。

      (五)應(yīng)及時(shí)與投訴人或意見(jiàn)反饋人聯(lián)系,明確告知處理的工作安排狀況。

      (六)處理人員應(yīng)當(dāng)簽署明確處理意見(jiàn),并將相關(guān)材料移交專門負(fù)責(zé)人,由專門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

      (七)處理工作的注意事項(xiàng):

      1、相關(guān)人員在受理或處理相關(guān)事宜時(shí),不得與投訴人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);

      2、處理投訴應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、細(xì)致,仔細(xì)核查相關(guān)狀況的細(xì)節(jié);

      3、應(yīng)盡可能緩解投訴人的情緒,但在作來(lái)源理決定前不得做任何承諾;

      4、處理人員不得將投訴及處理事宜告知不相關(guān)人員;

      5、原則上要求采用書(shū)面形式回復(fù)意見(jiàn)。

      三、信息反饋及資料存檔工作

      (一)處理完結(jié)后的所有材料由行政人員歸檔備查。行政人員應(yīng)按年度建立案宗。

      (二)調(diào)查相關(guān)人員對(duì)處理意見(jiàn)的滿意度。

      (三)如投訴人或被投訴人對(duì)處理意見(jiàn)不滿意,應(yīng)及時(shí)向處理人員反映,并做好后續(xù)工作。

      (四)將處理意見(jiàn)及相關(guān)狀況及時(shí)反饋給專門負(fù)責(zé)人。

      投訴監(jiān)督工作制度4

      一、目的

      1、以客戶為導(dǎo)向,從滿足客戶需求出發(fā),提高服務(wù)質(zhì)量及投訴處理時(shí)效,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

      2、并通過(guò)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)、各分撥中心貨物異常及延誤的監(jiān)控,從而提高客戶滿意度,最終達(dá)到提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的目的。

      3、進(jìn)一步重視客戶服務(wù)投訴,并在遇到各類異常及突發(fā)事件時(shí)有章可循、避免事態(tài)擴(kuò)大,做到即讓客戶滿意,又最大限度地維護(hù)企業(yè)品牌形象和利益。

      二、工作職責(zé)

      1、結(jié)合公司營(yíng)銷策略,制訂客戶服務(wù)方案。

      2、制訂客戶服務(wù)人員行為規(guī)范并督導(dǎo)貫徹執(zhí)行。

      3、建立客戶服務(wù)信息管理系統(tǒng)(客戶服務(wù)檔案、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量跟蹤及反饋)。

      4、受理客戶或網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部投訴:包括貨損、貨差、時(shí)效延誤、服務(wù)態(tài)度、財(cái)務(wù)、理賠、價(jià)格費(fèi)用及其他類投訴

      5、接聽(tīng)客戶投訴電話,記錄客戶投訴情況,并對(duì)客戶投訴進(jìn)行調(diào)查了解,并進(jìn)行有效的客戶

      溝通,將客戶不滿度降到最低,確保公司服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

      6、對(duì)各分撥中心、網(wǎng)點(diǎn)保價(jià)貨件理賠的情況進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。

      6、將各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析報(bào)表提供給總裁辦,并根據(jù)分析結(jié)果提出改善意見(jiàn)。

      8、組織客戶服務(wù)回訪,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的不足處,并提出改善意見(jiàn)。

      9、制訂客戶服務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施培訓(xùn)。

      10、監(jiān)督各網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)工作的開(kāi)展情況。

      12、配合運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)終端到達(dá)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

      13、對(duì)公司網(wǎng)站留言進(jìn)行回復(fù)。

      14、公司網(wǎng)站在線客服應(yīng)答。

      三、工作內(nèi)容

      1、投訴來(lái)源

      (1)外部投訴,指來(lái)源于公司外部的客戶投訴

      (2)內(nèi)部投訴,指來(lái)源于公司網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部網(wǎng)點(diǎn)的投訴。

      2、投訴渠道

      (1)外部投訴渠道包括:全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線400-689-xx投訴、商橋網(wǎng)站在線留言投訴。各類客戶端投訴等

      (2)內(nèi)部投訴渠道包括:網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部間投訴、騰迅在線投訴等

      3、投訴類型

      (1)業(yè)務(wù)投訴,主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)銷售或運(yùn)作上的差錯(cuò)而引起,主要分為:貨損、貨差、時(shí)效延誤、財(cái)務(wù)、理賠、價(jià)格、信息、問(wèn)題差錯(cuò)、及其他類型投訴等。

      貨損類投訴:貨物潮濕、外包裝破損、內(nèi)物破損;

      貨差類投訴:各分撥中心丟貨、網(wǎng)點(diǎn)丟貨、暫停網(wǎng)絡(luò)貨物處理外轉(zhuǎn)丟貨;

      時(shí)效延誤類投訴:中轉(zhuǎn)不及時(shí)、分撥不及時(shí)、配載不及時(shí)、通知提貨不及時(shí)、送貨不及時(shí)、接貨不及時(shí);

      財(cái)務(wù)類投訴:傭金、代收貨款、發(fā)票、稅金;

      理賠類投訴:理賠時(shí)效不及時(shí)、理賠結(jié)果不滿意;

      業(yè)務(wù)差錯(cuò)類投訴:開(kāi)單差錯(cuò)、分批配載、標(biāo)簽差錯(cuò)、承諾不兌現(xiàn)、信息反饋不及時(shí)、虛假簽收、貨物被申領(lǐng);

      其他類型投訴:除以上類型以外的業(yè)務(wù)投訴。

      四、投訴處理時(shí)效

      對(duì)于客戶的投訴,各部門應(yīng)通力合作,迅速作出反應(yīng),力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)全面解決問(wèn)題,給客戶滿意的答復(fù)。

      1、業(yè)務(wù)投訴時(shí)效

      a一般投訴:接到投訴起一個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。

      b中度投訴:接到投訴起三個(gè)工作日內(nèi)處理完畢

      c重度投訴接到投訴起七個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。

      2、服務(wù)態(tài)度投訴時(shí)效

      接到投訴起兩個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。

      3、 客戶投訴

      3.1 客戶投訴的重要性

      3.1.1. 什么是投訴

      A、從服務(wù)者的角度看,投訴就是“客戶向我反映一些令他不滿意的問(wèn)題”。

      B、從客戶的角度看,投訴就是“反映不滿及尋求解決”。

      3.1.2. 客戶投訴原因分析

      A、客戶為何不滿

      ①?zèng)]有達(dá)到期望值,不能滿足需要;

      ②不仔細(xì)聆聽(tīng);

      ③不良的態(tài)度;

      ④不給予表達(dá)情感的機(jī)會(huì);

      ⑤長(zhǎng)時(shí)間的等候;

      ⑥不遵守承諾;

      ⑦業(yè)務(wù)知識(shí)不熟;

      B、客戶不滿時(shí)想得到

      ①細(xì)心聆聽(tīng),得到尊重、關(guān)懷;

      ②處事盡責(zé),立即見(jiàn)到行動(dòng):一同解決問(wèn)題 / 一同尋求解決的辦法;

      ③獲得補(bǔ)償;

      ④澄清問(wèn)題,提供改進(jìn)方案,使其不再發(fā)生。

      3.1.3. 客戶投訴的內(nèi)容

      A、運(yùn)輸投訴:主要包括貨物在運(yùn)輸途中發(fā)生延誤、損壞、丟失和變質(zhì),因包裝或裝卸 不當(dāng)造成損失等。

      B、服務(wù)投訴:主要包括企業(yè)各類人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)技巧等 提出的批評(píng)與抱怨。

      投訴類用戶情緒安撫

      客服員:我非常理解您的心情(您的心情我可以理解.....)

      客服員:請(qǐng)?jiān)彛o您造成這樣的麻煩

      客服員:遇到這種情況我也會(huì)很生氣

      客服員:我很愿意為您解決這個(gè)問(wèn)題 或:讓我看一下該如何幫助您

      客服員:X 先生,對(duì)不起讓您感到不愉快了,我非常理解您此時(shí)的感受.....

      客服員:?? (核查客戶的需求)我理解了您的意思嗎?

      3.2 處理客戶投訴的步驟

      3.2.1. 專心傾聽(tīng)

      A、為聆聽(tīng)做出準(zhǔn)備

      ----手上準(zhǔn)備筆和紙(系統(tǒng)如果支持,最好實(shí)現(xiàn)無(wú)紙辦公)

      B、記錄重要的事項(xiàng)

      ----在適當(dāng)時(shí)利用筆記,如在電話傾談中,需讓客戶知道你正在寫下筆記,這樣才 可幫助客戶組織他的見(jiàn)解;

      C、面帶微笑

      ----人的潛意識(shí)是相通的,你接聽(tīng)電話的聲調(diào)、面部表情、坐姿,對(duì)方是可以感覺(jué) 得到的。

      面帶微笑能幫自己進(jìn)入最佳思維狀態(tài),使你顯得更友好,更加有禮節(jié)。

      D、表達(dá)你正在聆聽(tīng)中

      ----面對(duì)面接觸時(shí)需要全神貫注,利用身體語(yǔ)言,姿勢(shì)及眼神等表達(dá);對(duì)電話聯(lián)絡(luò) 方面應(yīng)專心留意用詞(例如:我明白,沒(méi)問(wèn)題,嗯),讓客戶感受到我們真誠(chéng) 的了解及處理問(wèn)題。

      E、發(fā)出問(wèn)題

      ----找出他們真正需要是什么,多用開(kāi)放式的問(wèn)話(如:什么?哪位?什么時(shí)候? 怎樣?),如問(wèn)題暫未能解決,需盡量減低客戶的怒氣及平息客戶的不滿。

      F、重述聲明

      ----切忌重復(fù)又重復(fù)某些字句,應(yīng)利用簡(jiǎn)單方式陳述聲明,只需提出重點(diǎn)并擅用客 戶的姓名,如客戶不想太公式化,可稱呼客戶的名或英文名,認(rèn)真聆聽(tīng),簡(jiǎn)要 復(fù)述內(nèi)容,確認(rèn)完全了解客戶的問(wèn)題及事實(shí),同時(shí)判斷抱怨屬于何種類型。

      投訴監(jiān)督工作制度5

      1、醫(yī)院以書(shū)面形式向病人及家屬公示投訴部門及投訴電話。

      2、病人或家屬如果對(duì)醫(yī)務(wù)人員提供的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療收費(fèi)有不滿,可以通過(guò)信函、《病人滿意度調(diào)查表》、意見(jiàn)本、意見(jiàn)箱、公開(kāi)投訴電話、上門投訴、回訪等方式向醫(yī)院有關(guān)部門反映。

      3、質(zhì)控部作為病人投訴受理部門,質(zhì)控部在接到投訴后,責(zé)成相關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)查、處理。

      4、信函、《病人滿意度調(diào)查表》、意見(jiàn)本、意見(jiàn)箱的投訴由優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦公室收集并做好詳細(xì)記錄,同時(shí)在相關(guān)職能部門或科室的協(xié)同下進(jìn)行調(diào)查、處理。

      5、公開(kāi)投訴電話24小時(shí)保持通訊暢通,值班人員接到投訴后應(yīng)認(rèn)真做好詳細(xì)記錄,及時(shí)向相關(guān)職能部門反饋,請(qǐng)相關(guān)職能部門調(diào)查處理,并在院晨交班會(huì)上呈報(bào)。

      6、病人或家屬到醫(yī)院投訴,各職能部門應(yīng)設(shè)專人接待投訴,熱情接待,認(rèn)真傾聽(tīng)投訴者意見(jiàn),使患者有機(jī)會(huì)陳訴自己的觀點(diǎn),耐心安撫投訴者,并做好投訴記錄。

      7、接待投訴人員要做到耐心細(xì)致,認(rèn)真做好解釋說(shuō)明工作,避免引發(fā)新的沖突。

      8、各部門和科室應(yīng)設(shè)有病人投訴專項(xiàng)記錄本,記錄投訴事件的發(fā)生原因、分析和處理經(jīng)過(guò)及整改措施。

      9、各職能部門接到投訴后,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查核實(shí),一方面了解病人的情況,一方面積極開(kāi)展投訴調(diào)查,并責(zé)成相關(guān)科室限期呈報(bào)調(diào)查情況和處理意見(jiàn)。

      10、相關(guān)部門和科室在進(jìn)行投訴調(diào)查時(shí),應(yīng)尊重事實(shí),客觀、公正、如實(shí)地反映情況,并將調(diào)查結(jié)果及科室處理意見(jiàn)呈報(bào)上級(jí)主管部門。

      11、相關(guān)職能部門或科室應(yīng)在3—7日內(nèi)將投訴調(diào)查情況和處理意見(jiàn)反饋給病人,盡可能使病人滿意。

      12、各職能部門每月在科務(wù)會(huì)上總結(jié)、分析、并制定相應(yīng)措施,醫(yī)院對(duì)全年無(wú)投訴的科室將給予表?yè)P(yáng)及一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      13、質(zhì)控部負(fù)責(zé)督促檢查相關(guān)職能部門對(duì)投訴的調(diào)查處理工作,要求相關(guān)部門及時(shí)將有關(guān)投訴的調(diào)查情況、處理結(jié)果及反饋情況,按要求以報(bào)表的形式呈報(bào)質(zhì)控部備案,質(zhì)控部將投訴調(diào)查處理結(jié)果以書(shū)面形式向全院通報(bào)。

      14、凡有下列情況之一者,將按《醫(yī)院投訴評(píng)價(jià)結(jié)果量表》中有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任科室和責(zé)任人進(jìn)行處罰;

      ⑴病人投訴經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者;

      ⑵職能部門接待投訴后隱瞞不報(bào)者;

      ⑶各職能科室對(duì)質(zhì)控部指定調(diào)查處理的病人投訴事件推諉或拖延者;

      15、病人投訴的界定以病人主動(dòng)投訴為標(biāo)準(zhǔn),(即凡是病人在來(lái)院就診的過(guò)程中,因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療費(fèi)用及自身原因或技術(shù)而發(fā)生的醫(yī)療護(hù)理缺陷,引起的患者或家屬不滿,并以書(shū)面或口頭方式主動(dòng)反映到醫(yī)院相關(guān)部門或科室,或通過(guò)媒體方式曝光,均被視為“病人投訴”),如為回訪或質(zhì)量查房發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,或在回訪或質(zhì)量查房中,病人或家屬表示不滿,提出意見(jiàn),雖不作為投訴,但經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者,按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任科室和責(zé)任人進(jìn)行處罰。

      16、凡有下列情況之一者,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者,不列入投訴范圍。

      ⑴由于病人或家屬要求不斷提高,提出無(wú)理要求;

      ⑵病人或家屬所提出的要求,違反醫(yī)療原則和相關(guān)制度;

      ⑶一些不可避免的因素,院方無(wú)法配合調(diào)整和滿足;

      投訴監(jiān)督工作制度6

      第一條、為監(jiān)督本局執(zhí)法機(jī)構(gòu)及其執(zhí)法人員的行政執(zhí)法活動(dòng)和行為,保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,根據(jù)《昆山市財(cái)政局行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》,特制定本制度。

      第二條、行政執(zhí)法的投訴受理范圍:

      (一)認(rèn)為本局執(zhí)法機(jī)構(gòu)作出的行政處罰或者行政強(qiáng)制執(zhí)行不合法、不適當(dāng)?shù)模?/p>

      (二)認(rèn)為本局執(zhí)法人員在行政執(zhí)法過(guò)程中有違法違紀(jì)行為,或不按照規(guī)定程序行政執(zhí)法的。

      第三條、凡已進(jìn)行行政復(fù)議或進(jìn)入行政訴訟程序、對(duì)行政復(fù)議或行政訴訟結(jié)果不服而投訴的,不予受理,其投訴應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)辦理。

      第四條、行政執(zhí)法投訴案件由預(yù)算科受理,在核實(shí)和調(diào)查后,報(bào)局財(cái)政法制宣傳和依法理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)作出處理決定,并通知有關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)執(zhí)行。

      第五條、對(duì)投訴人不得以任何理由和借口搪塞、推諉或刁難,對(duì)口頭投訴,受理單位應(yīng)作規(guī)范的記錄,所有的投訴要登記整理入卷。

      第六條、受理的追究行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)及要求賠償?shù)耐对V案件,由領(lǐng)導(dǎo)小組作出處理決定,并按照《昆山市財(cái)政局行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》和其他有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。

      第七條、局各執(zhí)法機(jī)構(gòu)要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定認(rèn)真辦理投訴案件,將處理結(jié)果及時(shí)通知投訴人,并報(bào)局財(cái)政法制宣傳和依法理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

      第八條、本制度由局財(cái)政法制宣傳和依法理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      投訴監(jiān)督工作制度7

      為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源管理信訪工作,及時(shí)正確處理信訪問(wèn)題,維護(hù)信訪秩序和社會(huì)穩(wěn)定,依據(jù)國(guó)務(wù)院《信訪條例》和《安徽省實(shí)行逐級(jí)上訪制度暫行辦法》等規(guī)定,制定本制度。

      一、國(guó)土資源信訪是指公民、法人和其他組織以書(shū)信、電話、走訪等形式向國(guó)土資源部門反映情況,提出意見(jiàn)、建議、要求和申訴,對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)及其工作人員的違法違紀(jì),失職瀆職等進(jìn)行檢舉和控告。

      二、牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真辦理來(lái)信,熱情接待來(lái)訪。認(rèn)真填寫《群眾上訪問(wèn)題處理意見(jiàn)書(shū)》,呈科、局領(lǐng)導(dǎo)批示,自辦信訪事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在三十日內(nèi)辦理完畢,并將辦理結(jié)果答復(fù)信訪人,情況復(fù)雜的,經(jīng)批準(zhǔn)期限可行當(dāng)延長(zhǎng)。

      三、交辦的信訪事項(xiàng),辦理單位自收到之日起六十日內(nèi)辦結(jié),并報(bào)告辦理結(jié)果,不能按期辦理的,應(yīng)當(dāng)說(shuō)明情況,提出預(yù)計(jì)辦結(jié)時(shí)間。

      四、轉(zhuǎn)辦的信訪事項(xiàng),辦理單位自收到之日起六十日內(nèi)辦結(jié),并可視情況向轉(zhuǎn)辦單位回復(fù)辦理情況。

      五、對(duì)于重大緊急的信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)立即上報(bào),并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)采取必要的措施,防止不良影響的發(fā)生和擴(kuò)大。

      六、建立國(guó)土資源管理信訪統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。每季度第一個(gè)月10日前向市局報(bào)季度土地管理信、仿統(tǒng)計(jì)表。

      七、信訪人應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映情況,不得捏造歪曲事實(shí),不得誣告陷害他人。

      八、信訪人應(yīng)當(dāng)遵守信訪秩序,不得影響國(guó)家機(jī)關(guān)工作秩序,不得損害接待場(chǎng)所的公私財(cái)物,不得糾纏侮辱、毆打、威脅接待人員。

      九、多人反映共同意見(jiàn),建議和要求的應(yīng)當(dāng)推選代表提出,代表人數(shù)不得超過(guò)五人。

      十、上訪人反映國(guó)土資源問(wèn)題,應(yīng)先向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))國(guó)土資源管理機(jī)構(gòu)反映,對(duì)處理不服的可持《處理意見(jiàn)書(shū)》向縣級(jí)土地管理部門請(qǐng)求復(fù)查或復(fù)議。

      十一、上訪人對(duì)國(guó)土資源管理部門處理意見(jiàn)不服的除依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定申請(qǐng)復(fù)議或提起訴訟外,可以在收到《處理意見(jiàn)書(shū)》之日起30日內(nèi)請(qǐng)求本級(jí)國(guó)土資源管理部門復(fù)查,國(guó)土資源管理部門應(yīng)在30日內(nèi)提出復(fù)查意見(jiàn)并予以答復(fù)。

      十二、上訪人對(duì)國(guó)土資源管理部門處理或復(fù)查意見(jiàn)不服的,可以在收到處理意見(jiàn)或復(fù)查意見(jiàn)30日內(nèi)請(qǐng)求上一級(jí)國(guó)土資源管理部門復(fù)查,上級(jí)國(guó)土資源管理部門應(yīng)自收到復(fù)查之日起30日內(nèi)提出復(fù)查意見(jiàn),經(jīng)復(fù)查處理意見(jiàn)正確的,不再處理。

      投訴監(jiān)督工作制度8

      一、本制度所指的信訪舉報(bào)、投訴是指公民、法人和其它組織,采用書(shū)信、電話、走訪形式,向縣(區(qū)、市)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門反映情況,提出意見(jiàn)、建議和要求,依法應(yīng)當(dāng)由有關(guān)部門查處的違法活動(dòng)或?qū)ぷ魅藛T的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)投訴。

      二、市、縣(區(qū)、市)質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真處理來(lái)信、接待來(lái)訪、傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)、建議和要求,做好信訪舉報(bào)工作及時(shí)審批上級(jí)批轉(zhuǎn)要結(jié)果以及其它按規(guī)定上報(bào)的案件,組織人員核查,接受群眾的監(jiān)督,努力為人民服務(wù)。

      三、信訪舉報(bào)投訴工作要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、及時(shí)就地依法解決問(wèn)題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則。單位負(fù)責(zé)人要親自抓信訪舉報(bào)投訴工作,閱批重要來(lái)信,接待重要來(lái)訪,研究解決信訪工作中的問(wèn)題,來(lái)信來(lái)訪的具體事宜由局紀(jì)檢組承辦并做好各種表報(bào)的登記歸檔等工作。要避免矛盾激化,防止造成集體越級(jí)上訪事件,否則追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      四、對(duì)有舉報(bào)的案件,要及時(shí)上報(bào),對(duì)構(gòu)成犯罪的司法移送案件或紀(jì)檢部門移送的違法案件要及時(shí)轉(zhuǎn)送,轉(zhuǎn)交其它行政機(jī)關(guān)處理,查清事實(shí),分清責(zé)任,正確處理,不得互相推諉、敷衍、拖延。

      五、辦理信訪舉報(bào)投訴的工作人員與信訪舉報(bào)投訴事項(xiàng)或信訪被舉報(bào)人有直接利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避,在辦理信訪舉報(bào)投訴事項(xiàng)過(guò)程中,要對(duì)舉報(bào)投訴信訪內(nèi)容保密,不得將檢舉、揭發(fā)、控告材料及有關(guān)情況透露或轉(zhuǎn)送給被檢舉、揭發(fā)的人員和單位,不得打擊、壓制、迫害信訪舉報(bào)人。

      六、市、縣(區(qū)、市)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)上級(jí)交辦的信訪舉報(bào)投訴事項(xiàng),一般應(yīng)當(dāng)自收到函件之日起30日內(nèi)辦結(jié),并將辦理結(jié)果報(bào)告交辦機(jī)關(guān),縣局承辦的案件要報(bào)市局備案。不能按期辦結(jié)的,應(yīng)當(dāng)向交辦機(jī)關(guān)說(shuō)明情況,申請(qǐng)延時(shí)。

      七、上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦的信訪舉報(bào)投訴事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)在收到信函件之日起30日內(nèi)辦結(jié),并向轉(zhuǎn)辦機(jī)關(guān)報(bào)告辦理結(jié)果。

      八、對(duì)在信訪舉報(bào)投訴工作中,不履行職責(zé)、推諉、敷衍、拖延的,要通報(bào)批評(píng)并視情節(jié)對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分,構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。對(duì)在信訪舉報(bào)投訴工作中做出優(yōu)秀成績(jī)的單位和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

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