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    設(shè)備使用管理制度

    時(shí)間:2022-07-27 17:38:02 制度 我要投稿

    設(shè)備使用管理制度(15篇)

      在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家整理的設(shè)備使用管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    設(shè)備使用管理制度(15篇)

    設(shè)備使用管理制度1

      為了更好地保證壓力容器長(zhǎng)周期運(yùn)行,貫徹以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督為主,定期檢修的原則,不斷提高設(shè)備管理水平,狠抓責(zé)任制、承包制,充分調(diào)動(dòng)操作工的積極性,不斷提高設(shè)備完好水平,特制定本制度。

      一、崗位人員要明確分工與職責(zé),對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備負(fù)有監(jiān)督好的責(zé)任,并同是做到:

      (1)每天定時(shí)上崗檢查自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行情況,了解設(shè)備運(yùn)行情況并查看運(yùn)行記錄。

      (2)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,若不停車可消除的應(yīng)立即組織消除,需停車消除的,及時(shí)向設(shè)備管理員反映,由設(shè)備管理員列入設(shè)備檢修計(jì)劃消除之。設(shè)備缺陷嚴(yán)重,影響安全生產(chǎn)時(shí),應(yīng)進(jìn)行緊急處理,并及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      (3)檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。

      (4)檢查設(shè)備運(yùn)行,跑、冒、滴、漏及整潔情況,防腐、防凍、保溫設(shè)施是否完整有效。

      (5)檢查設(shè)備操作壓力、溫度等,是否超負(fù)荷運(yùn)行。

      (6)做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查記錄。

      二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法,正確使用和維護(hù)好設(shè)備,同時(shí)必須做到。

      (1)堅(jiān)守崗位,按設(shè)備巡檢路線定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。

      (2)保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。

      (4)密切觀察壓力容器設(shè)備的安全附件的運(yùn)行,壓力、液位有無(wú)異常,及時(shí)向班組長(zhǎng)反映設(shè)備運(yùn)行情況。

      三、設(shè)備管理部門對(duì)崗位執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。

      (1)定期抽查操作工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)執(zhí)行巡檢制度好的單位(個(gè)人)有權(quán)向上級(jí)部門推薦,給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),執(zhí)行不好的給予批語(yǔ)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。

      (2)對(duì)站內(nèi)在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài),立即組織人員查找原因,盡早消除。重大隱患而暫時(shí)又未危及安全生產(chǎn)時(shí),必須及時(shí)研究消除缺陷的對(duì)策。若缺陷嚴(yán)重,而又危及安全生產(chǎn)時(shí),應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理,并向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

    設(shè)備使用管理制度2

      水質(zhì)處理工作對(duì)保證熱水系統(tǒng)和管道的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)使用壽命有十分重要的作用,為保證水質(zhì)處理合同的履行,特制訂本標(biāo)準(zhǔn):

      一、運(yùn)行人員為合同直接監(jiān)管人,須熟悉有關(guān)合同條款及投藥、取樣、化驗(yàn)等工作原理和工作過(guò)程,積極配合承辦單位人員的工作,建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本。

      二、承辦單位每年投加GT―01清洗劑一次,對(duì)管道做除銹處理,并排放清洗;每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑,并于加藥前清洗加藥罐。運(yùn)行人員須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督上述實(shí)施過(guò)程,并就工作時(shí)間、人員、過(guò)程做好記錄,工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見(jiàn)并簽名驗(yàn)收,工作單留底一份,集中保存在鍋爐房。

      三、承辦單位每半年取水樣化驗(yàn),于一周內(nèi)送交檢驗(yàn)報(bào)告書(shū),且主要指標(biāo)值須在以下范圍:

      PH值6.5~7.5

      總硬度<200ppm(以CaCO3計(jì))

      總堿度<2me/l

      總鐵<1ppm

      運(yùn)行人員對(duì)照以上數(shù)值進(jìn)行驗(yàn)收,化驗(yàn)單位與工作單一同保存,并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。

      四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關(guān)數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi),運(yùn)行人員有權(quán)拒絕簽收并及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)和工程維修部主管。

      五、運(yùn)行人員每月自取水樣檢查,使用PH試紙,測(cè)試其PH值,靜置24小時(shí)后觀察其色度,并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)PH值超標(biāo)或水樣渾濁,有明顯銹色(微紅)應(yīng)馬上通知班長(zhǎng),并由班長(zhǎng)通知承辦單位及工程維修部主管,水樣保存5天。

      六、集中保存的工作單及檢驗(yàn)報(bào)告,均應(yīng)在簽收5日內(nèi)交行政后勤部部長(zhǎng)或主任審核,每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準(zhǔn)后送交檔案室存檔。

    設(shè)備使用管理制度3

       一、總則

      第一條設(shè)備的重要性(管理思想)

      在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設(shè)備,設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此,必須處理好生產(chǎn)與設(shè)備的辯證關(guān)系,擺正現(xiàn)代設(shè)備在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)有地位,充分認(rèn)識(shí)其重要性。確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

      第二條意義、目的(管理目標(biāo))

      設(shè)備使用、維護(hù)管理制度(簡(jiǎn)稱維護(hù)制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴(yán)格履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。

      第三條維修業(yè)務(wù)分工

      公司實(shí)行全員維護(hù)制,即凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作。其中,生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任,要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢等業(yè)務(wù)。停機(jī)檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應(yīng)按責(zé)任分工或任務(wù)分配承擔(dān)設(shè)備管理、環(huán)境清掃等設(shè)備檢查準(zhǔn)備工作以及清洗加油、搬運(yùn)、刷漆等檢修輔助工作。承擔(dān)的具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容,應(yīng)與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準(zhǔn)。

      二、設(shè)備的使用

      第四條“三好、四會(huì)”

      崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實(shí)做到“三好、四會(huì)”,“三好”即用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備,“四會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)緊急處理故障。

      第五條使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。

      1、不準(zhǔn)拼設(shè)備.嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。

      2、不準(zhǔn)亂開(kāi)、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。

      3、不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。

      4、不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行。

      5、不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。

      6、特殊崗位不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。

      第六條規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

      啟用設(shè)備前必須具備設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修技術(shù)文件。

      設(shè)備維修技術(shù)文件應(yīng)包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(即油脂使用標(biāo)準(zhǔn)、繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法定檢查標(biāo)準(zhǔn)等),詳見(jiàn)設(shè)備維修技術(shù)管理制度。

      第七條執(zhí)行

      有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。如需修訂應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?未批準(zhǔn)前仍按原文件執(zhí)行。

      第八條發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的處置

      生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好記錄并及時(shí)處理,若有困難時(shí)應(yīng)由專職點(diǎn)檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃。

      三、設(shè)備的環(huán)境

      第九條設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)

      設(shè)備使用單位要把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實(shí)到工段、班組及個(gè)人,設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn):

      1、無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢。

      2、根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)。

      3、規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記及安全設(shè)施。

      4、特種設(shè)施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識(shí)別。

      5、場(chǎng)地平整,物品定位堆放整齊有序。

      第十條“四整”活動(dòng)

      各責(zé)任單位及個(gè)人對(duì)責(zé)任區(qū)要經(jīng)常進(jìn)行“四整”活動(dòng):

      1、整理:把不用的物品清除掉。

      2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。

      3、整潔:工作場(chǎng)地要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。

      4、整修:物品、道路、場(chǎng)地、標(biāo)志、安全保護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí)要及時(shí)修復(fù)。

      第十一條清掃分工

      對(duì)設(shè)備的清掃工作實(shí)行分工責(zé)任制,設(shè)備的外表清掃工作由崗位操作工負(fù)責(zé),崗位操作工不能承擔(dān)的,如電氣室的設(shè)備外部的清掃工作由崗位維修工負(fù)責(zé),設(shè)備內(nèi)部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點(diǎn)檢人員提出的委托按計(jì)劃進(jìn)行。

      第十二條緊固

      設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動(dòng),必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃,平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。

      第十三條設(shè)備的潤(rùn)滑工作

      1、潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必備條件,因此必須加強(qiáng)潤(rùn)滑工作,凡需潤(rùn)滑的設(shè)備部必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

      2、需人工注油或手動(dòng)加油設(shè)備由崗位操作工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時(shí),可由崗位維修工或?qū)B汓c(diǎn)檢員按規(guī)定進(jìn)行加油,潤(rùn)滑作業(yè)表見(jiàn)附表。

      3、凡自動(dòng)加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計(jì)劃定期加油或更換油脂。

      4、點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異常現(xiàn)象時(shí)要及時(shí)處理。

      5、要嚴(yán)格進(jìn)行油質(zhì)管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號(hào)使用,儲(chǔ)油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。

      第十四條安全裝置的檢查,校正試驗(yàn)

      對(duì)設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置,必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是:誰(shuí)點(diǎn)檢、誰(shuí)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時(shí),可委托有關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行。

      第十五條設(shè)備的防腐工作

      1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開(kāi)動(dòng)排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處于正常的工作環(huán)境。

      2、安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。

      3、做好設(shè)備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等防腐工作。

      第十六條本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權(quán)屬設(shè)備部。

    設(shè)備使用管理制度4

      一、崗位責(zé)任制

      該制度明確了各崗位人員的職責(zé),在制定此制度時(shí),要以電梯的安全運(yùn)行管理為宗旨,將崗位人員在駕駛和維保電梯的當(dāng)班期間應(yīng)該做什么工作及達(dá)到的要求進(jìn)行具體化、程序化。對(duì)電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀態(tài)下應(yīng)急處理的程序也作出了相應(yīng)的規(guī)定,所以,電梯的完好狀態(tài)和使用管理都比較好。

      二、交接班制度

      對(duì)于多班運(yùn)行的電梯崗位,應(yīng)建立交接班制度,以明確交接雙方的責(zé)任,交接的內(nèi)容、方式和應(yīng)履行的手續(xù)。應(yīng)做到以下內(nèi)容:

      1、交接班時(shí),雙方應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)共同查看電梯的運(yùn)行狀態(tài),清點(diǎn)工具,備件和機(jī)房?jī)?nèi)配置的消防器材,當(dāng)面交接清楚,而不能以見(jiàn)面打招呼的方式進(jìn)行交換。

      2、明確交接前后的責(zé)任。通常,在雙方交班人簽字后再出現(xiàn)的問(wèn)題,由接班人負(fù)責(zé)處理。若正在交接事電梯出現(xiàn)故障,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,但接班人員應(yīng)積極配合。

      ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

      3、在電梯出現(xiàn)故障時(shí),如人員不夠,已下班人員應(yīng)在街道通知后盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)共同處理。

      三、機(jī)房管理制度

      1、非崗位人員未經(jīng)管理責(zé)同意不得進(jìn)入機(jī)房

      2、機(jī)房?jī)?nèi)配置的消防器材要定期檢查,放在明顯部位,經(jīng)常保持完好狀態(tài)。

      3、保證機(jī)房照明、通訊電話的完好,暢通。

      4、經(jīng)常保持機(jī)房地面、墻面的清潔及門窗的完好,門鎖鑰匙不允許轉(zhuǎn)借他人,機(jī)房?jī)?nèi)不允許放易燃易爆物品。

      5、保持室內(nèi)溫度5-40度范圍內(nèi),可適當(dāng)安裝空調(diào)以滿足。

      6、注意防水,防鼠的檢查。

      7、注意電梯電源配電盤的日常檢查,保證完好。

      8、保持通往機(jī)房的通道、樓梯間的暢通。

      四、維修保養(yǎng)制度

      為了加強(qiáng)電梯的日常運(yùn)行檢查和預(yù)防性檢查,防止突發(fā)事件,使電梯能安全,可靠地提供服務(wù),應(yīng)制訂詳細(xì)的操作性強(qiáng)的維修保養(yǎng)制度。在制訂時(shí),應(yīng)參照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位電梯使用的具體情況,將日常檢查、周期

      ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合性保養(yǎng)和定期檢修的具體內(nèi)容、時(shí)間及要求,作出計(jì)劃性安排,避開(kāi)電梯使用的高峰期。

      五、技術(shù)檔案管理制度

      電梯是建筑物中的大型重要設(shè)備之一,應(yīng)對(duì)其技術(shù)資料建立專門的技術(shù)檔案,進(jìn)行分門別類的妥善管理,以便備用。

    設(shè)備使用管理制度5

      現(xiàn)代教育設(shè)備是學(xué)院開(kāi)展多媒體教育教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)化辦公和無(wú)紙化辦公的物質(zhì)保證。為了管理使用好現(xiàn)代教育設(shè)備,使現(xiàn)有設(shè)備在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揮更大的作用,避免流失,減少損壞,特制定本制度。

      一、現(xiàn)代教育設(shè)備應(yīng)一式二份統(tǒng)一登記入賬,分別由現(xiàn)代教育中心設(shè)備技術(shù)部和部門保管員留存。

      二、所有使用現(xiàn)代教育設(shè)備的老師,在使用設(shè)備時(shí)必須履行借用手續(xù),填好借用的時(shí)間與歸還日期,并按時(shí)歸還。

      三、使用設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,要做到操作規(guī)范無(wú)誤,并及時(shí)記錄好設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管部門匯報(bào)。

      四、交還設(shè)備時(shí)使用者和保管員同時(shí)驗(yàn)好設(shè)備的完好程度,若有損壞現(xiàn)象發(fā)生,填好報(bào)告單等候處理。

      五、任何老師不得隨意將借用學(xué)院的現(xiàn)代教育設(shè)備再轉(zhuǎn)借他人,更不準(zhǔn)拿回家使用。違者按有關(guān)規(guī)定論處。造成設(shè)備丟失、損壞等,后果自負(fù)(酌情賠償)。六、現(xiàn)代教育設(shè)備是為教學(xué)服務(wù)的,任何人不得以用于教學(xué)為名,用其參與社會(huì)商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。七、學(xué)院現(xiàn)代教育設(shè)備一般不外借,如有特殊情況,應(yīng)報(bào)請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外借。同時(shí)要履行借用手續(xù)。

      八、對(duì)語(yǔ)音室、微機(jī)室、微格室、多功能教室的使用,任課教師務(wù)必要按學(xué)生的.學(xué)號(hào)順序入座,相對(duì)穩(wěn)定座位,責(zé)任明確。學(xué)生不經(jīng)老師同意不得隨意調(diào)機(jī)換座,下課后任課教師填好"設(shè)備使用記錄",以備設(shè)備正常使用。

      九、貴重設(shè)備(如攝相機(jī)、錄相機(jī)、多媒體外設(shè)備等)的使用,要嚴(yán)格按照規(guī)定履行借還手續(xù),并在使用期間妥善保管,確保安全,沒(méi)有特殊情況不得讓設(shè)備在庫(kù)房以外的任何地方過(guò)夜,應(yīng)當(dāng)天借用當(dāng)天歸還。

      十、現(xiàn)代教育設(shè)備管理人員、老師和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教師,要以高度的主人翁責(zé)任感關(guān)心愛(ài)護(hù)每一臺(tái)設(shè)備,隨時(shí)注意提高防范意識(shí),養(yǎng)成人走關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門的良好習(xí)慣,并經(jīng)常搞好室內(nèi)衛(wèi)生,保持設(shè)備清潔。

      十一、在設(shè)備基地,未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶領(lǐng)外單位人員來(lái)操作,不準(zhǔn)任課教師利用學(xué)院設(shè)備私自搞培訓(xùn)(以贏利為目的)等活動(dòng)。

      十二、教師若使用設(shè)備,要求提前三天約好,以便協(xié)調(diào)使用。

      十三、設(shè)備出現(xiàn)故障,不得私自拆卸,不得私自更換器件,最少兩人在場(chǎng)且在允許的情況下方可進(jìn)行維修,以確保機(jī)件的完備性。

      十四、實(shí)驗(yàn)教師、保管員及有關(guān)教研室要經(jīng)常檢查電源情況出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給有關(guān)方面,爭(zhēng)取及時(shí)解決問(wèn)題。

      十五、任何人不得在庫(kù)房、機(jī)房?jī)?nèi)吸煙,保持室內(nèi)衛(wèi)生。

      十六、凡屬淘汰、報(bào)廢設(shè)備不得隨便丟棄,各種儀器設(shè)備要清點(diǎn)記賬,應(yīng)妥善保存,經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行適當(dāng)處理,并及時(shí)銷賬(一式二份)。

    設(shè)備使用管理制度6

      為了更好地保證泵站設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行,貫徹以維修為主,檢修為輔的原則,不斷提高設(shè)備管理水平,狠抓責(zé)任制、包機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)操作工,維修工的積極性,不斷提高設(shè)備完好水平,特重新修訂本制度。

      一、維修工要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任,并同是做到:

      (1)每天定時(shí)上崗檢查自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行情況,主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況并查看運(yùn)行記錄。

      (2)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,若不停車可消除的應(yīng)立即組織消除,需停車消除的,及時(shí)向設(shè)備管理員反映,由設(shè)備管理員列入設(shè)備檢修計(jì)劃消除之。設(shè)備缺陷嚴(yán)重,影響安全生產(chǎn)時(shí),應(yīng)進(jìn)行緊急處理,并及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      (3)檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。

      (4)檢查設(shè)備運(yùn)行,跑、冒、滴、漏及整潔情況,防腐、防凍、保溫設(shè)施是否完整有效。

      (5)檢查設(shè)備操作壓力、溫度等,是否超負(fù)荷運(yùn)行。

      (6)檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況,潤(rùn)滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

      (7)做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查、維修記錄。

      二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法,正確使用和維護(hù)好設(shè)備,同時(shí)必須做到。

      (1)堅(jiān)守崗位,按設(shè)備巡檢路線定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。

      (2)定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油液位低于最低限度時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油變質(zhì)或乳化時(shí),應(yīng)立即換油。

      (3)對(duì)于動(dòng)設(shè)備要定期切換,備勸每天要盤車。

      (4)保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

      (5)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。

      (6)積極支持維修工的工作,及時(shí)向維修工反映設(shè)備運(yùn)行情況。

      三、設(shè)備管理部門對(duì)崗位執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。

      (1)定期抽查操作工和維(檢)修工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)執(zhí)行巡檢制度好的單位(個(gè)人)有權(quán)向上級(jí)部門推薦,給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),執(zhí)行不好的給予批語(yǔ)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。

      (2)對(duì)站內(nèi)在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài),立即組織人員查找原因,盡早消除。重大隱患而暫時(shí)又未危及安全生產(chǎn)時(shí),必須及時(shí)研究消除缺陷的對(duì)策。若缺陷嚴(yán)重,而又危及安全生產(chǎn)時(shí),應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理,并向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

    設(shè)備使用管理制度7

      1、生產(chǎn)班要嚴(yán)格煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備的交接班制度,上班現(xiàn)的問(wèn)題要向下班交代清楚,交接時(shí)要保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得出現(xiàn)壓死車、煤機(jī)卡死等現(xiàn)象,因隱瞞問(wèn)題造成的事故由上述隱瞞者負(fù)責(zé)。向檢修班交班時(shí)要注意以下問(wèn)題:

      (1)、煤機(jī)停放位置合理 ,應(yīng)盡可能停放頂板完好,高度較為合理地段;

      (2)、煤機(jī)清掃干凈,煤機(jī)里幫浮煤清掃與至千斤頂以下,否則罰煤機(jī)手30元/次;

      (3)、煤機(jī)上頂板掛梁過(guò)頂,端面距不得超過(guò)300毫米,并于長(zhǎng)梁頭點(diǎn)柱,必要時(shí)需加長(zhǎng)鋼,確保檢修環(huán)境安全,或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時(shí)罰交班隊(duì)長(zhǎng)50元;

      (4)、各部設(shè)備(運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等)電機(jī)、齒箱上無(wú)浮煤雜物,否則罰司機(jī)30元;

      (5)、刮板,鏈條內(nèi)有異物沒(méi)有處理罰相應(yīng)司機(jī)50元。

      2、要嚴(yán)格完成值班人員布置的做煤機(jī)大棚窩、準(zhǔn)備延車、掐車條件、運(yùn)溜槽等任務(wù),否則當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。

      3、不得在運(yùn)輸機(jī)停止運(yùn)行時(shí)抵車,因此造成的壓死車由當(dāng)班自行處理,檢修班不與打倒車,并罰責(zé)任人50元。

      4、不進(jìn)行放炮,煤機(jī)強(qiáng)行割堅(jiān)硬砂巖的罰命令人50元,造成后果的由當(dāng)班負(fù)責(zé)。

      5、煤機(jī)割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的,視情節(jié)、后果罰責(zé)任人300~500元,造成漏地送不上電,影響時(shí)間按50/小時(shí)累加,由當(dāng)班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。

      6、運(yùn)輸機(jī)內(nèi)有大塊矸石或壓死車時(shí)強(qiáng)行開(kāi)車造成設(shè)備損壞的按以下對(duì)應(yīng)處罰:斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。

      7、嚴(yán)禁抵車點(diǎn)放在電機(jī)、齒箱或其他不可抵車的位置上,否則100元/次。

      8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運(yùn)輸機(jī)部件損壞,煤機(jī)割鏟煤板的,50元/次。

      9、嚴(yán)禁單體直接倒向電纜槽,單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。

      10、矸石過(guò)大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機(jī)憋、卡,部件損壞的視情況罰50~200元。

      11、煤機(jī)離合器應(yīng)正確操作,因高速時(shí)硬掛造成煤機(jī)損壞的罰煤機(jī)手500元,并適當(dāng)追究隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。

      12、拖節(jié)鏈掉運(yùn)輸機(jī)里罰當(dāng)茬50元/次,班中拖節(jié)鏈斷煤機(jī)手應(yīng)及時(shí)連接,否則不得運(yùn)行,強(qiáng)行運(yùn)行罰責(zé)任人每次50元/處。

      13、不得在沒(méi)有保護(hù)的情況下運(yùn)行煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等,強(qiáng)行走溝的罰當(dāng)班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責(zé)任人200/次。

      14、煤機(jī)出現(xiàn)漏油,運(yùn)輸機(jī)錯(cuò)花等明顯故障時(shí)應(yīng)停車檢查,不得強(qiáng)行運(yùn)行,否則造成的后果由煤機(jī)手、司機(jī)及當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),罰款范圍100~500元。

      15、煤機(jī)截齒實(shí)行交接班制度,因故造成截齒缺少的每塊100元。

    設(shè)備使用管理制度8

      全面貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)政策,通過(guò)采用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織管理一系列措施,應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)管理手段與方法,對(duì)起重機(jī)械實(shí)行綜合管理,做到周密規(guī)劃、擇優(yōu)選購(gòu)、合理配置、精確安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、定期檢驗(yàn)、適時(shí)改造、適時(shí)報(bào)廢等全過(guò)程管理。以獲得起重機(jī)壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì),綜合效率最高,確保安全運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)進(jìn)步和高效經(jīng)營(yíng)。

      1.1安全技術(shù)檔案

      起重機(jī)械使用企業(yè)要建立健全設(shè)備安全技術(shù)檔案,起重機(jī)械檔案包括:

      (1)起重機(jī)械出廠技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、易損零件圖、電氣原理、電器元件布置圖、必要的安全附件型式試驗(yàn)報(bào)告、監(jiān)督檢驗(yàn)證明文件等有關(guān)資料。

      (2)安裝過(guò)程中需要的技術(shù)資料,安裝位置,啟用時(shí)間。

      (3)特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收證明或定期《檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》。

      (4)日常保養(yǎng)、維護(hù)、大修、改造、變更、檢查和試驗(yàn)記錄。

      (5)設(shè)備事故、人身事故記錄。

      (6)上級(jí)主管部門的設(shè)備安全評(píng)價(jià)。

      (7)特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的維保及檢測(cè)記錄。

      1.2起重機(jī)械安全管理制度

      要保證起重機(jī)械安全運(yùn)行就要有完善的管理規(guī)章制度,使作業(yè)者有章可循,管理者有法可依。健全與落實(shí)特種設(shè)備組織管理機(jī)構(gòu),配置強(qiáng)有力的專業(yè)管理隊(duì)伍,并保持相對(duì)穩(wěn)定以適應(yīng)管理工作要求,管理制度應(yīng)有如下內(nèi)容:

      (1)起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      (2)職能管理部門與司機(jī)的崗位責(zé)任制。

      (3)安全操作技術(shù)規(guī)程。

      (4)維保大修、改造、報(bào)廢制度。

      (5)日常檢查及定期檢查維修保養(yǎng)制度。

      (6)管理、操作維修人員培訓(xùn)考核制度。

      (7)操作人員交接班制度。

      (8)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理制度。

      1.3特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和援救預(yù)案

      根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第31條規(guī)定,特種設(shè)備使用單位應(yīng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。特種設(shè)備使用單位應(yīng)設(shè)立以單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭,特種設(shè)備安全管理部門為主,相關(guān)部門配合的緊急事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),責(zé)任到人。根據(jù)本單位特種設(shè)備使用情況,判斷可能出現(xiàn)的故障、引發(fā)的險(xiǎn)情、意外事故的發(fā)生,制定出適合本單位起重機(jī)械特點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施。該措施應(yīng)包括對(duì)起重機(jī)械出現(xiàn)事故后的處理原則,緊急情況下所采取的程序、方法、步驟及相關(guān)部門人員的職責(zé)、分工協(xié)作等,并定期組織現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。

      2起重機(jī)械運(yùn)行管理

      2.1操作人員的管理

      操作人員在上崗前要對(duì)所使用的起重機(jī)械的結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能、安全操作規(guī)程、保養(yǎng)維修制度等相關(guān)知識(shí)和國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握。經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)取得理論知識(shí)和實(shí)際操作技能兩個(gè)方面考核,合格后,方能上崗操作。

      2.2起重機(jī)械的“三定”管理

      “三定”管理是指定人、定機(jī)、定崗制度。起重機(jī)械的“三定”制度首先是制度的制定和制度形式的確定,其中定人、定機(jī)是基礎(chǔ)。要求人人有崗有責(zé),起重機(jī)臺(tái)臺(tái)有人操作管理:“定崗”責(zé)任是保證。

      2.3定期檢查維護(hù)管理

      起重機(jī)械使用單位要經(jīng)常對(duì)在用的起重機(jī)械進(jìn)行檢查維保,并制訂一項(xiàng)定期檢查管理制度,包括日檢、周檢、月檢、年檢,對(duì)起重機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),有異常情況隨時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,從而保障起重機(jī)械安全運(yùn)行。

      (1)日檢。

      由司機(jī)負(fù)責(zé)作業(yè)的例行保養(yǎng)項(xiàng)目,主要內(nèi)容為清潔衛(wèi)生,潤(rùn)滑傳動(dòng)部位,調(diào)整和緊固工作。通過(guò)運(yùn)行測(cè)試安全裝置靈敏可靠性,監(jiān)聽(tīng)運(yùn)行中有無(wú)異常聲音。

      (2)周檢。

      由維修工和司機(jī)共同進(jìn)行,除日檢項(xiàng)目外,主要內(nèi)容是外觀檢查,檢查吊鉤、取物裝置、鋼絲繩等使用的安全狀態(tài)、制動(dòng)器、離合器、緊急報(bào)警裝置的靈敏、可靠性,通過(guò)運(yùn)行觀測(cè)傳動(dòng)部件有無(wú)異常響聲,及過(guò)熱現(xiàn)象。

      (3)月檢。

      由設(shè)備安全管理部門組織檢查、同使用部門有關(guān)人員共同進(jìn)行,除周檢內(nèi)容外,主要對(duì)起重機(jī)械的動(dòng)力系統(tǒng)、起升機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)構(gòu)、液壓系統(tǒng)進(jìn)行狀態(tài)檢測(cè),更換磨損、變形、裂紋、腐蝕的零部件,對(duì)電氣控制系統(tǒng),檢查饋電裝置、控制器、過(guò)載保護(hù)、安全保護(hù)裝置是否可靠。通過(guò)測(cè)試運(yùn)行檢查起重機(jī)械的泄漏、壓力、溫度、振動(dòng)、噪聲等原因引起的故障征兆。經(jīng)觀測(cè)對(duì)起重機(jī)的結(jié)構(gòu)、支承、傳動(dòng)部位進(jìn)行狀態(tài)下主觀檢測(cè),了解掌握起重機(jī)整機(jī)技術(shù)狀態(tài),檢查確定異常現(xiàn)象的故障源。

      (4)年檢。

      由單位領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備安全管理部門挑頭,同有關(guān)部門共同進(jìn)行,除月檢項(xiàng)目外,主要對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行技術(shù)參數(shù)檢測(cè),可靠性試驗(yàn),通過(guò)檢測(cè)儀器,對(duì)起重機(jī)械,各工作機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)部件的磨損、金屬結(jié)構(gòu)的焊縫、測(cè)試探傷,通過(guò)安全裝置及部件的試驗(yàn),對(duì)起重設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。安排大修、改造、更新計(jì)劃。

      3起重機(jī)安全技術(shù)檢查內(nèi)容

      起重機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)方法有兩種,一種是感官檢查;另一種是利用測(cè)試儀器、儀表對(duì)設(shè)備測(cè)控。

      3.1感官檢查

      起重機(jī)械安全技術(shù)檢查很大部分憑檢驗(yàn)人員通過(guò)看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)、摸來(lái)進(jìn)行。《起重機(jī)械檢驗(yàn)規(guī)程》(20xx)296號(hào)所規(guī)定的起重機(jī)械檢驗(yàn)項(xiàng)目中占總項(xiàng)目70%以上是感官檢驗(yàn)。通過(guò)感官的看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)、摸對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行全面的直觀診斷,來(lái)獲得所需信息和數(shù)據(jù)。

      看:通過(guò)視覺(jué)根據(jù)起重機(jī)械結(jié)構(gòu)特點(diǎn),觀察其重要傳動(dòng)部位、承力結(jié)構(gòu)要點(diǎn)、故障現(xiàn)象源兆。

      聽(tīng):通過(guò)聽(tīng)覺(jué)分析出起重機(jī)械設(shè)備各部位運(yùn)行聲音是否正常,判斷異常聲音出自部位,了解病因,找出病源。

      嗅:通過(guò)嗅覺(jué)分辨起重機(jī)械運(yùn)動(dòng)部位現(xiàn)場(chǎng)氣味,辨別零部件的過(guò)熱、磨損、過(guò)燒的位置。

      問(wèn):向司機(jī)及有關(guān)人員詢問(wèn)起重機(jī)運(yùn)行過(guò)程中,易出故障點(diǎn),發(fā)生故障經(jīng)過(guò)、類別。判定起重機(jī)安全技術(shù)狀況。

      摸:通過(guò)用手觸摸起重機(jī)運(yùn)行部件,根據(jù)溫度變化、振動(dòng)情況,判斷故障位置和故障性質(zhì)。

      3.2測(cè)試儀器的檢查

      根據(jù)國(guó)內(nèi)外起重機(jī)械發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)代化的應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)已在起重機(jī)械設(shè)計(jì)和使用中廣泛推廣。在起重機(jī)械運(yùn)作狀態(tài)下,利用監(jiān)測(cè)診斷儀器和專家監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行檢(監(jiān))測(cè),隨時(shí)掌握起重機(jī)技術(shù)狀況,預(yù)知整機(jī)或系統(tǒng)的故障征兆及原因,把事故消除于萌芽狀態(tài)。

      3.3起重機(jī)通用部件的安全檢查

      (1)吊鉤

      檢查吊鉤的標(biāo)記和防脫裝置是否符合要求,吊鉤有無(wú)裂紋、剝裂等缺陷;吊鉤斷面磨損、開(kāi)口度的增加量、扭轉(zhuǎn)變形,是否超標(biāo);吊鉤頸部及表面有無(wú)疲勞變形、裂紋及相關(guān)銷軸、套磨損情況。

      (2)鋼絲繩

      檢查鋼絲繩規(guī)格、型號(hào)與滑輪卷筒匹配是否符合設(shè)計(jì)要求。鋼絲繩固定端的壓板、繩卡、契塊等鋼絲繩固定裝置是否符合要求。鋼絲繩的磨損、斷絲、扭結(jié)、壓扁、彎折、斷股、腐蝕等是否超標(biāo)。

      (3)制動(dòng)裝置

      制動(dòng)器的設(shè)置,制動(dòng)器的型式是否符合設(shè)計(jì)要求,制動(dòng)器的拉桿、彈簧有無(wú)疲勞變形、裂紋等缺陷;銷軸、心軸、制動(dòng)輪、制動(dòng)摩擦片是否磨損超標(biāo),液壓制動(dòng)是否漏油;制動(dòng)間隙調(diào)整、制動(dòng)能力能否符合要求。

      (4)卷筒

      卷筒體、筒緣有無(wú)疲勞裂紋、破損等情況;繩槽與筒壁磨損是否超標(biāo);卷筒輪緣高度與鋼絲繩纏繞層數(shù)能否相匹配;導(dǎo)繩器、排繩器工作情況是否符合要求。

      (5)滑輪

      滑輪是否設(shè)有防脫繩槽裝置;滑輪繩槽、輪緣是否有裂紋、破邊、磨損超標(biāo)等狀況,滑輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活。

      (6)減速機(jī)

      減速機(jī)運(yùn)行時(shí)有無(wú)劇烈金屬摩擦聲、振動(dòng)、殼體輻射等異常聲音;軸端是否密封完好,固定螺栓是否松動(dòng)有缺損等狀況;減速機(jī)潤(rùn)滑油選擇、油面高低、立式減速機(jī)潤(rùn)滑油泵運(yùn)行,開(kāi)式齒輪傳動(dòng)潤(rùn)滑等是否符合要求。

      (7)車輪

      車輪的踏面、輪軸是否有疲勞裂紋現(xiàn)象,車輪踏面輪軸磨損是否超標(biāo)。運(yùn)行中是否出現(xiàn)啃軌現(xiàn)象。造成啃軌的原因是什么。

      (8)聯(lián)軸器

      聯(lián)軸器零件有無(wú)缺損,連接松動(dòng),運(yùn)行沖擊現(xiàn)象。聯(lián)軸器、銷軸、軸銷孔、緩沖橡膠圈磨損是否超標(biāo)。聯(lián)軸器與被連接的兩個(gè)部件是否同心。

      3.4起重機(jī)安全保護(hù)裝置的檢查

      (1)超載保護(hù)裝置

      超載保護(hù)裝置是否靈敏可靠、符合設(shè)計(jì)要求,液壓超載保護(hù)裝置的開(kāi)啟壓力;機(jī)械、電子及綜合超載保護(hù)器報(bào)警、切斷動(dòng)力源設(shè)定點(diǎn)的綜合誤差是否符合要求。

      (2)力矩限制器

      力矩限制器是臂架類型起重機(jī)防超載發(fā)生傾翻的安全裝置。通過(guò)增幅法或增重法檢查力矩限制器靈敏可靠性,并檢查力矩限制器報(bào)警、切斷動(dòng)力源設(shè)定點(diǎn)的綜合誤差是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

      (3)極限位置限制器

      檢查起重設(shè)備的變幅機(jī)構(gòu),升降機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)構(gòu)達(dá)到設(shè)定位置距離時(shí)能否發(fā)生報(bào)警信號(hào),自動(dòng)切斷向危險(xiǎn)方向運(yùn)行的動(dòng)力源。

      (4)防風(fēng)裝置

      對(duì)于臂架根部鉸接點(diǎn)高度大于50米的起重機(jī)應(yīng)檢查風(fēng)速儀,當(dāng)達(dá)到風(fēng)速設(shè)定點(diǎn)時(shí)或工作極限風(fēng)速時(shí)能否準(zhǔn)確報(bào)警。露天工作在軌道上運(yùn)行的起重機(jī)應(yīng)檢查夾軌器、鐵鞋、錨固裝置各零部件是否變形、缺損和它各自獨(dú)立工作的可靠性。對(duì)自動(dòng)夾軌器,應(yīng)檢查對(duì)突發(fā)性陣風(fēng)防風(fēng)裝置與大車運(yùn)行制動(dòng)器配合實(shí)現(xiàn)非錨定狀態(tài)下的防風(fēng)功能與電氣聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)功能的可靠性。

      (5)防后傾翻裝置

      對(duì)動(dòng)臂變幅和臂架類型起重機(jī)應(yīng)檢查防后傾裝置的可靠性,電氣聯(lián)鎖的靈敏性,檢查變幅位置和幅度指示器的指示精度。

      (6)緩沖器

      對(duì)不同類型起重量、運(yùn)行速度不同的起重機(jī),應(yīng)檢查所配置的緩沖器是否相匹配,并檢查緩沖器的完好性、運(yùn)行到兩端能否同時(shí)觸碰止擋。

      (7)防護(hù)裝置

      檢查起重機(jī)上各類防護(hù)罩、護(hù)欄、護(hù)板、爬梯等是否完備可靠,起重機(jī)上外露的有可能造成卷繞傷人的、開(kāi)式傳動(dòng);聯(lián)軸器、鏈輪、鏈條、傳動(dòng)帶等轉(zhuǎn)動(dòng)零部件有無(wú)防護(hù)罩,起重機(jī)上人行通道,爬梯及可能造成人員外露部位有無(wú)防護(hù)欄,是否符合要求。露天作起重機(jī)電氣設(shè)備應(yīng)設(shè)防雨罩。

      3.5電器控制裝置

      (1)控制裝置

      應(yīng)檢查電氣配件是否齊全完整,機(jī)械固定是否牢固、無(wú)松動(dòng)、無(wú)卡阻;供電電纜有沒(méi)有老化、裸露;絕緣材料應(yīng)良好。無(wú)破損變質(zhì);螺栓觸頭、電刷等連接部位應(yīng)可靠;起重機(jī)上所選用的電氣設(shè)備及電氣元件應(yīng)與供電電源和工作環(huán)境及工作條件相適應(yīng)。對(duì)裸線供電應(yīng)檢查外部涂色與指示燈的設(shè)置是否符合要求;對(duì)軟電纜供電應(yīng)檢查電纜收放是否合理;對(duì)集電器要檢查滑線全長(zhǎng)無(wú)彎曲,無(wú)卡阻接觸可靠。

      (2)電氣保護(hù)

      在起重機(jī)進(jìn)線處要設(shè)易于操作的主隔離開(kāi)關(guān),起重機(jī)上要設(shè)緊急斷電開(kāi)關(guān),并檢查能否切斷總電源。檢查起重機(jī)電源與各機(jī)構(gòu)是否設(shè)短路保護(hù)、失壓保護(hù)、零位保護(hù)、過(guò)流保護(hù)及特殊起重機(jī)的超速、失磁保護(hù)。檢查電氣互鎖、連鎖、自鎖等保護(hù)裝置的齊全有效性。檢查電氣線路的絕緣電阻,電氣設(shè)備接地、金屬結(jié)構(gòu)接地電阻是否符合要求。起重機(jī)上所有電氣設(shè)備正常不帶電的金屬外殼、變壓器鐵芯及金屬隔離層、穿線金屬管槽、電纜金屬護(hù)層等與金屬結(jié)構(gòu)均應(yīng)有可靠的接地(零)保護(hù)。

      3.6金屬結(jié)構(gòu)

      應(yīng)檢查主要受力構(gòu)件是否有整體或局部失穩(wěn)、疲勞變形、裂紋、嚴(yán)重腐蝕等現(xiàn)象。金屬結(jié)構(gòu)的連接、焊縫有無(wú)明顯的變形開(kāi)裂。螺栓或鉚固連接不得有松動(dòng)、缺損等缺陷。高強(qiáng)度螺栓連接是否有足夠的預(yù)緊力。金屬結(jié)構(gòu)整體防腐涂漆應(yīng)良好。

      3.7司機(jī)室

      應(yīng)檢查司機(jī)室的懸掛與支承連接牢固可靠性,司機(jī)室的門鎖和門電氣聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)、絕緣地板與干粉滅火器應(yīng)配置齊全有效。對(duì)于有塵、毒、輻射、噪聲、高溫等有害環(huán)境作業(yè)的起重機(jī)應(yīng)檢查是否加設(shè)了保護(hù)司機(jī)健康的必要防護(hù)裝置。司機(jī)室照明燈、檢修燈必須采用36v以內(nèi)的安全電壓。

      3.8安全標(biāo)志

      應(yīng)檢查起重機(jī)起重量標(biāo)志牌,技術(shù)監(jiān)督部門的安全檢查合格標(biāo)志是否懸掛在明顯部位。大車滑線、掃軌板、電纜卷筒、吊具、臺(tái)車、夾軌器、滑線防護(hù)板、臂架、起重機(jī)平衡臂、吊臂頭部、外伸支腿、有人行通道的橋式起重機(jī)端架外側(cè)等,是否按規(guī)定要求噴涂安全標(biāo)志色。

    設(shè)備使用管理制度9

      為更好發(fā)揮多媒體設(shè)備服務(wù)于教育教學(xué)的作用,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的有效轉(zhuǎn)變,推進(jìn)我校教育信息化工作的進(jìn)程,努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,從而使優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源得到廣泛應(yīng)用,本次我校所安裝“班班通”項(xiàng)目設(shè)備價(jià)格昂貴,設(shè)備先進(jìn),操作復(fù)雜,為充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用,保證健康穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本制度。

      1、各班級(jí)班主任為所在班多媒體設(shè)備管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的全面管理工作。各班在使用,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止使用,及時(shí)報(bào)告給信息中心管理員,如需維修請(qǐng)?zhí)詈谩霸O(shè)備報(bào)修單”送學(xué)校信息中心,由學(xué)校信息中心管理人員處理;班級(jí)任課教師為第二責(zé)任人,應(yīng)協(xié)助班主任管理。

      2、各班級(jí)要做好防盜安全工作,課余時(shí)間應(yīng)及時(shí)鎖好門窗,平時(shí)隨時(shí)檢查門、窗、鎖是否安全完好,班主任和任課教師要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患,及時(shí)報(bào)告學(xué)校進(jìn)行處理。

      3、各班指定一名班級(jí)電教員,負(fù)責(zé)保管好本班級(jí)的黑板鑰匙,保管好多媒體設(shè)備及相關(guān)物品,負(fù)責(zé)檢查多媒體設(shè)備是否關(guān)閉,確保教師上課完畢設(shè)備立即關(guān)閉。信息中心每月召開(kāi)各班電教員會(huì)議,通報(bào)各班管理情況,共同交流學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。

      4、教室多媒體設(shè)備的可移動(dòng)附件未經(jīng)信息中心同意,任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。

      5、各班級(jí)電教員要協(xié)助科任教師認(rèn)真填寫(xiě)“多媒體設(shè)備使用情況登記表”,每周上交信息中心存檔。

      6、各班主任要教育學(xué)生愛(ài)護(hù)多媒體設(shè)備,不得在黑板前追逐搮鬧,不得在屏幕上亂寫(xiě)亂畫(huà),播放與教學(xué)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。未經(jīng)教師許可嚴(yán)禁學(xué)生使用多媒體設(shè)備,隨意開(kāi)關(guān)電源等各種設(shè)備,不得占用多媒體設(shè)備的專用插座,各班級(jí)應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔除塵,除塵清潔時(shí)切忌用濕布進(jìn)行,同時(shí)要經(jīng)常保持黑板物品盒的干燥、整潔,嚴(yán)禁用水沖洗黑板、一體機(jī)和物品盒。

      7、不準(zhǔn)在放置一體機(jī)的物品盒里放置其它雜物,保持一體機(jī)能夠正常通風(fēng)散熱。

      8、違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償。因管理不善造成設(shè)備人為損壞或丟失,要按照維修或更換設(shè)備的實(shí)際費(fèi)用由所在班級(jí)承擔(dān)賠償責(zé)任。如果屬于學(xué)生責(zé)任,由班主任負(fù)責(zé)處理并督促責(zé)任人將賠償金交學(xué)校財(cái)務(wù)室。

      9、每月末由信息中心集中檢查,考核各班使用管理情況,量化考核結(jié)果送政教處,將多媒體設(shè)備管理情況的檢查評(píng)比結(jié)果作為班級(jí)考核之一,每學(xué)期評(píng)選出優(yōu)秀電教員若干名,給予榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

    設(shè)備使用管理制度10

      三十五條嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過(guò)程中,由于結(jié)箍件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi),人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。

      三十六條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。

      三十七條發(fā)生特種設(shè)備事故后,事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的,由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

      三十八條事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,并在事故現(xiàn)場(chǎng)采取加攔繩,張貼"嚴(yán)禁入內(nèi)","嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場(chǎng)"標(biāo)志,設(shè)人監(jiān)督等措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

      三十九條屬于一般損壞事故發(fā)生后,由分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故發(fā)生前設(shè)備狀況,事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。

      四十條屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故,由公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。對(duì)造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      六章附則

      四十一條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。

      四十二條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。

      四十三條本制度自發(fā)布之日起施行。

    設(shè)備使用管理制度11

      管理處的所有辦公設(shè)備都是公共財(cái)產(chǎn),任何人員無(wú)權(quán)損毀及因私使用,同時(shí)必須遵守以下制度:

      一、所有辦公設(shè)備須由電腦文檔管理員負(fù)責(zé)管理及操作,要求負(fù)責(zé)人具備熟練的操作能力,懂得基本的維修常識(shí),具體工作內(nèi)容包括:

      1.檢查設(shè)備,每天上班開(kāi)機(jī)、操作,下班關(guān)機(jī)。

      2.清理設(shè)備衛(wèi)生,保持設(shè)備干凈。

      3.更換復(fù)印復(fù)印機(jī)炭粉,電話機(jī)消毒膜,打印機(jī)色帶,傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)紙張等。

      4.定期保養(yǎng)檢修設(shè)備。

      5.登記使用情況(使用人、日期、內(nèi)容、打字內(nèi)容提要等)。

      二、辦公設(shè)備的使用應(yīng)遵守先公后私,先急后緩,先客戶后自己,能節(jié)省不浪費(fèi)(通長(zhǎng)途電話盡量簡(jiǎn)短不羅嗦,大批量文件以臘刻油印而不用復(fù)印機(jī)復(fù)印等)的原則。

      三、微機(jī)(電腦)的使用只限于工作,任何人不得用電腦干私人事宜(如打私人文件),禁止用電腦玩游戲。

      四、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)應(yīng)請(qǐng)技術(shù)人員修理,除此之外人員不得擅自鼓弄,以免加重故障。

    設(shè)備使用管理制度12

      物業(yè)部所有辦公設(shè)備都是公司財(cái)產(chǎn),任何人員無(wú)權(quán)損毀及因私使用,同時(shí)必須遵守以下制度。

      一、所有辦公設(shè)備須由經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理及操作,要求負(fù)責(zé)人具備熟練操作能力,懂得基本的維修知識(shí),具體內(nèi)容包括;

      1、檢查設(shè)備,每天上班開(kāi)機(jī)、操作,下班關(guān)機(jī)。

      2、清理設(shè)備衛(wèi)生,保持設(shè)備干凈。

      3、更換電話機(jī)消毒膜、打印機(jī)色帶等。

      4、定期保養(yǎng)檢修設(shè)備。

      5、登記使用情況(使用人、日期、內(nèi)容、打字內(nèi)容提要等)。

      二、辦公設(shè)備的使用要遵守先公后私,先急后緩,先客戶后自己,能節(jié)省不浪費(fèi)的原則。

      三、電腦的使用只限于工作,任何人不得用電腦干私人事宜,禁止用電腦玩游戲。

      四、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)請(qǐng)技術(shù)人員修理,除此之外不得擅自拆弄,以免加重故障。

    設(shè)備使用管理制度13

      一、采購(gòu)電氣、電熱設(shè)備,應(yīng)選用合格產(chǎn)品,并應(yīng)符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      二、電氣線路敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的電工操作。

      三、不得隨意亂接電線,擅自增加用電設(shè)備,增加用電負(fù)荷應(yīng)辦理審核、審批手續(xù)。

      四、電熱設(shè)備周圍與可燃物保持0.5m以上的間距

      五、消防安全管理科室應(yīng)定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),并做好檢查、維護(hù)記錄;

      六、檢查主要有以下內(nèi)容:

      (1)設(shè)備的使用情況,有無(wú)異常現(xiàn)象;

      (2)熔斷器是否符合電氣設(shè)備安全要求,有無(wú)用銅、鋁絲代替;

      (3)是否存有違章安裝使用電焊機(jī)、電熱器具、照明器等現(xiàn)象;

      (4)電氣設(shè)備的接地、短路等保護(hù)裝置是否合格,是否存在超負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象;

      七、電氣設(shè)備禁止非電工人員作業(yè),徒工在作業(yè)時(shí)需有證電工監(jiān)護(hù);

      八、防爆、防潮、防塵的部位安裝電氣設(shè)備應(yīng)符合安全要求;

      九、每年應(yīng)對(duì)電氣線路和設(shè)備進(jìn)行一次安全性能檢測(cè),并做好記錄。

      十、醫(yī)院營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí),應(yīng)切斷營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的非必要電源

    設(shè)備使用管理制度14

      一、龍門吊機(jī)一般安全控制措施。

      1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場(chǎng)前安全教育,考試合格后才能上崗。

      2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工龍門吊機(jī)操作人員必須按規(guī)定著裝,并佩戴好安全防護(hù)用品。

      3、特種作業(yè)人員必須持證上崗,非特種作業(yè)人員不得操作。

      4、開(kāi)工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工,技術(shù)安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查,符合要求后方可開(kāi)工。

      5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作,并按要求做好記錄。

      6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定,正確使用工器具,服從安全人員的管理。

      7、高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶,安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠,并盡量高掛低用。

      8、爬梯、平臺(tái)、通道等必須牢固可靠,臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。

      9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

      10、起重、運(yùn)輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

      11、轉(zhuǎn)運(yùn)及起重作業(yè)前應(yīng)對(duì)起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查,正確選擇和使用,并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定,確保其安全性符合要求。

      12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案,統(tǒng)一指揮,協(xié)同配合。

      13、構(gòu)件對(duì)接時(shí)禁止用手探孔找正。

      14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時(shí),必須有兩人同時(shí)作業(yè),其中一人監(jiān)護(hù)。

      15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo),并且指揮明確,信號(hào)清楚統(tǒng)一,參加施工的人員必須服從管理,統(tǒng)一行動(dòng)。

      16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線,并派設(shè)安全警戒人員,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

      17、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識(shí)牌。

      18、安全人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時(shí)制止和處理。

      19、安裝作業(yè)中,遇有六級(jí)以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。

      二、具體控制指施。

      1、技術(shù)交底。

      2、由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底,使參與安裝項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員,管理人員,操作人員了解本起重設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計(jì)劃要求,并對(duì)起吊手段,施工方法,施工程序和措施等做到心中有數(shù),防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。

      3、在安裝過(guò)程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng),但無(wú)論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過(guò)程中檢查落實(shí),避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。

      4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施,并在施工中督促落實(shí),確保措施到位。

      5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)組織處理,避免惡性事故的發(fā)生。

    設(shè)備使用管理制度15

      “世行綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目”工程或設(shè)備采購(gòu)程序及使用管理

      一、世行項(xiàng)目采購(gòu)程序與招標(biāo)原則

      1、經(jīng)濟(jì)性

      世行對(duì)貸款的使用,特別對(duì)采購(gòu)和工程招標(biāo)資金的使用非常重視,對(duì)采購(gòu)和工程招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,并對(duì)其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行嚴(yán)格的考核,使所采購(gòu)貨物和所建工程在滿足項(xiàng)目需要的條件下,資金使用最經(jīng)濟(jì)。

      2、有效性

      項(xiàng)目采購(gòu)與工程招標(biāo)不僅要考慮經(jīng)濟(jì)性,還要看其是否有效,也就是在采購(gòu)與工程招標(biāo)中所購(gòu)物資設(shè)備和所建工程,能否在項(xiàng)目建設(shè)中有效的發(fā)揮作用。

      3、競(jìng)爭(zhēng)性

      世行項(xiàng)目采購(gòu)及工程招標(biāo)屬于國(guó)際貿(mào)易范疇,必須按照國(guó)際貿(mào)易慣例進(jìn)行,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)采購(gòu),使參加競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)者提高質(zhì)量,降低售價(jià)。有利于借款人降低投入成本,達(dá)到經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的目的。

      4、公平、公正性

      為了使項(xiàng)目采購(gòu)與工程招標(biāo)能在合理有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下進(jìn)行,世行在《采購(gòu)指南》中規(guī)定,采購(gòu)與工程招標(biāo)要給所有的合格投標(biāo)商提供公平合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),過(guò)程要透明,堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象和欺詐行為。并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)與工程招標(biāo)的檢查和審計(jì),如有違反規(guī)定,一經(jīng)查出將受到取消貸款和退賠等懲罰。構(gòu)成違法的由司法機(jī)關(guān)處理。

      二、世行項(xiàng)目的采購(gòu)及招標(biāo)方式

      世行在項(xiàng)目采購(gòu)及工程招標(biāo)中,根據(jù)采購(gòu)金額及工程投入的大小規(guī)定了國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)、有限國(guó)際招標(biāo)、詢價(jià)采購(gòu)(貨比三家)、直接采購(gòu)、自營(yíng)工程等方式。“廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目”的采購(gòu)方式及資金限額范圍如下:

      造林工程采取社區(qū)參與形式采購(gòu);貨物采購(gòu)方面單個(gè)合同預(yù)計(jì)金額超過(guò)50萬(wàn)美元的采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式采購(gòu),低于50萬(wàn)美元,高于10萬(wàn)美元的貨物采用國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式采購(gòu)。10萬(wàn)美元以下采用詢價(jià)采購(gòu)或自營(yíng)工程。

      三、詢價(jià)采購(gòu)

      詢價(jià)采購(gòu)(俗稱貨比三家),實(shí)際上就是小范圍的招標(biāo),是在比較幾家廠商或經(jīng)銷商(至少三家)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行選擇供貨商或承包商。世行貸款《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目》中,有部分設(shè)備或工程采用詢價(jià)采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。因此,對(duì)詢價(jià)采購(gòu)的程序和方法進(jìn)行介紹。

      1、詢價(jià)采購(gòu)的程序

      (1)編制詢價(jià)邀請(qǐng)函

      詢價(jià)邀請(qǐng)函是詢價(jià)過(guò)程中向外發(fā)出的招標(biāo)要求,內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備清單、主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等,并標(biāo)明詢價(jià)編號(hào)、詢價(jià)日期、詢價(jià)截止期。

      (2)發(fā)詢價(jià)邀請(qǐng)函

      編制好詢價(jià)邀請(qǐng)函要發(fā)給三個(gè)以上報(bào)價(jià)人,報(bào)價(jià)人可以是設(shè)備制造廠,也可以是取得設(shè)備制造棧授權(quán)銷售的代理公司。

      (3)報(bào)價(jià)和詢價(jià)截止

      在詢價(jià)截止期前,報(bào)價(jià)人要以正式函件提交報(bào)價(jià)書(shū),報(bào)價(jià)書(shū)除按詢價(jià)邀請(qǐng)函要求提供相應(yīng)的內(nèi)容外,還應(yīng)附上營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資格證明。報(bào)價(jià)單要有法人簽字和單位蓋章。詢價(jià)截止后,停止接受遲交的報(bào)價(jià)書(shū)。

      (4)審評(píng)報(bào)價(jià)書(shū)

      首先對(duì)提交的報(bào)價(jià)書(shū)進(jìn)行初審,去掉明顯不滿足詢價(jià)邀請(qǐng)函要求的報(bào)價(jià)書(shū),只有滿足詢價(jià)邀請(qǐng)函基本要求,而且有法人簽字和單位蓋章的報(bào)價(jià)書(shū),才能參加評(píng)比,評(píng)比原則有以下幾點(diǎn):

      ①主要技術(shù)參數(shù)相同的報(bào)價(jià)書(shū),對(duì)價(jià)格進(jìn)行比較,合同授予價(jià)格最低的報(bào)價(jià)人。

      ②在價(jià)格相同情況下,如果報(bào)價(jià)書(shū)所列的主要技術(shù)參數(shù)優(yōu)于詢價(jià)書(shū)要求,合同應(yīng)授予提供設(shè)備質(zhì)量?jī)?yōu)、檔次高的報(bào)價(jià)人。

      (5)編報(bào)評(píng)比結(jié)果報(bào)告

      評(píng)比結(jié)束后,將報(bào)價(jià)書(shū)審核和評(píng)比結(jié)果,以文字和表格形式匯總編寫(xiě)成書(shū)面的評(píng)比報(bào)告,評(píng)比報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容:

      ①基本情況概述:采購(gòu)物資設(shè)備的具體名稱、發(fā)詢價(jià)邀請(qǐng)函時(shí)間、發(fā)出詢價(jià)書(shū)份數(shù),到詢價(jià)截止期共收到的報(bào)價(jià)書(shū)份數(shù)等。

      ②評(píng)比情況介紹:認(rèn)定不合格報(bào)價(jià)書(shū)數(shù)量和理由,價(jià)格比較結(jié)果和推薦獲得合同的報(bào)價(jià)人的理由。

      ③附表:認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)價(jià)評(píng)審結(jié)果記錄表

      (6)詢價(jià)結(jié)果報(bào)審

      根據(jù)有關(guān)規(guī)定,“詢價(jià)采購(gòu)方式”為事后審查,但前兩個(gè)詢價(jià)材料需要報(bào)世行審批。詢價(jià)材料包括詢價(jià)函、報(bào)價(jià)書(shū)以及評(píng)是報(bào)告。經(jīng)世行審批后的詢價(jià)結(jié)果,才能簽定合同。兩個(gè)以外并嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的詢價(jià)材料格式和程序進(jìn)行的第三次詢價(jià),可以不報(bào)世行審批直接簽定合同。

      (7)簽定合同

      得出評(píng)比結(jié)果,前兩個(gè)詢價(jià)材料經(jīng)世行審批后,項(xiàng)目辦應(yīng)向獲得合同的投標(biāo)商發(fā)出通知,并約定時(shí)間進(jìn)行合同談判和簽定合同,合同應(yīng)附上物資設(shè)備清單、主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等材料。

      (8)質(zhì)量驗(yàn)收

      物資材料設(shè)備交貨后,項(xiàng)目單位要組織有關(guān)人員,根據(jù)合同和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨物質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并填報(bào)物資設(shè)備驗(yàn)收證明。

      (9)申請(qǐng)付款

      物資材料設(shè)備驗(yàn)收后,區(qū)項(xiàng)目辦將供貨商提供的發(fā)票以及驗(yàn)收單等與詢價(jià)材料一起報(bào)區(qū)財(cái)政廳債務(wù)處審核,審核無(wú)誤后,辦理款項(xiàng)支付。

      2、憑證的管理

      各級(jí)項(xiàng)目辦要建立物資設(shè)備采購(gòu)憑證檔案,每一個(gè)采購(gòu)合同,從發(fā)詢價(jià)函到貨物驗(yàn)收,每一步都要留存相應(yīng)的憑證,按時(shí)間和程序建立檔案,以備接受世行及上級(jí)主管部門檢查。

      [NextPage] 采購(gòu)憑證檔案內(nèi)容包括:①詢價(jià)邀請(qǐng)函及詢價(jià)表;②設(shè)備報(bào)價(jià)書(shū)及報(bào)價(jià)表(附資質(zhì)證明材料);③評(píng)審報(bào)告及報(bào)價(jià)評(píng)審結(jié)果記錄表;④世行及區(qū)項(xiàng)目辦、區(qū)財(cái)政廳對(duì)評(píng)審結(jié)果批件(前兩個(gè)合同);⑤買賣雙方簽署采購(gòu)合同;⑥貨物驗(yàn)收單;⑦供貨商開(kāi)具的發(fā)票。

      四、實(shí)施詢價(jià)采購(gòu)需要注意的問(wèn)題

      (1)同時(shí)發(fā)出詢價(jià)邀請(qǐng)函,世行規(guī)定,同一批貨物的詢價(jià)函必須是同日發(fā)出,并規(guī)定報(bào)價(jià)截止日,以保證詢價(jià)采購(gòu)的公平性。

      (2)詢價(jià)、報(bào)價(jià)和簽訂合同必須按順序進(jìn)行

      各種詢價(jià)材料和單證上所標(biāo)日期必須符合以下次序排列:詢價(jià)→報(bào)價(jià)→評(píng)審→報(bào)批→批準(zhǔn)→簽合同→貨物驗(yàn)收→取得發(fā)票。在詢價(jià)采購(gòu)文件中,不能出現(xiàn)評(píng)審日期在前、報(bào)價(jià)日期在后,簽合同日期在前、詢價(jià)日期在后等,違背世行采購(gòu)程序和步驟的錯(cuò)誤做法。

      (3)報(bào)價(jià)商資質(zhì)

      在接收?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)過(guò)程中,有的報(bào)價(jià)商沒(méi)有提供齊全資質(zhì)證明,這將影響其取得合同的可能,取得合同的報(bào)價(jià)商必須補(bǔ)齊應(yīng)有的資質(zhì)證明。

      (4)必須遵循世行最低價(jià)中標(biāo)的原則

      ①世行規(guī)定,要在所有滿足質(zhì)量要求的報(bào)價(jià)書(shū)中選擇報(bào)價(jià)質(zhì)量最低的報(bào)價(jià)商授予合同。對(duì)于雖然價(jià)格最低,但其質(zhì)量不能滿足詢價(jià)要求的報(bào)價(jià)商,必須在其報(bào)價(jià)中找出充分理由將其排出價(jià)格評(píng)比之外,使價(jià)格評(píng)比仍是最低報(bào)價(jià)中標(biāo)。

      ②在進(jìn)行價(jià)格比較時(shí),要特別注意報(bào)價(jià)的價(jià)格構(gòu)成。如果其中一個(gè)報(bào)價(jià)中含有運(yùn)費(fèi),其它報(bào)價(jià)中也應(yīng)加上運(yùn)費(fèi)后再進(jìn)行比較,以保證比較的公平性。

      ③在出現(xiàn)兩個(gè)相同金額最低報(bào)價(jià)時(shí),必須詳細(xì)說(shuō)明選擇其中一家授予合同的理由。說(shuō)明材料不能只寫(xiě)質(zhì)量不好、服務(wù)不好等含糊概念,要用具體的數(shù)據(jù)和理由加以說(shuō)明。

      (5)詢價(jià)和采購(gòu)數(shù)量要一致

      詢價(jià)材料出現(xiàn)各種數(shù)量必須前后一致。詢價(jià)和報(bào)價(jià)以及合同所涉及到的數(shù)量必須一致。詢價(jià)文件不應(yīng)涂改,如確需修改的,必須在修改處加蓋公章并由簽約人簽字認(rèn)可。

      (6)出廠價(jià)、零售價(jià)要明確

      報(bào)價(jià)書(shū)、合同和發(fā)票的價(jià)格要標(biāo)明是出廠價(jià)還是零售價(jià),否則世行只支付75%的貨款。世行贈(zèng)款的支付比例是,貨物出廠價(jià)按100%支付,零售價(jià)按75%支付。

      (7)認(rèn)真建立采購(gòu)憑證檔案

      世行規(guī)定“詢價(jià)采購(gòu)方式”為事后審查。因此,采購(gòu)憑證建檔和管理非常重要,必須嚴(yán)格按要求認(rèn)真建立采購(gòu)憑證檔案,以備接受審查。如果不建立憑證檔案或檔案建立不規(guī)范,就可能被世行定性為錯(cuò)誤采購(gòu),不支付貨款,這是得不償失的。

      五、物資設(shè)備驗(yàn)收、登記和報(bào)修的方法和要求

      (1)物資設(shè)備驗(yàn)收

      貨物到達(dá)港口和車站后,應(yīng)按以下要求進(jìn)行貨物提取和驗(yàn)收工作:

      ①及時(shí)與供貨商聯(lián)系,獲得提貨單證,并盡快前往港口、車站提取貨物;

      ②收到貨物后,馬上組織有關(guān)的專業(yè)人員或熟悉使用所購(gòu)設(shè)備人員進(jìn)行數(shù)量核對(duì)、外觀檢查、性能測(cè)試;

      ③要根據(jù)裝箱單認(rèn)真核對(duì)貨物數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足,要及時(shí)通知供貨商;外觀檢查發(fā)現(xiàn)破損和污染等情況,要收集非自身人為造成的破損證據(jù),向供貨商提出更換和索賠;檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)無(wú)法開(kāi)機(jī)和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不正常等情況,要及時(shí)停機(jī),馬上按保修卡要求與設(shè)備保修部門聯(lián)系,通報(bào)情況。

      (2)物資設(shè)備登記

      年度計(jì)劃中物資設(shè)備采購(gòu),包括區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的物資,在采購(gòu)?fù)瓿刹⒏犊詈螅瑓^(qū)項(xiàng)目辦將物資采購(gòu)債務(wù)清單分割通知各項(xiàng)目單位,各項(xiàng)目單位應(yīng)根據(jù)分割通知單,對(duì)這部分物資設(shè)備進(jìn)行登記,按規(guī)定的財(cái)務(wù)管理辦法建帳。

      (3)設(shè)備報(bào)修

      招標(biāo)采購(gòu)的物資設(shè)備,采購(gòu)合同均規(guī)定保修期最少一年,計(jì)算機(jī)主機(jī)三年、汽車二年或5萬(wàn)公里,這些設(shè)備在使用過(guò)程中,如果由于質(zhì)量問(wèn)題引起的故障和損壞,各使用單位要及時(shí)按保修卡要求與設(shè)備保修部門聯(lián)系,同時(shí)將情況以書(shū)面形式報(bào)告區(qū)項(xiàng)目辦,情況報(bào)告要詳細(xì)、完整,并說(shuō)明使用環(huán)境條件等因素,以便按要求更換或修復(fù),不能自行拆機(jī)修理和在非保修部門修理。否則得不到應(yīng)有的保修。

      六、世行項(xiàng)目車輛國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)及減免關(guān)稅和通關(guān)提貨的簡(jiǎn)要介紹

      (一)委托國(guó)際招標(biāo)代理

      根據(jù)財(cái)政部規(guī)定,世行項(xiàng)目的國(guó)際和國(guó)內(nèi)招標(biāo)采購(gòu),必須由國(guó)家批準(zhǔn)的具有招標(biāo)資格的專業(yè)貿(mào)易公司進(jìn)行。因此,在項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程中,要選擇有關(guān)公司作為招標(biāo)代理。我們正在選擇招標(biāo)代理公司。

      (二)編寫(xiě)和報(bào)審招標(biāo)文件(標(biāo)書(shū))

      招標(biāo)文件是世行項(xiàng)目國(guó)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)中具有信息功能、標(biāo)準(zhǔn)功能、法律功能的重要文件。因此,招標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照世行采購(gòu)指南規(guī)定、國(guó)家進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)定以及項(xiàng)目的實(shí)際情況和需要進(jìn)行編寫(xiě)。編寫(xiě)好的招標(biāo)文件,首先要報(bào)商務(wù)部機(jī)電設(shè)備進(jìn)口審查辦審查,審查通過(guò)后報(bào)世界銀行審批,經(jīng)世行批準(zhǔn)的招標(biāo)文件才能用于招標(biāo)。

      (三)登報(bào)招標(biāo)通告

      招標(biāo)文件批準(zhǔn)后,要由代理公司在人民日?qǐng)?bào)海外版刊登招標(biāo)通告,通報(bào)招標(biāo)內(nèi)容,發(fā)標(biāo)和投標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn),開(kāi)標(biāo)日期等信息。

      (四)開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)

      在規(guī)定時(shí)間里由招標(biāo)代理公司,組織用戶和投標(biāo)商進(jìn)行公開(kāi)開(kāi)標(biāo),當(dāng)眾打開(kāi)投標(biāo)文件和宣讀投標(biāo)報(bào)價(jià)。開(kāi)標(biāo)后由招標(biāo)代理公司在商務(wù)部的專家?guī)炖镫S機(jī)抽取相關(guān)專家,參加由用戶、招標(biāo)代理和專家三方組成的評(píng)標(biāo)組,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。

      (五)評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)審

      經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)小組評(píng)審得出的評(píng)標(biāo)結(jié)果,由區(qū)項(xiàng)目辦(或財(cái)政廳)以正式文稿報(bào)商務(wù)部機(jī)電設(shè)備進(jìn)口審查辦審查,經(jīng)審查后的評(píng)標(biāo)結(jié)果由招標(biāo)代理公司譯成英文報(bào)世行審批。

      (六)授標(biāo)及簽定合同

      由招標(biāo)代理公司根據(jù)批準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)結(jié)果,將該招標(biāo)合同授予中標(biāo)的投標(biāo)商,并進(jìn)行合同談判和簽訂合同。

      (七)辦理進(jìn)口許可

      根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定由區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一向有關(guān)部門申請(qǐng)辦理進(jìn)口配額和進(jìn)口許可證。

      (八)辦理減免車輛進(jìn)口關(guān)稅

      根據(jù)國(guó)家海關(guān)總署署稅[1999]565號(hào)關(guān)于《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)外國(guó)政府、國(guó)際組織無(wú)償贈(zèng)送及我國(guó)國(guó)履行國(guó)際條約規(guī)定進(jìn)口物資減免稅的審批和管理辦法》規(guī)定,以及《海關(guān)總署關(guān)于補(bǔ)充國(guó)際組織名錄的通知》,對(duì)于《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目》的物資設(shè)備進(jìn)口若屬減免稅范疇的,則辦理減免進(jìn)口關(guān)稅。辦理減免稅的審批單位為受贈(zèng)單位或項(xiàng)目執(zhí)行單位所在地海關(guān)。辦理減免關(guān)稅程序如下:

      代理公司與供貨商簽定合同后,區(qū)項(xiàng)目辦將收齊和辦理好如下材料:

      1、外國(guó)政府、國(guó)際組織的贈(zèng)送函或含有減免稅條款的協(xié)定、協(xié)議、國(guó)際條約(復(fù)印件),如果沒(méi)有贈(zèng)送函或相關(guān)協(xié)定,也可提供國(guó)際組織駐中國(guó)代表處的證明函作為贈(zèng)送或者贈(zèng)款采購(gòu)進(jìn)口物資的依據(jù)。

      2、進(jìn)口物資(車輛)清單。

      3、進(jìn)口批文(車輛進(jìn)口許可證、機(jī)電辦批文)。

      4、采購(gòu)合同(英文復(fù)印件)。

      5、國(guó)際招標(biāo)的形式發(fā)票(中英文復(fù)印件)。

      受贈(zèng)單位申請(qǐng)材料如下:

      1、受贈(zèng)單位提交的《免稅申請(qǐng)書(shū)》。

      2、由受贈(zèng)單位填寫(xiě)從海關(guān)領(lǐng)取的《進(jìn)口貨物征免稅申請(qǐng)表》。

      3、受贈(zèng)單位法人證書(shū)以及海關(guān)需要的其它單證(復(fù)印件)。

      (九)報(bào)關(guān)及貨物提取

      將辦理好的《進(jìn)出口貨物征免稅證明》,統(tǒng)一委托有關(guān)公司進(jìn)行報(bào)關(guān)。

      貨物到達(dá)港口后,區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一委托商檢、理貨、貨物裝卸、出庫(kù)等手續(xù)。并通知各項(xiàng)目單位派員前往港口提貨(接車)。

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