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    銷售人員管理制度

    時間:2022-09-21 19:16:11 制度 我要投稿

    銷售人員管理制度集錦

      隨著社會一步步向前發(fā)展,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的銷售人員管理制度集錦,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    銷售人員管理制度集錦

      第一章一般規(guī)定

      第一條

      對本公司銷售人員的管理,除按照人事管理規(guī)程辦理外,悉依本規(guī)定條款進行管理。

      第二條

      原則上,銷售人員每日按時上班后,由公司出發(fā)從事銷售工作,公事結束后回到公司,處理當日業(yè)務,但長期出差或深夜回到者除外。

      第三條

      銷售人員凡因工作關系誤餐時,依照公司有關規(guī)定發(fā)給誤餐費x元。

      第四條

      部門主管按月視實際業(yè)務量核定銷售人員的業(yè)務費用,其金額不得超出下列界限:經理xx元,副經理xx元,一般人員xx元。

      第五條

      銷售人員業(yè)務所必需的費用,以實報實銷為原則,但事先須提交費用預算,經批準后方可實施。

      第六條

      銷售人員對特殊客戶實行優(yōu)惠銷售時,須填寫“優(yōu)惠銷售申請表”,并呈報主管批準。

      第二章銷售人員職責

      第七條在銷售過程中,銷售人員須遵守下列規(guī)定:

      (一)注意儀態(tài)儀表,態(tài)度謙恭,以禮待人,熱情周到;

      (二)嚴守公司經營政策、產品售價折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎勵規(guī)定等商業(yè)秘密;

      (三)不得理解客戶禮品和招待;

      (四)執(zhí)行公務過程中,不能飲酒;

      (五)不能誘勸客戶透支或以不正當渠道支付貨款;

      (六)工作時光不得辦理私事,不能私用公司交通工具。

      第八條

      除一般銷售工作外,銷售人員的工作范圍包括:

      (一)向客戶講明產品使用用途、設計使用注意事項;

      (二)向客戶說明產品性能、規(guī)格的特征;

      (三)處理有關產品質量問題;

      (四)會同經銷商搜集下列信息,經整理后呈報上級主管:

      1、客戶對產品質量的反映;

      2、客戶對價格的反映;

      3、用戶用量及市場需求量;

      4、對其他品牌的反映和銷量;

      5、同行競爭對手的.動態(tài)信用;

      6、新產品調查。

      (五)定期調查經銷商的庫存、貨款回收及其他經營狀況;

      (六)督促客戶訂貨的進展;

      (七)提出改善質量、營銷方法和價格等方面的推薦;

      (八)退貨處理;

      (九)整理經銷商和客戶的銷售資料。

      第三章工作計劃

      第九條

      公司營銷或企劃部門應備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調查表”,供銷售人員做客戶管理之用。

      第十條

      銷售人員應將必須時期內(每周或每月)的工作安排以“工作計劃表”的形式提交主管核準,同時還需提交“一周銷售計劃表”“銷售計劃表”和“月銷售計劃表”,呈報上級主管。

      第十一條

      銷售人員應將固定客戶的狀況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊”,以便更全面地了解客戶。

      第十二條

      對于有期望有客戶,應填寫“期望客戶訪問卡”,以作為開拓新客戶的依據。

      第十三條

      銷售人員對所擁有的客戶,應按每月銷售狀況自行劃分為若干等級,或依營業(yè)部統(tǒng)一標準設定客戶的銷售等級。

      第十四條

      銷售人員應填具“客戶目錄表”、“客戶等級分類表”、“客戶路序分類表”和“客戶路序狀況明細卡”,以保障推銷工作的順利進行。

      第十五條

      各營業(yè)部門應填報“年度客戶統(tǒng)計分析表”,以供銷售人員參考。

      第四章客戶訪問

      第十六條

      銷售人員原則上每周至少訪問客戶一次,其訪問次數的多少,根據客戶等級確定。

      第十七條

      銷售人員每日出發(fā)時,須攜帶當日預定訪問的客戶卡,以免遺漏差錯。

      第十八條

      銷售人員每日出發(fā)時,須攜帶樣品、產品說明書、名片、產品名錄等。

      第十九條

      銷售人員在巡回訪問經銷商時,應檢查其庫存狀況,若庫存不足,應查明原因,及時予以補救處理。

      第二十條

      銷售人員對指定經銷商,應予以援助指導,幫忙其解決困難。

      第二十一條

      銷售人員有職責協助解決各經銷商之間的摩擦和糾紛,以促使經銷商精誠合作。如銷售人員無法解決,應請公司主管出面解決。

      第二十二條

      若遇客戶退貨,銷售人員須將有關票收回,否則須填具“銷售退貨證明單”。

      第五章收款

      第二十三條

      財會部門應將銷售人員每日所售貨物記入分戶賬目,并填制“應收賬款日記表”送各分部,填報“應收賬款催收單”,送各分部主管及相關負責人,以加強貨款回收管理。

      第二十四條

      財會部門向銷售人員交付催款單時,應附收款單據,為避免混淆,還應填制“各類連號傳票收發(fā)記錄備忘表”,轉送營業(yè)部門主要催款人。

      第二十五條

      各分部接到應收賬款單據后,即按賬戶分發(fā)給經辦銷售人員,但須填制“傳票簽收簿”。

      第二十六條

      外勤營銷售員收到“應收款催收單”及有關單據后,應裝入專用“收款袋”中,以免丟失。

      第二十七條

      銷售人員須將每日收款狀況,填入“收款日報表”和“日差日報表”,并呈報財會部門。

      第二十八條

      銷售人員應定期(周和旬)填報“未收款項報告表”,交財會部門核對。

      第六章業(yè)務報告

      第二十九條

      銷售人員須將每日業(yè)務填入“工作日報表”,逐日呈報單位主管。日報資料須簡明扼要。

      第三十條

      對于新開拓客戶,應填制“新開拓客戶報表”,以呈報主管部門設立客戶管理卡。

      第七章附則

      第三十一條

      銷售人員外出執(zhí)行公務時,所需交通工具由公司代辦申請,但須填具有關申請和使用保證書。

      第三十二條

      銷售人員用車耗油費用憑發(fā)票報銷,同時應填報“行車記錄表”。

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