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    設(shè)備流程管理制度

    時間:2022-09-22 16:17:47 制度 我要投稿

    設(shè)備流程管理制度

      在我們平凡的日常里,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的設(shè)備流程管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    設(shè)備流程管理制度

    設(shè)備流程管理制度1

      養(yǎng)老院消防安全設(shè)備管理流程

      制度:保持所有消防安全設(shè)備都處于良好的工作秩序并按照使用的法規(guī)檢查這些設(shè)備。

      流程:

      1、管理者應(yīng)按照國家或當(dāng)?shù)叵啦块T的要求保存一份所有消防安全設(shè)備的檢查、測試和認(rèn)證清單。

      2、關(guān)于適用法規(guī)的問題和要求的說明應(yīng)該詢問消防隊長。與當(dāng)?shù)叵狸犻L或消防部門的其他代表建立良好的工作關(guān)系是非常重要的。

      3、在預(yù)防性維護記錄上記載所有如下要求的檢查、測試和認(rèn)證(見維修制度和流程手冊上的預(yù)防性維修部分)。

      煙霧探測器/消防警報系統(tǒng):

      4、確保煙霧和一氧化碳警報器是否安裝正確并每月按計劃進行測試。

      5、確保消防警報系統(tǒng)測試每年進行一次,也可視個人或公司要求增加次數(shù)。

      6、當(dāng)一個具備資質(zhì)的公司進行所需的系統(tǒng)測試時,公司應(yīng)該向相應(yīng)機構(gòu)提交所有必要的文件。在行政管理文檔里保存一份檢查文書副本。該服務(wù)應(yīng)載入預(yù)防性維修記錄。

      7、在檢查中發(fā)現(xiàn)消防警報系統(tǒng)和煙霧探測器的的'任何問題應(yīng)立即修復(fù)。進行系統(tǒng)檢查的簽約公司亦可負(fù)責(zé)必要的維修。或者,找專業(yè)的個人或公司及時進行維修。

      消防灑水系統(tǒng):

      8、確保消防灑水系統(tǒng)由專業(yè)的公司或個人至少一年檢查一次。將檢查文件副本保存在行政管理文檔中,并在預(yù)防性維修記錄上記載檢查情況。

      9、如果消防灑水系統(tǒng)出現(xiàn)任何問題,立即進行必要的修理。

      滅火器:

      10、維修人員應(yīng)確保將充滿干粉的滅火器放置在所有指定位置并按照當(dāng)?shù)叵婪ㄒ?guī)在滅火器上貼上標(biāo)簽。

      11、所有滅火器必須每年由專業(yè)公司進行測試和認(rèn)證,或按照當(dāng)?shù)叵啦块T的要求進行。進行檢查的公司需向有關(guān)部門提交所有必要的文件。在預(yù)防性維修記錄上記載所有滅火器檢查情況。

      12、在發(fā)現(xiàn)有壞掉的滅火器后應(yīng)盡快修理或更換。

      安全出口標(biāo):

      13、必須定時對安全出口標(biāo)志進行檢查以確保照明燈箱得到了妥善的修理且沒有壞掉的燈泡。

    設(shè)備流程管理制度2

      設(shè)備公司行政管理主要流程

      1印章管理流程

      1、1印章管理流程圖

      1、2印章管理流程圖解釋

      流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

      1、印章使用部門填寫印章使用申請單并附需加蓋印章的文件。產(chǎn)生印章使用申請單

      2、權(quán)限批準(zhǔn)人審核申請單并在申請單上簽字。

      3、總經(jīng)理辦公室審核印章使用申請的合規(guī)性。

      4、總經(jīng)辦根據(jù)公司制度判定是否需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      5、總經(jīng)辦在文件上加蓋印章并將文件返回印章使用申請部門。

      6、總經(jīng)辦將印章使用申請單存檔。

      7、申請部門獲得印章的使用權(quán)。

      2行政發(fā)文流程

      2、1行政發(fā)文流程圖

      2、2行政發(fā)文流程圖解釋

      流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

      1、發(fā)文部門填寫行政發(fā)文申請單并附發(fā)文內(nèi)容。產(chǎn)生行政發(fā)文申請單

      2、主管副總審核。

      3、總經(jīng)辦審核并確定是否有總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      4、總經(jīng)辦對發(fā)文內(nèi)容進行規(guī)范化調(diào)整、編排文號并征求發(fā)文部門的意見。

      5、總經(jīng)辦以公司的名義發(fā)文。

      3年度經(jīng)營計劃制訂流程

      3、1年度經(jīng)營計劃制訂流程圖

      3、2年度經(jīng)營計劃制訂流程圖解釋

      流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

      1、公司總經(jīng)理向總經(jīng)辦下達年度經(jīng)營計劃制訂命令。

      2、總經(jīng)辦計劃發(fā)展規(guī)劃專員開展外部調(diào)研,主要是分析行業(yè)發(fā)展和競爭對手情況。

      3、總經(jīng)辦向各部門發(fā)出關(guān)于年度經(jīng)營計劃的信息反饋請求。

      4、各部門在規(guī)定期限內(nèi)向總經(jīng)辦提交信息反饋表,描述本部門的工作拓展空間、對未來市場的判斷等。產(chǎn)生部門信息反饋表

      5、總經(jīng)辦計劃發(fā)展專員綜合分析內(nèi)外部信息并制訂年度經(jīng)營計劃草案。產(chǎn)生年度經(jīng)營計劃草案

      6、總經(jīng)辦計劃發(fā)展專員就充分征求年度經(jīng)營計劃草案各部門意見并調(diào)整草案。

      7、公司總經(jīng)理對年度經(jīng)營計劃草案進行調(diào)整并提交董事長審核。

      8、董事長審核通過后提交董事會決定。

      9、董事會決議通過年度經(jīng)營計劃。產(chǎn)生年度經(jīng)營計劃定稿

      10、總經(jīng)理根據(jù)年度經(jīng)營計劃安排各部門的工作重點。

      11、總經(jīng)辦根據(jù)總經(jīng)理意見制作文件下達各部門。產(chǎn)生關(guān)于各部門工作重點的文件

      12、各部門根據(jù)總經(jīng)辦下達的文件擬定或者調(diào)整年度工作計劃。

      4安全事故處理流程

      4、1安全事故處理流程圖

      4、2安全事故處理流程圖說明

      流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

      1、安全事故發(fā)生部門主管領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生后馬上通知安保部和年薪辦。

      2、安保部在接到消息后盡快派人趕到現(xiàn)場,并采取緊急善后處理,比如盡快將傷員送往醫(yī)院。

      3、如果發(fā)生員工受傷情況,由安保部通知人力資源部。

      4、安保部經(jīng)理與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)進行事故原因調(diào)查。產(chǎn)生事故原因調(diào)查表

      5、事故原因調(diào)查表經(jīng)事故發(fā)生部門相關(guān)責(zé)任人會簽。

      6、安全保衛(wèi)部與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合擬訂事故處理方案。產(chǎn)生事故處理方案

      7、技術(shù)副總審核事故原因調(diào)查表和事故處理方案,并給出處理決議表。產(chǎn)生事故處理決議表

      8、(8、1)人力資源部執(zhí)行決議,辦理賠償、保險等事宜。參考公司相關(guān)制度

      (8、1)安保部將事故相關(guān)資料備案。

      (8、1)事故發(fā)生部門經(jīng)理執(zhí)行處理決議,如考核、獎懲事項。

      5出入公司管理流程

      5、1出入公司管理流程圖

      5、2出入公司管理流程圖說明

      流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

      1、來客欲進入公司,須出示相關(guān)身份證件或單位介紹信,申請拜訪何部門。

      2、門衛(wèi)查驗證件,并與相關(guān)部門聯(lián)系確認(rèn)。

      3、相關(guān)部門不予接待,門衛(wèi)拒絕進門。

      4、相關(guān)部門予以確認(rèn),門衛(wèi)須讓來客填制'來客出入公司登記單'一式兩份,一份留底,一份交來客。來客出入公司登記單

      5、來客隨帶'來客出入公司登記單',到指定部門辦理相關(guān)事務(wù)。

      6、(6、1)來客辦事完畢后,須要求相應(yīng)接待部門負(fù)責(zé)人在登記單上相關(guān)欄目簽署出門意見,如攜帶物資出門須注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息(或出門證)。出門證

      (6、2)本公司員工或車輛攜帶或運輸物資出門,須攜帶相關(guān)部門出具的出門證。出門證

      7、出門時,來客須提交登記單或出門證,本公司員工或車輛攜帶或運輸物資出門的,須提交出門證,供門衛(wèi)查驗,核對。

      8、門衛(wèi)查收登記單或出門證,以確定是否放行。如發(fā)現(xiàn)問題,將該單據(jù)退回持有人,讓其回相關(guān)部門重新辦理手續(xù),暫不予放行。

      9、門衛(wèi)查收登記單或出門證時,沒有發(fā)現(xiàn)問題,將登記單或出門證留下,即刻予以放行、出門。

      上海**商業(yè)設(shè)備有限公司

      行政管理流程

      6印章管理流程

      6、1印章管理流程圖

      6、2印章管理流程圖解釋

      流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

      8、印章使用部門填寫印章使用申請單并附需加蓋印章的文件。產(chǎn)生印章使用申請單

      9、權(quán)限批準(zhǔn)人審核申請單并在申請單上簽字。

      10、總經(jīng)理辦公室審核印章使用申請的合規(guī)性。

      11、總經(jīng)辦根據(jù)公司制度判定是否需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      12、總經(jīng)辦在文件上加蓋印章并將文件返回印章使用申請部門。

      13、總經(jīng)辦將印章使用申請單存檔。

      14、申請部門獲得印章的使用權(quán)。

      7行政發(fā)文流程

      7、1行政發(fā)文流程圖

      7、2行政發(fā)文流程圖解釋

      流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

      6、發(fā)文部門填寫行政發(fā)文申請單并附發(fā)文內(nèi)容。產(chǎn)生行政發(fā)文申請單

      7、主管副總審核。

      8、總經(jīng)辦審核并確定是否有總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      9、總經(jīng)辦對發(fā)文內(nèi)容進行規(guī)范化調(diào)整、編排文號并征求發(fā)文部門的意見。

      10、總經(jīng)辦以公司的名義發(fā)文。

      8年度經(jīng)營計劃制訂流程

      8、1年度經(jīng)營計劃制訂流程圖

      8、2年度經(jīng)營計劃制訂流程圖解釋

      流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

      13、公司總經(jīng)理向總經(jīng)辦下達年度經(jīng)營計劃制訂命令。

      14、總經(jīng)辦計劃發(fā)展規(guī)劃專員開展外部調(diào)研,主要是分析行業(yè)發(fā)展和競爭對手情況。

      15、總經(jīng)辦向各部門發(fā)出關(guān)于年度經(jīng)營計劃的信息反饋請求。

      16、各部門在規(guī)定期限內(nèi)向總經(jīng)辦提交信息反饋表,描述本部門的工作拓展空間、對未來市場的判斷等。產(chǎn)生部門信息反饋表

      17、總經(jīng)辦計劃發(fā)展專員綜合分析內(nèi)外部信息并制訂年度經(jīng)營計劃草案。產(chǎn)生年度經(jīng)營計劃草案

      18、總經(jīng)辦計劃發(fā)展專員就充分征求年度經(jīng)營計劃草案各部門意見并調(diào)整草案。

      19、公司總經(jīng)理對年度經(jīng)營計劃草案進行調(diào)整并提交董事長審核。

      20、董事長審核通過后提交董事會決定。

      21、董事會決議通過年度經(jīng)營計劃。產(chǎn)生年度經(jīng)營計劃定稿

      22、總經(jīng)理根據(jù)年度經(jīng)營計劃安排各部門的工作重點。

      23、總經(jīng)辦根據(jù)總經(jīng)理意見制作文件下達各部門。產(chǎn)生關(guān)于各部門工作重點的文件

      24、各部門根據(jù)總經(jīng)辦下達的文件擬定或者調(diào)整年度工作計劃。

      9安全事故處理流程

      9、1安全事故處理流程圖

      9、2安全事故處理流程圖說明

      流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

      9、安全事故發(fā)生部門主管領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生后馬上通知安保部和年薪辦。

      10、安保部在接到消息后盡快派人趕到現(xiàn)場,并采取緊急善后處理,比如盡快將傷員送往醫(yī)院。

      11、如果發(fā)生員工受傷情況,由安保部通知人力資源部。

      12、安保部經(jīng)理與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)進行事故原因調(diào)查。產(chǎn)生事故原因調(diào)查表

      13、事故原因調(diào)查表經(jīng)事故發(fā)生部門相關(guān)責(zé)任人會簽。

      14、安全保衛(wèi)部與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合擬訂事故處理方案。產(chǎn)生事故處理方案

      15、技術(shù)副總審核事故原因調(diào)查表和事故處理方案,并給出處理決議表。產(chǎn)生事故處理決議表

      16、(8、1)人力資源部執(zhí)行決議,辦理賠償、保險等事宜。參考公司相關(guān)制度

      (8、1)安保部將事故相關(guān)資料備案。

      (8、1)事故發(fā)生部門經(jīng)理執(zhí)行處理決議,如考核、獎懲事項。

      10出入公司管理流程

      10、1出入公司管理流程圖

      10、2出入公司管理流程圖說明

      流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

      10、來客欲進入公司,須出示相關(guān)身份證件或單位介紹信,申請拜訪何部門。

      11、門衛(wèi)查驗證件,并與相關(guān)部門聯(lián)系確認(rèn)。

      12、相關(guān)部門不予接待,門衛(wèi)拒絕進門。

      13、相關(guān)部門予以確認(rèn),門衛(wèi)須讓來客填制'來客出入公司登記單'一式兩份,一份留底,一份交來客。來客出入公司登記單

      14、來客隨帶'來客出入公司登記單',到指定部門辦理相關(guān)事務(wù)。

      15、(6、1)來客辦事完畢后,須要求相應(yīng)接待部門負(fù)責(zé)人在登記單上相關(guān)欄目簽署出門意見,如攜帶物資出門須注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息(或出門證)。出門證

      (6、2)本公司員工或車輛攜帶或運輸物資出門,須攜帶相關(guān)部門出具的出門證。出門證

      16、出門時,來客須提交登記單或出門證,本公司員工或車輛攜帶或運輸物資出門的,須提交出門證,供門衛(wèi)查驗,核對。

      17、門衛(wèi)查收登記單或出門證,以確定是否放行。如發(fā)現(xiàn)問題,將該單據(jù)退回持有人,讓其回相關(guān)部門重新辦理手續(xù),暫不予放行。

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