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    安全操作生產(chǎn)管理制度

    時間:2022-11-10 15:24:32 制度 我要投稿

    安全操作生產(chǎn)管理制度

      在快速變化和不斷變革的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的安全操作生產(chǎn)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    安全操作生產(chǎn)管理制度

      第一條污水處理廠內(nèi)運行安全生產(chǎn)一般要求

      1、凡本廠職工(包括學員、實習生)要熟知安全操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅守崗位,嚴格按操作規(guī)程工作。

      2、生產(chǎn)作業(yè)時必須穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池子。

      3、經(jīng)常檢查走道板、欄桿,如有不牢固或損壞情況,立即匯報修理。

      4、夜里不得摸黑工作。

      5、遇有池上積雪或結(jié)冰時,應(yīng)先清掃,然后上池工作。

      6、作好日常維護、保養(yǎng)并作好巡視檢查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即上報有關(guān)部門。

      第二條防毒氣管理要求

      1、下池、下井工作必須先填寫《井下、池內(nèi)作業(yè)工作票》,向領(lǐng)導申報,經(jīng)廠長、或分管廠長批準后方可進行。

      2、下池、下井工作前,必須檢測池內(nèi)、井下毒氣濃度,不符合工作要求時,不得下去工作。

      3、當井下、池內(nèi)毒氣超標時,必須采取必要的通風措施,等安全條件具備后,才可下池、下井工作。

      4、井下、池內(nèi)作業(yè)必須明確分工,明確負責人、安全員、搶救員,作業(yè)人數(shù)不得少于3人。

      5、井下、池內(nèi)作業(yè)嚴禁吸煙和明火作業(yè),確實需要明火作業(yè)的.,必須經(jīng)安全主管負責部門批準,批準后才能進行。

      6、井下、池內(nèi)作業(yè)必須全神貫注,密切配合,工作時不許嬉戲及隨意離開崗位,以免發(fā)生危險。

      第三條防溺水和防高空墜落要求

      1、池上欄桿必須經(jīng)常檢查,以防發(fā)生事故。

      2、不準隨意越欄工作,經(jīng)批準后,越欄工作必須穿好救生衣或系好安全帶并有人監(jiān)護。

      3、池上救生圈不得挪用,以備不測之需。

      4、池上走道板必須保持平整和無積雪、無結(jié)冰。

      5、全廠井蓋如有腐蝕損壞,要及時調(diào)換。

      6、患有心臟病、高血壓和深度近視人員不得登高作業(yè)。

      7、迷霧、大雪、大雨或六級以上大風天氣不得登高作業(yè)。

      8、登高時必須佩帶安全帽和安全帶。

      9、夜間不摸黑登高。

      10、飲酒、精神不振或醫(yī)院證明不宜登高者不得高空作業(yè)。

      11、登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。

      12、登高不準穿厚底皮鞋或攜帶笨重工具。

      第四條交接班規(guī)定

      交接班工作是保證安全正常運行,明確責任的重要環(huán)節(jié),全廠職工必須嚴格執(zhí)行。

      一、交接班工作內(nèi)容:

      1、交清本班生產(chǎn)運行及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;

      2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具;

      3、交清上級工作指令;

      4、共同對設(shè)備進行巡回檢查。

      二、交接班要求:

      1、接班人員必須提前15分鐘到崗;

      2、交接班時,交接人員應(yīng)全部到齊;

      3、交接雙方經(jīng)認真檢查,雙方認可后,方可交接班。

      三、交接人員任務(wù):

      1、交班前,交接人員必須對設(shè)備進行全面檢查;

      2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報表,運行記錄;

      3、交班時,有責任回答接班人提出的問題;

      4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時,不得交接,并有責任堅守崗位,報告有關(guān)部門,等待處理;

      5、接班人逾時不到,有責任堅守崗位,報告有關(guān)部門。

      四、接班人任務(wù):

      1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況,嚴格按交接內(nèi)容逐項檢查;

      2、交班人員提前離崗,接班人應(yīng)及時記錄并向有關(guān)部門匯報;

      3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關(guān)部門匯報。

      五、特殊情況處理:

      1、交接班時,突然發(fā)生事故或設(shè)備故障,應(yīng)由交班人負責處理,接班人應(yīng)協(xié)助工作,待處理完畢后方可交班。

      2、如事故或設(shè)備故障在短時間內(nèi)難以解決的,應(yīng)匯報有關(guān)部門,有部門負責人決定交班人是否可離崗。

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