安全生產(chǎn)例會制度

時(shí)間：2022-12-03 12:28:22 制度我要投稿

安全生產(chǎn)例會制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)例會制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)例會制度1

　　一、安全生產(chǎn)會議制度

　　1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時(shí)召開,并形成會議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

　　3、安全生產(chǎn)例會由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。

　　4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。

　　6、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為:

　　1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

　　2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);

　　3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實(shí)措施，并限定按全隱患的整改時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人，以及完成后的復(fù)查等;

　　4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;

　　7、安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會同時(shí)召開,對于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

　　二、安全生產(chǎn)會議管理制度

　　1目的

　　為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議的管理

　　3職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

　　3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

　　3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。

　　3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

　　3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議，并記錄。

　　4.內(nèi)容

　　4.1會議內(nèi)容

　　4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

　　4.1.2安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

　　4.1.3緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

　　4.2會議形式

　　4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

　　4.2.2各項(xiàng)目安全會議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4.2.4緊急會議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

　　4.3會議要求

　　4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實(shí)有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

　　4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料，列出會議重要事項(xiàng)，重要的會議必須形成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

　　4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等。

　　4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。

　　三、安全會議程序

　　(一).公司級安全會議

　　1安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)

　　1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。

　　1.2會議內(nèi)容一般包括:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報(bào)，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實(shí)預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

　　2.公司安全生產(chǎn)會議

　　2.1公司安全生產(chǎn)會議，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

　　2.2會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

　　2.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　3.公司級安全生產(chǎn)會議

　　3.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。

　　3.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等

　　3.3會議記錄由安全部門進(jìn)行，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　(二).項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議

　　安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會議內(nèi)容一般包括:

　　1、負(fù)責(zé)人通報(bào)階段性的安全檢查情況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)檢查的情況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī);

　　2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行情況;

　　3、各管理人員結(jié)合作業(yè)計(jì)劃，匯報(bào)各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算，以及需要解決的問題;

　　4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評;

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù)，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);

　　6、與會人員共同研究重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和安全重點(diǎn)部位的對策和安全控制措施;

　　7、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行安全分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題進(jìn)行討論和研究，提出解決辦法和要求;

　　8、其他需要研究和確定的事項(xiàng)。

　　(三).部門級安全會議

　　1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

　　2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

　　(四).班組安全會議

　　1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各部門自定。

　　2會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)。

　　3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

　　(五).各專業(yè)性安全會議

　　由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　(六).調(diào)度安全會議

　　專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議，會議主要是傳達(dá)上級關(guān)于安全方面的會議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項(xiàng)目部能第一時(shí)間掌握上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。

　　(七).不定期安全生產(chǎn)會議由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　(八).相關(guān)要求 1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　2通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交代清楚。

　　3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

　　四.附則

　　本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)例會制度2

　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。

　　一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

　　二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由局長主持召開或委托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。

　　三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時(shí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào)，交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。

　　四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作，必要時(shí)可形成文件下發(fā)，會議的決議、規(guī)定和措施，必須認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格實(shí)施。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

　　五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實(shí)際工作需要，召開臨時(shí)性專題擴(kuò)大會議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。

　　六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔。

安全生產(chǎn)例會制度3

　　第一條

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本制度。

　　第二條

　　每周召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時(shí)間為每周日下午五點(diǎn)（特殊情況除外）。

　　第三條

　　安全生產(chǎn)例會的參會對象為經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員和各班組負(fù)責(zé)人、安全員等。

　　第四條

　　會議主要內(nèi)容有：

　　（一）傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神；通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　　（二）各班組上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況（上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等）。

　　（三）結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。

　　第五條

　　參會人員須做到：

　　（一）按時(shí)參加會議并匯報(bào)工作，同時(shí)提交主要工作任務(wù)情況的文字材料。

　　（二）認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

　　（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向經(jīng)理部經(jīng)理請假。

　　第六條

　　遵守會議紀(jì)律：

　　（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退。

　　（二）開會時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài)。

　　第七條

　　安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員獎金掛鉤。

安全生產(chǎn)例會制度4

　　安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度

　　1、目的

　　規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

　　2、適用范圍

　　班組以上部門

　　3、責(zé)任者

　　班組長以上人員

　　4、工作程序

　　4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

　　4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個(gè)方面:

　　4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的`安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

　　4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。

　　4.3會議形式和會議責(zé)任人

　　4.3.1班前、班后會由班組長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5--10分鐘，地點(diǎn)在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進(jìn)行記錄。

　　4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。

　　4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部，由安全部記錄存檔。

　　4.3.3.1安全例會所決定的問題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。

　　4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全部對各單位參加會議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。

　　4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計(jì)劃，討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時(shí)可增加人員的數(shù)量。

　　4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。

　　4.3.4.2公司安委會由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。

　　4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。

　　4.5通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間會議地點(diǎn)交待清楚。

　　4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得到批準(zhǔn)。

　　4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　4.8對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

安全生產(chǎn)例會制度5

　　1、目的

　　規(guī)定安全會議的內(nèi)容、形式和要求，保證安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行。

　　2、適用范圍

　　以上部門（團(tuán)隊(duì)）

　　3、負(fù)責(zé)任的人

　　以上人員（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人

　　4、工作程序

　　4.1要了解和掌握不同時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)會議制度。

　　4.2會議的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)，包括以下幾個(gè)方面:

　　4.2.1了解上期、上班的安全生產(chǎn)工藝條件、存在的問題及注意事項(xiàng)，安排下一步的安全生產(chǎn)工藝操作。

　　4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級有關(guān)通知和文件的精神。

　　4.2.3通知違規(guī)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚(yáng)遵紀(jì)守法的先進(jìn)事跡。

　　4.3會議形式及負(fù)責(zé)人

　　4.3.1班前、班后有監(jiān)控器或生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人，在班前15分鐘開始，一般5-10分鐘在生產(chǎn)調(diào)度室。記錄在團(tuán)隊(duì)安全會議記錄簿上。

　　4.3.2班組及車間級安全會議每半個(gè)月召開一次，由班組長、車間主任負(fù)責(zé)。時(shí)間不限，地點(diǎn)在車間會議室。記錄部門和車間的安全記錄。

　　4.3.3定期安全生產(chǎn)會議是對安全工作進(jìn)行信息反饋的一種形式，目的是有針對性地指導(dǎo)安全工作，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示。公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會。安全部門組織安全部副部長、安全干事及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。由公司負(fù)責(zé)安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部門，負(fù)責(zé)記錄。

　　4.3.3.1認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)例會決定的問題。無故批評教育的，要以害人論處。

　　4.3.3.2各單位在上月公司安全生產(chǎn)例會前向公司提交匯總資料。各有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)安全消防工作，公司安全部門要對參加會議的情況進(jìn)行評估，并報(bào)告有關(guān)資料。

　　4.3.4公司“安全委員會”是公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。每季度至少召開一次全體委員會，總結(jié)上一季度的工作，批準(zhǔn)下一季度的工作計(jì)劃，討論和研究安全問題。如有必要，增加人員數(shù)量。

　　4.3.4.1公司安全委員會會議決定的事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，對造成非執(zhí)行人員傷害的，應(yīng)予以處罰。

　　4.3.4.2公司安全委員會由安全科詳細(xì)記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。

　　4.3.5緊急會議由部門領(lǐng)導(dǎo)酌情召開。

　　4.4會議前，召集人應(yīng)準(zhǔn)備有關(guān)資料，列出會議要討論和解決的問題的大綱，并在會議后發(fā)出會議摘要。

　　4.5在通知與會者時(shí)，應(yīng)清楚說明會議的主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大致時(shí)間及地點(diǎn)。

　　4.6被告知需要參加會議的人員應(yīng)按時(shí)參加會議。不能參加會議的，應(yīng)當(dāng)在會議前和召集部門負(fù)責(zé)人說明情況，并取得批準(zhǔn)。

　　4.7會議決定的部門和負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　4.8未經(jīng)允許不出席、遲到、早退的，召集部門有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　5、補(bǔ)充規(guī)定

　　本系統(tǒng)由安全部分解釋。

　　本制度自制定之日起施行。

安全生產(chǎn)例會制度6

　　為了加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題，特制定本制度。

　　1、安全工作例會議事原則

　　1.1堅(jiān)持依法議事的原則。

　　1.2堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

　　1.3堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。

　　2、安全工作例會議事范圍

　　2.1研究、擬定分部安全管理制度。

　　2.2學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

　　2.3聽取各部門和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。

　　2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

　　2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，對落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。

　　3、安全工作例會的召開

　　3.1安全工作例會由項(xiàng)目經(jīng)理召集和主持，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可由項(xiàng)目專職安全員召集和主持。

　　3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。

　　3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可臨時(shí)召集安全工作會議。

　　4、安全工作例會議事程序

　　4.1安全工作例會議事程序議題，由項(xiàng)目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人可提前向項(xiàng)目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

　　4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

　　4.3安全工作例會實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由項(xiàng)目經(jīng)理裁定。

　　4.4凡上次工作例會研究的重要事項(xiàng)，需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報(bào)落實(shí)情況。

　　5、安全工作例會議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查

　　5.1安全工作例會的記錄，由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)，并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

　　5.2、安全工作例會討論決定的事項(xiàng)由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。

　　5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對會議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

　　5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項(xiàng)目經(jīng)理請假，無故不參加者按分部責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。

安全生產(chǎn)例會制度7

　　一、目的

　　為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定此制度;

　　二、范圍

　　生產(chǎn)部全體員工;

　　三、時(shí)間、地點(diǎn)

　　例會時(shí)間于每周三下午2:30,例會地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;

　　四、內(nèi)容

　　1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;

　　2、學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

　　3、各班組匯報(bào)一周的安全生產(chǎn)情況;

　　4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作信息;

　　5、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn);

　　五、會議要求

　　1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;

　　2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準(zhǔn)備的召開會議;

　　3、每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄,會議紀(jì)要包含:會議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細(xì)會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;

　　所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;

　　六、處罰

　　1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;

　　2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;

　　3、不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者懲罰20元/次;

　　4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報(bào)公司;

安全生產(chǎn)例會制度8

　　1、安全生產(chǎn)、消防安全委員會例會每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委員會主任負(fù)責(zé)召集，總結(jié)安全工作，布臵下步任務(wù)，遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)開會研究處理。

　　2、各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全例會每周召開一次。由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集、主持，也可根據(jù)情況班前或班后會召開。

　　3、各級安全例會必須專備會議記錄簿，認(rèn)真記錄會議時(shí)間、參加人員及會議內(nèi)容等。

　　4、由各部門委派一名有責(zé)任心，紀(jì)律性強(qiáng)的員工擔(dān)任安全員。

　　5、主要工作

　　⑴傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)和防火工作的指示和工作布臵。

　　⑵檢查本部門消防制度落實(shí)情況。

　　⑶指導(dǎo)本部門的所有人員，學(xué)會使用消防器材和組織客人疏散及自救的方法。

　　⑷掌握本部門消防設(shè)備，器材配臵的情況，擺放位臵、數(shù)量，保證安全有效。

　　⑸檢查并整改消防隱患，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、例會檢查內(nèi)容

　　⑴遞交本部門本月的防火安全檢查記錄。

　　⑵匯報(bào)本部門的防火隱患整改措施。

　　7、各部門對安全員的工作要高度重視，充分發(fā)揮其職能作用，并給予學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的時(shí)間保證。

安全生產(chǎn)例會制度9

　　第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。

　　第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　第三條本辦法適用于公司所屬各部門。

　　第二章事故隱患分類

　　第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

　　第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

　　第三章責(zé)任分工

　　第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

　　（一）負(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目；

　　（二）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。

　　第七條各部門和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

　　（一）組織貫徹落實(shí)上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門實(shí)際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；

　　（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級上報(bào)；

　　（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時(shí)不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)事故隱患治理資金；

　　（四）組織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

　　第八條各部門系統(tǒng)責(zé)任分工。

　　1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時(shí)，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；

　　2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運(yùn)行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決；

　　3、處理事故隱患時(shí)，做好燃料，燃?xì)猓扇嘉铮却笞谖镔Y運(yùn)輸協(xié)調(diào)；

　　4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案。

　　工程部

　　1、組織開展?fàn)I業(yè)場所與辦公場所、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

　　2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)施；

　　3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　　2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實(shí)施；

　　3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　　（四）人力資源部

　　1、組織開展崗位勞動紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實(shí)；

　　2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

　　3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎勵，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。

　　（五）辦公室

　　1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

　　2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實(shí)施；

　　3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　　（六）財(cái)務(wù)系統(tǒng)

　　在編制資金預(yù)算的同時(shí)，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實(shí)。

　　（八）能源部

　　1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報(bào)警防護(hù)設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

　　2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。

安全生產(chǎn)例會制度10

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)xx迪盛番茄制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本例會制度。

　　第一條、公司每月月初（暫定為每月的一號）召開一次安全生產(chǎn)工作例會，車間每周周一召開一次安全生產(chǎn)工作例會，班組每天上午交接班時(shí)召開一次安全生產(chǎn)例會。

　　第二條、公司安全生產(chǎn)例會的參會對象為各科室、車間負(fù)責(zé)人等，車間安全生產(chǎn)例會的參會對象為各生產(chǎn)班組值班班長。

　　第三條、會議主要內(nèi)容有：

　　（一）傳達(dá)貫徹上級及有關(guān)部門各種文件精神；通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制xx全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　　（二）各科室、車間上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)（上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等）。

　　（三）結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。

　　第四條、參會人員須做到：

　　（一）按時(shí)參加會議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料。

　　1、匯報(bào)工作時(shí)間不超過5分鐘；

　　2、文字材料1000字以內(nèi)。

　　（二）認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

　　（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　第五條、遵守會議紀(jì)律

　　（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；

　　（二）開會時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài)：

　　第六條、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效工資、獎金掛鉤。

　　第七條、本制度從制定之日起施行。

安全生產(chǎn)例會制度11

　　目的:為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　適用范圍:領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。

　　職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議

　　每一個(gè)月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

　　會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

　　會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

　　會議主要內(nèi)容:總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會議記錄由隊(duì)長進(jìn)行。

　　不定期安全生產(chǎn)會議

　　由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　相關(guān)要求

　　會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交代清楚。

　　被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得

　　到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

安全生產(chǎn)例會制度12

　　為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。

　　一、本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。

　　二、每一個(gè)月召開一次，由安保科召集，由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，時(shí)間定于每月20日晚7:30，如有臨時(shí)變動，由項(xiàng)目部安保科負(fù)責(zé)提前通知，地點(diǎn)由召集人決定。

　　三、會議主要內(nèi)容:

　　1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報(bào)。

　　2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

　　3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

　　4、了解前段時(shí)間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

　　5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

　　四、會議對所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。