物資庫房管理制度優(yōu)選
在快速變化和不斷變革的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的物資庫房管理制度優(yōu)選,歡迎閱讀與收藏。
物資庫房管理制度優(yōu)選1
一、庫房管理
1、庫房應由專人管理。庫房管理應做到帳目清楚,手續(xù)齊全。
2、庫房實物管理應做到分類存放、標識醒目、整潔、有序,物品完好,使用安全。堅持先進先出原則,控制支出成本。
3、保障供應,確保醫(yī)療需求。
二、入庫制度
1、辦公用品、雜物、醫(yī)療用品貨到后由采購人員負責收貨,并驗貨,驗貨內容包括:采購物品名稱、數(shù)量、單價、金額、有效期等,庫房管理員在收到貨物后兩天內必須及時辦理入庫手續(xù),所有醫(yī)用品在入庫時必須有發(fā)票或隨貨同行的小票(即要有明確的單價)。
2、入庫時庫房管理員要認真清點、核對所到物品的名稱、數(shù)量、單價、金額與采購申請表是否相符,如不相符,采購人員需及時補辦手續(xù),否則庫房管理員不予入庫。
3、采購入庫應做到及時,如有特殊原因不能及時入庫時,庫房管理員應將物品妥善保管或請采購人保管。
4、庫房管理員根據(jù)送貨清單逐項填制入庫單,入庫單一式三聯(lián),財務保存一聯(lián),庫房二聯(lián)。
5、根據(jù)入庫單輸入庫房明細帳。
三、出庫制度
1、所有醫(yī)用品、辦公用品及其他均須在辦理入庫手續(xù)后方可領用,如在入庫前確需急用,借用部門需辦理借用手續(xù),待物品入庫后及時辦理出庫手續(xù)。醫(yī)用品、辦公用品及其他在入庫前沒有辦理借用手續(xù)而隨意借出的,由采購人員負責,庫房管理員按收到物品的實際數(shù)量入庫。
2、科室領用物資指定專人負責,領用出庫時應由領用人提供領用單(包括請領物資名稱、規(guī)格、數(shù)量及庫存量),領用單必須經(jīng)科室負責人簽字,再由庫房管理員簽字核實后方可出庫。
3、使用科室要建立二級資產(chǎn)臺賬并指定專人負責;凡領用物資,必須登記。
4、固定資產(chǎn)、低值易耗品按領用科室登記、造表。工作服、小工具等用品的領用按領用人登記造冊。
5、常用物資各使用部門原則上每周到庫房領用一周所需物品(根據(jù)淡、旺季充分預計),禁止零散領物,如屬特殊原因,須向庫管員說明情況。
6、凡是領用替換性的辦公、后勤及醫(yī)療用品,應當嚴格執(zhí)行“以舊換新”的原則,以報廢的舊物換取新物。如報廢的舊物因遺失或其他原因而無法提供,領物人必須書面說明理由。
7、領取的置入物(晶體)等材料應妥善保管,毎次領用時要及時登記,未用材料應及時退回庫房并取消登記。
8、領料時間:每周二為各科室領料日,每月27日至月底為盤存清帳時間,不予辦理領料事宜,特殊請領原因除外(晶體、臨時活動)。
四、月末盤點
1、每月末27號庫房管理員根據(jù)當月的庫房明細帳制作匯總表,匯總當月入庫、出庫物品的品種、數(shù)量,根據(jù)月初數(shù)計算出當月結存數(shù),打印庫房匯總表一式兩份(庫房、財務各一份),由庫房管理員與財務人員一起對庫房存貨進行實地盤點。
2、每月末庫房管理員對各科室及手術室二級庫進行實地盤庫清點(有財務人員參加)并制作盤存表,盤存表一式二份(庫房、財務各一份)。
3、如有盤虧、盤盈,應填制盤虧、盤盈表,注明原因報請領導批準后,由財務部門做帳務處理。
五、資產(chǎn)清查制度
1、平時隨機抽查,一年總盤點,反應資產(chǎn)增減變化,據(jù)實反應盈虧。
2、被服,工作服,護士鞋,凡個人使用的物品建個人臺帳管理。
3、器械、固定資產(chǎn)各科室建立明細帳。
4、科室之間資產(chǎn)的借、換、調變動必須辦理調拔手續(xù),資產(chǎn)オ可離開原使用部門(調撥單一式四聯(lián):財務、庫管、科室各一聯(lián))
5、定期對資產(chǎn)的使用情況進行跟蹤調查,對固定資產(chǎn)的需用量做到心中有數(shù),合理配制各類固定資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率。
六、報損制度
1、對于醫(yī)療設備等固定資產(chǎn)報損,按集團相關流程報批。
2、其它物資報損,需由其部門負責人填制報損申請,經(jīng)相關部門鑒定并報院長簽字審批后交財務部門做帳務處理。
物資庫房管理制度優(yōu)選2
一、物資材料管理規(guī)范
1、施工所需各類材料,自進入施工現(xiàn)場保管、使用后,直至工程竣工余料清退現(xiàn)場前,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇。
2、必須由材料庫管員進行現(xiàn)場材料的管理工作,材料員的配置應滿足生產(chǎn)及管理工作正常運行的要求。
3、現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應標明各種料具存放的位置。
4、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收,并作好驗收記錄,有關資料必須齊全。
5、必須設有兩級明細賬,現(xiàn)場的庫存材料應賬物相符,定期進行材料盤點。
6、項目部材料員負責外欠材料賬款的統(tǒng)計、運輸單據(jù)統(tǒng)計與核實。
7、施工用料發(fā)放規(guī)定
(1)施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫手續(xù)。
(2)在施工用料中,主要材料和大宗材料必須建立臺賬。
(3)凡超過限額用料,必須查清原因,及時簽補限額材料計劃單。
(4)及時登記工地材料使用單,及時進行材料核算。
二、進場材料質量驗收制度
1、對進場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認真驗收把關。
2、建立健全物資進場驗收制度,把好物資驗收關,確保進場物資達到標準要求,滿足工程需要。
3、對進入現(xiàn)場的各種原材料、成品、半成品,要索取產(chǎn)品質量合格證,建立合格證登記臺賬。
4、對驗收后的物資進行產(chǎn)品狀態(tài)標識,應寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。
5、對合格物資的保管,要根據(jù)其性能,作好防護措施,保證物資在保管過程中不發(fā)生質量問題。
6、對貴重物品、危險品,按規(guī)定把好驗收關,及時入庫,妥善保存。
7、對不符合質量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具,有權拒絕驗收并報有關負責人。
三、工具管理制度
1、通用工具的配發(fā)由項目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊,原則上按使用期限包干使用。
2、通用工具管理由物資部門建立綜合隊領用工具臺賬,由綜合隊負責管理和使用,配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。
3、通用工具的維修,在使用期限內的維修由綜合隊負責控制,如發(fā)現(xiàn)惡意損毀,則維修費用從綜合隊工資中扣除。
4、配發(fā)給綜合隊或個人的工具、勞保用品,如丟失、損壞等原則上一律不再無償補發(fā),維修購置或租賃的費用一律自理。
5、隨機(車)使用配發(fā)的電纜線,焊把線、氧氣(乙炔氣)軟管等均列入綜合隊管理,堅持誰用誰管,做到工完料清,及時入庫。
6、工作調動或變換工種時,要交回原配發(fā)的全部工具。
7、因特殊工程需要特種工具時,由綜合隊長、提報計劃,經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理確認,主管領導審批,由物資部采購提供,并建立工具帳本,工程完工后及時收回。
四、限額領退制度
1、嚴格執(zhí)行隊伍限額領料制度,做到領料有手續(xù),發(fā)料有依據(jù)。
2、健全各隊伍領料臺賬,完善管理制度。
3、領料額度應根據(jù)進度計劃及實際需要,由工程部、各隊伍負責人共同研究提出,報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。
4、現(xiàn)場材料員應根據(jù)材料領用計劃在額度范圍內發(fā)料,按規(guī)定辦理材料出庫和領退料記錄等,每月做一次統(tǒng)計結算。
5、對特殊用品,執(zhí)行交舊領新的原則,遺失或損壞應酌情賠償。
6、節(jié)約材料,應及時辦理退料入庫手續(xù)。
7、材料領出后,由各隊伍(綜合隊)負責使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對各隊伍(綜合隊)進行跟蹤檢查、監(jiān)督。
8、在領、發(fā)(或退)料過程中,雙方必須辦理相關手續(xù),注明用料單位工程和隊伍名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領用日期、批準人等,雙方需簽字認證。
9、搞好限額領料考評,節(jié)約有獎,超用受罰。
五、貴重物品易燃易爆物品管理制度
1、貴重物品、易燃、易爆物品應及時入庫,專庫專管,加設明顯標志,并建立嚴格限額領退料手續(xù)。
2、存放品易燃、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離,倉庫要用磚石砌筑。
3、庫內要有良好的通風條件和濕度表。門窗應向外開,不要使用通明玻璃,墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設備和專用啟封工具,并應有消防設備。庫區(qū)應設置“嚴禁煙火”標志。
4、有毒物品和危險物品應分別儲存在可靠的專設處所,設指定專人負責,嚴格管理制度。
5、對有毒或有危險性的廢料處理,應在當?shù)毓病⑿l(wèi)生機構的指導下進行。
6、貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項目部專人審批,并做好記錄。
六、庫存物資盤點檢查制度
1、每月月底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次,并做好明細報表,報上級有關業(yè)務部門。
2、在盤點中發(fā)現(xiàn)的'差錯和盈虧,要查明原因。
3、對庫存物資保管員、材料員應定期進行一次自點。在自點中發(fā)現(xiàn)虧盈,要及時查明原因。
4、自點自查內容如下
(1)查質量:庫存物資的質量是否變化。
(2)查數(shù)量:賬、物是否一致,單價是否準確。
(3)查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,遮蓋物是否嚴實,庫房有無漏雨,料區(qū)有無積水,門窗通風是否良好。
(4)查安全:各種安全措施和消防設備是否符合安全要求。
(5)查計量工具:磅秤、皮尺是否準確,其他工具是否齊全,使用和保養(yǎng)情況是否良好。
七、收發(fā)料制度
1、收貨時應根據(jù)運單及有關資料詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量,注意外觀檢查,若有短缺損壞情況,應當場要求運輸部門檢查。凡屬他方的責任,應做出詳細記錄記錄內容與事情情況相符合后方可收貨。
2、核對證件:入庫物資在進行驗收前,首先要將供貨單位提供的質量證明書或合格證裝箱,磅碼單、發(fā)貨明細等進行核對,看是否與合同相符。
3、數(shù)量驗收:數(shù)量檢驗要在物資入庫時一次進行,應當采取與供貨單位一致的計量方法進行驗收,以實際檢驗的數(shù)量為實收數(shù)。
4、質量檢驗:一般只做外觀形狀和外觀質量檢查的物資,可由保管員或驗收員自行檢查,驗后做好記錄。凡需要進行試驗檢測的,應由試驗室或檢測單位,并作出詳細簽定記錄。
5、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應及時報有關業(yè)務部門。
6、物資經(jīng)過驗收合格后應及時辦理入庫手續(xù),建立臺賬,以便準確地反映庫存物資動態(tài)。
7、核對出庫憑證:保管員接到出庫憑證后,應核對名稱、規(guī)格、單價等是否準確,印鑒、單據(jù)是否齊全,有無涂改現(xiàn)象,檢查無誤后方可發(fā)料。
8、備料復核:保管員按出庫憑證所列的貨物逐項進行備料,備完后要進行復核,以防差錯。
八、周轉材料使用與維修制度
1、建立健全周轉材料在使用中的各項規(guī)章制度,合理使用周轉物資,做到不損壞、不丟失、維修及時,保質保量投入周轉周期使用。
2、模板使用后,必須及時保養(yǎng)。
3、對零星配件必須即使回收。
4、建立周轉材料的租賃臺賬,認真核對,及時結付。
九、倉庫管理制度
1、建立健全倉庫管理制度,嚴格遵守進發(fā)料制度,做到進料按規(guī)定驗收,按發(fā)料單發(fā)料,做好明細帳。
2、科學管理,按規(guī)格品種分別碼放物資。
3、做到賬、物相符合。
4、做到發(fā)料準確迅速。
5、對特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫保管,不得將品易燃易爆危險物品與其他物資混放。
6、作好季節(jié)性預防措施。
7、做好物資質量狀況的標識。
8、保持庫房干凈、衛(wèi)生。
9、作好庫房的安全防火工作。
十、材料節(jié)約制度
1、加強對物資的計量管理工作,對進場物資嚴格驗收。
2、按照施工現(xiàn)場平面圖,合理不止物資的存放位置。
3、嚴格操作規(guī)程,做到用料合理,下料準確。
4、現(xiàn)場設立分揀站,專人負責,將有用物資及時分揀,回收利用。
5、作好材料限額領料工作,嚴格控制非工程用料。
6、嚴格執(zhí)行領發(fā)料登記制度,搞好計劃用料。
7、實行材料節(jié)約獎勵制度。
十一、處罰制度
凡違反以上現(xiàn)場材料管理制度的,按照規(guī)定酌情進行自罰和處罰,負責部門主觀應負連帶責任。
1、違反現(xiàn)場材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的。
2、未執(zhí)行限額領料制度的。
3、由于管理不嚴而造成材料丟失和損壞的。
4、由公司檢查出問題和失誤,責任人不進行自罰,由公司做處罰。
5、違反材料出入庫手續(xù),私自少開、多開或任意涂改的,要全額賠償并予以辭退,情節(jié)嚴重的,送交公安部門處理。
6、對進場材料不認真驗收,造成經(jīng)濟損失的,其損失由其個人賠償。
7、違反操作規(guī)程,擅自外借、轉租料具造成料具損壞和經(jīng)濟損失的。
8、違反制度,擅自處理廢舊物資、料具的。
9、違反公司制度,以物謀私,給公司造成經(jīng)濟損失的。
10、違反公司規(guī)定私拿回扣的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退,情節(jié)嚴重的送公安機關處理。
物資庫房管理制度優(yōu)選3
一、入庫和驗收
(一)供貨商所送貨物入庫時,庫管人員需仔細核對物品種類、質量、數(shù)量、單價是否符合本公司訂貨要求,按有效送貨單驗收,核對完全無誤后,開具《入庫單》,將物品入庫存放。
(二)工程維修部所用的光源電器、維修材料送貨時,庫管人員可會同專業(yè)技術人員共同驗收物品的種類、規(guī)格、型號、性能、質量等是否符合本公司使用要求。對于不符合使用要求的物品,可采取直接退貨并安排補貨。
(三)對于采購人員零星購回后直接交付使用的物品,庫管人員也需核對實物數(shù)量、種類、金額,驗收實物。核對無誤后,開具《驗收單》,再由相關部門相關人員辦理領用手續(xù)。
(四)直接送貨到各項目上的各類物料,由項目小區(qū)主任開具驗收單,其中“品名”、“規(guī)格”、“送繳”、“實收”、“單價”、“金額”、“項目名稱/領用部門”、“填單人”、“驗收人”、“領用人”、“小區(qū)主任簽名”各項內容應填具完備。
二、領用
(一)物品的領用嚴格按已核有效申購計劃數(shù)量領用。突發(fā)事件和特殊情況例外。
(二)物品領用一律須填制規(guī)范《領料單》,領用部門的主管或領班必須清楚、準確填寫物品名稱、單位、請領數(shù)量、工作轄區(qū)、領用人簽字,經(jīng)部門負責人簽字審核后生效。如出現(xiàn)手續(xù)不完全、項目不清楚,庫管人員有權拒發(fā)。庫管人員核對后,填寫實發(fā)數(shù)量,予以發(fā)放。
三、庫存物資的管理:
(一)根據(jù)物料的用途分為:辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報損回收物品等類別。物資管理人員應按類別,分門別類碼放物品,擺放整齊,并做好標識,確保各類物料不得誤發(fā)或混用,合理有效地使用庫容,保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進先出”的原則發(fā)放。
(二)庫房應保持清潔,確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔,注意通風、防潮、防火、防盜,配備消防設施,要做到“八防四檢”。
四、物資管理人員崗位紀律
(一)八防:防火、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。
(二)四檢:
1.上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。
2.下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。
3.經(jīng)常檢查庫內溫度、濕度,保持通風。
4.檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
(三)物資管理員應嚴格遵守倉庫保管工作紀律
1.嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。
2.未經(jīng)庫房管理人員許可,任何人不得出入庫房。
3.嚴禁在倉庫堆放雜物。
4.嚴禁在倉庫內存放私人物品。
5.嚴禁私領、私分倉庫物品。
6.嚴禁在倉庫內談笑、打罵。
7.嚴禁隨意挪動倉庫的消防器材。
8.嚴禁在倉庫內私拉亂接電源電線。
五、物資的盤點及報表的編制
(一)每月15日,由財務主管對庫房實物進行盤點,做到帳目與實物數(shù)量相符。盤點當日,庫房一律不進出物品。每月20日庫房管理員完成當月《盤點表》。
(二)庫房依據(jù)《領料單》完成當月《物料月度消耗表》,與財務部進行當月用于支付購置物料的資金消耗量對帳,完成《物料出-入庫統(tǒng)計表》,做到庫存物資的數(shù)量、金額與財務資金帳目帳實相符。
(三)統(tǒng)計當月公司新增資產(chǎn),于每月25日完成《新增資產(chǎn)月報表》。
物資庫房管理制度優(yōu)選4
1、檔案保管工作,是采用一定的技術設備、措施和方法,對檔案實行科學保管和保護,防治檔案損毀,延長檔案壽命,維護檔案安全。
2、按專業(yè)類項進行保管,做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學化,以利于檔案的保護管理。
3、堅持以防為主、防治結合方針,切實做好檔案“十防”(即防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密)工作,確保檔案完整安全。
4、加強庫房基礎設施建設,逐步購置先進設備,改善庫房管理條件;引用先進科學技術,實行科學管理。
5、庫房要保持溫度在攝氏14-24°c,相對濕度在45-60%之內;保持清潔干凈,做到無塵、無蟲、無鼠、無有害氣體污染。
6、庫房管理人員要做到天天打掃衛(wèi)生,每天上下班各檢查一次溫濕度,每月清理二次檔案柜衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有字跡褪變和紙張破損的案卷,及時進行搶救。
7、接交進館的檔案,要認真清點,履行簽字接交手續(xù);檔案外借,要認真清點,履行批準手續(xù),并保證按期歸還;非工作人員不得進庫房,以防意外;在庫房里不準吸煙。
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