內(nèi)部推薦獎勵制度6篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的內(nèi)部推薦獎勵制度，希望對大家有所幫助。

內(nèi)部推薦獎勵制度1

　　1．目的

　　為了多渠道選聘到與公司匹配的優(yōu)秀人才，鼓勵在職員工積極主動的推薦各類人才，特制訂本管理制度。

　　2．范圍

　　本制度適用除人力資源部員工以外的公司其他員工，但各部門負(fù)責(zé)人推薦本部門人才不在此列。

　　3．職責(zé)

　　空缺職位時，可由人力資源部在公司內(nèi)部公開發(fā)布招聘信息，在公司公告欄向員工發(fā)布招聘通知。

　　4．規(guī)程

　　4.1.推薦方法

　　員工根據(jù)招聘通知所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷及相關(guān)證件的復(fù)印件或電子資料提交給招聘專員，同時做好相關(guān)登記。

　　4.2推薦原則

　　1、被推薦人員為推薦人的`直系親屬，需在推薦時申明；

　　2、被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關(guān)系的崗位；

　　3、推薦人提供的被推薦人簡歷應(yīng)該準(zhǔn)確真實(shí)，不能有協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造，否則推薦人與被推薦人均按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度終止合同處理；

　　4、如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄，或者其他嚴(yán)重影響工作的疾病或傳染性疾病，推薦人需如實(shí)向公司申明，不可故意隱瞞；

　　5、被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求（包括不限于學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等要求）；

　　6、被推薦人員有正常的工作和生活自理能力；

　　7、被推薦人員與其他公司無勞動及經(jīng)濟(jì)糾紛。

　　4.3.招聘流程

　　人力資源部按照人員招聘工作流程對推薦候選人進(jìn)行甄選，由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。

　　4.4.獎勵標(biāo)準(zhǔn)

　　層級

　　P1

　　M1/P2

　　M2/P3

　　M3/P4

　　M4/P5

　　獎勵標(biāo)準(zhǔn)

　　1000

　　3000

　　5000

　　8000

　　10000

　　4.5獎勵發(fā)放

　　推薦的候選人被公司錄用順利通過試用期考核成為正式員工后發(fā)60%，入職滿六個月后發(fā)余下40%。

　　5.附則

　　1、本制度由人力資源部制訂并具有最終解釋權(quán)。

　　2、本制度由頒布之日起開始實(shí)施。

　　6.引用文件

　　《公司招聘工作流程》

　　END

內(nèi)部推薦獎勵制度2

　　為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多家連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時，決定實(shí)行內(nèi)部員工推薦人才制度，并給予相應(yīng)的`獎勵，具體細(xì)則如下：

　　1、 內(nèi)部推薦人才的原則：

　　1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

　　1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

　　1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實(shí)性。

　　1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。

　　2、獎勵辦法：

　　2.1 被推薦員工通過試用期后，獎勵推薦人第一筆獎金，發(fā)放時間為試用期結(jié)束的次月；被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個月后，獎勵推薦人第二筆獎金，發(fā)放時間為轉(zhuǎn)正后的次月。

　　2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者，第一筆獎金為50元，第二筆獎金為50元；

　　2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎金為100元，第二筆獎金為100元；

　　2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎金為200元，第二筆獎金為300元；

　　2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎金為500元，第二筆獎金為500元；

　　2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎金。

　　3、實(shí)施流程：

　　3.1 本制度由總經(jīng)辦（人事部）及各店長、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。

　　3.2 本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說明。

內(nèi)部推薦獎勵制度3

　　一、目的

　　為了進(jìn)一步調(diào)動公司內(nèi)部員工隊(duì)伍的人脈優(yōu)勢，提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積極性，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的最佳配置，拓寬公司招聘渠道，鼓勵員工舉薦人才，提高招聘工作效率和質(zhì)量，同時為規(guī)范人才推薦流程，特制定內(nèi)推獎勵規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于某（集團(tuán)）公司的全體正式員工（人力資源部門員工除外）。

　　三、人才推薦原則

　　1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑩駜?yōu)錄用的原則。

　　2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。

　　3、被推薦人的必備條件：

　　（1）滿足招聘崗位任職條件；

　　（2）認(rèn)同公司價(jià)值觀和公司企業(yè)文化；

　　（3）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)；

　　（4）無不良社會影響。

　　四、職責(zé)界定

　　1、行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心職責(zé)：負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位，人力資源部有權(quán)對被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。

　　2、員工：根據(jù)推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后，可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報(bào)總裁審定后執(zhí)行。

　　3、各中心總經(jīng)理及行政稽查：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的`實(shí)施情況。

　　五、推薦流程

　　1、行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心每月5日前將各中心需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，

　　并定期在公司微信群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等。

　　2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格，來推薦候選人。推薦人可通過電子郵件或文本形式將被推薦人簡歷等資料發(fā)至行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心，并于應(yīng)聘申請表中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實(shí)關(guān)系。

　　3、行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心嚴(yán)格按流程安排篩選、面試，根據(jù)面試回復(fù)周期及時把面試結(jié)果反饋給推薦人。

　　4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格，公司決定錄用的，行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心應(yīng)在《內(nèi)部推薦明細(xì)表》中登記該員工屬內(nèi)部推薦，及與推薦人關(guān)系。

　　六、推薦成功和獎勵辦法

　　1、 獎勵辦法：

　　根據(jù)崗位，設(shè)置不同的獎勵金額

　　備注：

　　（1）對推薦人的獎勵分二次發(fā)放：被推薦人通過公司面試被錄用工作滿1個月（發(fā)放50%）；工作滿2個月且正常通過考核轉(zhuǎn)成正式員工（發(fā)放50%）；

　　（2）公司設(shè)立“前沿伯樂”獎，每年度根據(jù)年累計(jì)的內(nèi)部推薦情況，推選出成功推薦人數(shù)最多的員工（不得低于5人），在公司年會上給予嘉獎。

　　（3）凡積極參與并成功推薦人才的員工，行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心負(fù)責(zé)在檔案中給予記錄，并作為該員工年度評優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。

　　2、推薦管理：

　　（1）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎勵范圍；

　　推薦人與被推薦人為直接上下級關(guān)系或利益部門（特殊情況下需報(bào)總裁審批）；行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心全體員工。

　　（2）以下情況取消獎勵的發(fā)放并收回已發(fā)放獎勵：

　　被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人的個人情況；推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門，或向用人部門傳遞相關(guān)信息；被推薦人試用期滿通過考核，卻不愿轉(zhuǎn)正，并提出離職。（3） 推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才，推薦原在本單位工作過員工不在本獎勵范圍內(nèi)。

　　七、發(fā)放形式

　　行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理內(nèi)部推薦人員的信息統(tǒng)計(jì)，并以現(xiàn)金形式向財(cái)務(wù)部申請，由各中心進(jìn)行發(fā)放登記并拍照存檔；

　　費(fèi)用將根據(jù)被推薦人入職崗位由所在中心承擔(dān)。

　　八、其他

　　1、本辦法自總裁審批后執(zhí)行。

　　2、本辦法由總公司行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心負(fù)責(zé)解釋。

內(nèi)部推薦獎勵制度4

　　一、目的

　　為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，配合公司的人才戰(zhàn)略，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，鼓勵員工積極推薦合適人才，同時為規(guī)范人才推薦流程，特制定公司內(nèi)部推薦獎勵制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于有限公司的全體正式員工（人力資源部員工除外）。

　　三、人才推薦原則

　　1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑩駜?yōu)錄用的原則。

　　2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。

　　3、被推薦人的必備條件：

　　（1）滿足招聘崗位任職條件；

　　（2）認(rèn)同公司價(jià)值觀和公司文化；

　　（3）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

　　四、職責(zé)界定

　　1、公司人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位，人力資源部有權(quán)對被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。

　　2、員工：根據(jù)推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后，可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審定后執(zhí)行。

　　3、總經(jīng)理和常務(wù)副總：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實(shí)施情況。

　　五、推薦流程

　　1、人力資源部每月5日前將需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，并定期在公司QQ群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等。

　　2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格，來推薦候選人。推薦人以電子郵件或文本形式將被推薦人簡歷、《內(nèi)部推薦申請與審批》等資料發(fā)至人力資源部，并于推薦申請中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的'真實(shí)關(guān)系。

　　3、人力資源部嚴(yán)格按流程安排面試，面試后將結(jié)果反饋給推薦人，并于每月10日前向常務(wù)副總匯報(bào)上月本辦法的執(zhí)行情況。（因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工，本人應(yīng)在被推薦人的面試中回避。）

　　4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格，公司決定錄用的，人力資源部應(yīng)在《員工花名冊》中注明該員工屬內(nèi)部推薦，及與推薦人關(guān)系。

　　六、推薦成功和獎勵辦法

　　1、獎勵辦法：

　　（1）根據(jù)崗位，設(shè)置不同的獎勵金額

　　表1-1

　　推薦類別

　　獎勵金額

　　職能部門或部門普通崗位人才

　　300元

　　專業(yè)技術(shù)人員或部門重要崗位人才

　　500元

　　中層管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　800元

　　副總經(jīng)理、或公司經(jīng)理級人員

　　1200元

　　備注：

　　1）對推薦人的獎勵分三次發(fā)放：被推薦人通過公司面試被錄用（發(fā)放10%）；通過試用期考核成為公司正式員工（發(fā)放30%）；被推薦人員在公司工作滿半年（發(fā)放60%）。

　　2）若被推薦人進(jìn)入公司滿一年后，表現(xiàn)優(yōu)異，則公司將再次對推薦人進(jìn)行獎勵，包括獎金獎勵（每年為表1-1中獎金額的50%）和榮譽(yù)獎勵。

　　其中，表現(xiàn)優(yōu)異需為年總業(yè)績在公司一線員工中排名在前十名內(nèi)，或一年內(nèi)月平均績效得分在93分及以上。

　　（2）公司設(shè)立“前沿伯樂”獎，每年度根據(jù)年累計(jì)的內(nèi)部推薦情況，推選出成功推薦（需入職滿一年以上）人數(shù)最多的員工，在公司年會上給予嘉獎。

　　（3）凡積極參與并成功推薦人才的員工，人力資源部負(fù)責(zé)在檔案中給予記錄，并作為該員工年度評優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。

　　2、推薦管理：

　　（1）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎勵范圍；推薦人與被推薦人為直接上下級關(guān)系（特殊情況下需報(bào)總經(jīng)理審批）；人力資源部部門員工。

　　（2）以下情況取消獎勵的發(fā)放并收回已發(fā)放獎勵：被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人的個人情況；推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門，或向用人部門傳遞相關(guān)信息；被推薦人試用期滿通過考核，卻不愿轉(zhuǎn)正，并提出離職。推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才，推薦公司內(nèi)部員工不在本獎勵范圍內(nèi)。推薦公司已離職員工重新入職成功的，可獎勵表1-1中金額的30%，本不享受本制度中其他獎勵。

　　七、其他

　　1、本辦法從頒布之日實(shí)行。

　　2、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

內(nèi)部推薦獎勵制度5

　　為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內(nèi)部推薦的積極性，快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才，也為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司特制定此獎勵制度。

　　一、適用范圍：

　　本制度適用于公司全體正式員工，但以下人員除外：

　　1、人力資源部人員以及與招聘相關(guān)的人員；

　　2. 一般情況下，推薦人為招聘崗位的'直屬上級時，不在此獎勵范圍之內(nèi)。

　　二、內(nèi)部員工推薦原則：

　　1、無論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；

　　2、對被推薦人綜合評估，擇優(yōu)上崗；

　　3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個人真實(shí)情況；

　　4、所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對待。

　　三、內(nèi)部推薦人才標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、被推薦的基本條件必須符合本單位對人員工招聘的基本要求（學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)）；

　　2、被推薦人人員的個人簡歷、學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造；

　　3、被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。

　　四、內(nèi)部推薦流程：

　　1. 員工在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；

　　2. 如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡歷發(fā)送至人力資源部郵箱，并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷；

　　3. 人力資源部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié)；

　　4. 在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后，則視為基本推薦成功，推薦人可向人力資源部部招聘組申請“內(nèi)部推薦獎金”；

　　5. 公司在推薦人推薦成功并審核通過獎勵申請后，給予推薦人每人/次150-500元現(xiàn)金或等值物品作為獎勵。

內(nèi)部推薦獎勵制度6

　　1.0目的

　　為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內(nèi)部推薦的積極性，快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才，及時快速公司特制定此制度獎勵為企業(yè)

　　2. 0范圍

　　適用于公司所有正式員工（包括試用期員工、臨時工）。

　　3.0職責(zé)

　　3.1公司各部門及負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。

　　3.2公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

　　3.3為貫徹落實(shí)制度到位，總經(jīng)理再授權(quán)1人同時行使總經(jīng)理權(quán)力，對本程序全面監(jiān)督。

　　4.0內(nèi)容

　　4.1內(nèi)部員工推薦原則

　　4.1.1無論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；

　　4.1.2對被推薦人綜合評估，擇優(yōu)上崗；

　　4.1.3員工不得推薦親屬應(yīng)聘公司各個崗位（生產(chǎn)車間除外）；

　　4.1.4推薦人不得隱瞞被推薦人的個人真實(shí)情況；

　　4.1.5所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對待。

　　4.2內(nèi)部推薦人才標(biāo)準(zhǔn)

　　4.2.1被推薦的基本條件必須符合本單位對人員工招聘的基本要求（學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)）；

　　4.2.2被推薦人人員的'個人簡歷、學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造；

　　4.2.3被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。

　　4.3內(nèi)部推薦人才公示方式和獎勵標(biāo)準(zhǔn)

　　4.3.1公示方式

　　1）以公告方式張貼到行政大樓、車間通知欄；

　　2）公司以電子郵件或下發(fā)文件送達(dá)。

　　4.3.1 A類部門經(jīng)理、研發(fā)人員：獎勵1500元/人。

　　4.3.2 B類專業(yè)、技術(shù)人員：獎勵800元/人

　　4.3.3 C類特殊崗位：獎勵200元

　　4.3.4獎勵具體情況，根據(jù)招聘人員崗位決定獎勵，以當(dāng)次公布招聘信息為準(zhǔn)。

　　4.4內(nèi)部推薦流程

　　到人力資源部領(lǐng)取《報(bào)名表》――人力資源部對報(bào)名人員信息進(jìn)行篩選――人力資源部通知報(bào)名人員到公司面試――

　　各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一面試――通過面試后，開始試用。4.5推薦資料的投遞方式和建檔

　　4.5.1公司內(nèi)部意見箱投遞地點(diǎn)：①行政一樓東②生產(chǎn)車間內(nèi)③車棚內(nèi)

　　4.5.2郵寄電子信箱：kangli1722@163.com；

　　4.5.3直接送交到人力資源部；

　　4.5.4詳細(xì)標(biāo)明作者姓名、所在部門、聯(lián)系電話等資料。

　　4.5.5人力資源部將報(bào)名應(yīng)聘者資料注明應(yīng)聘崗位、時間等相關(guān)信息進(jìn)行編號、歸檔。

　　4.6獎勵方式

　　4.6.1部門經(jīng)理引進(jìn)優(yōu)秀人才，不享受內(nèi)部員工推薦獎勵。

　　4.6.2人力資源部本身負(fù)有向公司引進(jìn)優(yōu)秀人才的義不容辭的責(zé)任，故不享受內(nèi)部員工推薦獎勵。

　　4.7獎勵發(fā)布流程

　　人力資源部統(tǒng)計(jì)符合發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)推薦獎勵的員工――通過《信息傳遞單》將受獎勵員工上報(bào)財(cái)務(wù)部――總經(jīng)理簽批后，由財(cái)務(wù)部發(fā)放。

　　4.8處罰措施

　　4.8.1違反規(guī)定者，視情節(jié)給予口頭警告、行政記過或罰款30―300元；

　　4.8.2以上罰款由人力資源部開具處罰單，在員工當(dāng)月工資中扣除。

　　5.0附則

　　5.1本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

　　5.2本制度自xx年xx月xx日起生效，凡與本制度相悖的有關(guān)規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)。

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