基礎管理制度

時間：2023-01-21 10:15:33 制度我要投稿

基礎管理制度

　　隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的基礎管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

基礎管理制度

基礎管理制度1

　　加強設備技術(shù)基礎管理，為設備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。

　　（一）本制度的設備技術(shù)基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術(shù)檔案、設備技術(shù)臺帳和圖紙資料等工作。

　　（二）設備標準

　　１．設備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。凡沒有國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)都應制定企業(yè)標準。

　　２．設備管理技術(shù)標準，應根據(jù)設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術(shù)等規(guī)程。設備管理標準，應根據(jù)設備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應工作標準。企業(yè)制定標準時，應該認真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠長批準頒發(fā)實施。

　　（三）設備管理定額

　　１．設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

　　２．企業(yè)應建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結(jié)果應有記載并定期進行綜合分析。

　　（四）設備技術(shù)檔案

　　１．設備動力科要有全廠（礦）主要設備的技術(shù)檔案，車間要有本車間全部設備的技術(shù)檔案。設備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

　　（１）目錄。

　　（２）安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設備調(diào)試記錄等。

　　（３）設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。

　　（４）設備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

　　（５）設備運行累計時間。

　　（６）歷年設備缺陷及事故情況記錄。

　　（７）設備檢修、試驗與鑒定記錄。

　　（８）設備評級記錄。

　　（９）設備潤滑記錄。

　　２．設備動力科應建立全廠（礦）管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

　　３．基建、技措、安措等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件應歸入設備技術(shù)檔案。

　　４．技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。

　　（五）設備技術(shù)臺帳

　　１．設備動力科（車間）應建立全廠（車間）的設備技術(shù)臺帳。設備技術(shù)臺帳是全廠設備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下內(nèi)容：

　　（１）設備技術(shù)狀況匯總表（設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷）。

　　（２）主要設備（裝置）運轉(zhuǎn)狀況匯總表（設備〈裝置〉運轉(zhuǎn)時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉）。

　　（３）設備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等）。

　　（４）設備事故匯總表（事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等）。

　　（５）備品配件、材料消耗匯總表。

　　（６）主要設備技術(shù)革新成果匯總表。

　　２．設備動力科應設專人負責設備技術(shù)臺帳的'匯總工作，并負責按國家有關(guān)規(guī)定填報設備動力工作季報。

　　（六）圖紙資料保管

　　１．廠（礦）資料室負責保管和供應全廠（礦）設備的圖紙。

　　２．設備動力科負責保管、復制和供應全廠（礦）設備備品配件的圖紙。

　　３．凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室保管。

　　４．設備遷移、調(diào)撥時，其檔案均應隨設備調(diào)出，設備報廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。

　　５．基建、技措、安措項目的設備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由設備動力科或設備所在車間保管。

　　６．設備動力科和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

基礎管理制度2

　　為規(guī)范政府采購業(yè)務，防范采購風險，減少采購成本，防止差錯和舞弊，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，結(jié)合行政事業(yè)單位（以下簡稱“單位”）實際，制定本制度。

　　一、政府采購業(yè)務的界定

　　政府采購業(yè)務是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。貨物是指各種形態(tài)和種類的物品，包括原材料、燃料、設備、產(chǎn)品等。工程是指建設工程，包括建筑物和構(gòu)建物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等。服務是除貨物和工程以外的其他政府采購對象。

　　為加強內(nèi)部控制管理，單位使用財政性資金采購的集中采購目錄以外和采購限額標準以下的貨物、工程和服務，應當比照政府采購業(yè)務控制程序執(zhí)行。

　　二、政府采購業(yè)務管理制度與機構(gòu)

　　1、按內(nèi)部牽制制度要求，單位設立政府采購管理、政府采購執(zhí)行和政府采購監(jiān)督機構(gòu)。一般情況下，政府采購管理機構(gòu)由單位負責人（即一把手，下同）和班子成員組成。政府采購執(zhí)行機構(gòu)由政府采購歸口管理部門（沒有專設的由辦公室兼任）、政府采購業(yè)務承辦部門、資產(chǎn)管理部門、財務部門(凡文中涉及以上部門時,均由單位細化)的專職或兼職人員組成。單位紀檢、內(nèi)審部門(凡文中涉及以上部門時,均由單位細化)對政府采購業(yè)務實行全程監(jiān)控。

　　2、單位政府采購歸口管理、業(yè)務承辦部門，負責擬定政府采購預算計劃管理制度、政府采購活動管理制度、政府采購驗收管理制度和政府采購內(nèi)部管理制度。

　　三、政府采購業(yè)務預算與計劃控制

　　1、單位業(yè)務承辦、財務部門,根據(jù)實際需求和相關(guān)標準編制政府采購預算，按照已批復的預算安排政府采購計劃，實現(xiàn)預算控制計劃，計劃控制采購，采購控制支付。

　　2、年初收支預算時，單位業(yè)務承辦部門應將涉及政府采購項目的有關(guān)內(nèi)容，根據(jù)政府采購目錄規(guī)定，細化到具體貨物、工程和服務，財務部門按批準的收支預算單獨編制年度采購預算。

　　3、單位業(yè)務承辦部門應在政府采購預算指標批準范圍內(nèi)分季提交本部門的政府采購計劃，送財務部門匯總。由單位政府采購歸口管理部門審查同意，經(jīng)市政府采購辦審批后，財政局歸口業(yè)務股室下達。

　　4、政府采購計劃一經(jīng)下達，原則上不作調(diào)整。計劃執(zhí)行過程中確需變更調(diào)整的，應當重新履行審核和審批程序。因重大項目需要追加政府采購計劃的，單位要先落實資金，專題報告政府采購辦批準，增加金額較大的(具體金額由單位細化)，須報分管市長同意。

　　四、政府采購活動的控制

　　1、政府采購活動由單位政府采購歸口管理部門負責。建立政府采購、資產(chǎn)管理、財會、紀檢、內(nèi)審等部門崗位相互協(xié)調(diào)、相互制約的聯(lián)動機制。

　　2、采購項目申請。單位業(yè)務承辦部門根據(jù)批準的采購計劃提出政府采購申請，申請中應填明采購項目名稱、采購金額、資金來源、需求部門、需求登記日期、采購項目分類等要素。

　　3、采購項目審核。單位政府采購歸口管理部門對業(yè)務承辦部門申請的采購事項應進行合理性審核。包括采購事項是否已列入預算，是否與資產(chǎn)配置標準相符。專業(yè)性設備是否附相關(guān)部門的審核意見。

　　4、采購項目審批。對政府采購目錄以內(nèi)、采購限額以上的`工程、貨物、服務經(jīng)單位負責人或分管負責人批準后（金額批準權(quán)限單位細化），由單位政府歸口管理部門報政府采購辦審批。屬于招投標項目的，按招投標規(guī)定辦理。采購進口產(chǎn)品、變更政府采購方式等事項必須按程序報批。對政府采購目錄以外、采購限額標準以下的零星貨物和小額服務(工程除外)，屬政府采購預算計劃內(nèi)的，由單位分管負責人審批，報政府采購辦備案。

　　5、采購方式選擇。按照湖南省政府采購文件，100萬元以上的工程項目、50萬元以上的單項或者批量貨物、30萬元以上的單項或者批量服務必須采用公開招標方式。除此之外，單位應按《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定，分別采用邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等方式。對暫未列入政府采購目錄的貨物和服務，單位業(yè)務承辦部門可按內(nèi)部管理規(guī)定自行采購，也可比照政府采購程序辦理。

　　6、對經(jīng)過批準的政府采購項目，單位業(yè)務承辦部門應按規(guī)定選擇代理機構(gòu)或確定供應商，按《合同業(yè)務內(nèi)部控制制度》規(guī)定與之簽訂政府采購合同。

　　7、按照規(guī)定需要公開的政府采購信息，單位業(yè)務承辦部門應當在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上向社會公開，提高政府采購活動的透明度。向社會公開的政府采購信息主要有：公開招標公告、邀請招標資格預審公告、中標公告等。

　　8、審核和審批過程中要重點控制：隨意改變采購方式，規(guī)避公開招標的事項；人為化整為零，逃避政府采購的行為。

　　五、政府采購項目驗收的控制

　　1、單位對政府采購項目驗收的控制包括：組建驗收小組，確定驗收方式，出具驗收證明。

　　2、組建驗收小組。驗收小組由單位歸口管理部門、財會、內(nèi)審、紀檢、代理機構(gòu)和相關(guān)領域的專家組成。驗收小組應根據(jù)政府采購合同協(xié)議、供應商發(fā)貨單等文件，對所采購貨物、服務或工程的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求及其它內(nèi)容進行驗收。

　　3、確定驗收方式。依法自行組織采購的，單位按照采購合同約定自行組織驗收；委托代理機構(gòu)組織采購的，由單位或其委托的代理機構(gòu)按照采購合同約定組織驗收；大型或者復雜的采購項目，還應邀請國家認可的質(zhì)量檢測機構(gòu)參與驗收。

　　4、出具驗收證明。驗收結(jié)束后，參與驗收工作的相關(guān)人員應在驗收證明上簽署驗收意見，驗收單位加蓋公章，落實驗收責任。

　　六、政府采購業(yè)務的記錄控制

　　1、單位財會部門按預算計劃指標和政府采購合同規(guī)定支付價款，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行政府采購業(yè)務核算。定期與政府采購歸口管理部門、業(yè)務承辦部門、資產(chǎn)管理等部門核對信息，分類統(tǒng)計，綜合分析。

　　2、單位政府采購歸口管理部門應當做好采購業(yè)務相關(guān)資料的收集、整理工作，建立政府采購業(yè)務檔案。將業(yè)務承辦、資產(chǎn)、財務等部門報送的資料定期移送單位檔案管理部門，防止資料遺失、泄露。政府采購業(yè)務檔案主要包括：政府采購預算與計劃、各類批復文件、招標文件、投標文件、評標文件、合同文本、驗收證明等。

　　七、政府采購業(yè)務質(zhì)疑投訴與答復

　　政府采購業(yè)務質(zhì)疑投訴答復工作由單位政府歸口管理部門負責牽頭，提出政府采購需求的業(yè)務承辦部門、支付款項的財會部門、實行監(jiān)督的內(nèi)部審計和紀檢監(jiān)查等部門參加，按照國家法律有關(guān)規(guī)定的時限、程序和要求做好政府采購業(yè)務質(zhì)疑投訴答復工作，對答復過程中形成的各種文件由政府采購歸口管理部門進行整理歸檔，定期移送單位檔案管理部門。

　　八、政府采購項目安全的控制

　　對于涉密的政府采購項目，單位業(yè)務承辦部門應當與供應商或采購中介機構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設定保密條款，強化供應商或采購中介機構(gòu)的保密責任，保證涉密政府采購項目的安全。

基礎管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為了加強我局政府采購內(nèi)部控制，規(guī)范采購與付款行為，防范采購與付款過程中的差錯與舞弊，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國政府采購法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款(試行)》等法律法規(guī)，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于局機關(guān)各科室。對已納入政府采購范圍的采購與付款業(yè)務，還要執(zhí)行政府采購方面的有關(guān)規(guī)定。

　　第三條單位負責人對本單位采購與付款內(nèi)部控制的建立健全和有效實施以及采購與付款業(yè)務的真實性、合法性負責。

　　第二章崗位分工與授權(quán)批準

　　第四條建立采購與付款業(yè)務的崗位責任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責、權(quán)限，確保辦理采購與付款業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

　　(一)成立財政局采購小組：分管領導任組長，局辦公室主任和局紀檢監(jiān)察室主任任副組長，采購需求科室的負責人、采購需求科室的其他人員1人為組員，財監(jiān)人員為監(jiān)督人員。采購小組負責制訂采購文件、擬定供應商備選名單、會審(簽)采購合同條款。

　　(二)請購與審批：由采購需求科室根據(jù)批準的預算和實際需要及時提出采購申請和計劃采購的標的物清單，報分管領導核準，單位負責人審批后方可辦理。

　　(三)采購合同的訂立與審計：大宗商品須依照《合同法》簽定供貨合同，并由業(yè)務部門審查質(zhì)量技術(shù)指標，財務部門審查結(jié)算金額和付款方式，經(jīng)單位負責人審批后才能訂立。

　　(四)采購與驗收：購入的商品須由采購人員之外的專人負責驗收，并登記相關(guān)驗收入庫記錄，再由申請人辦理領用手續(xù)。

　　(五)采購、驗收與相關(guān)會計記錄：采購記錄(包括合同)由辦公室保管，驗收記錄由驗收部門保管。

　　(六)付款審批與付款執(zhí)行：采購及驗收過程完成后，由業(yè)務部門提出付款申請，財務部門對所有的憑證、票據(jù)審核無誤，單位負責人審批后，予以辦理付款。

　　第五條審批人應當根據(jù)采購與付款業(yè)務授權(quán)批準制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批，不得超越審批權(quán)限。

　　經(jīng)辦人應當在職責范圍內(nèi)，按照審批人的批準意見辦理采購與付款業(yè)務。對于審核人超越授權(quán)范圍審批的采購與付款業(yè)務，經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理。

　　第六條單位對于重要和技術(shù)性較強的采購業(yè)務，應當組織專家進行論證，集體決策，防止出現(xiàn)決策失誤而造成嚴重損失。

　　第三章請購與審批控制

　　第七條屬于政府采購范圍內(nèi)的商品采購，由業(yè)務部門牽頭、財務部門配合，按第四條第二款規(guī)定請購與審批后，由采購小組嚴格按照《政府采購法》規(guī)定要求進行辦理。

　　第八條加強采購業(yè)務的預算管理。每年度嚴格按照政府采購預算進行采購。建立采購與驗收環(huán)節(jié)的管理制度，對采購方式確定、供應商選擇、驗收程序等作出明確規(guī)定，確保采購過程的透明化。

　　第四章采購與驗收控制

　　第九條根據(jù)規(guī)定的驗收制度和經(jīng)批準的訂單、合同等采購文件，由獨立的'驗收部門或指定專人對所購物品或勞務等的品種、規(guī)格、數(shù)量和其他相關(guān)內(nèi)容進行驗收，出具驗收證明。

　　對驗收過程發(fā)現(xiàn)的異常情況，負責驗收的部門或人員應當立即向有關(guān)部門報告；有關(guān)部門應查明原因，及時處理。

　　第五章付款控制

　　第十條單位財務部門在辦理付款業(yè)務時，要對采購發(fā)票、結(jié)算憑證、驗收證明等相關(guān)憑證的真實性、完整性、合法性及規(guī)范性進行嚴格審核。

　　第十一條財務部門負責定期與供應商核對應付賬款、應付票據(jù)、預付賬款等往來款項。如有不符，應查明原因，及時處理。

　　第六章監(jiān)督檢查

　　第十二條紀檢監(jiān)察部門要不定期檢查采購與付款業(yè)務內(nèi)部控制制度是否健全，各項規(guī)定是否得到有效執(zhí)行。

　　第十三條采購與付款內(nèi)部控制監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括：

　　(一)采購與付款業(yè)務相關(guān)崗位及人員的設置情況。重點檢查是否存在采購與付款業(yè)務不相容職務混崗的現(xiàn)象。

　　(二)采購與付款業(yè)務授權(quán)批準制度的執(zhí)行情況。重點檢查大宗采購與付款業(yè)務的授權(quán)批準手續(xù)是否健全，是否存在越權(quán)審批的行為。

　　(三)有關(guān)單據(jù)、憑證和文件的使用和保管情況。重點審查憑證的登記、領用、傳遞、保管、注銷手續(xù)是否健全，使用和保管制度是否存在漏洞。

　　第十四條對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的采購與付款內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)，應當采取措施，及時加以糾正和完善。

　　第七章附則

　　第十五條本制度所稱的采購，包括貨物、工程和服務的采購。

　　第十六條本制度由財政局辦公室負責解釋。

基礎管理制度4

　　【概念】

　　會計基礎工作管理制度是企業(yè)對會計核算和會計管理服務的基礎性工作做出的規(guī)定。會計基礎工作是一個比較廣泛的概念，它會隨著會計職能的擴展而不斷發(fā)展。因此，企業(yè)會計基礎工作管理制度是要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理的需要和會計管理職能的發(fā)展來確定的。

　　【技巧】

　　制度的寫法是條文式，即把制度內(nèi)容分條款逐一寫出，其結(jié)構(gòu)可分為標題、正文和結(jié)尾3部分。

　　1.標題。由制定單位、工作內(nèi)容和文種3部分組成。有的制度標題中不寫制定單位，而將它寫在結(jié)尾。

　　2.正文。這是制度的主體部分。寫條款前可加一小段引言，簡要、概括地說明制定這項制度的原因、根據(jù)、目的'等情況，接著逐條寫各項內(nèi)容。一個企業(yè)內(nèi)部的制度也可以不寫引文，直接寫條款。條款寫完后還要寫明此項制度從什么時間開始執(zhí)行。

　　3.結(jié)尾。條款寫完后要寫明制定單位、公布日期。企業(yè)內(nèi)部的制度行文不必蓋章，如是政府機關(guān)或某個系統(tǒng)制定的需廣泛下發(fā)執(zhí)行的制度，必須在落款處加蓋公章，以增強其真實性和嚴肅性。

　　會計基礎工作管理制度的制定應當遵循三個原則：

　　1.應當體現(xiàn)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務管理的特點和要求；

　　2.應當科學、合理，便于操作和執(zhí)行；

　　3.應當根據(jù)管理需要和執(zhí)行中的問題不斷完善。會計基礎工作管理制度一般包括以下內(nèi)容。原始記錄管理制度：會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計檔案等的格式設計、填制方法、審核要求、移交手續(xù)、銷毀程序等。會計人員崗位責任制度：互相牽制的會計機構(gòu)的設置，會計人員的配備和分工，會計人員的職責和權(quán)限。定額管理制度：制定和修訂定額的依據(jù)和程序，定額的執(zhí)行方法，定額的考核和獎懲辦法等。計量驗收制度：計量檢測手段和方法，計量驗收管理的要求，計量驗收人員的責任和獎懲辦法。財產(chǎn)清查制度：財產(chǎn)清查的組織，財產(chǎn)清查的范圍，財產(chǎn)清查的期限和方法，對財產(chǎn)管理人員的獎懲方法。

基礎管理制度5

　　基礎管理考核分為內(nèi)務管理考核、工作環(huán)境、遵章守紀三大考核指標。

　　1、內(nèi)務管理考核

　　(1)認真組織參加公司的`會議、學習、義務勞動及各種活動,無故不認真組織一次扣10分,無故不參加一人次,扣2分。

　　(2)檔案資料、臺帳記錄、標語標志、管理規(guī)定符合要求,否則一次扣5分。

　　(3)單位管理不規(guī)范、不協(xié)作、推諉扯皮、上交矛盾一次扣5分。

　　(4)內(nèi)部事務處理不公正、不透明,造成不良影響者,一次扣5分。

　　2、環(huán)境衛(wèi)生

　　(1)環(huán)境衛(wèi)生按規(guī)定進行認真清理,確保干凈整潔。未按要求整理一次扣5分,一處不干凈扣2分。

　　(2)花木及時清理,按時按要求澆水。否則一項扣2分。

　　(3)工作環(huán)境凌亂,物流不規(guī)范,設施、物資、物品不按規(guī)定置放,一處扣2分。

　　(4)公共財物損壞、浪費,除照價賠償外,一次扣5分。

　　3、遵章守紀考核

　　(1)嚴重損害公司利益、打架斗毆、酗酒鬧事、散布流言蜚語、影響和諧穩(wěn)定,否則一次扣20分。

　　(2)違犯各項規(guī)程及規(guī)章制度,每違犯一項次扣2分。

　　(3)不遲到、不早退、不曠工,按時簽到、簽退,否則一項次扣5分。月出勤天數(shù)達15天以上,月出勤天數(shù)每少一天扣2分。

　　(4)不服從公司指揮調(diào)動、不令行禁止、否則一次扣5分。

　　(5)不抵制違章、違紀行為,隱瞞重大違章、違紀行為,否則一次扣5分。

　　4、本月無違章違紀,各項工作全部達標加2分。

基礎管理制度6

　　設備技術(shù)基礎工作管理制度之相關(guān)制度和職責，加強設備技術(shù)基礎管理，為設備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。

　　（一）本制度的設備技術(shù)基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術(shù)檔案、設備技術(shù)臺帳和圖紙資料等工作。

　　（二）設備標準

　　1．設備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。凡沒有國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)都應制定企業(yè)標準。

　　2．設備管理技術(shù)標準，應根據(jù)設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術(shù)等規(guī)程。設備管理標準，應根據(jù)設備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應工作標準。企業(yè)制定標準時，應該認真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠長批準頒發(fā)實施。

　　（三）設備管理定額

　　1．設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應保持定額的嚴肅性，定額的'制定和修改需嚴格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

　　2．企業(yè)應建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結(jié)果應有記載并定期進行綜合分析。

　　（四）設備技術(shù)檔案

　　1．設備動力科要有全廠（礦）主要設備的技術(shù)檔案，車間要有本車間全部設備的技術(shù)檔案。設備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

　　（1）目錄。

　　（2）安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設備調(diào)試記錄等。

　　（3）設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。

　　（4）設備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

　　（5）設備運行累計時間。

　　（6）歷年設備缺陷及事故情況記錄。

　　（7）設備檢修、試驗與鑒定記錄。

　　（8）設備評級記錄。

　　（9）設備潤滑記錄。

　　2．設備動力科應建立全廠（礦）管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

　　3．基建、技措、安措等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件應歸入設備技術(shù)檔案。

　　4．技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。

　　（五）設備技術(shù)臺帳

　　1．設備動力科（車間）應建立全廠（車間）的設備技術(shù)臺帳。設備技術(shù)臺帳是全廠設備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下內(nèi)容：

　　（1）設備技術(shù)狀況匯總表（設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷）。

　　（2）主要設備（裝置）運轉(zhuǎn)狀況匯總表（設備〈裝置〉運轉(zhuǎn)時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉）。

　　（3）設備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等）。

　　（4）設備事故匯總表（事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等）。

　　（5）備品配件、材料消耗匯總表。

　　（6）主要設備技術(shù)革新成果匯總表。

　　2．設備動力科應設專人負責設備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負責按國家有關(guān)規(guī)定填報設備動力工作季報。

　　（六）圖紙資料保管

　　1．廠（礦）資料室負責保管和供應全廠（礦）設備的圖紙。

　　2．設備動力科負責保管、復制和供應全廠（礦）設備備品配件的圖紙。

　　3．凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室保管。

　　4．設備遷移、調(diào)撥時，其檔案均應隨設備調(diào)出，設備報廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。

　　5．基建、技措、安措項目的設備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由設備動力科或設備所在車間保管。

　　6．設備動力科和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

基礎管理制度7

　　為加強企業(yè)對設備動力工作的領導，健全組織機構(gòu)，實行綜合管理，明確各有關(guān)部門和設備動力部門的職責范圍，特制定本制度。

　　（一）企業(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責

　　1．對全廠設備動力工作負全面責任。在任期內(nèi)全面負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設備動力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責任制中，要制定設備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設備更新改造和實現(xiàn)措施、設備新度系數(shù)）。

　　2．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設備的經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系，搞好設備動力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。生產(chǎn)中不允許拼設備。

　　3．廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負責處理以下設備動力工作。

　　（1）根據(jù)國家和上級有關(guān)設備動力的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設備動力規(guī)章制度、管理辦法。

　　（2）根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標，提出對設備動力部門工作的要求和考核指標。

　　（3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應等項計劃，以及審批設備動力方面的設備運行、維修、檢驗等技術(shù)規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。

　　（4）審查上報的設備動力工作報表、閑置設備的外調(diào)及主要設備的報廢。

　　（5）負責設備動力系統(tǒng)的機構(gòu)設置及人員配備，以及主要機具設備分配。

　　（6）組織開展全廠（礦）的設備檢查、評比、總結(jié)和獎懲。

　　（7）負責設備安全運行，組織重大設備、動力事故的處理。

　　（8）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。

　　（二）企業(yè)設備動力管理部門的職責

　　1．公司（總廠、礦務局）設備動力處職責

　　（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設備管理的先進經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。

　　（2）負責全公司（總廠、礦務局）設備動力業(yè)務管理、設備更新及設備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平?，合理使用大修理費用及設備更新改造費用。

　　（3）組織、督促建立和健全設備的技術(shù)資料。建立各廠（礦）主要設備的.臺帳和設備卡片。做好設備技術(shù)狀況分析和設備管理工作總結(jié)。

　　（4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設備動力方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標等。

　　（5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平?和實施。

　　（6）組織好設備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應用和推廣。推動設備的技術(shù)改造。

　　（7）對主要設備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。

　　（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。

　　（9）組織所屬機械廠（機修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。

　　（10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更，確保安全運行。

　　（11）對設備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復生產(chǎn)。

　　（12）組織對設備動力方面技術(shù)力量的培訓，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。

　　2．廠（分廠、礦）設備動力科（組）職責

　　（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備動力方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。

　　（2）在上級設備動力部門的業(yè)務領導下，負責全廠（礦）設備動力的業(yè)務管理，設備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設備的用、管、修等工作。

　　（3）組織建立和健全設備的技術(shù)資料，建立主要設備的技術(shù)檔案，學習推廣設備管理方面的先進經(jīng)驗，作好設備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設備管理工作總結(jié)。

　　（4）組織編制、平衡、落實設備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負責統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設備更新費用。

　　（5）組織設備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應用，開展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。

　　（6）組織對全廠（礦）設備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設備缺陷和隱患，提高設備完好水平。

　　（7）組織主要設備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設計會審及竣工驗收工作。

　　（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。

　　（9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、

基礎管理制度8

　　1、安全管理目標

　　1.1、管理方針

　　在施工管理中,我們要始終如一的堅持'安全第一、預防為主'的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標。

　　1.2、管理目標

　　杜絕重大人身傷亡事故和機械事故,一般工傷事故頻率控制在0.5‰以下,確保安全生產(chǎn)。

　　1.3、管理目標分解圖

　　2、安全管理體系

　　施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分,包括為制定、實施、審核和保持'安全第一,預防為主'方針和安全管理目標所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、程序、過程和資源。

　　施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時也是為了滿足相關(guān)方(政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。

　　2.1、組織機構(gòu)

　　以項目經(jīng)理為首,由生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、棟號責任工程師、專業(yè)安全工程師,各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本標段工程的安全管理組織機構(gòu)。

　　2.2、安全生產(chǎn)責任制

　　1項目經(jīng)理:全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。

　　2、生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)理:直接對安全生產(chǎn)負責,督促、安排各項安全工作,并按規(guī)定組

　　織檢查、做好記錄。

　　3、項目總工程師:制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。

　　4、機電負責人:保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作,并對用電機械進行安全檢查。

　　5、棟號長(專業(yè)工程師):負責上級安排的安全工作的實施,制定分項工程的安全方案,進行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學習。

　　6、其他部門:生產(chǎn)調(diào)度室保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點,保證勞逸結(jié)合;財務部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費;后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。

　　2.3、安全管理制度

　　1編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度

　　除施工組織設計對安全生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施,措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。

　　2安全技術(shù)交底制

　　施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明收到日期。

　　3、特殊工種職工實行持證上崗制度

　　對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

　　4、安全檢查制度

　　項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經(jīng)濟處罰,直至停工整頓。

　　5、安全驗收制度

　　凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。

　　6、安全生產(chǎn)合同制度

　　項目經(jīng)理與公司簽定'安全生產(chǎn)責任書'、勞務隊與分公司簽定'安全生產(chǎn)合同'、操作工人與勞務隊簽定'安全生產(chǎn)合同'并訂立'安全生產(chǎn)誓約';用'合同'和'誓約'來強化各級領導和全體員工的安全責任及安全意識,加強自身安全保護意識。

　　7、事故處理'四不放過制度'

　　發(fā)生安全事故,必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。

　　2.4、安全教育

　　安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。

　　1、安全教育的全員性:安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件,任何人不得例外。

　　2、安全教育的長期性:安全教育貫徹了每個工作的全過程,貫穿了每個工程施工的全過程,貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此,安全教育的任務'任重而道遠',不應該也不可能是一勞永逸的。

　　3、安全教育的專業(yè)性:安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合,使得安全教育具有專業(yè)性要求。

　　3、安全技術(shù)措施

　　3.1、安全防護

　　3.1.1、腳手架防護

　　(1)外墻腳手架所搭設所用材質(zhì)、標準、方法均應符合國家標準。

　　(2)外腳手架每層滿鋪腳手板,使腳手架與結(jié)構(gòu)之間不留空隙,外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。

　　(5)安全網(wǎng)在國家定點生產(chǎn)廠購買,并索取合格證。進場后,由項目部安全員驗收合格后方可投入使用。

　　3.1.2、'四口'防護

　　(1)通道口:用鋼管搭設寬2米、寬4米的架子,頂面滿鋪雙層竹笆,兩層竹笆的間距為800mm,用鐵絲綁扎牢固。

　　(2)預留洞口:

　　邊長在500mm以下時,樓板配筋不要切斷,用木板覆蓋洞口,并固定。樓面洞口邊長在1500mm以上時,四周必須設兩道護身欄桿,如圖3.1.1。

　　豎向不通行的洞口用固定防護欄桿;豎向需通行的洞口,裝活動門扇,不用時鎖好。

　　(3)樓梯口

　　樓梯扶手用粗鋼筋焊接搭設,欄桿的橫桿應為兩道。如圖3.1.2。

　　3.1.3、臨邊防護

　　地下室基坑周邊均需用粗鋼筋制作成護欄,高度不小于1.2m,外面掛的安全網(wǎng),刷紅白警戒色。

　　3.1.4、交叉作業(yè)的防護

　　凡在同一立面上、同時進行上下作業(yè)時,屬于交叉作業(yè),應遵守下列要求:

　　(1)禁止在同一垂直面的上下位置作業(yè),否則中間應有隔離防護措施。

　　(2)在進行模板安拆、架子搭設拆除、電焊、氣割等作業(yè)時,其下方不得有人操作。模板、架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程,并應設立警戒標志,專人監(jiān)護。

　　(3)高空作業(yè)人員應帶工具袋,嚴禁從高處向下拋擲物料。

　　(4)嚴格執(zhí)行'三寶一器'使用制度。凡進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴好安全帽,按規(guī)定要求使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護器。現(xiàn)場作業(yè)人員不準赤背,高空作業(yè)不得穿硬底鞋。

　　3.2、分項工程施工安全技術(shù)措施

　　3.2.1、鋼筋工程

　　(1)工程所用的鋼筋全部在加工場集中加工,鋼筋加工前由負責鋼筋加工的工長對加工機械(切斷機、彎曲機、對焊機、調(diào)直機等)的安全操作規(guī)程及注意事項進行交底,并由機械技師所有機械性能進行

　　檢查,合格后方可使用。

　　(2)綁扎邊柱、邊梁鋼筋應搭設防護架,高空綁扎鋼筋和安放骨架,須搭設防護架或馬道。

　　(3)多人全運鋼筋、起落、轉(zhuǎn)停動作要一致,人工傳送不得在同一垂直線上,鋼筋堆放要分散,穩(wěn)當,防止傾角和塌落。

　　(4)綁扎3米以上柱、墻體鋼筋時,搭設操作通道和操作架,禁止在骨架上攀登和行走。

　　(5)綁扎框架梁必須有外防護架的條架下進行,外防護架高度必須高出作業(yè)面1.2米,無臨邊防護不系安全帶不得從事臨邊鋼筋綁扎作業(yè)。

　　3.2.2、模板工程

　　(1)支設柱模和梁模板時,不準站在梁柱模板操作和梁底板上行走,更不允許利用拉桿,支撐攀登上、下。

　　(2)支模應按工序進行,模板在沒有固定好之前不得進行下道工序,否則模板受外界影響容易倒塌傷人。

　　(3)高空臨邊作業(yè)時,有高外墜落和掉下材料的危險,支模人員上下應走通道,嚴禁利用模板、欄桿、支撐上下,站在活動平臺上支模。,要系安全帶,工具要隨手放入工具袋內(nèi),禁止拋任何物體。

　　(4)模板拆除應經(jīng)工長統(tǒng)一安排,操作時應按先外后里分段進行,嚴禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒,不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應及時運到指定地點,清理刷隔離劑,按規(guī)格堆放整齊備用。高空作業(yè)嚴禁投擲材料。

　　3.2.3、混凝土工程

　　(1)使用振動器的作業(yè)人員,穿膠鞋,戴絕緣手套,使用帶有漏電保護的開關(guān)箱。

　　(2)嚴禁用振動棒撥鋼筋和模板,或?qū)⒄駝影舢斪麇N使用,操作時使振搗棒頭到鋼筋里或其硬物而受到損壞。

　　(3)用繩拉平板振動器時,拉繩要求干燥絕緣,振搗器與平板保持緊固,電源線固定在平板上。

　　(4)混凝土泵輸出的混凝土在澆搗面處不要堆積過量,以免引起過載。

　　4、機械設備的安全使用

　　本工程有塔吊3臺、中小型機械設備若干,要消除機械傷害事故,重視機械的安全使用是十分重要的。機械在使用中應嚴格遵守安全操作規(guī)程。重點考慮三大機械:

　　1、統(tǒng)一要求

　　1)、塔吊司機定期進行身體檢查,凡有不適合登高作業(yè)的疾病者,不得擔任司機。

　　2)、三大機械配有足夠的司機,以適應二班或三班制施工的需要。

　　3)、塔吊運作時設專人指揮。司機和指揮人員持證上崗。

　　4)、執(zhí)行上班檢查、定期保養(yǎng)、定期小、中、大修制度,不允許帶病運轉(zhuǎn)。

　　5)、塔吊、輸送泵的管道、提升井架要按機械說明要求,預埋鐵件固定在建筑物上,并應牢固穩(wěn)定。

　　6)、塔吊按要求設置防雷裝置,接地要符合要求。

　　7)、塔吊如遇六級以上大風、暴雨、濃霧、雷暴要停止運作。嚴禁司機酒后上崗。

　　2、塔吊安全使用

　　1)、塔吊運轉(zhuǎn)、頂升必須嚴格遵守塔吊安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。

　　2)、吊高限位器、力矩限位器必須靈活可靠,吊鉤、鋼絲繩保險裝置應完整有效。零部件齊全,滑潤系統(tǒng)正常。電纜、電線無破損或外裸,不脫鉤、無松繩現(xiàn)象。零星、細碎物資應有不致漏出的容器盛裝。起吊后應在立地3m左右高度觀察吊物正常后才繼續(xù)起吊,并作水平轉(zhuǎn)動動作,吊重之下不得站人。

　　3)、塔吊安裝完畢,經(jīng)南京市勞動局有關(guān)部門驗收合格后方可正式投入使用。

　　3、混凝土輸送泵使用安全

　　1)、每班班前須檢查泵體各部位、油路系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),一切正常后再開動泵機。

　　2)、停止輸送后應對泵體、管路進行清洗,以備下次再用。

　　3)、管道接頭和垂直段的附強裝置必須牢固可靠,螺栓應擰緊。應經(jīng)常檢查螺栓松緊情況,以防止松脫造成事故。

　　4)、向溜槽內(nèi)鏟送砼的人員,應有牢固不滑的站板,防止混凝土漿液濺起后滑。

　　5)、輸送泵應搭防砸、防雨、防曬的防護棚。

　　6)、泵送設備的停車制動和鎖緊制動應同時使用,輪胎應楔緊,水源應正常和水箱儲滿清水,料斗內(nèi)應無雜物,各潤滑點應潤滑正常。泵送設備的各部螺栓應緊固,管道接頭應緊固密封,防護裝置應齊全可靠。各部位操作開關(guān),調(diào)整手柄,手輪,控制桿,旋塞等應在正確位置。壓力系統(tǒng)應正常無泄露。

　　7)、裝備好清洗管的清洗用品,作業(yè)前,必須先按規(guī)定配制的水泥漿潤滑管道。無關(guān)人員必須離開管道。應隨時監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)現(xiàn)不正常時,技師調(diào)整或處理。入出輸送管堵塞時,應進行逆向運轉(zhuǎn)返料斗,必要時拆管排除堵塞,泵送工作應連續(xù)作業(yè),必須暫停時應隔6-10分鐘,泵送一次,若停止較長時間后,泵送時,應逆向運轉(zhuǎn)一至二個行程,然后順向泵送。泵送時料斗內(nèi)應保持一定數(shù)量的混凝土,不得吸空。

　　8)、應保持水箱內(nèi)儲水,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)渾濁并有較多砂粒時及時檢查處理。泵送系統(tǒng)受壓力時,不得開啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的安全閥不得任意調(diào)整。蓄能只能沖入氨氣。

　　9)、作業(yè)后,必須將料斗內(nèi)和管理內(nèi)混凝土全部輸出,然后對泵機、料斗、管道進行清洗。用壓縮空氣沖壓管道時,管理出口端前方10米內(nèi)不得站人,并應用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。

　　4、其他中小型機械安全使用

　　1)、中小型機械應在操作場所懸掛安全操作規(guī)程牌,操作人員應熟悉其內(nèi)容,并按要求操作。應持證上崗,操作時專心致志,不得將自己的機械交他人操作。機械要做到上有蓋、下有墊,電箱要有安全裝置,要有漏電保護裝置。

　　2)、對電鋸、鋼筋機械,其傳動部分應有防護罩,電鋸應有安全裝置,要有漏電保護裝置。

　　3)、電焊機一次線接機處,應有保護罩,電線不得任意布放,放置露天應有防雨裝置。手把線不亂拉,手把要絕緣,不跑電、不隨意拖地。

　　4)、攪拌機應放平、安穩(wěn),離合器、制動器要靈敏可靠。

　　5)、乙炔瓶上應有明顯標志。瓶上應有防震圈,要防暴、防曬。

　　5、安全用電管理

　　5.1、安全用電技術(shù)管理

　　1、施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。

　　2、用電由具備相應專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。

　　3、用電設施的運行及維護人員必須具備下列條件:

　　1)經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。

　　2)掌握必要的電氣知識,考試合格并取得合格證書。

　　3)掌握觸電解救法和人工呼吸法。

　　4)新參加工作的維護電工、臨時工、實習人員,上崗前必須經(jīng)過安全教育,考試合格后在正式電工帶領下,方可參加指定的工作。

　　5.2、巡視

　　1、惡劣天氣易發(fā)生斷線、電氣設備損壞、絕緣降低等事故,應加強巡視和檢查。為了巡視人員的安全,在觀察家要做好。

　　2、架空線路的巡視和檢查,每季不應少于1次。

　　3、配電盤應每班巡視檢查1次。

　　4、各種電氣設施應定期進行巡視檢查,每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題應記入運行日志內(nèi)。

　　5、接地裝置應定期檢查。

　　5.3、用電管理應符合下列要求:

　　1、現(xiàn)場需要用電時,必須提前提出申請,經(jīng)用電管理部門批準,通知維護班組進行接引。

　　2、接引電源工作,必須由維護電工進行,并應設專人進行監(jiān)護。

　　3、施工用電用畢后,由施工現(xiàn)場用電負責人通知維護班組,進行拆除。

　　4、嚴禁非電工拆裝電氣設備,嚴禁亂拉亂接電源。

　　5、配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應加鎖。

　　6、電氣設備明顯部位應設'嚴禁靠近,以防確電'的標志。

　　7、施工現(xiàn)場大型用電設備等,設專人進行維護和管理。

　　6、安全消防措施

　　6.1、現(xiàn)場安全消防組織機構(gòu)

　　1、管理組織

　　消防安全工作領導小組:針對本項目成立消防安全工作領導小組,以項目經(jīng)理為組長,項目質(zhì)安副經(jīng)理為副組長,各安全工程師、專業(yè)工程師、施工隊隊長、現(xiàn)場保安員為組員。

　　2、職責與任務

　　1)定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數(shù)。

　　2)經(jīng)常檢查消防器材,以保證消防的可靠性。

　　3)經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　4)定期對職工進行消防教育,提高思想認識,一旦發(fā)生災害事故,做到召之即來,團結(jié)奮斗。

　　3、義務消防隊

　　1)本標段工程以本項目經(jīng)理為義務消防隊隊長、以項目安全負責人為副隊長,項目施工人員組成義務消防隊員。

　　2)定期進行教育訓練,熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火和撲救火災。

　　6.2、防火教育

　　1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火、教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

　　2、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效,動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。

　　3、施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風、用火符合防火規(guī)定。

　　6.3、消防安全措施

　　1、機電設備

　　1)機械操作,要束緊袖口,女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。

　　2)機械和動力機的機座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動的危險部位要安設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方可使用。

　　3)電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動機必須按規(guī)定接零接地,并設置單一開關(guān);遇有臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。

　　4)施工機械和電器設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查,不得在運轉(zhuǎn)中修理。

　　5)電氣、儀表、管道和設備試運轉(zhuǎn),應嚴格按照單項安全技術(shù)規(guī)定進行,運轉(zhuǎn)時不得擦洗和修理,嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。

　　6)在架空輸電線路下面工作應停電。不能停電時,應有隔離防護措施。起重機不得在架空輸電線路下面工作,通過架空輸電線路時應將起重臂落下。在架空輸電線路一側(cè)工作時,不論在任何情況下,起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應不小于下表的規(guī)定。

　　輸電線路電壓1kv以下1-20kv35-110kv154kv220kv

　　允許與輸電線路的'最近距離(m)1.52456

　　7)行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時,行燈電壓不得超過12v。

　　8)受壓容器應配備相應的安全閥、壓力表,并避免暴曬、碰撞;氧氣瓶嚴防沾染油脂;氧炔燃焊割,必須有防止回火的安全裝置。

　　2、焊接工程

　　1)電焊工

　　電焊機外殼,必須接地良好,其電源的裝拆應由電工進行。電焊機要設單獨的開關(guān),開關(guān)應放在防雨的閘箱內(nèi),拉合時應帶手套側(cè)向操作。焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應帶手套。在潮濕地點工作,應站在絕緣膠板或木板上。嚴禁帶壓力的容器或管理道上施焊,焊接帶電的設備必須先切斷電源。焊接儲存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有孔口打開。在密閉金屬容器內(nèi)施工時,容器必須可靠接地,通風良好,并有人監(jiān)護,嚴禁向容器內(nèi)輸入氧氣。焊接預熱工件時,應有石棉布或擋板等隔熱措施。把線、地線禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩、腳手架或機電設備代替零線。所有地線接頭,必須連接牢固。更換場地移動把線時應切斷電源,并不得手持把線爬梯登高。多臺電焊機在一起集中施焊時,焊接平臺或焊件必須接地,并應有隔光板。工作結(jié)束應切斷焊機電源,并檢查操作地點,確認無火災隱患手,方可離開。

　　2)氣焊工

　　氣焊操作人員必須遵守安全使用危險品的有關(guān)規(guī)定。氧氣瓶與乙炔瓶所放的位置,距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空氣流通好的地方,要立放固定使用,嚴禁臥放使用。施工現(xiàn)場附近不得有易燃物、易爆物品。裝置要經(jīng)常檢查和維修,防止漏氣。同時要嚴禁氣路沾油,以防止引起火災危險。夏天不得放在日光下直射或高溫處,溫度不要超過35℃。使用乙炔瓶時,必須配備專用的炔減壓器和回火防止器。每變換一次工作地點,都要進行上述要求檢查。

　　氣焊工必須遵守下列安全操作要點:瓶閥開啟要緩慢平穩(wěn),以防止氣體損壞減壓器。在點火或工作過程中發(fā)生回火時,要立即關(guān)閉氧氣閥門,隨后再關(guān)閉乙炔閥門。重新點火前,要用氧氣將混合管內(nèi)和殘余氣體吹凈后進行。

　　3、可燃可爆物資存放與管理

　　施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃易爆物品應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電符合防火規(guī)定,化學類易燃品和壓縮可燃性氣體容器等,應按其性質(zhì)設置專用庫房分類存放,其庫房的耐火等級和防火要求應符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)則》,使用后的廢棄物料應及時消除。

　　用易燃易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。

　　4、明火作業(yè)

　　1)用電氣設備和化學危險品,必須技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審批,領取用火證,方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定時間內(nèi)有效。

　　2)具有火災危險的場所禁止動用明火,確需動用明火時,必須事先向主管部辦理審批手續(xù),并采用嚴密的消防措施,切實保證安全。

　　3)現(xiàn)場生產(chǎn),生活用火均應經(jīng)主管消防的領導批準,任何人不準擅自動用明火。使用明火時,要遠離易燃物,并備有消防車器材。

　　4)現(xiàn)場設吸煙室,場內(nèi)嚴禁吸煙。

　　5)現(xiàn)場從事電氣焊人員均應受過消防知識教育,持有操作合格證。在作業(yè)前辦理用火手續(xù),并配備適當?shù)目椿鹑藛T,看火人員隨身應有滅火器具,再焊接過程中不準離開崗位。

　　5、季節(jié)施工

　　1)大風大雨前后,要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨漏電等現(xiàn)象,應及時修理加固,有嚴重危險的,立即排除。

　　2)腳手架、塔吊、易燃易爆倉庫等應設置臨時避雷裝置,對機電設備的電氣開關(guān),要有防雨,防潮設施。

　　3)現(xiàn)場道路應加強維護,斜道和腳手板應有防滑措施。

　　4)夏季作業(yè)應調(diào)整作息時間,從事高溫作業(yè)的場所,應加強通風和降溫措施。

　　7、、現(xiàn)場堆料防火措施

　　材堆放不要過多,垛之間應保持一定的防火間距,木材加工的廢料要及時清理,以防自燃。

　　8、治安保衛(wèi)措施

　　為了維護社會治安,加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理,保護國家財產(chǎn)和職工人身安全,確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的正常有序,促進建設工程順利進行,按時交工,根據(jù)本項目實際每周對現(xiàn)場保衛(wèi)工作進行一次檢查,對現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改,并按期進行復查。檢查內(nèi)容如下:

　　1、加強對全體施工人員的管理,掌握各施工隊伍人員底數(shù),檢查各隊的職工'三證'是否齊全,無證人員、非施工人員立即退場,并對施工隊負責人進行處罰。

　　2、加強對職工的政治思想教育,在施工場內(nèi)嚴禁賭博酗酒,傳播淫穢物品和打架斗毆。

　　3、施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標上崗,門衛(wèi)及值班人員記錄完整明確。

　　4、施工現(xiàn)場易燃、易爆物品設有專庫,專人負責保管,進出料記錄明確,做好成品保護工作,并制定具體措施嚴防盜竊,破壞和治安事故的發(fā)生。

　　5、門衛(wèi)值班記錄

　　1)、外來人員聯(lián)系業(yè)務或找人,門衛(wèi)必須先驗明證件,進行登記后方可進入工地。

　　2)、門衛(wèi)值班每天記錄完整清楚,值班人員上班時不得睡覺、喝酒,不得隨意離開崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導報告。

　　3)、進入工地的材料,門衛(wèi)值班人員必須進行登記,注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量,車的種類和車號。

基礎管理制度9

　　化工公司基礎設施管理程序

　　1、目的

　　以預防/保養(yǎng)為手段，確保基礎設施正常使用，滿足服務能力，特制定本程序。

　　2、適用范圍

　　本公司內(nèi)的所有基礎設施的管理、維護和保養(yǎng)均適用之。

　　3、職責

　　3、1使用作業(yè)人員：負責基礎設施的日常保養(yǎng)。

　　3、2行政部經(jīng)理：負責維護和保養(yǎng)的不定期抽查確認。

　　4、定義（無）

　　5、作業(yè)內(nèi)容

　　5、1基礎設施的.管理與保養(yǎng)計劃：

　　5、1、1凡影響到本公司產(chǎn)品及服務質(zhì)量的設施（如電腦、汽車、通訊設施等），為確保其質(zhì)量等，須由公司人事行政部建立'基礎設施一覽表'及必要時（主要設施）建立'基礎設施履歷表'并統(tǒng)一管理其保養(yǎng)作業(yè)。

　　5、1、2本公司的基礎設施的類別大致分為：車輛類、電腦類等。

　　5、1、3每年的12月份由維護人員，依'基礎設施一覽表'及'基礎設施履歷表'記載狀況，必要時制定基礎設施的年度保養(yǎng)計劃。

　　5、2保養(yǎng)實施作業(yè)：

　　5、2、1基礎設施由人事行政部負責人監(jiān)督，使用作業(yè)人員及內(nèi)務人員執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)。

　　5、2、2基礎設施的保養(yǎng)分為三級，一級為日常保養(yǎng)；二級為定期保養(yǎng)；三級為不定期保養(yǎng)（即基礎設施在日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)之外，基礎設施異常時進行的基礎設施的保養(yǎng)）。

　　5、2、3保養(yǎng)人員依基礎設施保養(yǎng)規(guī)范之規(guī)定進行一、二級保養(yǎng)，其保養(yǎng)記錄于'基礎設施保養(yǎng)記錄表'中。

　　5、2、4作業(yè)員做一級保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)基礎設施異常，必要時經(jīng)'內(nèi)部聯(lián)絡單'形式通知內(nèi)務人員聯(lián)系維修；以上維修記錄記錄于'內(nèi)部聯(lián)絡單'上，若遇有基礎設施有更換零件時則由內(nèi)務人員記錄于'基礎設施履歷表'上。

　　5、2、5保養(yǎng)的確認由本部門負責人進行不定期確認，原則上每兩周抽查一次。

　　5、3基礎設施的維護、維修作業(yè)：

　　5、3、1當基礎設施進行維護、維修時，內(nèi)務人員應掛放'維修中'牌，并在必要時切斷電源以防他人發(fā)生意外。

　　5、3、2當基礎設施出現(xiàn)異常本公司內(nèi)務人員無法修理時，由內(nèi)務人員填寫'內(nèi)部聯(lián)絡單'，交人事行政部經(jīng)理批準后，通知外部專業(yè)人員來公司維修或送外維修。該種外修后的基礎設施試用時由人事行政部負責人同內(nèi)務人員確認，維修記錄于'基礎設施履歷表'上，以供為日后保養(yǎng)提供參考，必要時內(nèi)務人員需對資料匯總分析并做糾正、預防措施。

　　5、4若基礎設施有一個月不使用，基礎設施可停止保養(yǎng)，但須在停用的設施上標識'停止使用'。

　　5、5基礎設施報廢流程：

　　5、5、1基礎設施不堪維修或遺失時，則由行政經(jīng)理確認無誤后，在'基礎設施履歷表'上簽字批準作報廢處理。

　　5、5、2經(jīng)行政經(jīng)理批準報廢的基礎設施，由內(nèi)務人員在'基礎設施一覽表'上注明已報廢，不需再依保養(yǎng)計劃排定保養(yǎng)作業(yè)。

　　5、6記錄與保存：基礎設施保養(yǎng)記錄表、內(nèi)部聯(lián)絡單由內(nèi)務人員保存半年，基礎設施履歷表由內(nèi)務人員保存至該基礎設施報廢后一年。

　　6、附件

　　6、1附件一、基礎設施一覽表

　　6、2附件二、基礎設施履歷表

　　6、3附件三、基礎設施保養(yǎng)記錄表

　　7、參考文件

　　7、1質(zhì)量記錄管理程序

基礎管理制度10

　　一、總體要求

　　工程分公司負責各井隊原始資料的'驗收和檢查工作。并且經(jīng)常檢查督促鉆井隊搞好資料收集和管理工作，嚴格細致認真驗收井隊上交的資料，定期歸檔。

　　各鉆井隊工程技術(shù)員負責本隊基礎資料管理和收集整理工作。要求原始資料填寫的項目齊全、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、書寫認真整齊，一律用藍黑鋼筆，工程班報和泥漿班報由技術(shù)員和泥漿大班檢查驗收、審定簽字。在檢查和驗收過程中要按照iso-9002標準要求運行。對本隊各項基礎資料及上交資料必須高標準嚴要求。

　　二、鉆井隊基礎資料明細項目

　　1、鉆井工程班報表

　　2、鉆井泥漿班報表

　　3、井史

　　4、鉆井液完井總結(jié)

　　5、鉆井液使用情況記錄

　　6、鉆井單井卡片

　　7、鉆頭卡片

　　8、記錄儀卡片

　　9、鉆具記錄

　　10、套管記錄

　　11、鉆具臺帳

　　12、鉆開油氣層申報審批記錄

　　13、井控例會記錄

　　14、干部24小時值班記錄

　　15、井控逐級匯報記錄

　　16、技術(shù)交底記錄

　　17、工程地質(zhì)設計

　　18、坐崗觀察記錄

　　19、起下鉆灌泥漿記錄上墻內(nèi)容：

　　20、鉆井工程設計大表

　　21、鉆井施工運行大表(四條曲線)

　　22、九項制度

　　三、基礎資料填寫要求

　　1、鉆井工程班報和泥漿班報

　　1.1、按兩班制填寫，即零點到12點，12點到24點。設備報表也是如此填寫。三種報表必須保證時間統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、泥漿性能統(tǒng)一。如果達不到三統(tǒng)一，上交資料不予驗收返回重新填寫，而且按照有關(guān)經(jīng)濟責任制進行考核。

　　1.2、對工程班報表和泥漿班報表在填寫過程中一律要求正楷字體、字跡清晰、數(shù)據(jù)準確、真實、項目齊全。特別是時效分析要準確無誤，保證原始資料不準抄補。

　　2、井史填寫要求：

　　井史中固井質(zhì)量、水泥返高三項由工程分公司填寫，其他項目由井隊技術(shù)員逐項填寫，在填寫過程中，字跡要清晰、一律書寫正楷字、數(shù)據(jù)準確、項目齊全、圖表清晰，凡小數(shù)點的數(shù)據(jù)均取兩位小數(shù)。技術(shù)總結(jié)要詳寫(包括鉆進工程、泥漿、固井三個方面)。

　　3、泥漿完井總結(jié)

　　3.1、泥漿完井總結(jié)填寫，必須按iso-9002標準進行，要求是正楷字，使用藍黑鋼筆、字跡清晰、數(shù)據(jù)準確、項目齊全。

　　3.2、總結(jié)中必須分析泥漿成本、盈虧原因及測井成功率情況。

　　3.3、總結(jié)中必須分析全井施工情況以及復雜情況分析，提出下步改進措施。

　　4、鉆井液使用情況記錄填寫時，必須使用藍黑鋼筆、正楷字、字跡清晰、數(shù)據(jù)準確。表明廠家、數(shù)量、批次、是否合格及化驗單編號、使用井段、數(shù)量及結(jié)存數(shù)量。

　　5、鉆井單井卡片填寫要求：項目齊全準確、使用正楷字。

　　6、鉆頭卡片：鉆頭卡片編號必須和井史表8鉆頭序號填寫一致。項目齊全準確，字跡工整。

　　7、記錄儀卡片：必須保證每口井不能缺張，而且要進行分析，項目齊全準確、字跡工整。

　　8、鉆具記錄：項目齊全準確，必須標明內(nèi)外徑尺寸，使用正楷字，其它要求見鉆具管理規(guī)定。

　　9、鉆具臺帳：按照其內(nèi)容進行填寫。要求：字跡工整

　　10、申報審批記錄：每口井在鉆開油氣層前50-100米向公司井控領導驗收小組提出申請，批準之后方可打開油氣層。

　　11、井控例會每周召開一次，并認真做好記錄，字跡要工整清晰。標明時間、人數(shù)和主持人。

　　12、干部24小時值班記錄：每口井從鉆開油氣層前50-100米至完井都要進行值班，并認真記錄。字跡工整清晰。而且不能一人填寫，必須值班人親自填寫。填寫內(nèi)容除了施工情況和技術(shù)要求，必須對井控工作作出總結(jié)，提出下步重點要求。

　　13、把逐級匯報情況認真記錄好，包括匯報時間，并把逐級匯報制度訂在首頁。

　　14、技術(shù)交底記錄：必須在每口井開鉆前，鉆進復雜地層前、鉆開油氣層前、下套管前認真向職工進行交底，并做好詳細記錄。

　　15、坐崗觀察記錄填寫要求：見井控管理制度要求。并按照要求記錄，字跡必須正楷字。

　　16、起下鉆灌泥漿記錄填寫要求見井控管理制度。

　　17、設計大表、運行大表、九項制度要上墻掛在泥漿房內(nèi)。生產(chǎn)井必須有設計、實際和預測密度曲線。探井必須有設計、實際和預測密度、監(jiān)測密度曲線。

　　四、基礎資料驗收規(guī)定

　　1、開發(fā)井基礎資料上報驗收規(guī)定：

　　井史、工程班報、記錄儀卡片、鉆井液完井總結(jié)、鉆井液班報、鉆井液使用情況記錄、單點膠片及鉆井單井卡片完井5天內(nèi)由井隊技術(shù)員親自上交，工程技術(shù)分公司資料室進行認真驗收歸檔，其他人代交不予驗收。

　　2、探井基礎資料上交驗收規(guī)定：

　　井史、工程班報、記錄儀卡片、鉆井液班報、鉆井液完井總結(jié)、鉆井液使用情況記錄、單點膠片、鉆井單井卡片、開鉆驗收書、全井鉆井、鉆井液、固井施工總結(jié)，完井5天內(nèi)由井隊技術(shù)員上交，工程技術(shù)分公司資料室驗收歸檔。鉆井隊每月上報時效一定要和井史、班報相符，每月上報時效時間為當月月末早八點，不準遲報。否則按經(jīng)濟責任制考核。為了使上述規(guī)定和要求，能更好貫徹落實，使工程基礎資料管理達到正規(guī)化、標準化，并能按iso-9002要求運行，實行現(xiàn)場檢查和單井驗收相結(jié)合。即月檢查、月考核，半年進行評比。分一類、二類資料，沒有達到一、二類資料的單位和個人按照工程資料管理考核細則進行處理。

基礎管理制度11

　　根據(jù)工作需要，結(jié)合單位實際，特制定以下內(nèi)部控制制度：

　　一、崗位工作責任制

　　政府采購中心的工作主要包括負責人、采購受理、采購操作、履約驗收四個崗位。

　　1.負責人崗位的主要工作是：人員管理，制度建設，崗位培訓，業(yè)績考核，簽批對外文書，審核報告。

　　2.采購受理崗位主要工作是：接受采購人委托、審核項目資料、根據(jù)項目的特點、類別、合理確定項目負責人、協(xié)調(diào)采購會議時間安排、采購文件審核、發(fā)送中標通知書等。

　　3.采購操作崗位主要工作是：溝通采購人、發(fā)布采購信息、制作并發(fā)售采購文件、組織評標活動、整理已辦結(jié)項目檔案等。

　　4.履約驗收崗位主要工作是：督促、指導和服務采購人簽訂采購合同；對重大的集中采購項目，與采購人共同組織有關(guān)技術(shù)專家進行驗收、制作驗收報告；一般項目由采購人驗收并填制合同履行情況表作為驗收報告；受理質(zhì)疑和投訴。

　　工作崗位相互分離，各負其責，互相制約與制衡。即采購受理崗位不負責采購操作和檔案管理；采購操作崗位不負責履約驗收和檔案管理，履約驗收崗位不經(jīng)辦采購受理和檔案管理。

　　二、回避和輪崗制度

　　1.建立回避制度。在政府采購活動中，采購人員及相關(guān)人員(包括招標采購中評標委員會的組成人員、競爭性談判中談判小組的組成人員、詢價采購中詢價小組的組成人員)與供應商有利害關(guān)系的，必須回避；

　　2.建立輪崗制度。采購中心受理業(yè)務后，對中心人員工作分配要全面，工程、貨物和服務類都要經(jīng)手，大、小項目盡量平均，促進全體人員都能掌握采購操作的全流程業(yè)務。

　　三、文明辦公制度

　　1.實行政治和業(yè)務學習制度。每周除參加區(qū)政府辦公室統(tǒng)一組織的政治學習外，每月還安排兩個下午，組織全體人員進行業(yè)務學習，特別是學習與政府采購相關(guān)的法律、法規(guī)，進一步提高工作人員的政策業(yè)務水平。

　　2.提倡文明用語，對來電來訪者，應做到熱情、大方、得體，一律使用文明語言，樹立良好服務觀念。

　　3.嚴格執(zhí)行考勤制度。全體人員應遵守作息時間，堅守崗位，做到不無故遲到、早退和曠工，請假須按規(guī)定辦理。工作期間一律不得從事與工作無關(guān)的事情，比如上網(wǎng)淘寶、炒股、打游戲、看電視劇等等。

　　4.注意安全和保密。平時注意保管文件、資料和辦公用品，重要文件及時歸檔，對涉及國家機密、工作秘密、供應商的商業(yè)秘密，必須妥善保管，不得泄露。

　　5.厲行節(jié)約，反對浪費，杜絕一切不必要的開支，自覺愛護公共財物，努力減低采購成本。

　　四、印章管理制度

　　1.日常工作所需，比如招標文件、中標通知書等，需啟用印章，經(jīng)辦人在“公章使用登記表”上簽字并填寫清楚文件材料名稱、份數(shù)、時間和需要說明的事項，確保無誤后方可蓋章。

　　2.凡涉及到財務、人事、工資等內(nèi)容的各類型報表、文件、報告、申請、便函、介紹信等必須由單位負責人簽字后方可蓋章，否則，不予蓋章。

　　3.凡涉及個人事項需加蓋公章的材料，如貸款、擔保、落戶口等一律由單位負責人同意簽字后，方可蓋章。

　　4.外單位需采購中心出具證明等之類情況，需經(jīng)單位負責人簽字后方可蓋章。

　　5.單位公章由專人負責管理，財務印章由財務人員負責管理，未經(jīng)單位負責人批準不得私自轉(zhuǎn)交他人代管，凡是出現(xiàn)未經(jīng)單位負責人同意后蓋章的情況，責任由公章管理人員自行承擔。

　　五、檔案管理制度

　　1.文書檔案和專業(yè)檔案應按照檔案資料的內(nèi)容進行收集整理，編寫歸檔目錄，交由檔案室登記裝訂保存。文書檔案一般在每年年底全部收集完整，次年三月底前完成全部整理、立卷、歸檔工作，專業(yè)檔案一般在項目完成后一周內(nèi)歸檔。聲像檔案隨時歸檔。

　　2.檔案人員要嚴格執(zhí)行檔案的.查借閱制度，任何單位或個人借閱、復印檔案資料，均需填寫《檔案查詢申請表》，經(jīng)單位負責人簽字批準方可查閱，借出的檔案要及時歸檔、核實。

　　3.檔案人員要增強保密觀念，經(jīng)常檢查設施安全保密情況；離開檔案室時，必須鎖好文件資料柜，關(guān)好門窗。

　　4.銷毀檔案要登記造冊，須經(jīng)單位負責人簽字批準后方能進行，銷毀時要有監(jiān)銷人，并履行簽字手續(xù)。

　　5.檔案人員熟悉檔案庫藏情況，完善檔案檢索工具，對庫藏檔案和資料的保管情況定期進行檢查核對，切實做好防盜、防火、防潮、防塵、防高溫、防強光、衛(wèi)生等工作，室內(nèi)禁止存放易燃易爆等危險物品。

　　六、財務管理制度

　　1.財務報銷程序

　　①.報銷人需把報銷的票據(jù)整理完整。

　　②.報銷票據(jù)上應由承辦人用鋼筆或碳素筆簽字，標明經(jīng)手人。

　　③.會計人員必須認真審核原始票據(jù)的合法性，大小金額是否一致，戳記是否清晰等。對不真實、不合法的原始憑證，有權(quán)拒絕辦理，并向單位負責人說明情況。

　　④.財務人員審核領導簽字、財務印章及報銷金額，據(jù)實予以報銷。

　　⑤.聘請的專家在參加政府采購中，如需申請工作用餐、去現(xiàn)場勘察或制定技術(shù)參數(shù)所發(fā)生的費用，必須如實的填報審批單、報銷單，由項目負責人簽字確認，經(jīng)主任審批后，財務人員方可報銷。

　　⑥.所有報銷票據(jù)、財政受權(quán)支付票據(jù)、報銷審批單，均需單位負責人簽字后加蓋財務公章及法人私章，方可生效使用。

　　2.收取、退付保證金工作程序

　　①.投標及履約保證金的收取

　　供應商前來交納保證金時，要核實繳款人公司名稱及辦理人員身份證明、開具湖北省非稅收入一般繳款書，進行收款、蓋章，并將票據(jù)交給交款人。不接受以個人名義和現(xiàn)金形式交納的保證金。

　　②.投標及履約保證金的退付

　　根據(jù)申請退款人提交的領款單，核實項目負責人、檔案管理人員簽字及退款信息(注意核實退款信息必須與繳款人一致，否則有權(quán)拒絕辦理)，且核實并完善相關(guān)手續(xù)后辦理退款事宜。一律以轉(zhuǎn)賬方式退還，不退付現(xiàn)金。

　　七、廉政管理制度

　　嚴格實行工作人員廉政八不準：

　　1、不準違反工作程序，違規(guī)操作；

　　2、不準濫用權(quán)利、謀私、玩忽職守、假公濟私；

　　3、不準在工作中扯皮、推諉或無故拖延；

　　4、不準在政府采購過程中替供應商向招標代理機構(gòu)、采購人或評標人員說情、打招呼。

　　5、不準將招標保密事宜透露給他人；

　　6、不準利用職務之便接受采購人和供應商的財物或其他好處；

　　7、不準與采購人或供應商串通進行損害第三方利益的活動；

　　8、不準從事有損于政府采購形象的一切活動。

基礎管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范集團行政采購行為,加強對采購過程的管理和監(jiān)控,本著“保證質(zhì)量、節(jié)約開支、堵塞漏洞、避免損失、提高效益”的原則，特制定本辦法。

　　第二條基本原則

　　一、遵循公開、公平、公正原則，維護公共利益，保證行政效率，最大限度地提高資金的使用效益。

　　二、采購應當符合節(jié)能和環(huán)境保護的要求，優(yōu)先采購低能耗低污染的貨物和工程。

　　三、行政部作為采購工作的管理和執(zhí)行部門，須詳細進行采購物資的成本核算，有權(quán)根據(jù)各部門的具體使用情況選擇產(chǎn)品的品牌、檔次及供貨渠道，從而控制產(chǎn)品價位，降低物資成本。

　　四、在物資采購過程中要做到采購經(jīng)手人員、保管人員、審批人員分離制衡。

　　第三條適用范圍

　　一、本辦法適用集團及直屬全資子公司辦公用品、辦公設備、辦公家具及工程的采購管理(不包括生產(chǎn)材料及生產(chǎn)設備的采購)，集團控股公司參照執(zhí)行。

　　二、集團行政采購實行集中采購和分散采購兩種形式。符合下列條件之一的，原則上實行集中采購：

　　1、單價在1萬元，批量在2萬元以上的辦公設備、辦公用品和家具；

　　2、合同價值5萬元以上公共工程按工程招標、投標辦法執(zhí)行。

　　3、合同價值5萬元以上的服務項目。

　　第二章采購方式

　　第四條集中采購原則上統(tǒng)一到集團指定的采購定點單位實施采購；如果沒有集中的采購定點單位，則由各企業(yè)行政部與使用單位共同確定專人組成不少于3人的采購小組，按采購規(guī)定及程序?qū)嵤┎少彛稚⒉少徲筛髌髽I(yè)行政部根據(jù)本企業(yè)情況組織采購。

　　第五條行政采購以競爭性談判采購、詢價采購為主，同時，可根據(jù)實際，采取公開招標采購、邀請招標采購和直接采購等方法。

　　一、公開招標采購指招標人以公告的方式邀請不特定的法人或其它組織參與投標。

　　二、邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。

　　三、競爭性談判采購是直接邀請三家以上的供應商就采購事宜進行談判的采購。

　　四、詢價采購是對三家以上的供應商提供的報價進行比較，以確保競爭性價格的采購。

　　五、直接采購是指采購人向供應商(廠家)直接購買的方式。

　　第六條實行競爭性談判采購的項目，應當遵循下列基本程序：

　　一、確定采購談判小組成員、談判程序、談判內(nèi)容、定標準等。

　　二、談判人擬定合同條款，提出邀請參加談判的供應商名單。

　　三、參加談判的所有供應商應在規(guī)定時間內(nèi)提出最后報價及有關(guān)承諾，談判人據(jù)此確定中標供應商。

　　第七條實行詢價采購的項目，應當遵循下列基本程序：

　　一、定詢價小組成員、價格構(gòu)成、定標準等。

　　二、詢價人擬定合同條款，提出報價供應商名單。

　　三、詢價活動必須公平進行，詢價人應要求供應商書面一次報出不得更改的價格，詢價人確定的中標人是符合采購要求且報價最低的供應商。

　　第八條采購員對于小額物品的采購,應盡量去正規(guī)商場采購,并做到貨比三家,嚴格控制采購物品的質(zhì)量價格及售后服務。

　　第三章采購程序

　　第九條采購計劃與申請

　　一、屬行政采購項目，申請部門須擬訂本部門年度采購計劃，并附采購項目的名稱、數(shù)量、估計價值、供貨時間等有關(guān)材料，報行政部審核。

　　二、行政部對申請部門上報的年度采購計劃進行審核后，制定公司年度采購計劃預案。

　　三、公司年度采購計劃須經(jīng)總裁批準方可實施。

　　四、根據(jù)采購計劃制作的`采購預算表，分別需經(jīng)行政部負責人、主管領導、總裁按權(quán)限簽批核準。

　　五、屬于臨時采購項目，申請部門須提供按權(quán)限簽批核準的申購單，并附采購項目的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能、供貨時間等有關(guān)資料，報行政部辦理。

　　第十條采購實施

　　一、采購員收到被批復后的請購單或采購計劃，立刻開展多方詢價、比價、議價，按照貨比三家的原則，詢價人員將三家以上候選供應商的品種、規(guī)格型號、報價、數(shù)量、性能指標等情況整理填寫<報價審批表>報行政負責

　　人，行政部負責人填寫采購意見報財務部及主管領導審批。

　　二、對大宗、貴重、批量性的采購可采取公開競價、招標、產(chǎn)品訂貨會等方式進行采購。盡量提高每次采購批量，獲得批量折扣，降低采購成本。

　　三、報價審批獲準后，如需簽定合同，采購員即與供應商洽談買賣合同條款。合同文本經(jīng)法律室審核后須經(jīng)行政部負責人、財務部負責人、主管領導及總裁按權(quán)限簽批核準。

　　四、采購合同經(jīng)雙方簽章生效。生效后的采購合同交財務部備案，行政部留復印件。采購員按合同付款進度，向財務部申請借款，支付給供應方。

　　五、采購員按合同交貨進度，及時催促供應方按時發(fā)貨。

　　六、采購員對所有采購單位的基本情況(包括單位名稱地址辦公電話傳真聯(lián)系人手機號碼營業(yè)執(zhí)照復印件及資信情況等)應建立一個完整的供應商檔案,報行政部備案。

　　七、采購員要定期或不定期對市場辦公用品的價格行情進行調(diào)查了解,掌握市場信息,善于收集相關(guān)資料,及時采購到質(zhì)好價廉的物品,建立各類辦公用品價格數(shù)據(jù)庫,做為核價的依據(jù)。

　　第十一條驗收與結(jié)算

　　一、貨到，采購員會同使用部門進行驗收,清點貨物品種、質(zhì)量、數(shù)量或重量，相符后簽收并填寫驗收報告。

　　二、如發(fā)現(xiàn)貨物品種、數(shù)量或重量與合同不符，質(zhì)量經(jīng)檢測與合同約定標準不符，采購員將貨物退回供應方，并與供貨方就退貨、經(jīng)濟補償、賠償和罰款事宜進行談判。

　　三、采購員對缺貨、供貨延遲、驗收不合格、貨款詐騙等問題，應及時上報主管領導處置。

　　四、驗收合格的貨物及時運抵倉庫，辦理移交入庫手續(xù)，行政部做好固定資產(chǎn)或低值易耗品的登記建賬工作。

　　五、采購員持請購單、入庫單及有關(guān)發(fā)票到財務部銷帳；財務部作好資產(chǎn)登記入帳工作。

　　六、實施大額(壹仟元或以上)物品采購原則上以支票形式支付。臨時采購或以支票形式支付不便時,需將情況予以說明并經(jīng)部門經(jīng)理批準后實施采購。

　　第四章采購監(jiān)督

　　第十二條財務部結(jié)合采購付款、報銷及年度盤點實施監(jiān)督；審計部結(jié)合財務審計或?qū)ｍ梼?nèi)部審計實施監(jiān)督。

　　第十三條被檢查的人必須如實提供檢查所必需的材料和情況，不得拒絕。

　　第十四條有下列行為之一的，將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，追究有關(guān)負責人的責任；觸犯刑律的，將移交司法機關(guān)追究法律責任。

　　一、采購活動中拒絕監(jiān)督，或招標采取走過場，明招暗送，泄露標底的；

　　二、與投標者相互串通，阻撓、排擠其他投標者公平競爭或干擾招標活動，使招投標不能正常進行的；

　　三、與供貨單位相互溝通，高估冒算，有意多付貨款的；

　　四、采購過程中，接受供貨方的吃請、娛樂和旅游等，私自參與供貨方組織的活動的；

　　五、接受供貨方的回扣或有價證券等各種好處而不上交的；

　　六、揮霍浪費或挪用、貪污、私分采購款的；

　　七、不履行或不正確履行職責，購進的貨物為以次充好、價高貨次、假冒偽劣產(chǎn)品的；

　　八、利用各種理由把采購款和采購物品化整為零進行采購，逃避上述條款約束的。

　　第十五條行政采購接受各部門的監(jiān)督。任何部門和個人有權(quán)對采購活動中的違法行為進行控告和檢舉。

　　第五章附則

　　第十六條本辦法由集團行政部負責解釋，自發(fā)布之日起施行。

基礎管理制度13

　　為了進一步加強教育處的內(nèi)涵建設，促進處室各項工作規(guī)范化、科學化、可持續(xù)化管理和發(fā)展，經(jīng)教育處辦公會議研究決定，處室內(nèi)部基礎管理具體分工如下：

　　一、處室秘書：(xxx)

　　工作職責：

　　①負責處室內(nèi)部基礎管理工作的檢查和質(zhì)量控制工作。

　　②負責處室內(nèi)務管理工作：處室安全、衛(wèi)生、領取辦公用品等工作。

　　③負責處室主要電話記錄和文件的收發(fā)，重大事宜及時匯報工作。

　　④負責處室電子檔案和文質(zhì)檔案管理與歸檔工作。

　　⑤負責處室宣傳報導工作。

　　⑥負責處室會議在“一周安排”上的登記工作。

　　⑦負責處室財務的報銷，相關(guān)費用的發(fā)放等工作。

　　⑧負責處室文件材料的印刷，派車等辦公工作。

　　⑨負責處室主要會議場地安排、布置和人員通知工作。

　　二、處室宣傳員：(xxx)

　　工作職責：

　　①負責每月25號前做好處室重大工作在“杏苑報”等新聞媒體的宣傳報導工作。

　　②負責處室在醫(yī)院oa網(wǎng)上信息發(fā)布，本處與其他處室發(fā)布信息下載歸檔工作。

　　③負責處室在醫(yī)院外網(wǎng)上的`信息發(fā)布，處室外網(wǎng)維護工作(每半月一次)。

　　④負責處室重大事宜的攝影和影像資料存檔工作。

　　⑤參加醫(yī)院相關(guān)部門組織的宣傳員工作會議，及時傳達醫(yī)院宣傳工作信息。

　　三、處室考勤員：(xxx)工作職責：

　　①負責指導全處同志規(guī)范填寫考勤記錄本。

　　②負責每月考勤記錄本上交，領取新的考勤記錄本工作。

　　③負責全處同志考勤，及時上報總支考勤員。

　　④負責發(fā)放全處同志的公休假票。

　　⑤參加醫(yī)院相關(guān)部門組織的考勤員工作會議，及時傳達醫(yī)院考勤工作信息。

　　四、處室福利員：(xxx)

　　工作職責：

　　①負責做好工會、后勤、經(jīng)管辦等相關(guān)部門發(fā)放的福利、獎金領取與發(fā)放工作。

　　②負責做好處室自辦福利分發(fā)工作。

　　③負責策劃處室集體活動，豐富處室業(yè)余文化生活。

　　④負責處室集體活動場所的聯(lián)系及各項準備工作。

　　五、處室印章管理員：

　　周密同志：分管“xx省中醫(yī)院圖書館”印章和“南京中醫(yī)藥大學圖書館分館”印章;徐民民同志：分管“xx省中醫(yī)院教育處”印章、“南京中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院教育處”印章;“xx省中醫(yī)院學術(shù)委員會”印章;“xx省中醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育委員會”印章、“xx省中醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育審核章”印章、“省中繼教”章、“崗位培訓”章、“學術(shù)活動”章、“進修錄取通知”章、“教育處”章。其中：陳理副處長：負責周密、徐民民同志所分管的印章審核工作;重大的人事推薦、對外交流等工作蓋章，報韓旭處長審批。

　　六、處室安全管理員;

　　xxx：負責圖書館的安全管理工作;王大壯同志：負責教育處、504、604等教室的安全管理工作;

　　七、處室檔案管理員：

　　丁一君同志：負責圖書館的各種文件、資料等檔案(含電子文檔)管理工作;王大壯同志：負責教育處的各種文件、資料等檔案(含電子文檔)管理工作，同時負責教育處、圖書館的所有收文、發(fā)文登記工作。

　　八、處室財產(chǎn)管理員：

　　丁一君同志：負責圖書館的圖書、雜志、報紙、電腦、復印機、電話等設備和設施管理工作，同時負責相關(guān)各抽屜、櫥柜、門等鑰匙的保管工作;王大壯同志：負責教育處的電腦、投影儀、復印機、傳真機、電話等設備和設施管理工作，同時負責教育處各抽屜、櫥柜、門等鑰匙的保管工作。

　　九、處室臨床一線聯(lián)系點分工：

　　xx：內(nèi)科藥劑機關(guān)

　　陳理：門診外科后勤

　　注：加強民主管理意識，自覺接受臨床一線醫(yī)務人員監(jiān)督，工作主動下沉，積極與一線溝通，每月至少聯(lián)系1次，相關(guān)問題及時向處長匯報，協(xié)商解決。

基礎管理制度14

　　㈠.安全目標

　　1.人員傷亡事故發(fā)生率為零;2.重大機械設備事故發(fā)生率為零;

　　3.重大火災事故發(fā)生率為零;4.重大交通責任事故發(fā)生率為零;

　　5.爭創(chuàng)'無事故工程'。

　　㈡.安全管理體系

　　成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組,根據(jù)該工程的特點設專職安全員,各施工班組設兼職安全員,建立一套完整有效的安全管理體系。

　　㈢.安全管理制度

　　1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責任制。安全組成員由項目經(jīng)理、安全員、分包單位負責人、作業(yè)長等組成。項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一責任人,具有安全管理資質(zhì)的專職安全員負具體管理責任。項目部安全組實行定期安全例會制度,每月必須召開1~2次安全例會。

　　2.建立施工方案安全技術(shù)交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術(shù)措施且應進行交底討論,審批安全技術(shù)措施必須符合實際針對性強的原則。

　　3.項目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位,分包單位參加的聯(lián)合檢查,各專業(yè)施工單位,分包單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應在施工過程中隨時對安全操作,安全措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。專業(yè)施工單位,分包單位專職安全員,項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整改率為100%。

　　4.對各施工管理人員、作業(yè)班組人員、分包單位一方面通過簽訂明確了雙方的責、權(quán)、利的安全合同(協(xié)議),另一方面加強對其進行監(jiān)督檢查等管理活動的開展:①其施工方案、安全預測對策表、技術(shù)交底記錄等有關(guān)方案資料進行檢查;②不定時地到施工現(xiàn)場進行檢查,并嚴格按有關(guān)協(xié)議條款進行考核。

　　5.落實安全管理的崗位責任制、確認制、聯(lián)保互保制、旁站制、日清制等各項制度

　　6.有違反規(guī)定、釀成事故者,嚴格按照《武漢鋼鐵公司安全管理法規(guī)》(1990年月發(fā)行)中第二篇有關(guān)法規(guī):武漢鋼鐵公司關(guān)于嚴禁違章作業(yè)的規(guī)定(修訂)、武漢鋼鐵公司傷亡事故管理細則(修訂)等文件執(zhí)行,進行主要責任、相關(guān)責任追究相關(guān)部門予以經(jīng)濟行政或刑事處罰。

　　㈣.安全管理要求

　　1.凡進入施工現(xiàn)場的安全防護用具及機械設備實行驗收或準用證制度,未領取驗收合格通知書或準用證的安全防護用具及機械設備不得使用。

　　2.建立、健全安全檢查制度,定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

　　3.各項工程在施工前由項目技術(shù)負責人編制好各項工程安全技術(shù)專項方案,并向各作業(yè)班組長做書面安全技術(shù)交底,在由作業(yè)班組長向操作人員進行崗前安全技術(shù)交底和安全教育,并做好交底記錄入檔。

　　4.所有從事安全管理工作和特種工作業(yè)人員,必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓合格后持證上崗。

　　5.進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,穿好防滑鞋。凡非本單位人員進入施工現(xiàn)場必須進行登記批準,嚴禁將小孩帶入施工現(xiàn)場。

　　6.施工現(xiàn)場不準赤腳,不準穿托鞋、高跟鞋,不準穿裙子,不準光膀子,女職工作業(yè)要將長發(fā)綁扎好后戴好安全帽。

　　7.工作期間不準嬉笑打鬧,不準在腳手架上看書、睡覺,不準在腳手架上爬上爬下,不準乘提攔上下,不準動用非本工種的機具設備,不準由高處向下拋扔物品,不準任意拆除安全防護設施,不準隨意在施工場所吸煙,不準灑后上崗。

　　8.工地辦公室、庫房、伙房、警衛(wèi)室、職工宿舍等臨時設施嚴禁使用電爐子、電褥子,職工宿舍不準安裝插座。

　　9.對進入施工現(xiàn)場的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、電閘箱、電器元件)等,必須持有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、出廠產(chǎn)品合格證和省安監(jiān)總站頒發(fā)的產(chǎn)品準用證,無產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、出廠合格證和產(chǎn)品準用證的安全防護用品及施工電器產(chǎn)品不得使用。

　　10.對施工現(xiàn)場使用的安全防護用品及施工電器產(chǎn)品,每周進行檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證安全生產(chǎn),并做好檢查、維修記錄入檔。

　　11.按規(guī)定對施工現(xiàn)場使用的安全防護用品及施工電器產(chǎn)品定期進行檢驗和試驗,對檢驗、試驗不合格的安全防護用品及施工電器產(chǎn)品要堅決報廢,不得使用,并做好檢驗、試驗記錄入檔。

　　12.安全帽、安全帶使用要求

　　⑴.安全帽

　　①.進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽,安全帽不準斜歪倒戴,帽代要系緊。

　　②.安全帽必須符合標準要求,并要經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷、裂痕等異常情況應立即更換。

　　⑵.安全帶

　　①.凡在2米以上高處作業(yè)(無防護時),必須系好安全帶,安全帶要高掛低用,防止操作碰撞,使用3米以上繩時要加緩沖器。

　　②.安全帶必須符合標準要求,并要定期進行檢測試驗,對檢測試驗不合格的安全帶要堅決報廢,不準使用。

　　③.安全帶上的各種部件,不得任意拆掉和隨意更換。

　　㈤.安全要求(規(guī)定)與防護措施

　　1.現(xiàn)場臨時用電一般規(guī)定

　　⑴.必須建立健全電氣安全管理制度和各級崗位責任制,應加強施工現(xiàn)場的各類電氣設備和線路管理。技術(shù)部門和安全部門負責監(jiān)督檢查。現(xiàn)場的值班與維修電工應負責管轄各自職責范圍內(nèi)的電氣設備及線路的正常運行。

　　⑵.對施工用電總?cè)萘吭?0kw以上或有特殊用電要求的工程項目,應進行專項用電設計。對于50kw以下現(xiàn)場也應有用電方案。編制的設計方案,須經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批后方可實施,安裝完畢后,應由工程施工和動力設備部門驗收簽字。并送安全部門備案,方可設入使用。

　　⑶.用電設計方案基本內(nèi)容如下:①.主要電氣設備的名稱、型號、功率和平面布置;②.確定電源進線,變(配)電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向;③.進行總用電負荷計算;④.繪制相應的現(xiàn)場用電平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖;⑤.選擇變壓器、導線截面以及控制、保護器件的規(guī)格;⑥.制定現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施和管理措施。

　　⑷.臨時用電工程中,線路與設備安裝、維修,必須由持證電工完成,電工等級應同工程技術(shù)要求相適應。

　　⑸.對于施工現(xiàn)場的電氣設施必須達到以下要求:①.凡是能觸及或接近帶電體的地方,均應采取可靠絕緣與屏護等措施或保證安全距離;②.各類導線的選型,應嚴格保證規(guī)定的安全載流量,安裝、敷設應保證安全;③.所有電氣設備的工作性能和絕緣強度應處于完好狀態(tài),且在漏電電流動作保護器的保護范圍內(nèi);④.所有電氣設備都應有過載和短路保護,對于垂直運輸機械還應有上、下限位,零位起動等安全聯(lián)鎖裝置;⑤.起重機械的照明回路應接在起重機總電源開關(guān)的外側(cè),并單獨防護,在總開關(guān)切斷電源時,照明不應斷電;⑥.現(xiàn)場重要(或危險)部位,應有醒目的電氣安全標志。

　　⑹.施工現(xiàn)場必須建立健全以下電氣安全制度:①.各類電氣設備、設施安全技術(shù)操作規(guī)程;②.電氣安全值班制和交接班制;③.電氣設備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度;④.各類電氣事故的預防及處理辦法;⑤.考核及獎懲規(guī)定。

　　⑺.施工現(xiàn)場不得帶電作業(yè)。

　　⑻.發(fā)生電氣事故,必須按'三不放過'的原則認真查處,并立即采取有效的防范措施,及時按事故報告規(guī)程上報。

　　2.配電房安全要求

　　⑴.現(xiàn)場臨時配電房應緊靠變壓器側(cè),應通風良好,并采取防雨雪、防火、防小動物出入的措施。設立明顯的安全標志,其耐火等級不得低于3級。并配有符合要求的滅火器材。

　　⑵.成列的配電屏和控制屏,應裝有短路、過載和漏電保護裝置。各配電線路應做編號,注明用途標記,配電盤兩端應與重復接地線及保護零線做電氣連接。配電盤或配電線路維修時,應懸掛'有人維修,禁止合閘'標志牌。停、送電操作時,必須由專人監(jiān)護執(zhí)行。

　　⑶.當施工現(xiàn)場配有自備發(fā)電機組時,其電源開關(guān)與外電網(wǎng)電源開關(guān)之間,應裝設防止同時合閘的機械聯(lián)鎖裝置或雙設閘刀,發(fā)電機組應采用三相四線制中性點直接接地供電系統(tǒng),中性點單獨接地,接地電阻不大于4歐姆。

　　3.輸配電線路安全要求

　　⑴.施工現(xiàn)場臨時用電輸電干線,采用電纜埋地或局部架空敷設。

　　⑵.電纜敷設時,其要求如下:

　　①.電纜穿越施工現(xiàn)場建筑物、道路等處,以及引出地面2m或引至地下0.2m處,必須設內(nèi)壁光滑無毛刺的保護套管,管口應密封;

　　②.電纜與其附近的熱力管道的平行距離不得小于2m,交叉距離不得小于1m;

　　③.電纜接頭應設在保護箱內(nèi),做到防水、防塵,牢固可靠,按規(guī)范做好絕緣包扎,保證絕緣強度,不得承受外力;

　　④.橡皮電纜架空敷設時,應沿墻壁或電桿設置,并采用絕緣可靠固定,嚴禁使用金屬裸線綁扎。兩固定點間距應保證該電纜所能承受的荷重,其最大弧垂距地(樓層)不得小于2.50m。

　　⑶.施工現(xiàn)場臨時配電干線,若架空敷設時,必須采用絕緣銅(鋁)線,架設在專用線桿(架)上,嚴禁架設在樹木或其他易造成電線破損或?qū)щ姷奈矬w上。

　　⑷.電桿采用砼桿或木桿。砼桿不得有露筋、裂紋;木桿不得腐朽、扭曲,其梢徑不小于13cm。

　　⑸.按照導線機械強度要求,絕緣銅線截面不小于10mm2;絕緣鋁線不小于16mm2。跨越鐵路、主要道路、通航河流時,電力線路檔距內(nèi)架空絕緣線:銅線最小截面不小于16mm;鋁線不小于35mm2的多股導線。橫跨高度:架空線路跨戟鐵路、公路時與路面最大弧垂應不低于6m。

　　⑹.現(xiàn)場臨時線路架設,應明確使用期限,期滿須立即拆除。

　　⑺.高層建筑的臨時供電,必須采用電纜埋地穿管引入。垂直敷設的電纜應利用所建工程的豎井、垂直孔洞等采用鋼制套管保護引上,并盡量靠近用電負荷中心,固定點每層不得少于一處。水平敷設宜沿墻固定,距樓層平面不得少于1.8m。

　　4.配電箱安全要求

　　⑴.施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應設置室內(nèi)總配電屏和分配電箱或室外總配電箱和分配電箱分級供電,各級配電裝置的容量應與實際負載匹配。動力、照明應分別設置。

　　⑵.配電箱、開關(guān)箱制作安裝應滿足下列要求:①.配電箱采用鐵板或其他防火絕緣材料制作,做到通風、散熱、防雨、防火;②.箱內(nèi)各種電器,應安裝在金屬或其他絕緣板上(非木質(zhì)板),并緊固于箱內(nèi)。金屬底板應與箱體作電氣連接;③.正常不帶電箱體金屬外殼,底座等必須接零(地),且通過專用端子連接,并與保護零線接線端子板分設。各電氣連接線應采用絕緣導線,接頭可靠,不得外露;④.進、出線必須采用橡皮絕緣電纜,進、出線口應設在箱體的下端面,并加保護圈。進(出)線應做好防水彎,不得承受外力。

　　⑶.總配電箱電器額定值、動作整定值,應與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應。并裝設總自動開關(guān)、漏電保護器和分路自動開關(guān)。

　　⑷.各級配電箱中使用的各種電氣元件和漏電保護器應符合國標質(zhì)量要求。

　　⑸.各級配電箱中的漏電保護器,應合理布置,起到分級、分段保護作用。

　　⑹.漏電保護器應嚴格按產(chǎn)品說明書使用,并定期進行試驗和作好運行記錄。對閑置已久和連續(xù)使用一個月以上的,應檢查試驗,合格后方可使用。

　　⑺.安裝電流型低壓觸電保安器應符合下列要求:

　　①.觸電保安器應完好無損,動作靈敏可靠,并應根據(jù)實際負荷電流的大小來合理選用;

　　②.被保護的線路和電氣設備應絕緣良好,觸電保安器的電流標位應正確選擇;

　　③.穿過觸電保安器的導線,應絞合在一起,用紗帶或膠布包好,并放在中心。觸保器前后200mm范圍內(nèi)集束不應散開;

　　④.觸電保安器應遠離交流電磁場,如變壓器,電流互感器、電動機等,與這配用的交流接觸器安裝距離應在400mm以外;

　　⑤.通過觸電保安器后的零線,不得重復接地,僅允許做工作零線,被保護電氣設備的金屬外殼宜采用保護接地;

　　⑥.若采用保護接零,其保護零線應從觸電保安器開關(guān)前出引。

　　⑻.每臺用電設備應有專用的開關(guān),必須實行'一機一閘',嚴禁一閘多用。

　　⑼.動開關(guān)電器只準用于直接控制照明電路和容量小于3kw的動力電路。各級配箱應明確專人負責、做好定期檢查、維修和清潔工作。

　　⑽.配電箱進行檢查、維修時,必須將與前一級相對應的電源開關(guān)切斷,并懸掛醒目'停電檢修'標志牌。

　　5.電動機械手持工具安全要求

　　⑴.各類施工機械的電氣裝置應實行專人負責制,必須按規(guī)程定期檢查,未經(jīng)動力(機具)部門檢查,確認合格的設備,不得使用。

　　⑵.現(xiàn)場使用的各類低壓電器設備應銘牌清晰,其絕緣電阻不得低于0.5兆姆。露天使用的電氣設備應有良好的性能和防雨措施。

　　⑶.各類電氣設備的電源線(負荷線),必須按其容量選用無接頭多股銅芯橡皮護套軟電纜。對于潛水電機的負荷線應采用防水護套電纜,長度不得小于1.5m。

　　⑷.手持電動工具應配用漏電保護器,平板振動器、磨石子機、打夯機、水泵等頻繁移動機具的操作扶手,必須采用絕緣措施,電源線不得超過50m,并設專人調(diào)整,嚴禁纏繞扭結(jié)使用。

　　⑸.焊接設備應放置防雨,干燥通風處,其外殼應完好。一、二次側(cè)的接線柱應有防護罩保護。一次側(cè)電源線使用的橡皮電纜長度不得超過5m;二次側(cè)使用的橡膠銅芯軟電纜,長度不宜超過30m,均不得絞繞使用。

　　⑹.施工現(xiàn)場使用的手持電動工具的外殼、手柄、開關(guān)電源線、插頭等必須完好無損,其電源線長度不得超過5m。

　　⑺.各類手持電動工具必須執(zhí)行國標gb3787-82,gb3883-12-83,一般場所可選用ⅱ類工具;在潮濕場所和金屬構(gòu)架上作業(yè),采用ⅲ類工具,并配有額定漏電電流不大于30毫安,動作時間小于0.1秒的漏電保護器下使用。

　　⑻.在易燃、易爆或腐蝕性氣體的場所,應采用防爆型手持電動工具和電器。

　　⑼.在多灰塵和潮濕地區(qū)或易觸及人體的場所,應采用封閉型低壓電器。

　　6.接地與防雷安全要求:

　　⑴.所有電氣設備的金屬外殼以及和電氣設備連接的金屬構(gòu)架等,除有特殊規(guī)定外,均應有可靠的接地(零)保護。

　　⑵.在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的供電系統(tǒng)中,必須采用接零保護,且須設專用保護零線,不得與工作零線共用。

　　⑶.專用保護零線應由工作接地線或由配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。

　　⑷.在中性點不直接接地供電系統(tǒng)中,則必須采用接地保護。

　　⑸.所有電氣設備的保護零線應以并聯(lián)方式與零干線連接。零線上嚴禁裝設開關(guān)或熔斷器。

　　⑹.嚴禁利用大地做零線或相線。

　　⑺.重復接地線與保護線相連,與電氣設備相連接的保護零線應用截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。保護零線除須在配電室或總配電箱處做重復接地外,還必須在配電線路中間處和末端處作重復接地。

　　⑻.施工現(xiàn)場的塔式起重機,井字架和金屬腳手架,當其高度超過20m時,要設置防雷和重復接地裝置,其接地電阻不大于10歐姆。

　　7.施工現(xiàn)場照明安全要求:

　　⑴.現(xiàn)場的照明線路,必須采用軟質(zhì)橡皮護套線,并配有漏電保護器保護。燈具的金屬外殼應接地(零)保護。

　　⑵.照明燈的相線應經(jīng)開關(guān)控制,不得將相線直接引入。

　　⑶.移動式碘鎢燈的`金屬支架應有可靠接地(零),燈具距地高度不得低于2.5m。

　　⑷.高壓鏑燈安裝支架應堅固可靠,并要有防雨措施。

　　8.深基坑土方開挖安全保證措施

　　⑴.確保支護結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵,挖掘過程中,抓斗距圍護體至少30cm以上,避免撞擊。

　　⑵.挖掘機、運輸車只能停在路基箱上,不宜直接停在水平支撐上。場內(nèi)運輸?shù)缆窇丛O計要求制作。

　　⑶.對圍護體和管線進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

　　⑷.夜間施工要有足夠的照度,進出口處專人指揮,避免發(fā)生交通事故,挖機回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得站人,尤其是土方施工配合人員。

　　⑸.基坑周邊用鋼管扣件成高度1200mm的欄桿。

　　⑹.做好各級安全交底工作。

　　9.支護結(jié)構(gòu)安全防護

　　⑴.對支護結(jié)構(gòu)進行必要的監(jiān)測。監(jiān)測是保證支護結(jié)構(gòu)安全的最重要的手段,是實行科學管理,'信息化'施工的基礎,我公司在所有重大工程中均對深基坑支護結(jié)構(gòu)實行監(jiān)測,保證了基坑支護的安全。本工程從支護結(jié)構(gòu)施工開始起即開始監(jiān)測,對監(jiān)測結(jié)果進行跟蹤分析,嚴格控制其發(fā)展變化動態(tài),并將監(jiān)測結(jié)果定期通報有關(guān)部門。

　　⑵.避免在支護結(jié)構(gòu)附近堆放材料。

　　⑶.做好基坑內(nèi)的排水降水工作,防止基坑內(nèi)積水而使基坑土體惡化影響支護結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

　　⑷.做好局部范圍內(nèi)的支護結(jié)構(gòu)補救工作,對于少量的支護結(jié)構(gòu)滲漏水處,及時采取措施予以堵漏,防止其擴大;對于路面開裂也及時采取措施予以救治,防止危及整個支護結(jié)構(gòu)。

　　10.垂直運輸和聯(lián)絡

　　⑴.井架、施工電梯等提升裝置的地面進料口,應設自動升降鋼質(zhì)網(wǎng)門或其他防護設施。門上必須設置醒目標志,網(wǎng)門未關(guān)閉不得提升或吊物。地面進料口及通道上方需設防護棚。雙籠井架通道中間,應予分隔封閉。

　　⑵.各種上垂直運輸接料平臺,必須搭設牢固。在接料平臺的兩側(cè),除設防護欄桿外,還必須加扎安全立網(wǎng)或竹笆。平臺口應設置安全門或活動防護欄桿。

　　⑶.起吊重物時應綁扎牢固、安放平穩(wěn),不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件,必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后方可起吊。標有綁扎位置或記號的物件,應按標明的位置綁扎起吊。

　　⑷.起重吊運作業(yè)時,應設警戒線,非吊運人員不得入內(nèi),吊臂和重物下方不得有人停留或通過,嚴禁非載人起重機載乘人員。

　　⑸.遇有六級以上大風或惡劣天氣時,應停止露天起重吊裝作業(yè)。

　　⑹.采用對講機進行上下聯(lián)絡,必須由指揮人員專用,不得他人隨意亂用。遇有緊急情況時,指揮人員必須立即向工地負責人報告,由工地負責人統(tǒng)一指揮,并采取應急措施。

　　11.防火和防雷設施

　　⑴.建立防火責任制,將消防工作納入施工管理計劃。工地負責人向職工進行安全教育的同時,應進行防火教育。定期開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。

　　⑵.嚴禁在高層建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。

　　⑶.在腳手架上進行焊接或切割作業(yè)時,氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應放置在建筑物內(nèi),不得放在走道或腳手架上。同時,應先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋,焊接完成后,及時清理滅絕火種,沒有防火措施,不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。

　　⑷.在走道處及每隔二層配備一定數(shù)量的消防滅火器材。

　　⑸.鋼管腳手架、附著式井字架和施工電梯等設施,當其高度超過周圍建筑物時應設避雷裝置,并經(jīng)測試合格方能使用。

　　12.洞口及周邊防護設施

　　洞口臨邊防護一般規(guī)定:嚴禁操作人員任意拆除或變更安全防護設施。若施工中必須拆除時,須經(jīng)工地技術(shù)負責人批準后,方可拆除或變更。施工完畢,應立即恢復,不得留有后患。

　　預留洞口的安全防護:

　　⑴.邊長或直徑為20~50cm的洞口,可用鋼筋砼板或固定蓋板防護。

　　⑵.50~150cm的預留洞口,可在澆搗砼前用板內(nèi)鋼筋貫穿洞徑,不剪斷網(wǎng)筋,構(gòu)成防護網(wǎng),網(wǎng)格以15cm為宜。

　　⑶.150cm以上的洞口,四周應設防護欄桿兩道,護桿高度分別為40cm和100cm,洞口下張設安全網(wǎng)。

　　樓梯口防護:

　　⑴.凡樓梯均必須設置安全防護攔桿,并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況張設安全網(wǎng)。

　　⑵.欄桿的材料,可選用鋼管或質(zhì)量合格的毛竹搭設,當樓梯跑邊空間距離較大時,必須選用鋼管進行搭設。

　　13.施工機械安全防護

　　施工機械安全防護一般規(guī)定:

　　⑴.各種機械設備的操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準上崗。嚴禁無證人員操作。

　　⑵.各種機械操作人員,必須懂得所操作機械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規(guī)程,能排除一般故障和日常維護保養(yǎng)。

　　⑶.工作時,操作人員必須穿戴好防護用品,集中思想、服從指揮、謹慎操作,不得擅離職守或?qū)C械隨意交給他人操作。

　　⑷.交付現(xiàn)場使用的機械設備,必須性能良好,防護裝置齊全,生產(chǎn)及安全所需備品配套,并經(jīng)設備部門和現(xiàn)場負責人認可,方能使用。

　　⑸.起重機行駛與停置時,必須與溝渠、基坑、輸電線保持規(guī)定的安全距離(按計算)。

　　⑹.機械設備進入作業(yè)點,單位工程負責人應向操作人員進行作業(yè)任務和安全技術(shù)措施的詳細交底。

　　14.挖掘機安全操作要求

　　⑴.施工前應做好地質(zhì)、水文和地下設施的調(diào)查和勘察工作,并熟悉施工方案。

　　⑵.開挖作業(yè)應從上至下分層進行,禁止超越該機規(guī)定的作業(yè)高度。

　　⑶.挖掘機作業(yè)時,禁止鏟斗從運土車輛駕駛室頂上越過。

　　⑷.挖掘機履帶到工作面邊緣,最少保持1m以上的安全距離。

　　⑸.挖掘機停置或下班后應離開工作面,斗子須落地放置。

　　15.裝載機安全操作要求

　　⑴.裝載機作業(yè)前,應做好各項檢查和試車后,方可作業(yè)。

　　⑵.作業(yè)時機身周圍及鏟斗、動臂下方不得站人或走動。行駛時,駕駛室外嚴禁站人,下坡禁止脫檔滑行,遇有坡道與急彎應低速行駛。

　　⑶.公路行駛時,應注意了望,低速前進,嚴格執(zhí)行交通規(guī)則。

　　⑷.停置時應選擇平地放置,并將鏟斗落下。

　　16.機動翻斗車安全操作要求

　　⑴.在施工現(xiàn)場行駛時最高時速不得超過15km/h。

　　⑵.料斗必須安裝預防意外自翻保險裝置。

　　⑶.各種制動與燈光必須齊全有效。

　　⑷.方向器自由行程,必須調(diào)整到標準值且不大于10度。

　　⑸.卸料時應距坑邊1m以上停車卸料,并設置擋墩。

　　17.空氣壓縮機安全操作要求

　　⑴.固定式空氣壓縮機必須安裝穩(wěn)固,基礎應符合要求。移動式空壓機放置時,應保持水平,輪胎應用楔塊墊塞并制動。

　　⑵.空壓機作業(yè)環(huán)境應保持清潔、干燥。貯氣罐須通風良好,周圍15米以內(nèi)不得進行焊接和熱加工。

　　⑶.貯氣罐和輸氣管應按規(guī)定進行水壓試驗。氣壓表、安全閥和調(diào)節(jié)器等每年至少做一檢驗。

　　⑷.各聯(lián)接部位應緊固,閥門啟閉靈活,傳動部位應有防護裝置。

　　⑸.電動空氣壓縮機運行中,如遇斷電時,應及時切斷電源,通電后經(jīng)檢查方可重新起動。停機時應及時卸去負荷,放出各級冷卻器和貯氣罐內(nèi)的油水和存氣。

　　⑹.不得用汽油或煤油清洗機身或管道上的油污或用火烤清除油污和輔助發(fā)動機器。

　　18.蛙式打夯機安全操作要求

　　⑴.必須安裝偏心塊防脫保險和電源線防拉脫緊固裝置。

　　⑵.用電安全按'施工現(xiàn)場臨時用電安全防護'規(guī)定條款。

　　19.鋼筋彎曲機切斷機安全操作要求

　　⑴.室外作業(yè)應搭設機棚,作業(yè)場地周圍應有一定的工作空間,機械上方不得有輸電導線。

　　⑵.切斷機刀片,應無裂紋、缺損,并安裝牢固、不得松動。

　　⑶.彎曲機的定位檔鐵,中心軸、成形軸必須牢固可靠無松動。

　　⑷.工作臺必須與切斷機下刀口、或彎曲機平臺在同一水平上。

　　20.對焊機安全操作要求

　　⑴.焊接設備在室外使用時,應搭設機棚,做到防雨防潮,保持通風干燥。

　　⑵.對焊機夾具應牢固,行程限位應可靠,保持冷卻水系統(tǒng)正常工作。工作部位照明燈具應裝有防濺防燙護罩。有氣動、液壓系統(tǒng)的對焊機,壓力機構(gòu)應動作靈活,氣動液壓系統(tǒng)應無泄漏,壓力表靈敏可靠。

　　⑶.焊機作業(yè)場地周圍10m內(nèi)應無易燃易爆物品;乙炔發(fā)生器、氧氣瓶和焊接間的距離不得小于10m。不夠時應采取隔離措施。

　　⑷.用電安全按'施工現(xiàn)場臨時用電安全防護規(guī)定'執(zhí)行。

　　21.混凝土泵車安全操作要求

　　⑴.液壓系統(tǒng)卸荷閥起動壓力必須按使用說明書調(diào)正至規(guī)定值。

　　⑵.進料斗上必須裝有完整的防護棚欄。

　　⑶.各指示儀表必須靈敏可靠,指示正確。

　　⑷.作業(yè)前必須將泵送設備停放在水平位置,并楔緊輪胎,防止泵車偏移造成翻車。

　　⑸.隨機須配備金屬網(wǎng)籃,以收集清理管道而排出的泡沫橡膠及砂石。

　　⑹.泵車料斗注料最低位置應在攪拌軸以上,否則因空氣渦流會將砼從集中料斗中吹出傷人。

　　⑺.高層泵送泵機出口處壓力較大,管道易磨損,故易發(fā)生管道爆裂事故,除應經(jīng)常檢查外,一般在補充新管時,應首先裝在泵機出口處。

基礎管理制度15

　　一.設備技術(shù)檔案管理制度

　　1.1 設備技術(shù)檔案由工程部專人負責,酒店所有設備均建立技術(shù)檔案,按設備種類,按時間順序存放。

　　1.2 設備建檔酒店所有設備均分類,分部門建立設備檔案,內(nèi)容包括:設備名稱,出廠合格證,檢驗單,安裝質(zhì)量檢驗單,試車記錄,維修保養(yǎng)記錄,改進安裝記錄,運行日志等。每種設備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。

　　1.3 設備圖表設備圖表由工程部統(tǒng)一管理。包括:設備安裝工程施工圖,動力設備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,供電線路圖,自動消防報警系統(tǒng)分布圖,設備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類編號,歸檔管理,供設備維修管理人員查閱。

　　1.4 設備運行日志包括:配電室運行日志,鍋爐運行日志,空調(diào)制熱或制冷運行日志,空調(diào)區(qū)域溫度,濕度巡檢記錄。這些報表日志使用記錄完畢后,統(tǒng)一交工程部存檔管理

　　1. 5 技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后,借閱時需辦理借閱手續(xù),經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。

　　二 .能源管理制度

　　酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領導安排各種節(jié)能措施。工程部應進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:

　　2.1 對無功功率進行補償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應控制在0.9以上。

　　2.2 對供電網(wǎng)絡進行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡的電流不平衡度應小于20%。

　　2.3 空調(diào)制冷系統(tǒng)應根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的.運行效率,對于宴會廳等非24小時營業(yè)場所可采取提前送風,營業(yè)結(jié)束前半小時減少送風量以節(jié)能。

　　2.4 照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應對照明場所進行合理照度設計和控制。

　　2.5 對酒店各部門負責人員進行節(jié)能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。

　　三.安全運行管理制度

　　3.1 根據(jù)勞動部門有關(guān)規(guī)定,組織對電工等特殊工種人員進行技術(shù)培訓并考核,逐步做到持有操作證的才能上崗。

　　3.2 根據(jù)勞動安全規(guī)程,制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

　　3.3 加強勞動安全教育,在進行有危險的作業(yè)時值班負責人應親自到場。

　　3.4 對變配電,燃油爐,空調(diào)機組,電梯必須進行年度檢查。

　　3.5 對中央空調(diào),配電柜,燃油爐的壓力表,保險閥等必須定期報送有關(guān)單位進行校驗。

　　3.6 重要機房如配電房,空調(diào)機房,電梯機房應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內(nèi)。

　　3.7 水箱,機房,配電柜均應上鎖,鑰匙由專人保管。

　　3.8 木工作業(yè)場地禁止吸煙,并要求每天清除木屑。

　　3.9 應對員工進行急救和消防知識的教育和考核。