公司員工值班管理制度

　　在當下社會，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的公司員工值班管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　1.目的

　　明確各級值勤班人員職責，進一步加強公司節(jié)假日(含周日)安全防范工作，及時處理各種突發(fā)事件。

　　2.值班對象

　　熟悉本公司程序及各部門職能，具有較好的管理素質(zhì)和處理各種突發(fā)事件的潛力。

　　3值班范圍

　　在各中心各所屬公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事件及此區(qū)域外凡牽涉本公司員工的事件。

　　4資料

　　4.1公司值班總負責人及行政、人力資源、財務、品牌營運部門長輪流擔任，在值班時為公司現(xiàn)場安全第一職責人。

　　4.1.1值班總負責人在節(jié)假日值班期間對公司的安全、生產(chǎn)、后勤工作負全面領(lǐng)導職責。

　　4.1.2定時巡查了解各部門值班狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　4.1.3值班期間如遇到突發(fā)事件，應及時到現(xiàn)場處理，并有權(quán)調(diào)動公司所有人員及車輛、設(shè)備。

　　4.1.4接到公司人員因各種原因在外被政府部門拘禁、檢查或其它事件報告時，應親自或安排人員到現(xiàn)場了解狀況，作來源理。

　　4.1.5因故不能參加值班者，應提前一天向人力資源部請假確保值班工作正常進行。

　　4.1.6值班時應盡可能不離開公司，巡查或因處理問題需要離開時，應將自己的行蹤告知門衛(wèi)。

　　4.1.7做好值班記錄工作，值班時間同正常工作日工作時間，值班時間內(nèi)不準關(guān)掉通訊工具。

　　4.2部門值班人員職責制

　　部門輪值人員由本部門內(nèi)人員擔任。

　　4.2.1在輪值總負責人的領(lǐng)導下，處理好本部門的日常生產(chǎn)及業(yè)務工作，并做好值班記錄。

　　4.2.2定時巡查本部門狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　4.2.3遇到突發(fā)事件時，應及時處理，如未能解決時，應立即向輪值總負責人報告(同時向本部門主管報告)，聽從輪值總負責人的調(diào)度指揮，妥善處理事件。

　　4.2.4輪值人員因故不能參加值班，應及時向本部門請假，由部門提前一天把就更輪值人員名單報告人力資源部。

　　4.2.5輪值人員除正常工作8小時不能離開崗位外，如遇輪值總負責人調(diào)動，則應第一時間趕赴現(xiàn)場。

　　4.2.6做好值班記錄工作，值班時間同正常工作日工作時間，值班時間內(nèi)不準關(guān)掉通訊工具。

　　4.2.7當日在位值班時間結(jié)束前(17：30)，向輪值總負責人匯報當日值班狀況。

　　4.3人力資源部職責制

　　人力資源部對公司節(jié)假日值班監(jiān)督、管理：

　　4.3.1節(jié)假日前下發(fā)公司節(jié)假日輪值總負責人和部門輪值人員安排表。

　　4.3.2根據(jù)輪值人員更值狀況，及時調(diào)整更值名單并下發(fā)相關(guān)部門。

　　4.3.3監(jiān)督、抽查輪值人員值班狀況，并做好考核記錄。

　　5、本制度自X年X月X日起生效，之前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定與本制訂有沖突的以此為準，解釋權(quán)和修改權(quán)歸人力資源部。

　　總值班人及值班人員職責：

　　(1)接聽電話、接待來訪客人，根據(jù)具體狀況，代辦、記錄、以郵件等方式告知

　　相關(guān)負責人或立即向相關(guān)負責人轉(zhuǎn)告;

　　(2)遇緊急狀況需及時處理，并向保安室、主管報告：

　　(3)作好值班記錄(值班時間、值班人、事情經(jīng)過、處理措施、待辦事項、值班人員簽名等，詳見《值班記錄簿》：

　　(4)值班完畢，作好值班記錄后及時將《值班記錄簿》交給人力資源部負責人：

　　(5)詳見《節(jié)假日安全值班制度》。注意事項：

　　(1)值班人員上、下班正常打卡;(2)值班人員就餐按公司統(tǒng)一安排進行;

　　(3)下班前關(guān)掉燈、飲水機、復印機、電腦(含主現(xiàn)、顯示器)等電源，關(guān)好門窗，鎖門。其他：

　　(1)值班視作加班，按公司《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行：

　　(2)值班安排輪流進行，由人力資源部安排，值班人員若有特殊狀況無法參加值班，可與其他人員調(diào)整，但需提前告知人力資源部：

　　(3)尚未安排到值班的人員，春節(jié)過后統(tǒng)一安排。

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