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    學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理制度

    時(shí)間:2023-03-03 12:41:26 制度 我要投稿

    學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理制度范本

      隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理制度范本,歡迎大家分享。

    學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理制度范本

      第一章總則

      第一條為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范工作程序,保證工程質(zhì)量,提高投資效益,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本制度。

      第二條本制度所稱(chēng)的建設(shè)項(xiàng)目,是指學(xué)校利用專(zhuān)項(xiàng)資金、歷年結(jié)余資金在已竣工交付使用的建筑物或構(gòu)筑物上進(jìn)行改善設(shè)施功能等的改建、改造和維修工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“建設(shè)項(xiàng)目”)。

      第三條建設(shè)項(xiàng)目的管理原則:

      (一)科學(xué)決策原則。建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的重大事項(xiàng),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“三重一大”制度。

      (二)程序規(guī)范原則。建立完善的項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu),建立健全管理制度和操作規(guī)范,遵守基本建設(shè)程序,堅(jiān)持先規(guī)劃論證、后設(shè)計(jì)施工。

      (三)合理設(shè)計(jì)原則。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的功能需求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理,做到合理設(shè)計(jì)。

      (四)計(jì)劃管理原則。已確定投資計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目,必須嚴(yán)格按照計(jì)劃的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和總投資組織實(shí)施,做好建設(shè)項(xiàng)目的投資控制。

      (五)權(quán)責(zé)一致原則。建立多層級(jí)的責(zé)任人,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)與其決策、執(zhí)行、監(jiān)督行為對(duì)應(yīng)一致的責(zé)任。

      (六)運(yùn)行公開(kāi)原則。建設(shè)項(xiàng)目管理情況應(yīng)當(dāng)作為校務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容,接受廣大教職員工的監(jiān)督。

      (七)質(zhì)量第一原則。所有參與管理的部門(mén)應(yīng)牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,總務(wù)處應(yīng)監(jiān)管參建單位負(fù)責(zé),確保建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

      第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      第四條學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé),分管校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,總務(wù)處、財(cái)務(wù)、黨支部等相關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施、資金管理、審計(jì)監(jiān)督、廉政建設(shè)等工作負(fù)責(zé)。

      第五條校務(wù)會(huì)是學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目重大事項(xiàng)和重要管理制度的決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一大”制度規(guī)定,對(duì)涉及建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和投資概算、使用功能和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

      第六條學(xué)校大修等重大項(xiàng)目學(xué)校設(shè)立建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,作為建設(shè)項(xiàng)目“三重一大”事項(xiàng)的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處、財(cái)務(wù)、黨支部等相關(guān)職能部門(mén)參加,在教育局基建中心的協(xié)助下開(kāi)展決策前期工作,包括審核項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和投資概算等;開(kāi)展決策后組織、推進(jìn)工作,包括督促建立確保建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的工作制度以及與之相適應(yīng)的工作機(jī)制。

      第七條學(xué)校總務(wù)處主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理,承擔(dān)建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制的職責(zé),同時(shí)負(fù)責(zé)安全、環(huán)保等的監(jiān)管。操作流程如下:

      1.歷年結(jié)余資金建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)和前期準(zhǔn)備;

      2.編制委托設(shè)計(jì)和工程預(yù)算;

      3.協(xié)調(diào)基建中心辦理工程報(bào)建手續(xù);

      4.執(zhí)行合同會(huì)簽制度,加強(qiáng)合同管理;

      5.辦理工程驗(yàn)收手續(xù)、組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)和歸檔;

      6.協(xié)助資產(chǎn)管理員完成房屋交付使用;

      7.財(cái)務(wù)人員對(duì)資金使用的管控、核算與支付管理。

      第八條學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)處理信訪投訴和查處違紀(jì)違法行為。其他部門(mén)按職能和需要參與建設(shè)項(xiàng)目管理工作。

      第九條建立建設(shè)項(xiàng)目使用部門(mén)、組室全過(guò)程參加的工作機(jī)制。使用部門(mén)、組室應(yīng)委派專(zhuān)人參與建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)施管理,具有知情權(quán)和建議權(quán)。

      第三章立項(xiàng)與計(jì)劃管理

      第十條建設(shè)項(xiàng)目投資總額嚴(yán)格按教育局規(guī)定的額度等級(jí)報(bào)送教育局主管部門(mén)審批,獲得批準(zhǔn)后按基建中心要求方可實(shí)施。

      第十一條學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照教育局主管部門(mén)規(guī)定流程上報(bào)項(xiàng)目申請(qǐng)、初步設(shè)計(jì)及概算。建設(shè)項(xiàng)目可行性應(yīng)當(dāng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制或請(qǐng)基建中心相關(guān)人員認(rèn)證安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),符合國(guó)家相關(guān)部門(mén)要求的前期工作質(zhì)量和深度。

      第十二條總務(wù)處負(fù)責(zé)編制基建年度計(jì)劃,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由總務(wù)處負(fù)責(zé)按時(shí)報(bào)教育局審核確定。教育局審定的基建年度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一大”制度規(guī)定在校務(wù)會(huì)議上通報(bào)。

      第十三條總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)投資計(jì)劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行基建年度投資計(jì)劃。

      第四章項(xiàng)目實(shí)施

      第十四條達(dá)到教育局規(guī)定額度的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)建程序,接受地方政府的監(jiān)督和管理,及時(shí)辦理規(guī)劃許可、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等前期手續(xù),做到合法施工、規(guī)范施工。

      第十五條招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目依法實(shí)行工程監(jiān)理制,依法選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位。教育局基建中心和學(xué)校總務(wù)處應(yīng)督促工程建設(shè)監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文件及合同實(shí)施監(jiān)理。

      第十六條學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)文件控制項(xiàng)目投資,嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、改變建設(shè)用途。

      第十七條總務(wù)處等管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程重大事項(xiàng)報(bào)告制度、建立健全工程質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查制度和責(zé)任追究制度,保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。同時(shí),建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)項(xiàng)目安全責(zé)任人,明確參建各方的安全責(zé)任,確保施工現(xiàn)場(chǎng)和校園安全。

      第十八條總務(wù)處等管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的合同管理、加強(qiáng)工程變更簽證的管理。

      第十九條學(xué)校應(yīng)建立健全檔案管理制度。學(xué)校檔案室負(fù)責(zé)校內(nèi)歸檔資料的接收和保管。

      第二十條建設(shè)項(xiàng)目建成后,教育局基建中心和總務(wù)處應(yīng)及時(shí)組織竣工驗(yàn)收和交付學(xué)校使用的交接。

      第二十一條在建設(shè)項(xiàng)目完成工程決算后,資產(chǎn)員負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)入賬等事項(xiàng)。

      第五章資金管理

      第二十二條財(cái)務(wù)室應(yīng)遵照教育局結(jié)算中心的有關(guān)要求,做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制,負(fù)責(zé)年度預(yù)算的執(zhí)行控制、基本建設(shè)資金管理與核算工作。

      第二十三條建設(shè)項(xiàng)目的工程支出應(yīng)嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款的規(guī)定支付。

      第二十四條建設(shè)項(xiàng)目完成后,基建中心與總務(wù)處共同完成建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算,并經(jīng)符合資質(zhì)要求的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。

      第六章公開(kāi)與監(jiān)督

      第二十五條建立健全建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)平臺(tái),暢通教職工知情和參與民主管理的渠道。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求落實(shí)到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。

      第二十六條各參與管理和監(jiān)督的部門(mén),應(yīng)建立起內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制,督促參與學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)單位和人員,認(rèn)真履行職責(zé),遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校及部門(mén)規(guī)定,遵守有關(guān)工作紀(jì)律,廉潔自律,自覺(jué)接受監(jiān)督。

      第二十七條學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定。建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)審計(jì),不得進(jìn)行工程款項(xiàng)的結(jié)算。

      第七章責(zé)任追究

      第二十八條基本建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)工作人員不準(zhǔn)違反國(guó)家法律法規(guī)以及學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定。對(duì)違反學(xué)校招投標(biāo)規(guī)定的;玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等失職瀆職的;收受他人好處和貪污賄賂的;截留、擠占、挪用工程建設(shè)資金等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的;違反規(guī)定造成較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟(jì)損失等的有關(guān)責(zé)任人,根據(jù)情節(jié)輕重,依紀(jì)依法予以處理;對(duì)造成損害的,追究賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

      第二十九條對(duì)于因違反法律法規(guī)和合同約定造成較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題或重大經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、造價(jià)咨詢等社會(huì)參建單位,按照國(guó)家規(guī)定取消其在我校承接工程的資格,并追究其相應(yīng)法律責(zé)任。

      第三十條建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)報(bào)校務(wù)會(huì)議同意成立調(diào)查小組。調(diào)查小組負(fù)責(zé)調(diào)查工程質(zhì)量問(wèn)題,可視性質(zhì)與情節(jié)輕重,提出解決方案以及追究參建單位、校內(nèi)有關(guān)部門(mén)和人員相應(yīng)責(zé)任的書(shū)面建議報(bào)告,報(bào)請(qǐng)校務(wù)會(huì)決定,進(jìn)一步采取相應(yīng)措施,對(duì)責(zé)任者追究相應(yīng)責(zé)任。

      第八章附則

      第三十一條本辦法最終解釋權(quán)歸校基建領(lǐng)導(dǎo)小組。

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