廢舊公司管理制度

　　現(xiàn)如今，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編精心整理的廢舊公司管理制度，歡迎大家分享。

廢舊公司管理制度1

　　1目的

　　為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。

　　3管理程序

　　3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

　　3.2廢舊物資實物的`入帳登記。

　　3.2.1報廢帳務處理的物資。

　　各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。

　　3.2.

　　1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

　　3.2.

　　1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理

　　（或董事長）批準。

　　3.2.

　　1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

　　3.2.

　　1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

　　3.2.

　　1.5財務部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理，生產(chǎn)部根據(jù)“報廢

　　帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

　　3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

　　3.2.

　　2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽

　　收。

　　3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務處理同

　　3.2.

　　1.4、

　　3.2.

　　1.5的程序。

　　3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料

　　3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

　　3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務處理同

　　3.2.

　　1.4、

　　3.2.

　　1.5的程序。

　　3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

　　3.3廢舊物資的處理

　　3.3.1生產(chǎn)部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

　　3.3.2廢舊物資清理

　　3.3.

　　2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

　　3.3.

　　2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

　　3.3.

　　2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。

　　3.3.

　　2.4把審批后的清單反財務部一份,做實物清理，同時減實物臺帳。

　　3.3.

　　2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務部收款后開出門證，方可出公司。

　　4考核

　　4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核責任人。

　　4.2未經(jīng)財務部開出門證,廢舊物資出公司的,。

廢舊公司管理制度2

　　1目的

　　為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的.邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

　　3管理程序

　　3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

　　3.2廢舊物資實物的入帳登記。

　　3.2.1報廢帳務處理的物資。

　　各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物,應與其他物資隔離管理。

　　3.2.1.1提出書面申請,并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

　　3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核,總經(jīng)理(或董事長)批準。

　　3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

　　3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

　　3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理,生產(chǎn)部根據(jù)“報廢

　　帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

　　3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

　　3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽

　　收。

　　3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

　　3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料

　　3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

　　3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

　　3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

　　3.3廢舊物資的處理

　　3.3.1生產(chǎn)部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

　　3.3.2廢舊物資清理

　　3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

　　3.3.2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

　　3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。

　　3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份,做實物清理,同時減實物臺帳。

　　3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務部收款后開出門證,方可出公司。

　　4考核

　　4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核責任人。

　　4.2未經(jīng)財務部開出門證,廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。

廢舊公司管理制度3

　　1目的

　　為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

　　3管理程序

　　3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

　　3.2廢舊物資實物的入帳登記。

　　3.2.1報廢帳務處理的物資。

　　各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物,應與其他物資隔離管理。

　　3.2.1.1提出書面申請,并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

　　3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核,總經(jīng)理(或董事長)批準。

　　3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

　　3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

　　3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理,生產(chǎn)部根據(jù)“報廢

　　帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

　　3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

　　3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽

　　收。

　　3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

　　3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的`邊角余料

　　3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

　　3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

　　3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

　　3.3廢舊物資的處理

　　3.3.1生產(chǎn)部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

　　3.3.2廢舊物資清理

　　3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

　　3.3.2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

　　3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。

　　3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份,做實物清理,同時減實物臺帳。

　　3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務部收款后開出門證,方可出公司。

　　4考核

　　4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核責任人。

　　4.2未經(jīng)財務部開出門證,廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。

廢舊公司管理制度4

　　第一條為了規(guī)范廢舊物資管理，加強對報廢、積壓、閑置物資的修舊利用，明確報廢物資處理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際情況制定本制度。

　　第二條本規(guī)定中的廢舊物資是指報廢的機器設備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經(jīng)公司批準報廢的其他物資。

　　第三條各部門職責

　　1、各物資使用部門負責相應的廢舊物資的識別、初步鑒定、報廢物資的收集統(tǒng)計和交庫工作。

　　2、使用部門、采供部、財務部負責欲報廢物資的聯(lián)合鑒定。

　　3、物資采供部負責報廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管，并配合財務部銷售處理。

　　第四條報廢物資的認定

　　1、維修搶險、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料(設備)無法利用的，可作報廢物資處理。

　　2、消耗性材料，超過使用標準，不能再使用的，可作報廢物資處理。

　　3、工具類物品，因損壞無法修復使用的，可作報廢物資處理。

　　4、有價值的包裝物品可作報廢物資處理。

　　第五條報廢物品的回收、保管、處理

　　1、所有報廢物品由公司采供部統(tǒng)一回收。

　　2、各部門材料管理人員對廢舊物資進行保管統(tǒng)計，定期向采供部呈報《廢舊物資回收單》，采供部經(jīng)理要及時對交回的報廢物資進行分類、整理、入庫、建檔，并于每月底向分管副總和財務部呈報《廢舊物資回收明細表》，采供部依據(jù)規(guī)定做出處理。

　　3、在回收各類物品前，采供部應組織有關人員進行初步鑒定，以免對有利用價值的物品當廢品處理，造成浪費。

　　4、執(zhí)行交舊領新的物資(工具類)交舊時還需在綜合管理部填寫《交舊領新登記單》交采供部保管。保管按一對一原則登記交舊領新臺賬，并辦理領新手續(xù)。

　　5、對因特殊原因暫時不能交回舊物品的，必須由使用部門出據(jù)借用手續(xù)，分管領導簽字后方可提前領用，但領用部門必須在一個月內(nèi)辦理交舊手續(xù)，否則采供部有權在下一次領用物資時，拒絕領用。

　　6、對工程項目余留物資、原庫存積壓的物資不能再利用的，由采供部結(jié)合財務部估價后按報廢材料處理。

　　7、對新增設備、新增項目等沒有舊品可交的，或無法完全交舊的，必須提前報分管領導批準。

　　8、各類廢舊物資報廢后，如確認無外賣價值后，采供部必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。

　　9、采供部對回收的各類報廢物資要及時處理(外賣等)，避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂，同時不得無故拒絕接收報廢物資。

　　第六條修舊利廢制度

　　1、各部門要制定相應的修舊利廢管理細則及修舊利廢獎罰辦法，作為部門管理的考核依據(jù)。

　　2、對鑒定為可修復、有利用價值的.物品，應組織專業(yè)人員內(nèi)修或外修。

　　3、對申請報廢的物資由申請部門填寫《廢舊物資回收明細表》，報物資采供部，會同財務部現(xiàn)場鑒定確認。

　　4、確定報廢的各類物資，使用部門必須在當月月底前辦理完與采供部的交接手續(xù)。

　　第七條報廢物資的審批

　　1、各部門廢舊物資必須經(jīng)過各專業(yè)人員確認，部門經(jīng)理核實后，報公司物資采供部復檢回收。

　　2、專業(yè)人員(必要時可調(diào)其他單位專業(yè)人員參加)對擬報廢物資進行復檢鑒定，確認不可修復利用后，由分管副總批準報廢。

　　3、物資采供部編制報廢物資明細清單及價值表，報總經(jīng)理辦公會討論批準后實施報廢。

　　4、屬于公司固定資產(chǎn)的物品，其報廢管理執(zhí)行公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》。

　　第八條執(zhí)行交舊領新制度的物資類別包括：焊割器材、常用手工具、鉗工工具、電動工具、氣動工具、液壓彎管機、液壓工具、砂輪、儀表、設備類、備件類(單價百元以上)等。

　　第九條本規(guī)定從20xx年-20xx年年九月一日起執(zhí)行。

廢舊公司管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為進一步加強對公司廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資管理行為，促進公司增收節(jié)支工作,特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于公司本部所屬單位的廢舊物資的管理。

　　第二章定義、職責及權限

　　第三條廢舊物資的定義：廢舊物資是指公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的無法利用的邊角余料、各種有殘值的.廢棄物（如廢棄的各類金屬制品、工具、電線電纜、塑料、木材、廢機油等），無押金不需返回的包裝容器，經(jīng)批準報廢（已核銷）的原材料、外購件等物資。不包含完整的報廢固資設備。

　　第三條管理原則

　　（一）集中管理原則：廢舊物資實行歸口集中管理。

　　（二）定期處理原則：物流中心定期對廢舊物資進行清理處置。

　　（三）再利用優(yōu)先原則：對經(jīng)過返修仍有較高使用價值的物資應優(yōu)先考慮重新利用。

　　第五條管理職責

　　（一）物流中心：是公司廢舊物資處理歸口職能部門，負責公司廢舊物資的回收、清點、整理、保管、利用及對外銷售等。

　　（二）制造單位：負責制造過程中產(chǎn)生的廢舊物資分類、裝斗、存放，送往物流中心指定地點。

　　（三）其他職能部門：在各自職能范圍內(nèi)、按本辦法要求協(xié)助參與廢舊物資的管理工作。

　　第四章處理及方法

　　公司廢舊物資管理相關規(guī)定

　　為了規(guī)范公司廢舊物資管理，最大限度地維護企業(yè)利益，經(jīng)公司研究，決定對無利用價值的廢料管理規(guī)定如下：

　　一、廢舊物資范圍：無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵、廢舊紙箱、紙花、焊絲輪、阿子木、包裝板等

　　二、公司對廢料實行統(tǒng)一管理，各部門無權擅自處理外賣。

　　1、各部門無利用價值的廢舊物資由本部門運至公司統(tǒng)一指定點，即廢料場或廢料物資庫（其中，邊角料、余料、阿子鐵進入廢料場；廢舊紙箱、紙花、焊絲輪等進入廢料場對面的廢料物資庫），各部門不得隨意亂堆、亂放，部門內(nèi)對廢料管理按5s標準執(zhí)行，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。

　　①各部門無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵由本部門運至廢料場時必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。

　　②對廢舊紙箱進入廢舊物資庫時必須折疊堆放整齊；廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放，不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。

　　③對各部門將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄，或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。

　　2、無利用價值的廢舊物資外賣處理由倉儲部稱重并計量（計量單一式兩聯(lián)），保衛(wèi)組（督察室）監(jiān)稱，并在計量單上簽字確認，監(jiān)稱人員監(jiān)稱由購買方通知，購買廢料方購買廢舊物資時必須每次過皮重，綜合科可隨機抽查，若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，將視情節(jié)輕重，給予相關責任人20~200元/次的罰款，對購買方將按價值的5~10倍給予罰款。購買方憑計量單（一聯(lián)）到財務科交費，可每月進行結(jié)算一次，倉儲部將另一聯(lián)計量單傳遞財務科，采購部憑計量單給購買廢舊物資方開具物資出門條后到財務科簽蓋物資出門章，購買方以此作為物資出門憑據(jù)。

　　三、公司廢舊物資外賣責任部門：采購部

　　四、公司廢舊物資定價：根據(jù)市場行情，由外賣責任部門每隔半年至少應進行一次競標定價。價格報財務部長審核、經(jīng)總經(jīng)理批準方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應傳遞財務科）。

　　五、在公司購買廢舊物資方必須完善相應的合同或協(xié)議手續(xù)（合同或協(xié)議期限暫定半年）。并繳足保證金，具體金額由采購部與購買方商確，以確保其認真履行購買職責

　　六、保衛(wèi)組在門衛(wèi)放行執(zhí)勤過程中必須認真檢查，嚴格按公司物資出門管理相關規(guī)定執(zhí)行，凡可以外賣廢舊物資絕對杜絕無手續(xù)或手續(xù)不齊出門；在出渣放行過程中，對可以外賣的廢紙板、紙花、阿子鐵等絕不允許流失。如發(fā)現(xiàn)有與購買方或出渣人員聯(lián)合舞弊者，視情節(jié)輕重，將分別給予責任人20~200元的罰款，情節(jié)嚴重者，按盜竊處理。

　　七、以前若有與本規(guī)定不同之處，一律以本規(guī)定為準。并從下發(fā)之日開始執(zhí)行，有不盡之處，由綜合科修正、完善并解釋。

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