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    物業(yè)規(guī)范管理規(guī)章制度最新

    時間:2023-04-10 20:09:50 制度 我要投稿
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    物業(yè)規(guī)范管理規(guī)章制度范本最新

      在日常生活和工作中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的物業(yè)規(guī)范管理規(guī)章制度范本最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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    物業(yè)規(guī)范管理規(guī)章制度范本最新1

      一、目的:

      使公司車輛高效、安全、最好的服務于公司總體生產經營活動。

      二、適用范圍:公司所有車輛,

      3.1、本公司車輛分為售后服務車、辦公用車。

      3.2.售后服務車是指主要用于電梯維修、現場解決質量、技術問題的車輛。

      3.3辦公用車是指主要用于辦理公務和給予部門經理個人配置的專用車輛。四、管理職責

      4.1公司辦公室:負責車輛調配、年審、保險、修理、安全事故處理。負責車輛包干費用預算控制與審計。

      五、管理細則5.1各類車輛日常調度使用:

      售后服務車出車審批權維修部與辦公室負責人。辦公用車上班時間內由辦公室統一調度。

      5.2出現如下情況,所有車輛均可由辦公室緊急調用,手續(xù)使用后補辦:

      5.3.車輛的日常保養(yǎng)

      清潔衛(wèi)生:司機必須隨時保持整個車輛內外清潔衛(wèi)生,辦公室將不定期進行檢查定期保養(yǎng):車輛每行駛5000公里定期保養(yǎng)一次,保養(yǎng)點由公司確定。

      加油:加油點由公司確定,一般情況下只準在指定加油站加油,特殊情況下路途加油不得超過30公升,每月不得超過100公升。

      5.3.9行車記錄:服務用車每周由司機填寫行車記錄,并由使用人員簽字確認,否則財務不得報銷相關出差費用。

      5.4車輛的維修管理:一般情況下,維修的車輛由司機提出申請,報公司領導批準后,由辦公室統一安排維修。車輛在路途中出現故障需維修者,由司機電話告之辦公室,同意后方可維修,車輛回公司后補辦手續(xù)。

      5.5車輛的安全管理

      5.5.1車況檢查:司機每日必須檢查車燈、水箱、剎車系統、輪胎、水、油、皮帶等,并填好《車況點檢表》。對有異常情況的要及時報告、及時排除。

      5.5.2安全行駛:司機必須樹立“安全第一”的思想,嚴禁超速、撞紅燈、無照駕駛、酒后駕駛及任意停車。

      5.5.3責任事故劃分及賠償:由于司機本人原因造成的.交通違章罰款不給予報銷;司機責任事故在保險賠償之外的經濟損失個人賠償50%。對于酒后駕車或沒經批準私自出車的,保險賠償之外的經濟損失全部由個人賠償。

      5.5.4鑰匙保管:非經辦公室同意,任何人不得復制車輛鑰匙;車輛回公司后或司機請假鑰匙由辦公室托管專人保管;司機離職鑰匙交回公司辦公室。

      5.6辦公車輛的費用管理公司部門經理以上人員車輛使用費用實行包干使用辦法

      5.6.1包干管理:按國家規(guī)費(年審費、養(yǎng)路費、保險費)、加油費、維修保養(yǎng)費、等涉及車輛的全部費用實行包干使用。公司先行支付,年底核算費用情況。

      5.6.1.1單車全年費用若超過包干金額,則超過部分由使用人負擔,從年末獎金中一次性扣除。

      5.6.1.2單車全年費用若低于包干費,則節(jié)約部分加入年末獎金一并發(fā)放。

      5.6.1.3包干費用指標由辦公室制定下達。六、罰則

      6.1服務用車的司機不按要求使用車輛如:不經批準私自出車、不按規(guī)定保養(yǎng)車輛、酒后駕車、以及在加油、維修中營私舞弊等,一經發(fā)現,將視情節(jié)情況給與批評教育、罰款、以至于解雇等處分。6.2車輛實行費用包干以后,包干使用人不得以任何借口,影響車輛的正常使用,對于因車輛問題耽誤正常辦公三次以上,收回車輛,另行分配。

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      為進一步強化物業(yè)小區(qū)保安隊伍的管理機制,加大對保安隊員的考核力度,不斷提高保安服務質量和服務水平,以確保各項工作的順利進行,結合物業(yè)小區(qū)保安服務的`特點、任務、職責,特制定以下保安隊員考核細則。

      一、考核辦法及操作程序

      (一)物業(yè)小區(qū)保安隊伍的管理工作,結合齊鐵地區(qū)物業(yè)小區(qū)的實際,實行二級管理,共同考核的辦法。一是保安服務公司,二是物業(yè)小區(qū)。

      (二)考核實施實行扣分罰款制。

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      一、走廊及會議室清掃標準

      1、會議室內辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

      2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨意翻看。

      3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮,無手印、無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。

      4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

      5、辦公室內的花草植物要定期澆水,并保持花盆內無雜物,盆體無塵、無污漬。

      6、區(qū)域內的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

      7、下班前清掃時,檢查各類辦公設施電源是否關閉,最后將門、窗關閉、鎖好。二、衛(wèi)生間清掃標準1、衛(wèi)生間內洗手臺面、鏡面、地面,應隨時清掃,做到無污漬、無積水。

      2、衛(wèi)生間內便池應隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。

      3、衛(wèi)生間內隔斷板、墻面、開關插座、窗臺等每日至少擦拭1次,做到無污漬、無痰跡、無水跡。

      4、衛(wèi)生間內垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

      5、在蚊蠅活動季節(jié)里,每周噴藥一次,保證廁所內無蠅、無蚊蟲。

      6、每日不定時噴灑空氣清新劑,減輕廁所內異味。

      7、衛(wèi)生間內的.踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

      8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延。三、樓梯通道清掃標準

      1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次,每周至少拖1次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

      2、樓梯通道內的扶手、窗臺、樓道開關、配電箱門等每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

      3、樓梯通道內踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。第三章保潔員安全操作規(guī)程

      (一)牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。

      (二)在超過2米高處操作時,必須使用梯子,雙腳需同時踏在梯子上,不得單腳踩踏,并保證梯子下方有人把扶,以免摔傷。

      (三)在清理開、關設備設施時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。(四)不得私自撥動任何機器設備及開關,以免發(fā)生故障。(五)在不會使用機器時,不得私自開動或關閉機器,以免發(fā)生意外事故。

      (六)保潔人員應注意自我保護,工作時戴好膠皮手套,預防細菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,應注意洗手。

      (七)應嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災。

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      1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

      2、文明服務、禮貌待人,并注意保持個人的儀容儀表,樹立良好形象。

      3、愛崗敬業(yè),聽從上級領導指揮,在規(guī)定時間內按照工作標準,保質保量地完成各自分管區(qū)域內的保潔工作。

      4、遵守考勤制度,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時間不干私活,不做與工作無關的`事情。

      5、發(fā)揚互助精神,支持同事工作,以禮相待。

      6、清潔過程若發(fā)現異常現象,如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等,及時報告主管領導或專管人員,并有義務監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,必要時積極協助專業(yè)人員排除故障。

      7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價賠償。

      8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還失主。

      9、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。第二章保潔員工作標準

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