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周轉(zhuǎn)材料管理制度（精選15篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的周轉(zhuǎn)材料管理制度，歡迎閱讀與收藏。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 1
（1） 周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后，現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。
（2） 周轉(zhuǎn)材料的使用一律實(shí)行指標(biāo)承包管理，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標(biāo)承包合同，明確責(zé)任，實(shí)行節(jié)約獎勵，丟失按原價(jià)賠償，損失按損失價(jià)值賠償，并負(fù)責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng)，賠償費(fèi)用從勞務(wù)費(fèi)中扣除。
（3） 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用和管理，對使用過程進(jìn)行監(jiān)督。
（4） 嚴(yán)禁在模板上任意打孔；嚴(yán)禁任意切割架子管；嚴(yán)禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料；嚴(yán)禁從高處向下拋物；嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。
（5） 周轉(zhuǎn)材料停止使用時(shí)，立即組織退場，清點(diǎn)數(shù)量；對損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對確認(rèn)。
（6） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的.材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀，對外運(yùn)的施工垃圾應(yīng)進(jìn)行檢查。避免材料丟失。
（7） 存放堆放要規(guī)范，各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊，符合現(xiàn)場管理要求。
（8） 維護(hù)保養(yǎng)要得當(dāng)，應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負(fù)責(zé)板面水泥清理和整平，不得隨意焊接。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 2
第一條設(shè)立目的
為規(guī)范周轉(zhuǎn)材料的使用，管理，提高其使用效率，以節(jié)省公司運(yùn)營成本，特制訂本制度。
第二條周轉(zhuǎn)材料及其分類
周轉(zhuǎn)材料，是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料。其主要類型有：
1．包裝物和低值易耗品；
2．企業(yè)（建造承包商）的鋼模板、木模板、腳手架；
3．在建筑工程施工中可多次利用使用的材料，如鋼架桿、扣件、模板、支架等。
第三條負(fù)責(zé)部門
周轉(zhuǎn)材料由xx部門進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配管理。
周轉(zhuǎn)材料必須實(shí)行回收制度，各xx部門必須制定具體的回收率，一般為xx%，并做到誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)。
第四條具體管理制度
1．周轉(zhuǎn)材料使用制度
（1）各xx部門根據(jù)實(shí)際情況將周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃交xx，由xx當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量、規(guī)格，辦理周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用手續(xù)；
（2）周轉(zhuǎn)材料運(yùn)輸途中必須有專人押車，材料丟失追究其負(fù)責(zé)人責(zé)任；
（3）周轉(zhuǎn)材料在使用過程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，拆卸時(shí)，不得高拋、下扔、野蠻作業(yè)；
（4）周轉(zhuǎn)材料在使用過程中不得私自隨意調(diào)運(yùn)；
（5）周轉(zhuǎn)材料使用部門要做好防潮、防火、清潔等措施，周轉(zhuǎn)材料要堆放整齊。做好防銹等措施。
2．建立動態(tài)帳制度
xx部門必須建立周轉(zhuǎn)材料動態(tài)帳，明確周轉(zhuǎn)材料的使用動態(tài)，設(shè)立專人管理。如真實(shí)記錄周轉(zhuǎn)材料的使用次數(shù)，耗損率等。以提高周轉(zhuǎn)材料的利用率。
3．周轉(zhuǎn)材料的'回收維護(hù)
（1）周轉(zhuǎn)材料使用完畢，需要回收，本著誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)歸還的原則，使用完畢后，必須經(jīng)過清理休整，經(jīng)驗(yàn)收合格方可裝袋，由xxx負(fù)責(zé)歸還，經(jīng)xx核實(shí)后按名稱、規(guī)格、數(shù)量分別堆放。
（2）周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)
A、要防止周轉(zhuǎn)材料銹蝕，使用一定時(shí)期回收后，應(yīng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，清除污垢，發(fā)現(xiàn)有油漆脫落的，要及時(shí)補(bǔ)刷防誘涂料。
B、螺栓及配件每次使用后，必須用機(jī)油洗滌并涂泊防銹。
C、對門式架、工字鋼等使用過程中發(fā)生彎曲的回收后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行矯正調(diào)直。
D、同時(shí)也要做好防潮防銹防水等保養(yǎng)維護(hù)工作。
第五條獎罰
對回收率高于一般要求的部門予以獎勵；對回收率低于xx%的部門，予以懲罰，促進(jìn)其改進(jìn)。
第六條附則
本辦法經(jīng)xx核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本辦法最終解釋權(quán)歸xx。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 3
1 、為了進(jìn)一步加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高使用的經(jīng)濟(jì)效果，制訂本制度。
2 、本制度規(guī)定了周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃采購、收發(fā)保管使用、回收處理和核算業(yè)務(wù)管理流程。
3 、本規(guī)定所指周轉(zhuǎn)材料是鋼（木）模板、鋼（木竹）腳手架板、鋼（木）支撐門型腳手架及其零配件。
4 、周轉(zhuǎn)材料自企業(yè)購人至報(bào)廢處理的全過程，均屬本條例管理的范圍。
5 、企業(yè)要設(shè)置專門機(jī)構(gòu)和管理人員，對周轉(zhuǎn)材料要集中管理，實(shí)行租賃。
6 、出租部門要遵守以下規(guī)定。
（ 1 ）根據(jù)需用計(jì)劃編制供需平衡表，組織平衡調(diào)度；
（ 2 ）采購驗(yàn)收按《 倉庫管理制度》 執(zhí)行；
（ 3 ）質(zhì)量驗(yàn)收按照《 周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)》 執(zhí)行，采取隨機(jī)抽樣的辦法，定型組合鋼模板每種規(guī)格抽驗(yàn)五塊；其他品種每批到貨抽檢10件。如果不符，不予驗(yàn)收；
（ 4 ）對使用中的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)，并組織回收，及時(shí)修復(fù)，凡需報(bào)廢的按規(guī)定程序辦理報(bào)廢。租用部門必須遵守以下規(guī)定使用和維護(hù)。
1 ）使用和維護(hù)周轉(zhuǎn)材料的組配支搭、拆除、整修等作業(yè)過程；
2 ）組配和支搭要嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行。嚴(yán)禁挪做他用，隨意裁截和打孔；
3 ）拆除時(shí)不得從高空扔摔；
4 ）拆除后應(yīng)及時(shí)清除灰垢，外觀整形和保養(yǎng)，并按規(guī)格分開好壞，碼放在指定地點(diǎn)；
5 ）施工現(xiàn)場不再使用的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時(shí)退庫，并做好記錄。
7 、出租和租用部門都必須遵守以下規(guī)定對周轉(zhuǎn)材料實(shí)行保養(yǎng)和維修。
（ 1 ）各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格碼放，陽面朝上，垛位見方；
（ 2 ）露天存放的周轉(zhuǎn)材料，先夯實(shí)場地，并下墊30cm ，有排水措施，堆放高度一般不超過zm ，垛位間距有通道；
（ 3 ）零配件要裝人容器中保管；
（ 4 ）使用后的周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)清除灰垢，進(jìn)行外觀整形和技術(shù)保養(yǎng)。
8 、出租部門三項(xiàng)考核指標(biāo)。
（ 1 ）鋼模出租率=[期內(nèi)平均出租數(shù)量（平米）]÷[期內(nèi)平均擁有量（平米）× 100%〕 ；
（ 2 ）報(bào)廢率=[期內(nèi)報(bào)廢數(shù)量總金額〕÷[期內(nèi)平均擁有量總金額」×100 % ；
（ 3 ）鋼模周轉(zhuǎn)次數(shù)=[期內(nèi)完成支模面積（平米）]÷[期內(nèi)平均擁有量（平米）]。損耗率按品種分別計(jì)算，損耗數(shù)量為缺量與損壞且不可修復(fù)的數(shù)量之和。
9 、凡違反周轉(zhuǎn)材料管理制度的，按照以下規(guī)定處罰。
（ 1 ）有下列行為之一的，處責(zé)任者個人50 元罰款，處責(zé)任單位500 元罰款；
1 ）無專門機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行管理的；
2 ）采購和驗(yàn)收未能按規(guī)定辦理的；
3 ）未按《 周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)》 進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的.；
4 ）出租部門未對使用過程進(jìn)行監(jiān)督檢查的；
5 ）未能及時(shí)組織回收修復(fù)的，以及未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)廢的；
6 ）組配和支搭違反施工方案的，并隨意挪作他用、裁截和打孔的；
7 ）在拆除時(shí)隨意從高空中扔掉的；
8 ）使用后未能及時(shí)清理、整理、保養(yǎng)的；
9 ）未按規(guī)定碼放，隨意堆放的。
（ 2 ）對情節(jié)較嚴(yán)重，管理確實(shí)混亂，將視其情況加重處罰。
10 、附則
（ 1 ）本制度由總公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋；
（ 2 ）本制度自20xx年10月20 起執(zhí)行。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 4
第一章 總則
第一條 為增強(qiáng)公司日常周轉(zhuǎn)材料管理，保證日常辦公需求，控制費(fèi)用支出，特制定本暫行辦法。
第二條 周轉(zhuǎn)材料是指零星用辦公用品等材料。包括但不限于：
（一）辦公用品：指在日常工作中所使用的輔助辦公的用品。
（二）低值易耗品：是指勞動資料中單位價(jià)值在2000元以下不能作為固定資產(chǎn)的勞動資料。
（三）招待用品。
第二章 周轉(zhuǎn)材料采購和管理原則
第三條 綜合辦公室是公司辦公用品、招待用品等周轉(zhuǎn)材料的采購與管理的主管部門，凡涉及周轉(zhuǎn)材料采購事宜均由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
第四條 綜合辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用和保管。管理員負(fù)責(zé)登記進(jìn)出臺賬和每月根據(jù)各部門、營業(yè)室實(shí)際辦公需要，做好計(jì)劃編制，提供質(zhì)價(jià)相符的辦公用品。
第五條 具體采購過程應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，采用比值比價(jià)等方式，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉物品，并逐步建立資信度高的采購基地，建立互惠合作伙伴關(guān)系，長期合作。
第六條 價(jià)值2000元以下周轉(zhuǎn)材料應(yīng)當(dāng)集中統(tǒng)一采購。辦公所需低值易耗品、電腦耗材、電腦零部件、公司招待用煙、酒、組織各項(xiàng)活動所需物品等均屬集中采購范圍。
第七條 所有周轉(zhuǎn)材料原則上由綜合辦公室統(tǒng)一購置，若確需本部門自行購置的專屬辦公用品，需自采購后3日內(nèi)到綜合辦公室辦理相關(guān)登記手續(xù)，公司采購實(shí)行集中與分散相結(jié)合體制。
第八條 根據(jù)各部門集中上報(bào)給辦公室，以及過往物資采購和分發(fā)、使用情況，測算和制定具體物資采購需求計(jì)劃，每季度進(jìn)行1—2次的.集中成批采購。
第九條 年度物資計(jì)劃因公司實(shí)際發(fā)展需求變化導(dǎo)致調(diào)整時(shí)，可在年度中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行多次的零星采購。
第十條 采購計(jì)劃與申請
每年末，根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃、各部門物資需求以及現(xiàn)有庫存情況，可以制定下一年度采購計(jì)劃。
根據(jù)年內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度安排、資金情況和庫存變化，可根據(jù)實(shí)際需要制定半年、季度或月度的具體采購計(jì)劃，該計(jì)劃按期滾動修訂。
公司年度采購計(jì)劃須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，半年、季度、月度采購計(jì)劃須公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，綜合辦公室核準(zhǔn)。
根據(jù)采購計(jì)劃填寫的公司采購計(jì)劃審批表，必須分別依次經(jīng)綜合辦公室主管、財(cái)務(wù)部門主管、公司主管領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限簽批核準(zhǔn)。
公司庫存降低到安全庫存量或控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可即進(jìn)提出采購申請，并分為定量訂購和定時(shí)訂購兩種方法實(shí)施采購。
第十一條 采購程序
需求部門根據(jù)下月需求計(jì)劃提交辦公物品申請單（負(fù)責(zé)人審核簽字并蓋部門章）→申請部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→管理員填寫出庫單→需求部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)→管理員發(fā)料，并簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫。
第十二條 所采購的周轉(zhuǎn)材料到貨后，由綜合辦公室后勤管理員按送貨單進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)核對（名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、質(zhì)量等）無誤后，在送貨單上（一式兩聯(lián)）簽字驗(yàn)收，然后將送貨聯(lián)留存歸類，送貨回單聯(lián)交送貨人帶回做結(jié)算憑據(jù)。
第十三條 管理員收到供貨單位發(fā)票后，須與送貨單所記載的內(nèi)容核對一致，做好登記，做到賬、物一致，并在發(fā)票背面簽字認(rèn)可后，攜驗(yàn)收入庫清單及發(fā)票交部門負(fù)責(zé)人審核簽字，最后交財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)支付或結(jié)算。一般結(jié)賬采用月結(jié)統(tǒng)一付款方式。
第十四條 周轉(zhuǎn)材料進(jìn)倉入庫后，管理員按物品種類、規(guī)格、等級、存放次序、分區(qū)堆放，不得混亂堆放，并由記賬員按送貨單序號和貨單內(nèi)容在日常辦公用品收發(fā)記錄冊上進(jìn)行登錄。
第三章 入庫與發(fā)放管理
第十五條 為保障公司日常辦公需要，減少庫存資金占用，管理員要及時(shí)辦理出入手續(xù)，保管好庫存物資，做到賬實(shí)相符，保證物資質(zhì)量。
第十六條 庫存以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避免供貨不足。
第十七條 倉庫對物資品種、數(shù)量進(jìn)行控制，實(shí)際庫存量降到最小。
第十八條 入庫程序：
管理員采購→供貨商供貨→管理員檢驗(yàn)物資數(shù)量、質(zhì)量→管理員在《入庫單》上簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫→綜合辦公室負(fù)責(zé)人審核簽字。
第十九條 領(lǐng)用程序：
需求部門根據(jù)下月需求計(jì)劃提交辦公物品申請單→申請部門負(fù)責(zé)人審核簽字并蓋部門章→申請部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→庫管人員發(fā)料，并簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫。
第二十條 物資的盤點(diǎn)：
物資盤點(diǎn)分定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)。定期盤點(diǎn)即指每月月底進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)；不定期盤點(diǎn)即指監(jiān)管部門對庫房進(jìn)行不定期的抽查。
物資盤點(diǎn)的主要內(nèi)容：檢查物資的帳面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符；檢查物資的收發(fā)情況；檢查物資的堆放及維護(hù)情況；檢查各種物資有無超儲積壓及損壞；檢查安全消防設(shè)施。
第二十一條 對物資的盤點(diǎn)采用實(shí)地盤點(diǎn)法，要求賬實(shí)相符。
第二十二條 盤點(diǎn)時(shí)相關(guān)人員（庫管人員、綜合辦公室負(fù)責(zé)人）必須在場。
第二十三條 按盤點(diǎn)計(jì)劃有步驟進(jìn)行，防止復(fù)點(diǎn)或漏盤。
第四章 附則
第二十四條 本辦法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 5
1、維修班下個月的材料計(jì)劃，應(yīng)在本月25日前報(bào)分公司采購主管，由采購主管送交分公司經(jīng)理審批，確定下月需購買材料。對于專業(yè)公司所需材料則由專業(yè)公司自行申請購買。
2、一般材料由采購主管與所需物資部門協(xié)同購買；采購時(shí)要兩人同行采購，報(bào)銷時(shí)附采購計(jì)劃或報(bào)告書。
3、采購材料要貨比三家，認(rèn)準(zhǔn)質(zhì)量，相同質(zhì)量下應(yīng)取最低價(jià)進(jìn)行采購，供貨方應(yīng)為合格供應(yīng)商。
4、材料購回后應(yīng)由維修班長進(jìn)行驗(yàn)證。發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同，物品及數(shù)量應(yīng)與《采購記錄表》上所述相同。
5、材料入庫應(yīng)由庫管員驗(yàn)收，庫管員開入庫單，并在發(fā)票反面簽上名；采購主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名，并在入庫單上簽名，把入庫單其中的一聯(lián)附在發(fā)票后作為報(bào)銷憑據(jù)。
6、應(yīng)急材料可以先口頭報(bào)告同意購買，再補(bǔ)填《采購計(jì)劃審批表》或補(bǔ)寫正式報(bào)告。
7、材料出庫時(shí)需注明此材料用于什么地方、什么用途，領(lǐng)料人需在出庫單上簽名。
8、維修人員可以根據(jù)日常實(shí)際情況一次性領(lǐng)用若干材料，領(lǐng)料人需在出庫單上注明所領(lǐng)用材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、用途，并在出庫單上簽名；維修人員在領(lǐng)用專用配件時(shí)，需拿廢舊零部件換取。
9、維修人員在完成維修任務(wù)后，所節(jié)余的材料應(yīng)如數(shù)退庫并辦理退料手續(xù)。
10、禁止維修人員利用工作之便，多領(lǐng)冒領(lǐng)材料搞關(guān)系，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。
11、庫房保管員應(yīng)按材料的`品種、質(zhì)量、性能不同采取不同的保管措施，否則造成損失追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
12、發(fā)放材料要堅(jiān)持憑派工單發(fā)料。
13、材料出庫須遵循先進(jìn)先出的原則，對入庫的材料要作好日期標(biāo)識，以便于發(fā)放管理。
14、材料庫房每月要進(jìn)行一次庫房盤存，每季度要對維修人員領(lǐng)用的材料公布一次。專業(yè)公司在半年工作總結(jié)中，要具體分析材料使用情況，做到降低成本、節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi)，造福業(yè)主。
15、應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識：合格；不合格、危險(xiǎn)品，以及材料種類。
16、倉庫管理
貯存：
a）易燃易爆等物品應(yīng)分類堆放，密封存貯，并做好標(biāo)識，要求倉庫干燥、整潔、通風(fēng)，防火措施嚴(yán)密。
b）有防潮要求的物品，如水泥、焊條等，要求存貯場地通風(fēng)干燥，防潮、防雨淋。
c）有防銹蝕要求的物品，如鋼管、水龍頭等，要置于干燥位置，防止雨淋。
d）不同種類的物品須分開堆放，對容易混淆者應(yīng)加以標(biāo)識。
e）同種物品應(yīng)按規(guī)格不同、入庫時(shí)間不同分開堆放，倉庫內(nèi)應(yīng)建立合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)、工具區(qū)。
保管：
a）物品入庫，倉管員按《物品采購控制程序》對材料進(jìn)行記錄、標(biāo)識、驗(yàn)證。
b）管理分公司主管經(jīng)理同倉管員每月定期對庫內(nèi)材料進(jìn)行檢查，并填寫《倉庫月檢記錄》。
出庫：
a）材料出庫前，由倉管員認(rèn)真檢查《派工單》上的領(lǐng)用材料名稱、數(shù)量等，準(zhǔn)確無誤后方可出庫。倉管員和領(lǐng)料人須在《出庫單》上簽字，倉管員還需填寫《材料帳》。
b）倉管員根據(jù)進(jìn)庫日期安排或監(jiān)督用料順序，做到“先進(jìn)先出”，并保證材料貯存時(shí)間不超過有效期。材料搬運(yùn)、貯存、保管過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，按《不合格控制程序》有關(guān)條款執(zhí)行。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 6
一、材料驗(yàn)收入庫
1、對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無誤。
2、入庫材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。
3、材料驗(yàn)收合格後，應(yīng)及時(shí)辦理入庫驗(yàn)收單，同時(shí)核對發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及産品合格證，核對無誤後入庫簽字，并及時(shí)登帳。
二、材料出庫
1、材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對庫存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲備工作。
2、準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯，做到賬實(shí)相符。
3、按照材料保存期限，對於快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩馀材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。
三、材料保管保養(yǎng)
1、根據(jù)庫存材料的.性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。
2、合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開，按先後順序碼放，以便先進(jìn)先出。
3、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。
4、對於溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。
5、要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補(bǔ)救措施。
6、對機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。
四、定期盤庫，達(dá)到三清
1、定期盤庫清點(diǎn)，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。
2、清理半成品、在産品和産成品，做到半成品的再利用。
五、機(jī)械的模具管理措施
1、為了工廠工作的正常進(jìn)行，模具一般情況下不做借出之用，以免影響正常工作。
2、非一般情況下（特殊情況）如需模具借出，要有主管領(lǐng)導(dǎo)（董事長、經(jīng)理）批示，方可借出使用。
六、成品、半成品的管理制度
1、成品商品需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時(shí)需辦理領(lǐng)用手續(xù)。
2、半成品材料要妥善保管，以便再利用。
3、對已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 7
一、職務(wù)
1、在生産部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司有關(guān)生産方面的方針、政策，根據(jù)生產(chǎn)部生産計(jì)劃和公司內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生産作業(yè)計(jì)劃和輔助生産作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。
2、根據(jù)新産品試制計(jì)劃和生産技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門生産技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。
3、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生産調(diào)度工作，定期召開生産作業(yè)會，嚴(yán)格按生産作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對生産過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生産。
4、負(fù)責(zé)生産管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。
5、加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。
6、負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和産品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來加工任務(wù)。
7、根據(jù)生産計(jì)劃和生産需要，向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。
8、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。
9、做好生産作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生産報(bào)表。
10、根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。
11、完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
二、職權(quán)
1、有權(quán)對車間和生産服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生産計(jì)劃方面的調(diào)度命令，并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
2、在保證完成生産計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生産的.實(shí)際情況提出調(diào)整月度生産計(jì)劃的建議。有權(quán)調(diào)整構(gòu)件、附件作業(yè)計(jì)劃。
3、有權(quán)檢查生産會議決議執(zhí)行情況和生産計(jì)劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向主管廠長報(bào)告。
4、根據(jù)生産現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會議。
5、根據(jù)生産計(jì)劃的要求，有權(quán)簽訂外協(xié)加工生産協(xié)作方面的合同。
6、對生産用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
7、對生産中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事後應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、職責(zé)
1、對由於計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠産量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生産的要求負(fù)責(zé)。
2、對下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。
3、對因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿足生産需要或儲備超過定額，致使資金嚴(yán)重積壓負(fù)責(zé)。
4、對由於管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負(fù)責(zé)。
5、對因指揮不當(dāng)，造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
6、對本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 8
1、為規(guī)范和加強(qiáng)公司項(xiàng)目報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告及重大事項(xiàng)在籌劃、編制、審議和待披露期間的外部資料報(bào)送和使用管理，特制定本制度。
2、本制度的適用范圍包括公司全體員工。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)是對外報(bào)送資料的決策者，辦公室主任負(fù)責(zé)對外報(bào)送資料的監(jiān)管工作，做好對外報(bào)送資料的'日常管理工作。公司對外報(bào)送資料應(yīng)當(dāng)經(jīng)辦公室主任審核批準(zhǔn)。
4、公司的全體員工對因工作關(guān)系獲知的尚未公開的資料負(fù)有保密義務(wù)，不得以任何形式、任何途徑向外界或特定人員泄露。
5、對不屬于項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的外部單位提出需要各種文檔、數(shù)據(jù)表格、圖紙或涉及地形圖等敏感資料的資料，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)送。
6、依照規(guī)定向政府有關(guān)部門或其他外部單位報(bào)送項(xiàng)目等資料的，或因特殊情況急需向?qū)Ψ教峁┕疚垂_重大資料的，在對外報(bào)送資料前，應(yīng)由經(jīng)辦人員填寫對外報(bào)送資料審批表，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批，并由辦公室備案后方可對外報(bào)送。對外報(bào)送資料的經(jīng)辦人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對報(bào)送資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)，辦公室對報(bào)送程序的合規(guī)性負(fù)責(zé)。
7、辦公室對對外報(bào)送資料事項(xiàng)的報(bào)送依據(jù)、報(bào)送對象、報(bào)送資料的類別、報(bào)送時(shí)間、對外資料使用人保密義務(wù)的書面提醒情況等予以詳細(xì)記錄，并歸檔保存。
8、公司全體員工建立辦公電子郵箱，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用電子郵箱進(jìn)行對外報(bào)送資料的傳遞、發(fā)送、接收、閱讀、回復(fù)等。
9、外部單位或個人在公司公開披露該資料前的任何時(shí)點(diǎn)，不得在相關(guān)文件、媒體和網(wǎng)站上使用本公司報(bào)送的未公開重大資料。經(jīng)公司審核，認(rèn)定可以使用的除外。
10、報(bào)送資料格式按以下格式執(zhí)行：報(bào)告采用不可修改模式（在word中“保護(hù)文檔”設(shè)置“編輯限制”選擇“填寫窗體”，啟動保護(hù)加密后另存即可）；電子表格一律采用打斷鏈接模式；圖紙采用圖片格式或PDF格式保存（圖片格式有JPEG/tiff/gif等）。
11、公司全體員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度的相關(guān)條款。公司相關(guān)人員違反本制度并給公司造成不良影響或損失的，公司應(yīng)給予該責(zé)任人通報(bào)批評、警告或開除的處分。
12、本制度由公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)解釋和修訂，自公司領(lǐng)導(dǎo)層審議通過之日起實(shí)施，修改時(shí)亦同。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 9
一、目的
為規(guī)范學(xué)校服裝類周轉(zhuǎn)材料的管理，確保其合理使用、妥善保管和正常周轉(zhuǎn)，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于學(xué)校演出服裝、校服等各類服裝周轉(zhuǎn)材料。
三、管理職責(zé)
1. 采購部門
負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購服裝周轉(zhuǎn)材料，確保服裝質(zhì)量符合要求。在采購時(shí)，需充分考慮服裝的耐用性、舒適性和適用性，同時(shí)保證采購流程合規(guī)、透明。
2. 倉庫管理部門
負(fù)責(zé)服裝周轉(zhuǎn)材料的.驗(yàn)收、入庫、存儲和發(fā)放工作。對新采購的服裝，要按照合同要求仔細(xì)核對數(shù)量、款式、尺碼和質(zhì)量，確保無誤后辦理入庫手續(xù)。存儲過程中，要保持倉庫環(huán)境干燥、通風(fēng)良好，服裝應(yīng)分類存放，便于查找和管理。
3. 使用部門（如藝術(shù)組、各班級等）
負(fù)責(zé)在使用過程中妥善保管服裝，使用完畢后及時(shí)歸還。使用前，需向倉庫管理部門提交領(lǐng)用申請，注明使用時(shí)間、用途和預(yù)計(jì)歸還時(shí)間。在使用期間，要教育學(xué)生愛護(hù)服裝，避免損壞和丟失。
四、服裝周轉(zhuǎn)流程
1. 領(lǐng)用
使用部門憑有效申請到倉庫領(lǐng)取服裝，倉庫管理人員核對信息后發(fā)放，并做好出庫記錄，包括領(lǐng)用人、領(lǐng)取時(shí)間、服裝數(shù)量和款式等。
2. 使用與歸還
使用部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用服裝，使用完畢后應(yīng)及時(shí)清洗（如有需要）、整理并歸還。倉庫管理人員檢查服裝的完好情況，如有損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)記錄并上報(bào)。
3. 維修與報(bào)廢
對于輕微損壞的服裝，應(yīng)及時(shí)安排維修；對于嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或丟失的服裝，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行報(bào)廢處理，并做好記錄。
五、監(jiān)督與檢查
1. 定期對倉庫內(nèi)的服裝周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。
2. 對服裝的使用情況和保管狀況進(jìn)行檢查，對于違反本制度的行為，要及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 10
一、總則
為加強(qiáng)小學(xué)器械周轉(zhuǎn)材料的科學(xué)管理，提高器械使用效率，保障教學(xué)、活動等工作的順利開展，特制定本制度。
二、周轉(zhuǎn)材料范圍
包括體育器械（如籃球、足球、跳繩等）、實(shí)驗(yàn)器械（如顯微鏡、燒杯、量杯等）、音樂美術(shù)器械（如樂器、畫架等）以及其他用于教學(xué)和校園活動的可周轉(zhuǎn)使用的器械。
三、管理職責(zé)
1. 采購部門
根據(jù)學(xué)校教學(xué)和活動計(jì)劃，合理采購器械，確保器械質(zhì)量合格、符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并在采購后及時(shí)辦理入庫手續(xù)。
2. 倉庫管理部門
負(fù)責(zé)器械的'驗(yàn)收、入庫、存儲和發(fā)放工作。驗(yàn)收時(shí)要檢查器械的完整性和功能是否正常。入庫的器械要分類存放，標(biāo)記清晰，建立詳細(xì)的庫存臺賬。
嚴(yán)格按照規(guī)定辦理器械的出借和歸還手續(xù)，定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。
3. 使用部門（各學(xué)科組、班級等）
向倉庫管理部門提出器械使用申請，在使用過程中妥善保管，避免丟失或損壞，使用完畢后及時(shí)歸還。
四、流轉(zhuǎn)程序
1. 借用
使用部門填寫《器械借用申請表》，注明借用器械名稱、數(shù)量、借用時(shí)間、預(yù)計(jì)歸還時(shí)間和用途等信息，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員根據(jù)申請表發(fā)放器械，并做好記錄。
2. 使用與歸還
使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用器械。使用完畢后，及時(shí)清理和檢查器械，確保完好無損后歸還至倉庫。倉庫管理人員核對后辦理歸還手續(xù)。若發(fā)現(xiàn)器械有損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)查明原因并上報(bào)。
3. 維修與報(bào)廢
對于有故障的器械，應(yīng)及時(shí)送修；對于無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的器械，經(jīng)鑒定后按規(guī)定程序報(bào)廢，并從庫存臺賬中核銷。
五、監(jiān)督與考核
1. 學(xué)校定期檢查周轉(zhuǎn)器械的管理情況，對管理不善的部門或個人進(jìn)行批評教育，并要求限期整改。
2. 將器械的管理和使用情況納入對部門和個人的績效考核內(nèi)容，確保制度的有效執(zhí)行。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 11
一、目的
為規(guī)范學(xué)校汽車周轉(zhuǎn)材料的管理，保障學(xué)校車輛的正常運(yùn)行和使用安全，提高汽車周轉(zhuǎn)材料的使用效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于學(xué)校用于教學(xué)實(shí)踐、校園服務(wù)等相關(guān)活動涉及的汽車及其零部件等周轉(zhuǎn)材料。
三、管理職責(zé)
1. 采購部門
負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校車輛需求和維修計(jì)劃，采購質(zhì)量合格、符合車輛規(guī)格的汽車周轉(zhuǎn)材料，包括輪胎、濾清器、火花塞等各類零部件。采購過程中需嚴(yán)格遵循采購流程，確保材料質(zhì)量和采購成本的合理性。
2. 倉庫管理部門
對采購的汽車周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行驗(yàn)收，檢查材料的`型號、規(guī)格、質(zhì)量等是否與采購訂單相符。驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)，詳細(xì)記錄入庫時(shí)間、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。
合理規(guī)劃倉庫存儲空間，按照材料類型、規(guī)格分類存放，便于查找和取用。定期盤點(diǎn)庫存，確保賬物相符。
根據(jù)維修部門或使用部門的需求發(fā)放材料，做好出庫記錄，包括領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、材料名稱和數(shù)量等。
3. 維修部門
負(fù)責(zé)提出汽車周轉(zhuǎn)材料的需求計(jì)劃，在維修車輛過程中合理使用材料，避免浪費(fèi)。對于換下的廢舊零部件，按照規(guī)定進(jìn)行回收或處理。
四、使用流程
1. 需求申請
維修部門根據(jù)車輛故障診斷情況，填寫《汽車周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用申請表》，注明所需材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、車輛編號等信息，提交給相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。
2. 材料領(lǐng)取
審批通過后，維修人員憑申請表到倉庫領(lǐng)取材料。倉庫管理人員核對信息后發(fā)放材料，并更新庫存記錄。
3. 使用與反饋
維修人員在使用材料過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或與車輛不匹配等情況，應(yīng)及時(shí)反饋給采購部門。車輛維修完成后，記錄材料使用情況和維修效果。
五、報(bào)廢處理
對于因損壞、老化等原因無法繼續(xù)使用的汽車周轉(zhuǎn)材料，由維修部門提出報(bào)廢申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員鑒定后，按照學(xué)校固定資產(chǎn)報(bào)廢程序進(jìn)行處理。
六、監(jiān)督與檢查
1. 定期對汽車周轉(zhuǎn)材料的采購、庫存、使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，確保管理制度的有效執(zhí)行。
2. 對違反本制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰等。同時(shí)，對管理規(guī)范、節(jié)約成本的部門和個人給予表彰和獎勵。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 12
一、總則
為加強(qiáng)小學(xué)建筑周轉(zhuǎn)材料的管理，確保其合理使用、妥善保管和正常周轉(zhuǎn)，保障學(xué)校建筑相關(guān)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。
二、周轉(zhuǎn)材料范圍
包括但不限于建筑施工中使用的腳手架、模板、鋼管、扣件、安全網(wǎng)等。
三、管理職責(zé)
1. 采購部門
根據(jù)學(xué)校建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)際需求，采購質(zhì)量合格、安全可靠的建筑周轉(zhuǎn)材料。采購時(shí)要嚴(yán)格考察供應(yīng)商資質(zhì)，確保材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校使用要求。
2. 倉庫管理部門
負(fù)責(zé)對采購的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行驗(yàn)收，核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息，確保無誤后辦理入庫手續(xù)，建立詳細(xì)的庫存臺賬，記錄材料的出入庫情況、存放位置等。
合理安排材料存放場地，做好防潮、防銹、防火等防護(hù)措施。定期對材料進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失等問題及時(shí)上報(bào)。
3. 使用部門（如學(xué)校建設(shè)施工隊(duì)等）
根據(jù)施工進(jìn)度和計(jì)劃，提前向倉庫管理部門提交材料領(lǐng)用申請。在使用過程中，負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場保管和正確使用，避免材料的不合理損耗和損壞。使用完畢后，及時(shí)清理并歸還材料。
四、周轉(zhuǎn)流程
1. 領(lǐng)用
使用部門填寫領(lǐng)用單，注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用項(xiàng)目等信息，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，到倉庫領(lǐng)取材料。倉庫管理人員按單發(fā)放，并做好記錄。
2. 使用與歸還
在使用過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用材料。使用完畢后，將材料清理干凈，如有損壞應(yīng)及時(shí)說明情況。按時(shí)歸還材料至倉庫，倉庫管理人員檢查材料的完好程度后辦理入庫手續(xù)。
3. 維修與報(bào)廢
對于輕微損壞的.材料，應(yīng)及時(shí)安排維修，確保其能繼續(xù)正常使用。對于嚴(yán)重?fù)p壞或無法修復(fù)的材料，經(jīng)專業(yè)人員鑒定后，按規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理，并從庫存臺賬中核銷。
五、監(jiān)督與檢查
1. 學(xué)校安排專人定期對建筑周轉(zhuǎn)材料的管理情況進(jìn)行檢查，包括采購、存儲、使用、維修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)。
2. 對違反本制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對管理規(guī)范、表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予適當(dāng)獎勵，確保建筑周轉(zhuǎn)材料管理工作的有序開展。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 13
一、目的
為規(guī)范小學(xué)建筑周轉(zhuǎn)材料的管理，提高材料利用率，保證建筑施工安全和質(zhì)量，特制定本制度。
二、管理原則
1. 合理規(guī)劃：根據(jù)學(xué)校建筑項(xiàng)目需求，合理規(guī)劃周轉(zhuǎn)材料的采購、存儲和使用。
2. 專人負(fù)責(zé)：明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人，確保管理工作落實(shí)到位。
3. 安全優(yōu)先：在周轉(zhuǎn)材料的選擇、使用和存儲過程中，充分考慮安全因素。
三、周轉(zhuǎn)材料的'分類與采購
1. 分類
建筑周轉(zhuǎn)材料包括腳手架材料（鋼管、扣件、腳手板等）、模板（木模板、鋼模板等）、防護(hù)網(wǎng)、支撐體系材料等。
2. 采購
由學(xué)校后勤部門或相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，選擇質(zhì)量可靠、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購前需進(jìn)行市場調(diào)研，確保材料性價(jià)比高，并簽訂正規(guī)采購合同。
四、驗(yàn)收與入庫
1. 驗(yàn)收
材料到貨后，由倉庫管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員和使用部門代表共同驗(yàn)收。檢查材料的規(guī)格、型號、數(shù)量是否與采購合同一致，質(zhì)量是否合格，有無損壞、變形等情況。
2. 入庫
驗(yàn)收合格的材料，及時(shí)辦理入庫手續(xù)。倉庫管理人員應(yīng)在入庫單上詳細(xì)記錄材料信息，并將材料分類存放，便于查找和取用。同時(shí)，更新庫存臺賬，確保賬物相符。
五、存儲管理
1. 環(huán)境要求
存儲場地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，有排水設(shè)施，避免材料受潮、生銹或腐蝕。對于易燃易爆材料，應(yīng)單獨(dú)存放，并采取防火、防爆措施。
2. 堆放要求
周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按種類、規(guī)格分別堆放整齊。腳手架鋼管應(yīng)分層堆放，并用墊木隔開；模板應(yīng)平放，防止變形；扣件、螺栓等小件材料應(yīng)裝袋存放。同時(shí)，設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。
六、領(lǐng)用與歸還
1. 領(lǐng)用
使用部門根據(jù)施工進(jìn)度填寫《周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用申請表》，注明領(lǐng)用材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途和預(yù)計(jì)歸還時(shí)間，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員按申請表發(fā)放材料，并做好出庫記錄。
2. 歸還
使用完畢后，使用部門應(yīng)及時(shí)清理和歸還周轉(zhuǎn)材料。倉庫管理人員對歸還的材料進(jìn)行檢查，如有損壞、丟失，應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告。對于正常磨損的材料，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的維修和保養(yǎng)后入庫；對于損壞、丟失的材料，由使用部門負(fù)責(zé)賠償。
七、維修與保養(yǎng)
1. 定期對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。對于腳手架、模板等關(guān)鍵材料，每次使用前和使用后都要進(jìn)行檢查，確保其安全性和可靠性。
2. 維修工作應(yīng)由專業(yè)人員或經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行，維修后的材料應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。
八、報(bào)廢處理
1. 對于嚴(yán)重?fù)p壞、無法修復(fù)或已達(dá)到使用壽命的周轉(zhuǎn)材料，經(jīng)相關(guān)部門鑒定后，進(jìn)行報(bào)廢處理。
2. 報(bào)廢材料應(yīng)做好記錄，并按照學(xué)校規(guī)定的資產(chǎn)處置程序進(jìn)行處理，避免浪費(fèi)和環(huán)境污染。
九、監(jiān)督與考核
1. 學(xué)校成立監(jiān)督小組，定期對建筑周轉(zhuǎn)材料的管理情況進(jìn)行檢查，包括采購、驗(yàn)收、存儲、領(lǐng)用、歸還、維修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)。
2. 對違反本制度的部門和個人，進(jìn)行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰；對管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，確保建筑周轉(zhuǎn)材料管理制度的有效執(zhí)行。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 14
為加強(qiáng)我校周轉(zhuǎn)材料的管理，確保教學(xué)、行政工作的順利進(jìn)行，提高材料的利用效率，特制定本管理制度。
一、管理目標(biāo)
通過完善的材料管理制度，規(guī)范周轉(zhuǎn)材料的.登記、使用、維護(hù)和回收等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)材料資源的合理配置，降低管理成本，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的需求。
二、材料分類與登記
1. 材料分類：周轉(zhuǎn)材料主要包括文具、教學(xué)器材、體育用品、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等。各類材料須明確分類，便于管理與查找。
2. 材料登記：所有周轉(zhuǎn)材料在入庫時(shí)，須填寫《周轉(zhuǎn)材料登記表》，記錄材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期等信息。由專人負(fù)責(zé)材料的登記工作，做到賬物相符。
三、材料使用與借用管理
1. 使用管理：各班級及部門使用周轉(zhuǎn)材料時(shí)，需提前向材料管理員申請，填寫《材料使用申請表》，說明用途及所需數(shù)量。材料使用后，須及時(shí)歸還并進(jìn)行使用情況反饋。
2. 借用管理：借用材料的部門需嚴(yán)格遵循借用流程，按規(guī)定時(shí)間歸還，逾期未歸還的需說明原因，并由借用人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、材料維護(hù)與保管
1. 維護(hù)管理：各班級或部門應(yīng)定期對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保材料的完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)損壞或缺失的應(yīng)及時(shí)報(bào)告材料管理員。
2. 保管責(zé)任：指定專人負(fù)責(zé)材料的保管，嚴(yán)禁隨意挪用或外借，確保材料的使用安全與完整。
五、材料回收與清查
1. 定期清查：每學(xué)期至少進(jìn)行一次全面清查，檢查周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量與狀態(tài)。清查結(jié)果需及時(shí)反饋，做好記錄。
2. 材料回收：對閑置、不再使用的材料，及時(shí)進(jìn)行回收，整理后納入再利用或處置。
六、獎懲機(jī)制
為鼓勵各班級、部門遵守管理制度，實(shí)施獎懲措施。對管理規(guī)范、借用歸還及時(shí)的單位給予一定的獎勵；對違反管理規(guī)定、造成材料損失的人員將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，請各班級、部門嚴(yán)格遵守。通過大家的共同努力，我們必將有效提升周轉(zhuǎn)材料的管理水平，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。
周轉(zhuǎn)材料管理制度 15
一、總則
為加強(qiáng)小學(xué)周轉(zhuǎn)材料的管理，提高材料使用效率，降低辦學(xué)成本，保證學(xué)校教學(xué)、活動等工作的順利開展，特制定本管理制度。
二、周轉(zhuǎn)材料范圍
包括課桌椅、教學(xué)用具（如地球儀、三角板等）、體育器材、活動道具、圖書資料等可多次周轉(zhuǎn)使用的物品。
三、管理職責(zé)
1. 采購部門
根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的采購工作。采購時(shí)需確保材料質(zhì)量符合教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，性價(jià)比高，并嚴(yán)格遵循采購流程。
2. 倉庫管理部門
對購入的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行驗(yàn)收，核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等，確保無誤后辦理入庫手續(xù)。建立庫存臺賬，詳細(xì)記錄材料的出入庫情況、存放位置等信息。
合理安排材料存放空間，做好防潮、防火、防盜等保護(hù)措施。定期盤點(diǎn)庫存，保證賬實(shí)相符。
3. 使用部門（各班級、學(xué)科組、社團(tuán)等）
根據(jù)教學(xué)、活動安排，向倉庫管理部門提出周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用申請。使用過程中要愛護(hù)材料，避免損壞和丟失，使用完畢后及時(shí)歸還。
四、周轉(zhuǎn)材料流轉(zhuǎn)流程
1. 領(lǐng)用
使用部門填寫《周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用單》，注明材料名稱、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)歸還日期等，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后，到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員按單發(fā)放，并在臺賬上記錄。
2. 使用與歸還
使用部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用材料，使用后應(yīng)保證材料的完好和清潔。歸還時(shí)，倉庫管理人員檢查材料狀況，若有損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)登記并上報(bào)。
3. 維修與報(bào)廢
對于有輕微損壞的周轉(zhuǎn)材料，及時(shí)安排維修；對于嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或丟失的`，經(jīng)審批后進(jìn)行報(bào)廢處理，并更新臺賬。
五、監(jiān)督與檢查
1. 學(xué)校成立監(jiān)督小組，定期檢查周轉(zhuǎn)材料的管理情況，包括采購、存儲、使用、維修和報(bào)廢環(huán)節(jié)。
2. 對違反本制度的部門或個人，視情節(jié)輕重給予批評教育或相應(yīng)處罰；對管理良好的部門和個人給予表彰和獎勵，以確保制度有效執(zhí)行。
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