建材公司管理制度

時(shí)間：2023-04-21 10:44:52 制度我要投稿

建材公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部薪酬管理制度推薦度：
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建材公司管理制度

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的建材公司管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

建材公司管理制度

建材公司管理制度1

　　1、物資管理包括原材料、設(shè)備配件、能源、產(chǎn)成品、低值易耗品管理。

　　2、所有物資購(gòu)買(mǎi)一律事先審批，不經(jīng)副經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)擅自購(gòu)買(mǎi)，對(duì)采購(gòu)部門(mén)予以相應(yīng)價(jià)款的20-50%的罰款。特殊情況可電話(huà)請(qǐng)示審批，事后及時(shí)補(bǔ)辦審批手續(xù)。

　　3、各使用單位要制訂相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)物資管理辦法，將責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)搞好日常的維修、保養(yǎng)、檢測(cè)工作。使用中因管理不善人為造成破壞或流失的，視情況對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以物資原值30-80%的罰款。

　　4、材料科根據(jù)總經(jīng)理簽批的進(jìn)貨清單，比價(jià)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材物料。

　　5、所購(gòu)物料實(shí)行質(zhì)量否決制，原燃材料質(zhì)量由化驗(yàn)室把關(guān)，機(jī)械設(shè)備配件由機(jī)修車(chē)間把關(guān)，電氣方面設(shè)備配件由機(jī)電車(chē)間把關(guān)。把關(guān)不嚴(yán)，購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)原材料及設(shè)備配件，對(duì)相關(guān)把關(guān)部門(mén)予以?xún)r(jià)款30%的罰款。

　　6、凡能用重量計(jì)量的各種原材料，一律在本公司地磅房過(guò)磅驗(yàn)收，已確定進(jìn)貨價(jià)格的要在過(guò)磅單標(biāo)注價(jià)格，按品位計(jì)價(jià)的，由化驗(yàn)室出具化驗(yàn)報(bào)告，并附在有關(guān)單據(jù)上作為財(cái)務(wù)入帳、計(jì)帳的依據(jù)。

　　7、嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，屬生產(chǎn)用料，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出領(lǐng)料申請(qǐng)，機(jī)械設(shè)備配件方面由機(jī)修車(chē)間審核，電氣方面由機(jī)電車(chē)間審核，再由分管經(jīng)理審批領(lǐng)用。屬后勤部門(mén)領(lǐng)料，由辦公室審核確定。

　　8、能回收再利用的備品配件及掃帚等易耗品實(shí)行以舊換新制度，生產(chǎn)車(chē)間對(duì)確實(shí)需要更換的`備品配件報(bào)機(jī)修車(chē)間或機(jī)電車(chē)間審核，副經(jīng)理審批，舊配件交回五金庫(kù)備存維修，五金庫(kù)要嚴(yán)格控制執(zhí)行此規(guī)定，否則對(duì)五金庫(kù)負(fù)責(zé)人予以罰款20-100元/次。

　　9、財(cái)務(wù)部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)原材料、設(shè)備配件、產(chǎn)成品低值易耗品的使用和庫(kù)存情況進(jìn)行定期檢查盤(pán)點(diǎn)，并將盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行比較登記，及時(shí)處理帳務(wù)。

　　10、產(chǎn)成品入庫(kù)嚴(yán)格控制，存放整齊有序，做好交接，否則對(duì)相關(guān)部門(mén)責(zé)任人予以罰款100元/次。入庫(kù)單一式三份，自存一份，成品庫(kù)、財(cái)務(wù)科各一份。

　　11、嚴(yán)格發(fā)貨手續(xù)，發(fā)貨員必須根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)出具的發(fā)票提貨聯(lián)或提貨通知經(jīng)核驗(yàn)無(wú)誤后予以發(fā)貨，做到準(zhǔn)確、及時(shí)。如有短缺現(xiàn)象，當(dāng)事人賠償按銷(xiāo)售價(jià)計(jì)算的損失。

　　12、門(mén)衛(wèi)、成品庫(kù)及開(kāi)票處當(dāng)天的發(fā)貨數(shù)量三統(tǒng)一，成品庫(kù)核準(zhǔn)發(fā)貨數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量，并于次日上班報(bào)財(cái)務(wù)科、副經(jīng)理及總經(jīng)理各一份。

　　13、所有生產(chǎn)用原材物料，需材料科核對(duì)并在客戶(hù)開(kāi)具的發(fā)票上簽字后再到五金庫(kù)入庫(kù)。材料結(jié)算單一式四聯(lián)，其中五金庫(kù)一聯(lián)便于入庫(kù)核對(duì)。

　　14、節(jié)約用電用水，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人予以罰款50元。

　　物業(yè)經(jīng)理人：

建材公司管理制度2

　　1、各生產(chǎn)崗位都要制定切實(shí)可行的安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。安全操作規(guī)程缺失的，對(duì)車(chē)間部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款30元/項(xiàng)；違規(guī)操作者罰款50—100元，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)崗直至辭退。

　　2、各車(chē)間部門(mén)要健全安全責(zé)任制，設(shè)備安全落實(shí)到人。

　　3、各車(chē)間部門(mén)要定期組織進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　4、危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)置明顯的`標(biāo)志及護(hù)攔等可靠的安全防護(hù)設(shè)施。缺失標(biāo)志或安全防護(hù)設(shè)施，每項(xiàng)罰款50—200元。

　　5、勞保用品要按規(guī)定要求佩戴，違者對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款50元/人次。

　　6、保衛(wèi)科加強(qiáng)出入人員車(chē)輛登記檢查，加強(qiáng)巡邏，確保廠(chǎng)區(qū)安全，因保衛(wèi)工作不力，出現(xiàn)盜竊等安全責(zé)任事故，保衛(wèi)科承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　7、各部門(mén)要加強(qiáng)以防火防盜為重點(diǎn)的安全檢查，門(mén)窗及時(shí)落鎖，做好交接班安全檢查，因內(nèi)部管理不當(dāng)導(dǎo)致公司財(cái)物丟失，相關(guān)部門(mén)照價(jià)賠償。

　　8、出現(xiàn)安全責(zé)任事故，相關(guān)部門(mén)、人員要做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，并及時(shí)上報(bào)，對(duì)處理不當(dāng)或隱瞞不報(bào)、推諉責(zé)任者視情節(jié)輕重予以罰款100元直至辭退處理。

　　9、出現(xiàn)安全責(zé)任事故的相關(guān)部門(mén)和人員，評(píng)優(yōu)一票否決。

建材公司管理制度3

　　1、違章問(wèn)題：杜絕違章，誰(shuí)違章誰(shuí)處理，不及時(shí)處理的，從工資中直接扣除違章罰款的金額，扣分按照1分50元同樣從工資中扣除。

　　2、車(chē)輛維修：必須先到辦公室開(kāi)具維修單，經(jīng)辦公室核查，再到定點(diǎn)修理廠(chǎng)進(jìn)行維修，車(chē)輛修完后，維修明細(xì)單交回辦公室。違反規(guī)定的，每次扣款50元。

　　3、車(chē)輛加油：每車(chē)固定一張油卡，統(tǒng)一用油卡加油，每次加油時(shí)登記行車(chē)公里數(shù)，車(chē)輛回公司后，駕駛員第一時(shí)間將油卡和加油小票交回辦公室，下次加油時(shí)再到辦公室領(lǐng)取油卡。因公出差時(shí)，提前向辦公室申請(qǐng)領(lǐng)取油卡，并按相關(guān)要求做好記錄。嚴(yán)格禁止車(chē)輛間互換油卡，禁止油卡為其它車(chē)輛加油。加油卡僅限于用于加油使用，使用自助加油機(jī)刷卡。違反規(guī)定的，每次扣款50元。xxx負(fù)責(zé)審核監(jiān)管。

　　4、報(bào)銷(xiāo)審核：駕駛員因開(kāi)車(chē)產(chǎn)生的花費(fèi)（過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、洗車(chē)等費(fèi)用），每月一結(jié)，次月1日―2日上報(bào)辦公室簽字，過(guò)期不予報(bào)銷(xiāo)，過(guò)路費(fèi)日期應(yīng)與考勤、派車(chē)單載明的出車(chē)記錄相一致，招待費(fèi)用說(shuō)明具體情況，招待費(fèi)次日?qǐng)?bào)銷(xiāo)，有消費(fèi)明細(xì)的必須提供消費(fèi)清單，否則不予報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)票據(jù)與實(shí)際不符的，按照票據(jù)金額的2倍進(jìn)行扣款或直接待崗。由xxx負(fù)責(zé)審核監(jiān)管。

　　5、車(chē)輛審驗(yàn)、保險(xiǎn)：辦公室掌控，統(tǒng)一安排購(gòu)買(mǎi)，車(chē)輛保險(xiǎn)單存檔。

　　6、車(chē)輛衛(wèi)生：駕駛員應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行清洗。出車(chē)前主動(dòng)對(duì)車(chē)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，清潔車(chē)箱內(nèi)壁、座椅、腳墊，保持車(chē)輛整潔美觀(guān)舒適，車(chē)內(nèi)空氣無(wú)異味。車(chē)內(nèi)不允許吸煙。公司洗車(chē)設(shè)備可用時(shí)，一律在公司洗車(chē)，在外洗車(chē)一律不予報(bào)銷(xiāo)，如有特殊情況在外洗車(chē)先向辦公室申請(qǐng)說(shuō)明，辦公室做好記錄。違反規(guī)定，每次扣款30元。

　　7、車(chē)輛鑰匙：公司所有小車(chē)鑰匙實(shí)行登記管理，駕駛員對(duì)領(lǐng)取的鑰匙負(fù)有安全保管責(zé)任，駕駛員休班、請(qǐng)假時(shí)，必須將車(chē)輛鑰匙交回辦公室，不得帶出廠(chǎng)區(qū)。違反規(guī)定，每次扣款30元，丟失鑰匙扣款100元。

　　8、行車(chē)安全：安全駕駛，開(kāi)車(chē)不喝酒，不超速，不違停。駕駛員在出勤時(shí)間內(nèi)，無(wú)論是否出車(chē)，嚴(yán)禁以領(lǐng)導(dǎo)勸酒為托詞喝酒。因駕駛員原因發(fā)生交通事故，造成人身或車(chē)輛損壞時(shí)，如屬公司車(chē)輛損害保險(xiǎn)范圍，先由保險(xiǎn)公司進(jìn)行賠償，但在保險(xiǎn)范圍之外，駕駛員須承擔(dān)相應(yīng)的'賠償責(zé)任，同時(shí)公司將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分或直接辭退。因駕駛員違章違法駕駛車(chē)輛造成重大交通事故，觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

　　9、考勤管理：服從公司安排；按時(shí)上下班，不得早退，遲到，早上9：30前到辦公室簽到，不得補(bǔ)簽代簽。違反規(guī)定每次扣款30元。有事必須事前請(qǐng)假，上班期間離開(kāi)公司未請(qǐng)假說(shuō)明，每次扣款50元。每周一或公司重大活動(dòng)按照規(guī)定穿工裝參加公司宣誓儀式，未穿工裝或沒(méi)有參加宣誓，每次扣款30元。有事向xxx、xxx請(qǐng)假。

　　10、車(chē)輛進(jìn)出公司：出車(chē)必須憑《派車(chē)單》出廠(chǎng)，辦公室派車(chē)后駕駛員負(fù)責(zé)到辦公室領(lǐng)取《派車(chē)單》，按照派車(chē)時(shí)間等待出車(chē)，出車(chē)做到不遲到。公司車(chē)庫(kù)出入車(chē)輛后，駕駛員必須及時(shí)關(guān)閉車(chē)庫(kù)門(mén)。車(chē)輛出車(chē)回公司，必須進(jìn)廠(chǎng)，不允許停放在廠(chǎng)區(qū)門(mén)口，不允許私自開(kāi)走使用，特殊情況必須經(jīng)辦公室同意。車(chē)輛必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返廠(chǎng)，有特殊情況必須及時(shí)說(shuō)明事由及返回時(shí)間，早晚加班到車(chē)庫(kù)提車(chē)，事畢將車(chē)輛入庫(kù)，嚴(yán)禁以領(lǐng)導(dǎo)安排、允許等托詞公車(chē)私用或車(chē)輛夜不歸庫(kù)。違反以上規(guī)定，每次扣款50元。

　　11、周末上班安排：現(xiàn)有2名駕駛員，周末輪休，xxx星期六上班，xxx星期天上班。特殊情況兩人可協(xié)商調(diào)整并向辦公室說(shuō)明。

　　如違反以上相關(guān)規(guī)定，按照相關(guān)規(guī)定處理，處理決定每周進(jìn)行通報(bào)。

建材公司管理制度4

　　一、目的

　　能及時(shí)有效地處理公司突發(fā)事件，保證安全運(yùn)行。

　　二、適用范圍

　　本制度適于公司經(jīng)理和中層管理人員的值班。

　　三、值班巡查范圍為：

　　公司辦公樓、南北大門(mén)，各車(chē)間及操作室、磅房、庫(kù)房、動(dòng)力設(shè)備室、變電室等。

　　四、值班管理規(guī)定

　　（一）中層管理人員

　　1、值班時(shí)間為每天22：00至次日上午09：00，依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。

　　2、值班地點(diǎn)：保衛(wèi)科小辦公室。

　　3、巡查頻次為：22：00至23：59巡查不低于1次，晚上00：00至次日09：00不低于3次。

　　4、值班人員督促治理現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督檢查設(shè)備衛(wèi)生及安全運(yùn)行，并對(duì)公司生產(chǎn)線(xiàn)各車(chē)間出現(xiàn)的.異常情況，及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人處理解決，同時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。

　　5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理和夜間查崗力度，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作狀況（脫崗、串崗、睡崗）。

　　6、認(rèn)真填寫(xiě)電子版值班記錄（以辦公室提供的《夜班巡查記錄表》為模板），及時(shí)與值班經(jīng)理溝通，并于次日08：00前將值班記錄發(fā)給值班經(jīng)理。

　　7、值班人員因公外出或其它原因無(wú)法值班時(shí)要及時(shí)告知公司，辦公室安排其他人員代班。

　　8、值班時(shí)要保持手機(jī)暢通，以便于聯(lián)系。

　　9、值班時(shí)夜間不能睡崗，次日休息半天，下午照常上班。

　　（二）值班經(jīng)理

　　1、值班時(shí)間為每天22：00至次日上午09：00，依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。

　　2、值班地點(diǎn)：本人辦公室；

　　3、值班經(jīng)理的職責(zé)為：

　　（1）巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態(tài)。

　　（2）巡查各崗位工作人員的睡崗、串崗、脫崗行為。

　　（3）巡查生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行情況。

　　（4）值班經(jīng)理應(yīng)將本人值班記錄和中層管理人員上報(bào)的《夜班巡查記錄表》進(jìn)行匯總，對(duì)值班期間出現(xiàn)的問(wèn)題拿出處理意見(jiàn)，次日向總經(jīng)理匯報(bào)，并將word版的值班記錄發(fā)至管理層微信群，09：00前完成。

　　4、值班經(jīng)理值班因公外出或其它原因無(wú)法值班時(shí)要及時(shí)告知公司，辦公室依《值班排班表》順延安排值班人。

　　5、值班經(jīng)理值班時(shí)要保持手機(jī)暢通，以便于聯(lián)系。

　　6、值班經(jīng)理次日不休息照常上班。

　　（三）其它規(guī)定

　　1、值班人員違反此管理規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

　　2、對(duì)于值班記錄中職工違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況，處理決定由辦公室當(dāng)天上午通過(guò)電子屏予以公布，周一宣誓時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

　　3、嚴(yán)禁酒后值班。

　　4、嚴(yán)格掌握、控制調(diào)班的情況。

　　5、辦公室負(fù)責(zé)將每天微信群中發(fā)布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。

　　五、值班經(jīng)理及中層管理人員名單

　　（一）值班經(jīng)理

　　xxx、xxx……