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分包隊管理制度
在當下社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的分包隊管理制度，歡迎大家分享。
分包隊管理制度1
1、簽約前進行對分包方的評價和選擇
a、根據(jù)分包工程的重要制度,對分包進行評價;
b、根據(jù)分包工程的需要,選擇合格分包方。
2、對分包合同的'要求
a、應包括安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書;
b、承包合同要明確安全責任;
c、有安全考核獎懲細則。
3、簽約后實施分包合同履約控制
a、項目負責人向分包方進行包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容的書面技術交底;
b、安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)控,做好記錄和資料積累;
c、分包萬根據(jù)自身特點建立健全安全管埋體系,明確各級各類人員的安全生產(chǎn)責任,落實安全生產(chǎn)責任制,同時配齊安全員;
d、分包方必須加強特種作業(yè)人員的培訓、考核和取證工作,必須做到特種作業(yè)持證上崗;
e、分包方必須為施工人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;
f、分包方應及時想總包單位報告?zhèn)鍪鹿?
g、項目部對違反安全規(guī)定冒險蠻干,不服從安全生產(chǎn)指揮的分包單位,要勒令停產(chǎn);
h、項目部有權要求安全管理不到位、存在重大隱患或發(fā)生安全
事故的分包單位限期退場或者終止分包合同。
分包隊管理制度2
1.總包單位應對各分包隊伍實行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2.分包隊伍應具備分包單位相應的企業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì),并服從總包單位的安全管理。
3.總分包單位應簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責和責任、權利和義務。
4.分包隊伍應建立、健全和落實各級安全生產(chǎn)責任制,對新進職工進行三級安全教育和日常安全教育。
5.分包隊伍應密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的'安全生產(chǎn)和文明達標活動。
6.分包隊伍發(fā)生工傷事故,總分包單位都必須及時上報給上級主管部門。
7.總包單位必須建立、健全分包隊伍的管理臺帳,并督促分包隊伍搞好臺帳管理。
8.建設方直接分包的施工隊伍,其安全生產(chǎn)管理由建設方負責或
委托總包單位實行管理,但必須在有關合同、協(xié)議中明確。
分包隊管理制度3
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負責人對其作業(yè)人員的安全負直接領導責任。分包單位必須認真執(zhí)行國家有關安全的法律法規(guī)和本單位的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，同時加強對其作業(yè)人員的安全培訓教育，切實做好施工中的安全管理工作。
3、項目部對其分包單位具有安全管理的權利和義務，對分包單位的安全管理進行檢查、監(jiān)督，并承擔相應的責任。
4、分包單位資質(zhì)審查
(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相應的設備檢驗合格 證、進津許可證等證件，并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證，并報項目部安全管理部門備案。
(2)分包單位進場必須簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方在施工現(xiàn)場、機具設備、個人防護用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的'報告、調(diào)查和善后處理等方面應承擔的責任，并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執(zhí)行國家有關的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務指導和監(jiān)督。
(2)分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術操作規(guī)程，明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。
(3)建立安全教育制度，分包單位作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須進行入場安全教育，未經(jīng)入場安全教育，分包單位負責人不得安排其作業(yè)。
(4)項目部根據(jù)工程任務，以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術交底，交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項，進行安全技術交底，交底記錄雙方簽字。
(5)進入現(xiàn)場的設備、設施、機具等必須符合安全要求，使用前逐臺逐項進行檢查驗收，確認合格后，辦理手續(xù)方可投入使用。
(6)分包單位建立安全檢查制度，每天進行現(xiàn)場檢查，并保留檢查記錄。
(7)分包單位發(fā)生安全事故，應立即搶救受傷人員，保護好事故現(xiàn)場，并立即向項目部報告。
(8)建立消防安全規(guī)定和管理制度，嚴格明火作業(yè)管理。
(9)做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。采取措施控制污染，保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
(10)加強生活衛(wèi)生管理，防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應加強治安法律教育，杜絕違法違紀現(xiàn)象。
(12)分包單位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保，高空作業(yè)必須有安全網(wǎng)，操作者應系好安全帶。
(13)分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應由專業(yè)電工管理用電設備，電工應持證上崗。
(14)施工現(xiàn)場應保持整潔，材料堆放整齊，設有標識牌，場區(qū)道路平坦、通暢、無積水，并設置警示牌。
(15)營地必須保證清潔衛(wèi)生，設置垃圾桶，定時清理。
(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術規(guī)程，符合公司安全用電管理制度規(guī)定，不得私搭亂接。員工必須執(zhí)行項目營地管理制度的規(guī)定，服從管理，保證安全。
分包隊管理制度4
1、簽約前進行對分包方的評價和選擇
a、根據(jù)分包工程的重要制度,對分包進行評價;
b、根據(jù)分包工程的'需要,選擇合格分包方。
2、對分包合同的要求
a、應包括安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書;
b、承包合同要明確安全責任;
c、有安全考核獎懲細則。
3、簽約后實施分包合同履約控制
a、項目負責人向分包方進行包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容的書面技術交底;
b、安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)控,做好記錄和資料積累;
c、分包方根據(jù)自身特點建立健全安全管埋體系,明確各級各類人員的安全生產(chǎn)責任,落實安全生產(chǎn)責任制,同時配齊安全員;
d、分包方必須加強特種作業(yè)人員的培訓、考核和取證工作,必須做到特種作業(yè)持證上崗;
e、分包方必須為施工人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;
f、分包方應及時想總包單位報告?zhèn)鍪鹿?
g、項目部對違反安全規(guī)定冒險蠻干,不服從安全生產(chǎn)指揮的分包單位,要勒令停產(chǎn);
h、項目部有權要求安全管理不到位、存在重大隱患或發(fā)生安全事故的分包單位限期退場或者終止分包合同。
分包隊管理制度5
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負責人對其作業(yè)人員的安全負直接領導責任。分包單位必須認真執(zhí)行國家有關安全的法律法規(guī)和本單位的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,同時加強對其作業(yè)人員的安全培訓教育,切實做好施工中的安全管理工作。
3、項目部對其分包單位具有安全管理的權利和義務,對分包單位的安全管理進行檢查、監(jiān)督,并承擔相應的責任。
4、分包單位資質(zhì)審查
(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相應的設備檢驗合格 證、進津許可證等證件,并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證,并報項目部安全管理部門備案。
(2)分包單位進場必須簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確雙方在施工現(xiàn)場、機具設備、個人防護用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報告、調(diào)查和善后處理等方面應承擔的責任,并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執(zhí)行國家有關的'法規(guī)、規(guī)定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務指導和監(jiān)督。
(2)分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術操作規(guī)程,明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。
(3)建立安全教育制度,分包單位作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須進行入場安全教育,未經(jīng)入場安全教育,分包單位負責人不得安排其作業(yè)。
(4)項目部根據(jù)工程任務,以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術交底,交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項,進行安全技術交底,交底記錄雙方簽字。
(5)進入現(xiàn)場的設備、設施、機具等必須符合安全要求,使用前逐臺逐項進行檢查驗收,確認合格后,辦理手續(xù)方可投入使用。
(6)分包單位建立安全檢查制度,每天進行現(xiàn)場檢查,并保留檢查記錄。
(7)分包單位發(fā)生安全事故,應立即搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)場,并立即向項目部報告。
(8)建立消防安全規(guī)定和管理制度,嚴格明火作業(yè)管理。
(9)做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。采取措施控制污染,保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
(10)加強生活衛(wèi)生管理,防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應加強治安法律教育,杜絕違法違紀現(xiàn)象。
(12)分包單位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保,高空作業(yè)必須有安全網(wǎng),操作者應系好安全帶。
(13)分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應由專業(yè)電工管理用電設備,電工應持證上崗。
(14)施工現(xiàn)場應保持整潔,材料堆放整齊,設有標識牌,場區(qū)道路平坦、通暢、無積水,并設置警示牌。
(15)營地必須保證清潔衛(wèi)生,設置垃圾桶,定時清理。
(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術規(guī)程,符合公司安全用電管理制度規(guī)定,不得私搭亂接。員工必須執(zhí)行項目營地管理制度的規(guī)定,服從管理,保證安全。
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