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    培訓(xùn)班主持詞開場白簡短

    時間:2022-10-13 16:40:43 主持詞 我要投稿

    培訓(xùn)班主持詞開場白簡短

      根據(jù)活動對象的不同,需要設(shè)置不同的主持詞。在當(dāng)今社會中,各種集會中主持詞起到的作用越來越大,那么你知道主持詞如何寫嗎?下面是小編精心整理的培訓(xùn)班主持詞開場白簡短,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    培訓(xùn)班主持詞開場白簡短

    培訓(xùn)班主持詞開場白簡短1

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家早上好!

      為切實加強(qiáng)基層衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力提高中醫(yī)藥業(yè)務(wù)能力,普及推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),更好地為人民群眾提供中醫(yī)藥服務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用,決定舉辦全縣基層衛(wèi)生人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班。

      通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村兩級醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論、基本知識和中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力,讓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員掌握15項以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),鄉(xiāng)村醫(yī)生掌握10項以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),鄉(xiāng)村兩級醫(yī)護(hù)人員掌握6項以上食療保健技術(shù),使中醫(yī)藥適宜技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生服務(wù)中的作用得到充分發(fā)揮,為廣大基層群眾就近提供“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)。

      這次培訓(xùn)對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)服務(wù)骨干或中醫(yī)藥服務(wù)科室負(fù)責(zé)人;全體鄉(xiāng)村醫(yī)生。

      為辦好這次培訓(xùn)班,我再提三點(diǎn)要求:

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。舉辦全縣基層衛(wèi)生人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班是針對當(dāng)前全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺、中醫(yī)藥適宜技術(shù)普及推廣乏力、醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)藥服務(wù)能力總體水平較低、中醫(yī)藥臨床業(yè)務(wù)達(dá)不到考核指標(biāo)等突出問題所采取的應(yīng)急強(qiáng)化舉措,是加快推進(jìn)中醫(yī)藥示范縣創(chuàng)建任務(wù)落實的重要保障。

      各有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視,統(tǒng)一思想行動,認(rèn)真貫徹落實,堅決杜絕推諉扯皮和敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生。

      (二)合理安排,務(wù)求實用。本次培訓(xùn)由中醫(yī)股、醫(yī)政股牽頭負(fù)責(zé),縣醫(yī)院、中醫(yī)院聯(lián)合承辦。牽頭股室和承辦單位要切實擔(dān)負(fù)起相應(yīng)職責(zé)任務(wù),邀請或安排優(yōu)質(zhì)師資力量,認(rèn)真遴選并充分準(zhǔn)備培訓(xùn)課題,合理安排理論培訓(xùn)和臨床實踐,確保培訓(xùn)內(nèi)容易學(xué)實用,真正發(fā)揮提高基層醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)藥服務(wù)能力的培訓(xùn)作用。

      (三)加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)組織本單位和本轄區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)對象按時參加培訓(xùn),決不允許以任何理由逃避培訓(xùn)。對于組織不力、通知不到位、拒不參加培訓(xùn)和培訓(xùn)不認(rèn)真的單位和個人,首先嚴(yán)肅追究所屬主管單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要實行日簽到、課點(diǎn)名和期終考試制度。培訓(xùn)期間,所有學(xué)員不得請假、缺席。

      若有特殊情況確需請假的,須報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。培訓(xùn)結(jié)束后,牽頭股室和承辦單位要都認(rèn)真對授課情況、考勤考試情況以及培訓(xùn)效果進(jìn)行全面匯總,形成總結(jié),對未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)效果不理想的人員,要責(zé)令再次參加強(qiáng)化培訓(xùn)。

    培訓(xùn)班主持詞開場白簡短2

    尊敬的XX教授、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家晚上好!

      我是xxx。在課程開始之前由我向大家簡單的講講本次培訓(xùn)的主題、意義以及介紹培訓(xùn)講師和參加培訓(xùn)的人員。

      本次培訓(xùn)的主題是“調(diào)整觀念、統(tǒng)一思想、建立團(tuán)隊”。

      本次培訓(xùn)是以后一系列培訓(xùn)的開端。我給合它定位,它是個“引子”,因為我們的觀念不是一朝一夕就能發(fā)生變化的,它的轉(zhuǎn)變是一個長期的、循序漸進(jìn)的過程。后階段我們將請XX教授,根據(jù)公司的實際情況,結(jié)合公司發(fā)展的現(xiàn)階段特點(diǎn)以及經(jīng)營戰(zhàn)略,為我們制定一套系統(tǒng)的、適合我們的培訓(xùn)方案。所以本次培訓(xùn),是一系列培訓(xùn)的一個“引子”。

      我本人很感激xx教授對我的關(guān)心和幫助。今天能請來xx教授到公司為我們上課,我們應(yīng)該感到很榮幸。我要向大家介紹來自xx師范大學(xué)的xxx教授。xx教授是人力資源管理方面的專家,特別是“統(tǒng)一觀念,團(tuán)隊建設(shè)”方面的課程講得更是生動、具體。

      下面,我也要向xx教授介紹參加本次培訓(xùn)的學(xué)員組成,他們是由公司的總經(jīng)理層人員、各部室成員、各項目部、分公司的主要負(fù)責(zé)人,計有xx人;以及由xx公司總經(jīng)理室成員、其他各部室全體成員、各分公司、專業(yè)公司的主要負(fù)責(zé)人,計有xxx人。參加本次培訓(xùn)的人員共有xxx人,具有相當(dāng)規(guī)模,人多課堂紀(jì)律我想有必要強(qiáng)一下。

      最后,宣布課堂紀(jì)律。請煙民們不要吸煙,請把手機(jī)設(shè)到振動或靜音位置。為了體現(xiàn)我們個人的素質(zhì),請大家在上課過程中不要交頭接耳、竊竊私語。如果有問題需要溝通的可舉手示意,我們很感激您這樣的'形為,因為這可以帶動課程中安排的互動環(huán)節(jié)。

    培訓(xùn)班主持詞開場白簡短3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位學(xué)員:

      大家上午好!

      鎮(zhèn)原縣第一人民醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)班”今天正式開班了。參加本次培訓(xùn)班開幕式的領(lǐng)導(dǎo)有衛(wèi)生局副局長王志謙同志,縣醫(yī)院院長戶有軍同志、黨委書記秦華同志、副院長陳乃貴同志,副院長朱世良同志,副院長李文同志。

      擔(dān)任本次培訓(xùn)班的授課老師有:總護(hù)士長孫毅老師,內(nèi)科護(hù)士長秦赟老師,傳染科護(hù)士長賈粉琴老師,骨科護(hù)士長陳麗華老師。

      這次培訓(xùn)班的舉辦得到了衛(wèi)生局、縣醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,在此我代表本次培訓(xùn)班會務(wù)組對王局長和縣醫(yī)院所有班子成員表示感謝,向勤苦備課的各位老師表示感謝,想?yún)⒓勇犝n的各位學(xué)員代表表示歡迎。

      培訓(xùn)班開幕式現(xiàn)在開始:

      第一項:請縣醫(yī)院院長戶友軍致詞。

      第二項:請衛(wèi)生局副局長王志謙同志做指導(dǎo)講話。

      創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”是關(guān)系國家醫(yī)改成敗的一項重要舉措,是一項長期工程,絕對不是一句口號,喊喊就過去;不是一種形式,推推磨磨就淡化了。

      對醫(yī)院而言是“一把手”工程,不是護(hù)士的事情,因為它需要人力支持、財力支持、時間支持、設(shè)施設(shè)備支持等,需要黨政班子齊抓共管才能完成,護(hù)理部及臨床護(hù)理科室只是執(zhí)行部門。

      但是,如何讓絕大部分非護(hù)理專業(yè)的院領(lǐng)導(dǎo)支持優(yōu)護(hù)工作的開展,絕對是護(hù)士的事情,我們有責(zé)任讓領(lǐng)導(dǎo)知道優(yōu)質(zhì)護(hù)理是什么?怎么組織?怎么控制?需要什么?它需要我們不懈地和領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各部門之間反復(fù)地溝通、協(xié)調(diào)、爭取,更需要我們用實際行動和工作成績來爭取。我們首先要利用現(xiàn)有條件和資源做好我們能做到、應(yīng)該做到的每一項工作,然后再和醫(yī)院談條件。

      創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),是護(hù)理體制和結(jié)構(gòu)的徹底變遷,任重而道遠(yuǎn),需要我們在工作中不斷的總結(jié),不斷的探索,不斷的創(chuàng)新,來為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來提高患者對我們的滿意度,從而提高社會對我們護(hù)理工作的肯定和支持。

      培訓(xùn)班的開幕式到此結(jié)束,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨,請各位領(lǐng)導(dǎo)到聽課席聽課。

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