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教育調(diào)研自查報告模板
開學以來,我校嚴格執(zhí)行管理規(guī)范,自覺將“九項規(guī)范”、“三項規(guī)定”、 “一小時運動”的要求落到實處。具體做到:
1. 嚴格控制學生在校時間。早晨,規(guī)定學生七點十分前到校;中午學生自習或自由活動,杜絕教師下班集體輔導,四點四十實現(xiàn)靜堂。晚上六點,寄宿生自主安排學習,七點至八點半,寄宿生兩節(jié)課夜自習,期間不準教師上課,九點宿舍熄燈,第二天六點二十分起床。
2. 保證學生每天有1小時的運動時間。除開足體育課之外,上午九點零五分到九點三十五分為大課間活動,下午四點十分到四點五十分為課外文體活動。為加強大課間活動,組織教師走訪暨陽湖,學方法學經(jīng)驗,求創(chuàng)新求超越。重新安排了全校的大課間流程,精心打造了各班活動項目,所有的教師隨同鍛煉,并要求教師每天鍛煉半小時以上,努力使大課間活動水平上臺階,成為展示學校風采的重要窗口。為提高升旗儀式質(zhì)量,我校還準備到實驗小學學習,以起到更好的教育作用。
3. 嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開全規(guī)定課程。做到作息時間表、校總課程表和班課程表上網(wǎng)公布,并同時在校務公開欄內(nèi)公布。
4. 嚴格規(guī)范考試,一學期只進行期中和期末兩次考試。
5. 嚴格控制學生作業(yè)量,每天作業(yè)量初一、初二不超過1.5小時,初三不超過2小時。對作業(yè)、導學練嚴格分層,分a、b、c三個等級,根據(jù)學生的需要、能力、精力,有選擇地完成作業(yè)。
6. 嚴格招生管理,在招生階段不宣傳中考成績、升學率等情況。
7. 在暑假及節(jié)假日做到準時放假,準時開學,嚴禁以任何形式補課。
8. 利用“校務公開欄”、校園網(wǎng)等宣傳媒介公布市教育局設(shè)立的規(guī)范辦學行為舉報電話。
9. 利用教工例會、班會、家長會以及櫥窗、板報、校園廣播、校園網(wǎng)等媒
介,向廣大師生和家長大力宣傳“九項規(guī)范”、落實“三項規(guī)定”、保證“一小時運動”等有關(guān)規(guī)定,提高認識、營造氛圍,使之深入人心。還利用教工例會,對全校教職員工進行了關(guān)于相關(guān)考試,考試成績和教職工考核掛鉤。
10. 為進一步將“九項規(guī)范”、“三項規(guī)定”等要求落到實處,學校明確了考核要求,強化了檢查力度。學校行政分工明確,采取綜合檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結(jié)合的方法,全面了解和掌握真實情況,及時改進和推動管理工作,取得了實實在在的成效。
自行政班子調(diào)整以來,我們在校園管理上又上了新臺階,主要措施有:
1. 牢固樹立服務師生、服務學校的觀念,傾聽教生心聲,了解學校管理的薄弱環(huán)節(jié)。校長室找教師個別談話已達30多位,虛心接受教師的意見和建議,掌握了第一手資料,并在第一時間解決教師提出的問題。
2. 深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,結(jié)合學校實際扎實開展學習、調(diào)研、整改活動,及時上傳活動情況,效果明顯、成效顯著,收到上級領(lǐng)導表揚。結(jié)合科學發(fā)展觀的學習實踐,校長三令五申堅決嚴禁有償家教、體罰和變相體罰、向家長索要財物、接受家長宴請、在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表不利于教師學校形象、不利于團結(jié)的言論。組織師德領(lǐng)導小組利用節(jié)假日采用家長電話、實地查訪、學生問卷、設(shè)立舉報箱、公布舉報電話、熱情接待家長來訪、妥善處理家長來信等形式經(jīng)常性地開展明察暗訪活動;還結(jié)合近年來我市某些因違反師德規(guī)范而付出沉重代價收的反面事例對全校教師作警示教育,使師德違規(guī)現(xiàn)象真正能防患于未然。
3. 推行目標責任制,每個行政、每個部門、每個教師都提出了具體的、切實可行的部門目標、崗位目標、班級目標和個人成長目標,并上網(wǎng)公示。每個行政向全體教師作表態(tài)性發(fā)言,作出鄭重的承諾,主動接受全體教師的監(jiān)督,并喊出了“向我看齊”的口號。在寒假之前,學校還將舉行中層干部改選。期末每個行政、每個教師要圍繞個人的發(fā)展目標進行述職,打分考核,與績效工資掛鉤。
4.推進教研組、備課組建設(shè),規(guī)范集體備課,個人修改制度,大力開展資源庫建設(shè),對備課內(nèi)容采用實名制,開展評優(yōu)課、示范課、匯報課、評課議課等活動。積極推進有效教學,開學以來,我校有效教學系列活動已開展8次。我校孟萍、李云、徐揚老師在市級評優(yōu)課分獲一、二等獎。
5. 嚴格執(zhí)行課程課時計劃,促進學生全面和諧發(fā)展。學校嚴格規(guī)定,各中考學科以外的各門課程,務求開全開足,完全杜絕了占課、讓課等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。學校明確提出,越是所謂的“小學科”,在全校老師的腦海里,越要強化“備好課,用足料,抓秩序,提質(zhì)量”的意識,因為,學生身上的不少不良習慣與行為,往往就是在 “小學科”的課堂里滋生養(yǎng)成的!
6.弘揚正氣,激勵先進,把師德建設(shè)作為建辦人民滿意教育的首要抓手。把師德建設(shè)作為教師年度考核、晉升職務、評優(yōu)評先的首要依據(jù);也將作為實施績效工資分配方案的重要依據(jù)。校長室和每位老師簽訂了師德師風責任書。在校園櫥窗展出了一大批校級師德標兵的先進事跡,在校園各個角落布置了以教育感悟為主要內(nèi)容的教師格言,使全校師生深受教育。每周教工例會安排三位普通教師上臺交流發(fā)言,或作經(jīng)驗介紹,或匯報個人成長規(guī)劃,或談談教研組備課組建設(shè)的設(shè)想和打算。開學以來,已有近30位教師緊緊圍繞師德師風、教學常規(guī)、管理規(guī)范、班主任工作等談心得體會,并著眼未來,提出改進措施,以自身經(jīng)驗起到了傳幫帶作用。既激勵了先進,又樹立了榜樣,帶動了后進,營造了積極向上、比學趕超、團結(jié)協(xié)作、爭做貢獻的濃烈氛圍。在剛剛結(jié)束的師德師風調(diào)研中,我校工作獲得好評。
9. 突出賞識教育,落實激勵機制。開學來,全校進一步落實陽光德育,開展了一系列活動,比如聘請北京四中網(wǎng)校專家來校講學,引導學生走成功之路。評選了200多名進步顯著的學生,在升旗儀式上校長親自發(fā)獎,
10.營造安全的學生成長環(huán)境。校園內(nèi)實現(xiàn)人、車分流,并聘請城東所保安巡視周邊環(huán)境。加強行政二十四小時值班,實現(xiàn)全天候、全方位管理,對檢查到的不足情況,通過較小路路通及時向全校通報,并檢查改進情況。
11. 加強后勤保障工作,開源節(jié)流。全校師生大力開展節(jié)水節(jié)電活動,計劃全年節(jié)水節(jié)電達10萬元。在所有廁所安裝了節(jié)水裝置,加強行政檢查和通報力度,同時對紙張及食堂主要食物原料實行公開招標,做到貨比三家。根據(jù)市場調(diào)研,門店租金提高30%。切實加強食堂值班管理。食堂每個樓面、每個班級都有教師進行用餐管理,引導學生進行文明用餐,杜絕浪費。
12.大力營造學校文化氛圍。每個班級門口都懸掛本班的德育目標、班級目標,學校櫥窗板報及時更新,扎實搞好學校網(wǎng)張建設(shè)、校廣播站建設(shè),漫步校園,給人感覺每面墻壁都在說話,每個角落都能發(fā)揮育人功能,師生精神面貌整齊向上,給人耳目一新的感覺。
總之,通過自查,我校在執(zhí)行執(zhí)行教育教學常規(guī)上實施情況總體良好,我們將進一步尋找不足,對存在的問題堅決整改,努力爭創(chuàng)管理規(guī)范的學校,建辦人民滿意學校。
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