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    企業(yè)自查報告

    時間:2020-11-01 19:02:32 自查報告 我要投稿

    關于企業(yè)自查報告模板合集五篇

      在現(xiàn)在社會,報告十分的重要,報告包含標題、正文、結尾等。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)自查報告6篇,歡迎閱讀與收藏。

    關于企業(yè)自查報告模板合集五篇

    企業(yè)自查報告 篇1

      根據(jù)縣財政局《關于開展糧食直補和農(nóng)資綜合補貼自查整改工作的緊急通知》[榆財發(fā)〔20xx〕54號]的文件精神,我鄉(xiāng)于3月10日開始全面開展了自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

      一、成立組織 加強領導

      為確保工作的順利進行,來紫堡鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長和財經(jīng)中心副主任為副組長,其他財務人員和包村干部為成員的來紫堡鄉(xiāng)農(nóng)資綜合補貼自查工作領導小組,依照文件精神,并結合本鄉(xiāng)實際制訂了具體的自查工作方案,以確保我鄉(xiāng)此項工作的順利進行。

      二、規(guī)范程序 工作到位

      根據(jù)農(nóng)資綜合補貼自查整改內容,逐項進行自查。在20xx年度農(nóng)戶糧食種植面積調查前,鄉(xiāng)里專門召開各村書記、主任、會計工作會議,進行祥細布置,根據(jù)縣種糧農(nóng)民綜合直補工作考核內容,做好農(nóng)資綜合直補工作,保證農(nóng)戶播種面積、人口等數(shù)據(jù)真實準確。

      1、在調查統(tǒng)計時嚴禁虛報、按人口或耕地平均分攤,調查統(tǒng)計結束上報鄉(xiāng)里后進行復審,復審后,已由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一打印調查統(tǒng)計表在各村村務公開欄進行公示,公示時間7天以上,公示期內有反映的進行核查,無意見的再由村里正式行文上報公示結果報告。

      2、縣財政局補貼標準下達后,我鄉(xiāng)已及時將補貼標準(每畝37.38元)張貼到每一行政村進行公示,使農(nóng)戶知道今年的糧食種植綜合補貼價格,做到家喻戶曉。

      3、經(jīng)到銀行核實,我鄉(xiāng)補貼資金目前已全部發(fā)放完畢。

      4、做好糧食直補檔案,我鄉(xiāng)每年都將糧食直補資料在年度結束后單一裝訂歸檔,做到有據(jù)可查。

      5、在自中重點核查了是否按人口、承包耕地平均分攤面積,是否存在將油料、百合等經(jīng)濟作物面積作為糧食補貼面積,是否存在弄虛作假、冒名頂替、瞞報、漏報、謊報等現(xiàn)象。經(jīng)調查核實,未有弄虛作假、冒名頂替、瞞報現(xiàn)象。

      三、自查結果

      經(jīng)依照各項程序自查,我鄉(xiāng)20xx年度的各項數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范、工作到位,未有弄虛作假現(xiàn)象,未有信訪現(xiàn)象發(fā)生。下步我鄉(xiāng)將一如既往地做好農(nóng)民種糧綜合直補各項工作,把黨和政府的各項惠民政策落到實處。

    企業(yè)自查報告 篇2

      xxxx市地方稅務局第四稽查局:

      簡要說明對依法納稅、本次納稅自查的態(tài)度和認識。

      一、 企業(yè)基本情況

      主要內容應包括:成立時間、注冊資本、投資方、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限、員工人數(shù)(其中外籍人員人數(shù))以及近年業(yè)務開展情況等詳細內容。

      ……

      二、 自查年度納稅情況及歷年稅務檢查情況

      分年度分稅種羅列向地稅部門繳納的各項稅費(用表格形式反映),歷年接受稅務檢查的情況。

      ……

      三、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題

      分稅種、分年度全面說明自查發(fā)現(xiàn)的問題,須寫明自查方法、程序、結果,列明少(多)繳稅款的具體原因、相關計稅依據(jù)、詳細財務數(shù)據(jù),少(多)繳稅款的計算過程,并附相關證據(jù)資料。

      例如:1、個人所得稅工資、薪金所得自查。示范寫法:我公司xx年度共發(fā)放工薪津貼和獎金等xx元,應稅xx人次,經(jīng)自查應扣繳個人所得稅xx元,已扣繳xx元,少繳xx元(詳見證明資料)

      2、個人所得稅利息、股息、紅利所得自查。示范寫法:由于公司股改重組,于xx年xx月xx日將截至xx年xx月xx日的未分配利潤xx元、盈余公積xx元,兩項合計xx元轉增股本。經(jīng)自查,自然人股東xx人次,應按利息、股息、紅利所得繳納個人所得稅xx元,已繳納xx元,少繳xx元。

      3、企業(yè)所得稅自查。示范寫法:經(jīng)自查xx年度多結轉原材料成本xx元,致使少計利潤xx元,應調增當年應納稅所得額xx元。xx年度賬上已列支業(yè)務招待費xx元,經(jīng)自查可稅前扣除限額為xx元,超限額列支xxx元未作納稅調整,應調增當年應納稅所得xx元。

      4、印花稅自查。假如結果為不必繳稅,須寫明“我公司經(jīng)自查,全年未簽訂應稅合同,無應繳納印花稅的應稅行為”。

      四、對自查結果的處理措施

      主要內容應包括:自查應補繳稅款申報繳納的方式和時間、自行調整賬務的會計處理方法等內容。

      報告結尾須申明:“本自查報告所有內容和數(shù)據(jù)、涉稅資料均為真實,如有虛假我公司愿承擔相關法律責任。”

      法人代表簽名:

      (企業(yè)簽章)

      二○一○年XX月XX日

    企業(yè)自查報告 篇3

      一、強化領導,明確職責分工。

      我鄉(xiāng)環(huán)境保護工作,黨委、政府高度重視,尤其是今年的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動和創(chuàng)建環(huán)境保護模范城區(qū)行動,均成立了工作領導小組,由鄉(xiāng)黨委書記擔任組長,鄉(xiāng)長任副組長,班子成員為成員,相關科室、村和有關單位為成員單位。領導小組下設辦公室,負責日常組織、協(xié)調、資料收集、匯總上報工作。領導小組定期召集專題工作會,及時解決各項工作中存在的問題,并制定整改措施。形成了各部門、村齊抓共管的良好管理局面。

      二、加強宣傳,提高認識水平。

      我鄉(xiāng)因有工業(yè)園區(qū)和化工園區(qū)的落戶,由此產(chǎn)生的各類環(huán)境問題也凸現(xiàn)出來。針對這些問題,我鄉(xiāng)利用閉路電視、張貼宣傳畫、書寫橫幅、發(fā)放宣傳資料等多種形式對企業(yè)和居民進行了廣泛的宣傳教育。并形成鄉(xiāng)村宣傳網(wǎng)絡,實現(xiàn)創(chuàng)模環(huán)保宣傳全覆蓋。在各村、社區(qū)設置環(huán)保義務督察員,加強了環(huán)保宣傳及監(jiān)督工作。全年共計張貼宣傳畫260處,書寫橫幅、標語68幅,發(fā)放宣傳資料16500余份,營造了良好環(huán)保宣傳氛圍。

      三、狠抓落實,確保完成任務。

      結合市縣相關部門下達的各項目標任務,我鄉(xiāng)進行了細化分工,落實責任任務,組織機關干部全力以赴,確保各項目標任務按時完成。

      我鄉(xiāng)共糾正違規(guī)使用燃煤5處,沒收銷毀燃煤爐具5個,取締燃煤銷售點2處。建立了日常監(jiān)督巡查制度,并開通投訴電話,受理村民相關投訴。防止新增燃煤使用點及反彈情況出現(xiàn)。為進一步提高我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,完善設施配套建設,實施了一系列工程項目:新增垃圾清運箱體10個,配置雙體式不銹鋼果皮箱80個,新裝路燈照明設施20余處。

      四、主要矛盾問題。

      1、園區(qū)工程項目建設對我鄉(xiāng)環(huán)保工作造成沖擊。項目工地不文明施工行為常有發(fā)生,噪音、炮損、揚塵污染、帶泥上路、冒裝撒漏等情況嚴重影響了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況,群眾關于噪音、揚塵等問題反映十分強烈。

      2、農(nóng)村污染治理有待進步加強。農(nóng)村部分區(qū)域生活污水、生活垃圾尚未得到有效處理,農(nóng)村環(huán)保基礎設施薄弱。

      3、各村缺少必備的排污處理設施。

      五、下一步工作計劃。

      一是加強監(jiān)管防控工作。我鄉(xiāng)將加強日常巡查監(jiān)管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)排污情況,立即進行制止,向縣環(huán)保局執(zhí)法大隊報告。

      二是繼續(xù)加大宣傳力度,確保年底環(huán)保工作知曉度達到考核指標。使環(huán)保工作深入人心,營造人人參與的濃郁社會氛圍,動員全社會關心、支持環(huán)保工作開展。

      三是做好無煙區(qū)創(chuàng)建工作,全面鋪開噪音防治、揚塵污染控制等工作,力求全鄉(xiāng)環(huán)境質量得到整體提升。

    企業(yè)自查報告 篇4

      按照藥品監(jiān)督管理局要求和指示精神,我公司與20xx年*月*日下午,由質量受權人組織生產(chǎn)、質量、銷售、采購、倉儲、設備等部門負責人,就藥品生產(chǎn)管理規(guī)范(GMP)執(zhí)行情況、質量受權人制度落實情況等進行了自查自評,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范(GMP)標準執(zhí)行情況

      1、關鍵崗位人員

      根據(jù)公司的組織機構圖,公司設有董事長、總經(jīng)理、質量部、生產(chǎn)部、銷售部、供應部、物料部、工程部。

      按照國家有關規(guī)定,設立質量授權人崗位,并明確其職責:具有獨立行使成品放行審核的職責,具有批準物料供應商的職責。

      車間生產(chǎn)人員均為初中以上文化,質量部AQ、QC均為醫(yī)藥中專以上文化。

      公司制定有人員培訓考核上崗制度和健康體檢制度,對所有員工每年按照崗位不同均制定有相應的培訓計劃,計劃的執(zhí)行、考核均有專人負責。

      對直接接觸藥品的員工實行每年至少體檢一次,平時發(fā)現(xiàn)身體不適立即上報管理部門,確保直接從事藥品生產(chǎn)人員無呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)疾病和皮膚病、精神病,對從事質量檢驗監(jiān)控的人員還要求無色盲。以確保產(chǎn)品質量。

      2、質量管理部門

      質量管理部門分質量保證和質量控制兩個部分。并實行質量受權人制度,

      質量受權人負責產(chǎn)成品的放行審核和供應商的批準。

      本部門具有獨立履行質量管理的職能,并直接向總經(jīng)理負責:

      有質量否決權:不合格的物料不得投入生產(chǎn),不合格的中間體(半成品)不得轉入下一個工序,不合格的成品不得出廠銷售。

      不合格物料、成品的`處理權:對于經(jīng)過抽樣檢驗確認不合格的原料、輔料、包裝材料、中間體(半成品)、成品有最終處理的決定權和處理過程的監(jiān)督權。

      具有對物料供應商質量保證體系審計、評估、決策權:對采購部選擇的物料供應商,其資質、產(chǎn)品質量情況、生產(chǎn)工藝情況、質量保證及控制能力等情況有評估和必要的現(xiàn)場實地考察權利,有是否作為該物料合格供應商的決策權利;采購部門只能在質量保證部門考察評估合格的供應商那里采購供應商資格審查表中確定的物料。

      具有對生產(chǎn)過程的監(jiān)督控制職能:車間生產(chǎn)的每一個過程,質量保證部門有全程監(jiān)控職能。

      具有對物料、中間體(半成品)、成品按照制定的質量標準及檢驗操作規(guī)程進行檢驗及留樣,并及時如實出具檢驗報告的職能:在標準的執(zhí)行方面,我公司實行的是在法定標準基礎上的企業(yè)內控標準,內控標準高于法定標準,對物料、成品合格與否的判定以企業(yè)內控標準為準。

      質量管理部現(xiàn)有高效液相色譜儀、等檢測儀器20余臺(套),檢測儀器計量校驗合格,性能穩(wěn)定,基本能滿足現(xiàn)有產(chǎn)品質量控制需要。

      3、物料供應商的管理:

      供應商的選擇原則、審計內容及認可標準:

      我公司物料采購制定有供應商審計管理規(guī)程,根據(jù)公司生產(chǎn)品種所使用原料、輔料、包裝材料的各自特點,確定基本供應商的選擇原則:

      藥材:我公司主要以中藥飲片為主,因此,選擇中藥材供應商的基本原

      則為正規(guī)藥材(飲片)經(jīng)營單位,具有相應的證照,有較完善的質量保證體系,質量管理人員資質合格,公司周邊有較多市場客戶群體,近兩年沒有質量事故或不良記錄;能滿足供貨需要。

      供應商審計人員的組成:

      以質量受權人為主,有質量管理部門經(jīng)理,采購部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理及相關專業(yè)技術人員組成,經(jīng)綜合審核評估后,質量部經(jīng)理簽署意見,對供應商審計合格者,由質量部經(jīng)理將審計資料報質量受權人簽字存檔,作為合格供應商資料檔案,對供應商審計不合格者,重新選擇供應商。

      4、物料管理

      按《藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范》(20xx年修訂版)的有關要求,我公司制定有詳細的物料管理文件系統(tǒng)。

      倉庫配有經(jīng)驗豐富的管理員,能嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)程,倉庫分別設有藥材常溫庫、藥材陰涼庫、毒性藥材庫、內包材庫、成品常溫庫、成品陰涼庫,倉庫均實行質量狀態(tài)標志管理,在庫區(qū)內用黃色表示待驗,綠色表示合格,紅色表示不合格;物料進庫前進在驗收區(qū)行初檢合格、填寫驗收記錄、必要時按照有關規(guī)定對該批入庫物料進行編制批號,由質量部門按照取樣規(guī)程取樣,掛已取樣狀態(tài)標識牌;并按照確定的檢驗標準操作規(guī)程進行檢驗,依據(jù)批準的內控質量標準進行判定,QA執(zhí)行《物料審核放行管理規(guī)程》,經(jīng)審核合格后發(fā)放物料放行審核單,倉儲部依據(jù)質量保證部發(fā)放的《物料放行審核單》及檢驗報告書,將黃色待驗狀態(tài)標志換綠色合格狀態(tài)標志,并填寫物料分類帳及貨位卡,貨位卡、檢驗報告、合格狀態(tài)標志掛放該批物料明顯位置,便于管理和識別。對于初驗不合格的物料、請驗后質量部判定為不合格者,立即移入不合格區(qū),掛紅色不合格狀態(tài)標志,執(zhí)行《不合格品管理規(guī)程》。 庫房內設計有通風、除濕、降溫的設施,我公司制定有每日定時檢查溫濕度的管理文件及溫濕度記錄。

      庫房門口設計了殺蟲燈和防鼠板以防止昆蟲及老鼠和其他動物的進入。 物料發(fā)貨執(zhí)行“先進先出”的原則,計量稱重有復核,記錄完整,有發(fā)、領人雙重簽字。

      5、生產(chǎn)衛(wèi)生管理

      公司始終把“建立健全質量保證體系,確保每一環(huán)節(jié)都在可控制狀態(tài)”作為生產(chǎn)的指導思想,按GMP要求,根據(jù)產(chǎn)品質量標準和工藝設計流程、設備配置選型,每個產(chǎn)品均制定有工藝規(guī)程,按工藝流程要求,制訂了相應的管理規(guī)程、標準操作規(guī)程,并確立了各工序(崗位)的職責。

      批生產(chǎn)記錄按產(chǎn)品工藝規(guī)程和作業(yè)流程進行設計,在設計中力求主要生產(chǎn)工藝參數(shù)、控制點盡量容納在記錄當中,以真實呈現(xiàn)具體操作過程和控制狀態(tài),每個工序物料平衡標準及實際情況在記錄中有充分的體現(xiàn),在操作者填寫記錄方面,制訂了專門的管理規(guī)程,確立了記錄填寫的方法、時間、合格標準,要求準確及時地現(xiàn)場填寫批記錄,并有操作人及復核人的雙人簽字,每批生產(chǎn)結束后由車間工藝員將批生產(chǎn)記錄整理、審核后交給車間生產(chǎn)主管,經(jīng)生產(chǎn)部匯總審核無誤并簽字后交質量部,質量部按照成品放行審核程序對生產(chǎn)記錄審核、質量受權人簽發(fā)成品放行單后,由質量部對批生產(chǎn)記錄統(tǒng)一編號、歸檔并保存至藥品有效期后一年。

      制訂了《產(chǎn)品批號管理規(guī)程》 ,規(guī)定了產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期的編制方法,和管理程序,確保產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期確定的規(guī)范性,同時便于產(chǎn)品銷售后期的追蹤管理。

      生產(chǎn)過程中實行狀態(tài)標志管理,所使用的設備、容器均有與實際相符的生產(chǎn)狀態(tài)、質量狀態(tài)、設備狀態(tài)和衛(wèi)生狀態(tài)標識。

      6、藥品銷售與回收

      藥品必須有質量部簽發(fā)的檢驗合格報告書和質量受權人簽發(fā)的成品審核

      放行單,方可發(fā)放。倉庫按品種、規(guī)格分庫分區(qū)存放,并按批號有序堆放。“合格” 、“不合格”產(chǎn)品分別存放。

      按產(chǎn)品銷售管理規(guī)程規(guī)定,成品的銷售遵循“先產(chǎn)先銷”原則,有完整的銷售記錄,內容符合《藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范》要求,具有追溯性;制定有產(chǎn)品召回管理制度,作為一旦發(fā)現(xiàn)有質量隱患的售出產(chǎn)品能快速召回的制度依據(jù)。有完整的產(chǎn)品收回系統(tǒng),能及時有效地對產(chǎn)品實施收回,收回產(chǎn)品按規(guī)定程序進行處理。

      銷售部負責對用戶藥品質量反饋意見和藥品不良反應情況的收集;質量部負責用戶質量意見的調查及處理和藥品不良反應的收集和整理,并負責不良反應的處理和向上級報告。

      7、自檢與整改

      公司制定有《GMP自檢管理規(guī)程》。每年質量部門都要組織相關部門按照GMP要求條款進行自檢,對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題或存在的不足立即責成相關部門在規(guī)定的期限內整改或糾正,整改結束后進行檢查驗收,直至驗收合格。

      二、質量受權人制度落實情況

      按照安徽省食品藥品監(jiān)督管理局制定的《質量受權人管理暫行規(guī)定》的要求,我公司建立了較為完善的質量受權人管理制度,明確規(guī)定質量受權人的職責權限和工作內容,并在市食品藥品監(jiān)督管理局對質量受權人進行備案登記;公司能夠確保質量受權人獨立履行藥品監(jiān)管部門賦予的權利。

      以上是對我公司在藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范(GMP)執(zhí)行情況、質量受權人制度落實情況等自查匯報。

    企業(yè)自查報告 篇5

      按照【邢發(fā)20xx】n號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領導高度重視,積極組織相關人員抓好組織發(fā)動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結如下。

      一、 強化管理,明確責任

      為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領導,公司調整充實了公司安全生產(chǎn)工作領導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患于未然。

      二、 細化措施,落實到位

      全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產(chǎn)安全。

      三、工作內容及措施辦法得當

      1、加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓,并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓,努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)常化。

      2、強化安全責任管理,建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結合自身實際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

      3、突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。

      a、開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領導組。

      b、車間內安全隱患排查。車間用電規(guī)范化,建立了臨時搭接電線使用檔案,并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內用電線路,保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設備,對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改,并記錄在案,對5號車間物品分類規(guī)劃做出相應調整,要求歸類、規(guī)范存放相關物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。

      四、存在的問題與不足

      1、企業(yè)員工(車間)安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。

      2、安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。

      在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟發(fā)展。

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