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企業(yè)內(nèi)部自查報告范文（精選5篇）
時間過得真快啊，工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作有成績也有不足，是時候認真地做好自查報告了。你還在為寫自查報告而苦惱嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)內(nèi)部自查報告范文（精選5篇），歡迎大家分享。
企業(yè)內(nèi)部自查報告1
按照20xx年度測繪公司目標任務書，現(xiàn)將20xx年上半年測繪公司目標任務自查情況報告如下：
一、業(yè)務目標完成情況
1、上半年，我公司共受理業(yè)務655宗，測繪面積313223.4平方米，測繪收入497284萬元。
2、根據(jù)《河南省測繪局辦公室關(guān)于開展20xx年測繪資質(zhì)年度注冊工作的通知》，我們克服困難，積極籌備，于20xx年5月29日順利完成測繪資質(zhì)年度注冊工作。
3、我公司嚴格按照《房產(chǎn)測量規(guī)范》，做好我市房屋登記及預售許可證發(fā)放前的測繪、預測會工作。房產(chǎn)測繪工作實現(xiàn)測繪業(yè)務與測繪管理分離，測繪成果準確率達到了95%以上。
4、房產(chǎn)測繪政策性強，時效性強，特別是在當今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下，測繪工作的難度也越來越大。只有不斷學習才能跟得上時代發(fā)展。我公司堅持抓“學習型團隊”活動。認真學習《測繪法》和《房地產(chǎn)測量規(guī)范》等，用先進理論武裝公司人員頭腦，用先進技術(shù)提高測繪成果質(zhì)量，上半年科室組織的業(yè)務考試中合格率達到了100%，同時公司還堅持每周一次例會，組織公司人員交流工作中遇到的問題，及時溝通，及時解決。
5、配合局辦公室安排抽調(diào)我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網(wǎng)格化管理等工作。
6、每月按時向績效考核辦公室報送工作報表。
二、精神文明建設目標完成情況
1、學習方面，我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務學習。夏季酷暑，員工白天頭頂烈日外出作業(yè)，還要擠出閑暇時間苦讀業(yè)務考試資料，積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務學習方面，在實際工作中，我公司員工注重理論聯(lián)系實際，平時工作忙，同志們就利用下班時間和周末加班練習新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件，上新系統(tǒng)一周內(nèi)，我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。
2、紀律方面，嚴格執(zhí)行考勤制度，平時業(yè)務量大，如果有一個人請假，就會嚴重影響業(yè)務進度，甚至影響整個登記程序的進行，我公司全體員工，不到萬不得已堅決不請假，有的員工笑著說：“請假也是打電話催圖紙，還不如在單位上班呢”。
3、工作作風方面，我公司堅持貫徹“技術(shù)求新，測繪求精，服務周到，與時俱進”的質(zhì)量方針，堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務理念，始終把提高業(yè)務素質(zhì)、服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài)，飽滿的工作激情投入到工作當中。
4、在上報信息和衛(wèi)生方面，我公司做的還不夠好，每天業(yè)務量大，來往辦事群眾比較多，往往上午開門十分鐘不到，地上煙頭就扔很多，有的辦事群眾還把沒用的復印件隨處亂扔，但是顧客是上帝，我們又不能強硬的'去阻止。我們只有每天下班的時候認真仔細的打掃衛(wèi)生，這個辦法目前還沒有太大的效果，這點我們做的不好，我公司以后應該繼續(xù)努力。
三、存在問題及下半年努力方向
1、登封房地產(chǎn)市場日新月異，測繪工作中遇到的新問題也層出不窮，我公司應加強房產(chǎn)測繪的動態(tài)培訓，使公司員工及時掌握國家房產(chǎn)測繪的新動向，了解熟悉各省、市出臺的新的操作規(guī)程和實施細則，從而更嚴謹?shù)某鼍邷y繪結(jié)果。
2、定期組織儀器培訓，使員工可以熟練的操作測繪儀器，同時能把儀器操作運動到實際工作當中，使測繪結(jié)果更加精確，同時提高外業(yè)測量的工作效率。
3、繼續(xù)加強隊伍素質(zhì)建設，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，以服務為理念，統(tǒng)一思想，打造和諧隊伍。堅持業(yè)務學習，在全公司建立濃厚的學習氛圍，全面提高我公司人員整體素質(zhì)。
企業(yè)內(nèi)部自查報告2
在上級部門的正確領導下，我公司根據(jù)建設部《物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法》要求開展物業(yè)管理，取得了良好成績，獲得業(yè)主的滿意。同時，按照《物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第十一條內(nèi)容，對我公司物業(yè)管理情況進行了自查，現(xiàn)自查已圓滿結(jié)束。有關(guān)物業(yè)管理成績與自查情況報告如下：
一、物業(yè)管理取得的成績
我公司下設辦公室、財務部、品質(zhì)管理部、市場發(fā)展部、工程技術(shù)部、保安部，保潔部等職能部門，秉承“顧客至上，服務至微”的服務宗旨和“團結(jié)、務實，文明、敬業(yè)”的企業(yè)精神，向業(yè)主提供規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理服務。目前我公司承攬的物業(yè)管理業(yè)務有臨沂人民廣場、臨沂人民公園、臨沂蘭山補習學校、臨沂河東區(qū)政府等XX個項目。為做好物業(yè)管理，確保獲得業(yè)主滿意，我公司立足業(yè)主的需要，要求廣大員工真正把“業(yè)主第一，服務至上”的工作理念落實到實處，著重做好五方面工作：
一是加強配電室管理，配合電力部門做好變壓器年檢工作確保業(yè)主用電安全，維護業(yè)主利益。
二是做好基礎設施維護工作，維護良好的工作、生活秩序，讓業(yè)主生活方便，工作舒心。
三是加強安全保衛(wèi)工作，對部分項目堅持執(zhí)行24小時封閉式管理制度，加強夜間巡查力度，加強與轄區(qū)派出所的聯(lián)系，建立應急事件處理機制，實行群防群治，確保安全不發(fā)生刑事和治安事件，讓業(yè)主放心工作、生活。
四是強化衛(wèi)生打掃，注重日常保潔，定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺，對公共區(qū)域進行除“四害”，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。
五是加強綠化養(yǎng)護，根據(jù)季節(jié)、氣候的`變化適時對草坪進行澆水，對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，提高綠化養(yǎng)護質(zhì)量。由于，我公司認真做好物業(yè)管理工作，獲得業(yè)主的相當滿意，在社會上有良好聲譽，使得業(yè)務不斷發(fā)展。
二、物業(yè)管理自查情況
我公司組織人員認真學習《物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第十一條精神，在全面領會掌握第十一條精神的基礎上，組織人員按照第十一條共十三個小項要求，對我公司近年來的物業(yè)管理情況，逐項進行認真自查。在自查工作中，要求參加自查人員，端正工作態(tài)度，進行認真細致的全面自查，確保自查工作到位，不走過場。對查出的問題要及時上報公司，采取措施限期整改，使我公司物業(yè)管理符合《物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的要求，在社會上樹立我公司物業(yè)管理品牌。經(jīng)過認真細致逐項自查，我公司物業(yè)管理不存在《物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第十一條所載明的情況。
我公司認真努力、依法依規(guī)進行物業(yè)管理，取得了良好成績，獲得了業(yè)主的充分信任和一致滿意。今后，我公司要加強學習，樹立依法依規(guī)意識，認真做好物業(yè)管理工作，力爭取得更大成績，為廣大業(yè)主創(chuàng)造更加良好的工作、生活環(huán)境。
企業(yè)內(nèi)部自查報告3
今年，我公司在上級部門的正確領導下，深入開展創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司工作，充分調(diào)動公司全體干部職工的工作積極性，以求真務實的工作作風、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路、一絲不茍的工作態(tài)度，認真努力做好市政設施的養(yǎng)護維修工作，取得了階段性成果。現(xiàn)對我公司創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司的情況進行了自查小結(jié)，具體情況如下：
一、加強組織領導，深化思想認識
自開展“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”工作以來，我公司就制定下發(fā)了《閔工公司20xx年度優(yōu)秀養(yǎng)護企業(yè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，結(jié)合單位的工作實際和性質(zhì)確定了“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”各個階段的重點工作，進一步抓深入、抓推進、抓落實。我公司充分認識開展“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”工作的重要意義，增強了“創(chuàng)優(yōu)”的自覺性和責任感，自覺投入到“創(chuàng)優(yōu)”工作中去，努力達到“創(chuàng)優(yōu)”的工作目標。我公司認真履行職責，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)優(yōu)”工作每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置，深化了我公司搞好“創(chuàng)優(yōu)”工作的思想認識，為深入開展“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”工作奠定組織和思想基礎。
二、明確目標，深入推進“創(chuàng)優(yōu)”工作
我公司按照《閔工公司20xx年度優(yōu)秀養(yǎng)護企業(yè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，明確“創(chuàng)優(yōu)”目標工作任務，以科學發(fā)展觀為指導，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)美服務世博、平安穩(wěn)定保障世博”為目標，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，“常賽常新，常賽常進”。以立功競賽要求為標準，注重在不同的施工管理環(huán)境中，組織員工積極參與立功競賽活動，通過創(chuàng)優(yōu)工作和立功競賽活動，提高員工政治思想覺悟和工作業(yè)務技能，提高公司對外形象，為企業(yè)贏得更大的生存和發(fā)展空間。運用多種形式和載體來提高競賽活動的群眾性、有效性，積極發(fā)揮競賽活動的激勵、創(chuàng)新、形象和服務的效果和功能，切實提高企業(yè)員工的凝聚力和團隊精神。
1、深入開展“三勤、四新、十要”，確保轄區(qū)養(yǎng)護道路“平、暢、潔、美”
在20xx年度“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”工作中，我公司把開展“三勤、四新、十要”作為創(chuàng)優(yōu)的主要載體和平臺來抓，通過做到“三勤、四新、十要”，以實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)美服務世博、平安穩(wěn)定保障世博”的目標。
在“三勤”中，通過定時間，下任務，干部帶隊，加強檢查監(jiān)督，基本做到了“勤巡檢、勤保潔、勤護養(yǎng)”，路政情況比以前明顯好轉(zhuǎn)。
在“四新”中，通過開會協(xié)調(diào)、制定計劃、強化落實等措施，基本達到“四新”要求，做到設施有新容貌，路面平整無沆塘，設施完好無缺損；實現(xiàn)服務有新招式，公開社會承諾，做好便民利民工作，虛心接受社會監(jiān)督；做到保暢有新措施，養(yǎng)護作業(yè)少占道，排堵除障速度快，應急處置效率高；實現(xiàn)管理有新提高，安全質(zhì)量建目標，文明建設上臺階，員工隊伍素養(yǎng)高。
在“十要”中，通過加強投入、整改提高、落實任務，基本達到“十要”要求：口號實、告示明、通道暢、護欄齊、標牌正、警燈亮、場地清、環(huán)境潔、噪音降和揚塵控。
我公司通過開展“三勤、四新、十要”工作，確保了轄區(qū)養(yǎng)護道路“平、暢、潔、美”，展示閔行市政道路新風貌，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)美服務世博、平安穩(wěn)定保障世博”的創(chuàng)優(yōu)目標。
2、做到精細管理，實行科學施工
在20xx年度“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”工作中，我公司把“精細管理，科學施工”作為創(chuàng)優(yōu)的一項重要工作來抓，以此提高公司管理水平，做到科學施工、文明施工，保證施工質(zhì)量，重點抓好四方面工作：
一是樹立“以民為本”的思想理念。加強管理人員的職業(yè)道德和管理素質(zhì)的教育，堅持“民有所呼，我有所應”的服務宗旨，在各部門、各班組制定科學合理的管理制度，樹立誠信養(yǎng)護的新理念。由公司總經(jīng)理掛帥和分管副總經(jīng)理具體負責，在市政工程的施工、養(yǎng)護管理工作上，實行項目經(jīng)理負責制和養(yǎng)護干部負責制，要求項目負責人以身作則，遵守國家政策法規(guī)，認真執(zhí)行公司技術(shù)、安全、文明的規(guī)定，確保施工質(zhì)量、工程施工竣工驗收一次合格。
二是增強員工質(zhì)量意識，樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。在工程施工中，我公司實施“二通三無五必須”的考核標準，按照ISO整合型管理體系的要求，在市政道路養(yǎng)護中，規(guī)范施工、科學施工、文明施工，按照“修路想著行路人、路平溝通為人民”的宗旨，始終做到“圓洞方補、淺洞深補、濕洞干補、補坑鑿邊”的要求，不斷提高道路好路率，確保道路暢通。
三是積極做好樣板路段的創(chuàng)建工作。我公司進一步擴大樣板路段的數(shù)量和質(zhì)量，不斷擴大樣板路段的覆蓋面，以點帶面，全面提升道路養(yǎng)護的質(zhì)量，上半年，增加了XX樣板路段。同時積極開展立功競賽活動，組織志愿者隊伍，積極參與社會公益勞動，為社會作貢獻。
四是抓好安全生產(chǎn)，確保世博平安。我公司上半年召開迎世博安保動員大會，進行了“世博安保工作簽約儀式”，我公司行政領導與各部門簽訂《世博安保責任協(xié)議書》，使職工在迎世博期間能振奮精神、高質(zhì)量、高標準地做好市政道路的養(yǎng)護與維修工作，努力創(chuàng)造優(yōu)美整潔的城市環(huán)境，以一流的城市養(yǎng)護作業(yè)、一流的市政服務和一流的內(nèi)部管理來迎接世博、服務世博。為確保世博期間市政設施的安全，我公司組織一線養(yǎng)護人員進行“平安世博市政應急搶險綜合演練”，完善應急搶險方案，提高了應對突發(fā)事件的應急能力。同時加強安全知識的'宣傳和普及，提高員工安全意識，確保“施工必須安全，安全為了施工”，加強安全隱患排查，落實安全整改措施，有效提升了我公司的安全施工能力，上半年沒有發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失的安全施工事故。
三、創(chuàng)優(yōu)工作所取得的成績
上半年，我公司精心部署、仔細安排，真抓實干，扎實有效開展“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”工作，市政道路養(yǎng)護上新的臺階，公司面貌進一步改變，取得了較好的成績。我公司參加了區(qū)建交委組織的“與世博同行，強職工技能”人行道鋪排彩板比賽，通過激烈的角逐，我公司以規(guī)范的操作順序和優(yōu)秀的施工質(zhì)量在十支參賽隊伍中榮獲二等獎。我公司施工的漕寶路改建工程3標被上海市城鄉(xiāng)建設和交通委員會、上海市社會治安綜合治理委員會辦公室、上海市市政公路工程行業(yè)協(xié)會評為“上海市平安工地”、“上海市市政公路行業(yè)平安工地”和“20xx年度上海市文明工地”。我公司還獲得20xx年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽稱號。
在“創(chuàng)優(yōu)”工作中，我公司雖然努力認真做好各項工作，取得了一定成績，但是我公司清醒地認識到，“創(chuàng)優(yōu)”工作是一項長期的任務，在今后的日子里，要戒驕戒躁，繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)努力、頑強拼搏，把“創(chuàng)優(yōu)”各項工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，為把我公司真正創(chuàng)建為“優(yōu)秀養(yǎng)護公司”而不斷努力奮斗！
企業(yè)內(nèi)部自查報告4
在市委、政府的正確領導和高度重視下，在統(tǒng)計部門的指導下，我局始終把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作作為一項重要的工作職責，通過建立完善各項制度，強化業(yè)務基礎，不斷創(chuàng)新，圓滿完成了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計各項工作任務，及時向各級領導提供決策參考數(shù)據(jù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)計法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查的通知精神，我局對統(tǒng)計法規(guī)在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作中的貫徹執(zhí)行情況進行了認真的檢查分析，現(xiàn)報告如下：
一、開展的主要工作
（一）認真做好統(tǒng)計法律法規(guī)的貫徹學習
統(tǒng)計法規(guī)是統(tǒng)計工作的準繩，是做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的重要保障，我局高度重視統(tǒng)計法規(guī)的宣傳學習，積極組織人員參加統(tǒng)計部門組織的統(tǒng)計法規(guī)學習。通過學習，進一步明確了統(tǒng)計工作職責、任務，促進了工作的全面開展。
（二）法定統(tǒng)計指標項目及統(tǒng)計工作方法
1、我局法定統(tǒng)計指標項目有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計、農(nóng)民負擔統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計。
2、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計的基本核算單位為村集體經(jīng)濟組織，最終形成的數(shù)據(jù)是按照村—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—市級的順序，逐級匯總而來。
在農(nóng)產(chǎn)品單位產(chǎn)出、單位成本、單位價格的采集上，一是根據(jù)各產(chǎn)業(yè)部門提供的測產(chǎn)數(shù)據(jù)確定單位產(chǎn)出，如農(nóng)作物單產(chǎn)；二是根據(jù)本部門測算的農(nóng)產(chǎn)品成本核算數(shù)據(jù)確定農(nóng)產(chǎn)品單位成本，如農(nóng)作物、畜產(chǎn)品單位成本；三是根據(jù)市場即時信息確定單位價格，如農(nóng)作物單位價格。
調(diào)查中除按照年終逐級匯總形成數(shù)據(jù)外，還采取典型調(diào)查和抽樣調(diào)查
相結(jié)合的方式，對一些重點產(chǎn)業(yè)、收入重點指標開展調(diào)查工作。除此之外，對影響收入形成的'因素進行重點調(diào)查，及時分析原因，提出解決對策。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中涉及到的對糧食、棉花、油料、甜菜、蔬菜及特色農(nóng)業(yè)的面積和產(chǎn)量情況統(tǒng)計，按照自下而上順序，逐級進行統(tǒng)計，對享受補貼的作物面積，進行基層統(tǒng)計公示，確保無異議后再行上報。
（三）取得的成效
通過自下而上、層層負責開展統(tǒng)計，進一步掌握了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)情況，了解了各類作物面積和產(chǎn)量情況，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實力與水平，為上級領導更全面的了解農(nóng)業(yè)發(fā)展問題、科學指導本地農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了基礎。
通過落實層層統(tǒng)計責任制，已先后完成了農(nóng)資綜合補貼及四種作物的良種補貼兌付工作，確保了將中央的惠農(nóng)政策落實到千家萬戶。
二、統(tǒng)計工作存在的突出問題
一是統(tǒng)計面廣、量大，需要與之配套的硬件設施比較落后，突出表現(xiàn)在計算機、核實工具的配置上，核算手段尚不能實現(xiàn)現(xiàn)代化。
二是統(tǒng)計人員配置較少，除承擔統(tǒng)計之外，還承擔其他多項工作，難以完成各級政府臨時交辦的各種專項調(diào)查。三是統(tǒng)計工作條件差，經(jīng)費嚴重不足，一些調(diào)查工作難以及時開展，如種植面積的核實等。
三、改進統(tǒng)計工作的具體措施
（一）爭取領導重視，切實加強對農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計工作的組織領導。搞好農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計工作，領導是關(guān)鍵。目前，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計無編制、無專人負責，嚴重制約著農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的開展。要擺脫農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的窘境，必須爭取領導的重視和支持。為此，統(tǒng)計人員要積極主動向本單位領導匯報農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作情況，使之了解農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的具體情況和重要性，讓領導們把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作納入議事日程，為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作營造一個寬松的環(huán)境。
（二）加強投入，改善農(nóng)業(yè)統(tǒng)計基礎條件。
隨著辦公自動化，現(xiàn)代化設備的投入、更新成為了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的基礎性條件。一是積極爭取上級部門的大力支持。二是結(jié)合各農(nóng)業(yè)服務體系建設，為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作專門配備一定數(shù)量的微機。使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的條件得到進一步改善。
（三）穩(wěn)定農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計人員，建設高素質(zhì)統(tǒng)計隊伍。
農(nóng)業(yè)部門主要負責人是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的第一責任人，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；分管領導具體抓，定期研究和解決統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。一是健全機構(gòu)，配強人員。市鄉(xiāng)兩級要配備專職或兼職人員，具體負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，與此同時，利用行政手段，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心確定專職或兼職統(tǒng)計員，具體負責以村為起報單位基礎數(shù)據(jù)。二是強化培訓，提高素質(zhì)。市縣農(nóng)業(yè)部門采取多種形式培訓統(tǒng)計人員，確保統(tǒng)計隊伍人員的素質(zhì)提高。
（四）加強部門統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督檢查。
一是加大《統(tǒng)計法》宣傳力度，提升基層領導、業(yè)務人員的統(tǒng)計法律意識，為統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)造良好的氛圍。二是正確評價領導業(yè)績，改變領導干部的業(yè)績觀，改變對黨政領導干部的考核方式及考核指標，全面客觀考察領導干部的工作實績，不單看統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
（五）搞好部門協(xié)調(diào)，是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的重要環(huán)節(jié)。
要處理好這些聯(lián)系，必須搞好各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系，如與統(tǒng)計局、水利、畜牧等部門通力合作，加強聯(lián)系。
3、近幾年改進統(tǒng)計工作所采取的措施
一是年終報表采用軟件匯總，節(jié)省了人力和物力。二是加大對村會計的培訓力度，適當提高他們的工資待遇，以穩(wěn)定基層農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計隊伍保障數(shù)據(jù)核算的真實完整。
四、建議意見：
1、建議當?shù)刎斦陬A算時，專項安排統(tǒng)計經(jīng)費，并保障足額撥付到位。上級業(yè)務主管部門配套相應的工作經(jīng)費，使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作按時按質(zhì)完成，為確保提供的數(shù)據(jù)信息及時準確。
2、繼續(xù)抓好全市農(nóng)業(yè)統(tǒng)計業(yè)務人員的培訓工作，建議上級業(yè)務主管部門不定期對市鄉(xiāng)業(yè)務骨干進行培訓，提高痛擊人員的綜合素質(zhì)。
3、進一步加大對統(tǒng)計工作的支持力度，完善和健全硬軟件配置。
4、建議對統(tǒng)計專干給予崗位津貼。對從事村級會計和農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作多年的人員，退休后參照“四老“人員待遇給予適當補貼。
企業(yè)內(nèi)部自查報告5
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況
公司設有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作，并建立健全的安全運輸規(guī)章制度，安全管理人員能嚴格履行工作職責，抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：
1、能及時學習、貫徹、落實上級有關(guān)安全工作的文件。
2、公司有健全的各項安全制度，管理人員能嚴格遵守相關(guān)的`安全制度，并能定期進行安全檢查、指導、考核。
3、各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員簽訂安全工作責任書。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標管理計劃，每月對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結(jié)，并報送上級有關(guān)部門。
2、能嚴格做好駕駛員工作、培訓、違章等記錄，檔案的內(nèi)容真實、完整。能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。
3、能認真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》，做好行車檔案工作。
4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓，有合格的駕駛員從業(yè)資格證，有對駕駛員進行道路客運防御性應急處置培訓，每季度有培訓總結(jié)、統(tǒng)計、分析。
5、每月都進行安全基礎工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況，對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。
總之，此次自查我們做到了認真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
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