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圖書審讀自查報告范文（通用14篇）
一轉(zhuǎn)眼，時光飛逝如電，工作已經(jīng)告一段落，回想這段時間以來的工作詳情，有收獲也有不足，將成績與不足匯集成一份自查報告吧。來參考自己需要的自查報告吧，以下是小編為大家收集的圖書審讀自查報告范文，歡迎閱讀與收藏。
圖書審讀自查報告 1
我校是一所具有近百年校史的小學。目前，全校學生人數(shù)為近800人，教職工人數(shù)為32人。
學校圖書室作為開展素質(zhì)教育的陣地，在學校領(lǐng)導的關(guān)心指導中，在圖書室兼職老師的努力工作中，在全校各位教師的支持配合中，尤其是在全體學生的參與實踐中，正不斷地發(fā)展，逐步走向成熟，在管理、服務等方面均有提高。現(xiàn)將近兩年來，圖書室工作的變化和進步做如下匯報：
一、領(lǐng)導重視，環(huán)境改善。
圖書室是學校教育教學不可缺少的組成部分，是學生渴求知識，接受新知識的直接途徑和前沿陣地。圖書室管理、設備的好壞，直接影響著圖書室功能的有效發(fā)揮。目前由于種種原因，還未實現(xiàn)計算機圖書管理系統(tǒng)和電子閱覽室，但已為圖書室添置了計算機、打印機等設備。
二、制度健全，人員保證。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。我校的圖書室有著一整套合理的配套制度。其中包括“學生借書制度”、“學生閱覽制度”、“教師外借圖書期刊制度”、“圖書采編制度”、“文獻資料的收集、管理和利用制度”、“圖書館工作人員的基本職責和任務”等。在日常的操作過程中，我們嚴格按照制度辦事，做到一切按原則辦，一視同仁，即使領(lǐng)導來借書也不例外，得到了教師們的好評。
圖書室現(xiàn)有兼職人員1人，初級職稱，學歷專科，負責管理圖書室。在待遇上，享受與教研組長同等待遇。
三、管理科學，經(jīng)費落實。
在日常工作中，我們對圖書進行分類、排架。并對以往錯誤的圖書加以改正，做好對破損圖書的修補工作。
在購書形式和途徑上也實行了規(guī)范，在指定書店預訂或直接去書店購書，做到品種多，復本少，使圖書室圖書量逐年增加。同時，我們在購書時十分注意根據(jù)學生的'年齡特點來分層購入符合學生需要的圖書，如：一、二年級學生剛學會拼音，識字少，閱讀有困難，我們就購買圖文并茂的拼音讀物，推薦給教師，使學生在教師的指導下進行閱讀；三、四年級學生剛開始獨立閱讀，就購買一些內(nèi)容淺顯易懂的童話、故事類書籍，幫助他們逐步踏入知識殿堂；對已具有一定閱讀能力的高年級學生，就注意購入知識性強，內(nèi)容豐富的圖書，如《21世紀科教興國科普文叢》、《兒童百科全書》、《青少年成才必備口才叢書》等。目前，我校現(xiàn)有藏書近16000冊，平均每生20冊；
四、服務讀者，宣傳書刊。
圖書室制定了師生借書、閱覽等制度，對全校師生實行全開架服務，全天候開放，即隨到隨借書，隨閱覽，效果很好，真正體現(xiàn)了“為學生服務”、“為教育教學第一線服務”的原則。
同時，圖書室配合教導處開展學生讀書活動，定期開展“書評園地”活動；做好“新書目錄”和“導讀書目”的推薦與指導工作，使學生閱讀前有欲望，閱讀時有興趣，閱讀后有感想。
我校由于班級比較多，閱讀課課程安排不過來，有些班級只能在教室里上閱讀課。
五、紅讀有成效。
為了充分發(fā)揮圖書室的教育功能，我們積極組織學生參加閱讀興趣小組，做到了活動有計劃，有內(nèi)容，有要求，有記錄，有小結(jié)。我們還利用雙休日安排全校學生進行“看新聞”活動，指導學生用科學的眼光來品味最新讀物或優(yōu)秀少兒作品，來了解國家大事，從而培養(yǎng)了學生良好的閱讀習慣，提高了學生文學鑒賞能力。近年來，我們結(jié)合時事、結(jié)合上級精神、結(jié)合學校少先隊活動，在學生中開展了“詩歌朗誦會”、“祖國在我心中”等一系列活動。
六、問題解決有方向。
在學生外借流通方面，通過外借統(tǒng)計可以看出流通率在上升，但上升的幅度始終不大，為此，我們也隨機對部分學生進行了了解和調(diào)查，原因可能有以下幾個方面：
①學習緊張，部分家長在課外給學生加壓，使學生在課外可支配的時間不多；
②近年來學校各項課外活動豐富多彩，獲取信息渠道增多；部分學生習慣于被動學習，課堂上強調(diào)的就下功夫去完成，課堂上不強調(diào)的就放棄，缺乏主動學習課堂以外知識的愿望或動力；也有一些學生閱讀速度慢，理解能力弱，往往薄薄的一本書需要幾個星期或一個月以上的閱讀過程才能完成，等等。根據(jù)上述幾點原因，作為圖書室，今后我們將繼續(xù)加強圖書宣傳，加強閱讀指導，根據(jù)實際情況采取相應措施，以吸引更多的小讀者。
通過自查，我們覺得在組織、指導學生參加讀書俱樂部的人數(shù)方面、文學社團的組織方面我們都需要加強工作。我們將根據(jù)學校特色，組織起一支有質(zhì)量的文學社團。
今后，我們將繼續(xù)做好圖書的分類、排架工作，做好對破損圖書的修補工作。
爭取實現(xiàn)圖書館計算機管理系統(tǒng)，并建設電子閱覽室，讓學生掌握現(xiàn)代化信息交流工作，實行數(shù)據(jù)信息檢索網(wǎng)絡化。
圖書審讀自查報告 2
根據(jù)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我校實際做以下匯報：
（一）實驗室
（1）實驗室建設情況。學校成立了實驗教學工作領(lǐng)導小組，實驗室建設是符合教育部頒布的“四個行業(yè)標準”，實驗室建設經(jīng)費、實驗室教學儀器配備和易損易耗品的補充費用是納入學校公用經(jīng)費支出范圍。
（2）實驗教學情況。學校配備有專職實驗教師，課任教師有學生實驗教案，學生《實驗報告》填寫完整也有實驗情況記載。
（3）實驗室管理情況。學校建立了實驗室管理制度、實驗室儀器、物品等購入（報廢）是有記載，實驗室衛(wèi)生能夠保持干凈整潔。
（二）圖書室
（1）領(lǐng)導重視
學校領(lǐng)導高度重視圖書室的建設及管理工作，并將圖書室工作列入學校整體發(fā)展規(guī)劃之中，納入學校議事日程，各項管理制度健全，人員職責及分工明確。
（2）圖書室概括
學校有圖書室一間30多平方米，藏書30000余冊，生均30冊，已分類造冊上架，現(xiàn)有兼職圖書管理員一名，具備一定管理圖書的專業(yè)知識和能力。
閱覽室一間，容納40多位師生，安靜、整潔，環(huán)境優(yōu)美。
（3）圖書管理情況
1、圖書內(nèi)容健康，沒有質(zhì)量低劣、盜版和不適合學生的各類閱讀書籍進入學校。
2、在借閱管理工作中，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度：建立圖書室崗位責任制、建立師生借還書規(guī)則、閱覽室閱覽規(guī)則。圖書登記、借閱登記等手續(xù)齊全規(guī)范，使圖書管理員有章可依、有據(jù)可查、井然有序。
在基本服務上：實行每周一下午議班為單位在圖書室借圖書，周五下午以班為單位還圖書。
3、各班成立圖書角，鼓勵學生將自己家中有益的書籍捐贈于學校實行資源共享，班主任要鼓勵學生利用課余時間進行閱讀。
整改設想：
通過此次自查，發(fā)現(xiàn)圖書室還存在不足，如：有些硬件設施達不到，圖書數(shù)量達標，但復本量較大。整改設想：將努力提高本室的`硬軟件建設，不斷地改進工作的方式和方法，取長補短，力爭使我校圖書室的各項工作更上一個臺階。
圖書審讀自查報告 3
20xx年是圖書館服務模式創(chuàng)新改革力度最大的一年。圍繞著新服務模式的運行，相關(guān)的配套措施在具體實踐中逐步得到完善。一年來，在局領(lǐng)導指導下，圖書館全體高度重視，安全責任人常抓不懈，各項管理措施和規(guī)章制度有效落實，根據(jù)全省文化公共實施管理和應急機制專項檢查自查內(nèi)容要求，圖書館20xx年自查報告如下：
一、領(lǐng)導重視，責任落實。
圖書館作為人群相對集中的一個公共服務部門，歷年來都把治安，消防工作列為頭等大事，在領(lǐng)導和管理層均予以了足夠的重視。主要體現(xiàn)在如下四個方面：
第一，建立起行之有效的二級安全責任人制度。為實施安全工作的有效管理，從圖書館實際情況出發(fā)，建立了主校區(qū)和東校區(qū)由王毅軍同志負責，醫(yī)學分館由鄒立君同志負責的安全管理二級責任人制度。
第二，領(lǐng)導小組即時化常規(guī)議事制度。依據(jù)《圖書館突發(fā)事件應急預案》成立的以常務副館長為組長，總支書記和分館安全副館長為副組長的圖書館處置突發(fā)事件領(lǐng)導小組，將安全工作視情納入月度工作會議議程。如：在xx月9日館長辦公會（黨政工聯(lián)席會議）上，針對武科大圖書館一名患有精神病的職工持刀傷害學生讀者事件，會議討論了我館目前的職工隊伍現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上研究制定了三項措施。又如：在12月1日館長辦公會上，針對近期國內(nèi)連續(xù)發(fā)生的上海住宅樓失火致多人傷亡事故，清華學堂失火被燒事故，新疆一所學校發(fā)生學生踩踏致數(shù)十名小學生受傷事故等情況，有針對性的研究了明年需要在技防能力上加大投入的打算。
第三，落實三級安全責任人制度。依照《華中科技大學圖書館安全工作管理辦法》要求，全館18個部門的主要負責人為本部門安全責任人。在3月23日安全工作會議上，分館安全的領(lǐng)導與各部門負責人簽訂了20xx年度《華中科技大學圖書館安全綜合治理目標管理責任書》。
第四，依據(jù)《華中科技大學圖書館安全管理辦法》實施細則，調(diào)整了圖書館治安保衛(wèi)委員會成員。同時，還微調(diào)了圖書館義務消防隊組織。
二、突出重點，常抓不懈
安全工作是一項群策群防的工作，從主要領(lǐng)導到普通員工，涉及到許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)。欲保證安全管理工作上的萬無一失，既需要管理者與被管理者之間的良性互動與齊心協(xié)力，更需有一個常抓不懈的長效機制。圖書館主要從如下五個方面入手很抓了落實。
（一）安全管理工作經(jīng)常化。首先，領(lǐng)導層認識統(tǒng)一。在日常的館長辦公會議上，全館性安全工作都會不定期的進行研究并交換意見。其次，執(zhí)行層責任到人。部主任會議上，安全工作經(jīng)常進行強調(diào)；再次，監(jiān)督層措施到位。堅持節(jié)假日閉館前安全檢查，做到：有制度，有安排，有要求，有落實；主要責任人對重要崗位人員履行職責情況，做到經(jīng)常檢查，及時督導。
（二）管理措施人性化。"大門禁"服務模式的推行，以前門衛(wèi)崗位職責發(fā)生了深刻變化，據(jù)此，我們將原門衛(wèi)崗位名稱定位成門禁管理員。門禁管理崗位分設于三個校區(qū)四座獨立館舍，分別配備了3個正班和1個副班，副班僅限夜班。在具體管理措施上，主要集中在以下三點。
（1）創(chuàng)造條件，改善環(huán)境，提高工作主動性。一是在人力資源十分緊張的情況下，利用暑假期間落實了門衛(wèi)年休假制度。二是改善門衛(wèi)住宿及執(zhí)勤條件。主校區(qū)逸夫館和老館原門衛(wèi)值班室面積小，內(nèi)部環(huán)境差，導致值班室住宿環(huán)境質(zhì)量不高，為改善此種狀況，在今年暑假期間修建逸夫館一樓大廳新值班室的同時，對老館兩個
值班室也進行了擴容改造。
（2）文明執(zhí)勤，以疏為主，管理與服務并重操作。在新的服務模式試推行及運行初期，面對新的服務模式為進館師生帶來的諸多習慣性問題，門禁管理員不是一味地堅持原則，而是采取了著力培養(yǎng)入館習慣，介紹自主驗證方法，提醒未攜證人員等措施，盡量避免出現(xiàn)因執(zhí)行力度鋼性太強而衍生出的矛盾沖突現(xiàn)象。
（3）狠抓質(zhì)量管理和階段性工作考核。參考咨詢部是我館質(zhì)量檢查的職能部門，今年xx月，依據(jù)"華中科技大學圖書館質(zhì)量考評細則"進行了一次全面大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一些用電方面的安全隱患。
（三）重點保證消防，技防設施完好率。目前，圖書館消防，技防設施包括四個方面：
（1）紅外報警系統(tǒng)。主校區(qū)逸夫館，老館，東校區(qū)圖書館，醫(yī)學分館分別設置有一套紅外報警系統(tǒng)，四套系統(tǒng)配套探頭共計361個。其中，新館53個，老館73個（20xx年新增6個），東校區(qū)80個（2005年xx月首次安裝26個，2006年9月新增54個），醫(yī)學分館155個。
（2）消防報警系統(tǒng)。三個校區(qū)四座館舍分別設置有一套獨立的煙霧報警系統(tǒng)。四套系統(tǒng)共有煙霧報警探頭905個，其中，主校區(qū)新館162個，老館132個，東校區(qū)圖書館204個，醫(yī)學分館4xx個。另外，醫(yī)學分館直立式噴頭870個。
（3）錄像監(jiān)控設備。在主校區(qū)逸夫館，老館各設有一套16路硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)。其中，在逸夫館的系統(tǒng)中，監(jiān)控攝像頭4個；在老館的系統(tǒng)中，監(jiān)控攝像頭5個。在醫(yī)學分館監(jiān)控系統(tǒng)中監(jiān)控探頭達到66個。
（4）滅火器共計458具。其中，主校區(qū)圖書館231具（20xx年xx月更換干粉滅火器120具，20xx年xx月新置干粉滅火器76具）；東校區(qū)圖書館72具（20xx年xx月全部重新灌裝）；醫(yī)學分館155具（其中，20xx年8月灌裝的51具；20xx年xx月份灌裝的24具；20xx年9月新購置的80具）。
在確保消防，技防設施完好率方面，我們主要采用了兩種維護措施。其一，堅持設備例行性年維護制度。主校區(qū)逸夫館和老館各配有一套煙霧報警系統(tǒng)和紅外報警系統(tǒng)。其中，煙霧報警系統(tǒng)按照年度維護協(xié)議，由設備維護商組織專人定期監(jiān)測。其二，堅持發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系報修制度。紅外報警系統(tǒng)則是發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系修復。
（四）全面推行大門禁服務模式，努力營造溫馨的閱覽環(huán)境。為了最大限度地消除讀者在圖書館閱覽室物品丟失現(xiàn)象，20xx年在三個校區(qū)四座館舍逐步推行了"大門禁"服務模式。即：取消各閱覽室原先設置的門禁，而將預防圖書資產(chǎn)流失的防范設施前推至各館舍一樓大門出入口，讀者憑借書證自主驗證后方可入館。此管理方式可以有效謝絕閑雜人等入內(nèi)，從而避免出現(xiàn)一些因人員流動成份復雜而衍生的不安全因素。為確保此項工作順利推進，我們?nèi)匀谎赜昧?試點——試行——全面推行"的逐步放開方式。此服務模式于20xx年xx月27日首先從東校區(qū)圖書館開始試運行。醫(yī)學分館新館落成后于20xx年5月xx日試開放，即推行了此服務模式。20xx年xx月8日，主校區(qū)逸夫館和老館同時開始運行此服務模式。隨著對此服務模式認識的不斷深入，逐步完善了各項規(guī)章制。在20xx年xx月9日館長辦公會議集中討論審議之后，《圖書館門禁管理規(guī)定》，《讀者入館須知》均以圖書館內(nèi)部文件的形式印發(fā)到相關(guān)部門及重要崗位。與之配套的各項登記制度也將于20xx年1月1日開始執(zhí)行。
（五）落實制度，積極防范。在對安全工作有效管理上，我們主要從兩個方面抓了落實。
一是按照"華中科技大學圖書館安全管理辦法"實施細則，認真落實了門衛(wèi)制班制度。如：門衛(wèi)夜間雙人值班，逐日值班登記，及時設防，閉館后巡視和及時處理夜間報警儀器異常情況，以及突發(fā)事件立即請示報告等制度。
二是提高群策群防能力，落實各項安全措施。安全防范工作是一項經(jīng)常性，群眾性的工作。為切實將各項安全工作落到實處，我們狠抓了各項安全措施的貫徹落實。如：強調(diào)閉館前關(guān)掉水管，人走斷電；按操作規(guī)程使用設備，安全用電；安全責任分工明確，包干到人；發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告，及時處置；施工前堅持審批報告制度，竣工后及時組織審核驗收；堅持統(tǒng)一組織和自查相結(jié)合的安全檢查制度等，這些措施的落實，有力地確保了安全工作的穩(wěn)定勢頭。如：20xx年7月在對逸夫館樓層配電柜檢查時，發(fā)現(xiàn)了一個閱覽室電源總開關(guān)接頭處冒火的險情，在險情排除后，又對每層配電柜進行了檢查，發(fā)現(xiàn)各配電柜在用的空開均為20年前的產(chǎn)品，大多已盡使用壽命，存在的安全隱患較大，針對此問題，我們迅即聯(lián)系基建與后勤管理處立項對其進行了全部更換。
三、打牢基礎(chǔ)，防范未然
（一）圖書館安全防范作為一項經(jīng)常性重要工作，每年都會有一定的經(jīng)費投入。主要體現(xiàn)在如下兩個方面：
（1）為提高技術(shù)防范能力我們在經(jīng)費緊張的情況下，投資92.3萬元進行了一些基礎(chǔ)性建設。如：主校區(qū)和醫(yī)學分館三套門禁設備共投資75萬元（其中主校區(qū)兩套53萬元，醫(yī)學分館22萬元）；采購配套的充消磁及圖書監(jiān)測儀15.68萬元；老館門衛(wèi)值班室擴容改造后安防設備移機費0.49萬元；消防設施維修費0.55萬元。
（2）爭取學校職能部門的大力支持，最大限度地消除安全隱患。針對逸夫館各閱覽室照明燈具存在的問題，結(jié)合暑期閱覽室內(nèi)部粉飾工程，又對全部照明設施進行了集中檢修；針對上半年圖書館消防安全自查提出的逸夫館消防栓存在的無水問題，學校職能部門將更換逸夫館底層消防管道很快立項并組織施工，徹底解決了逸夫館消防管道滲漏水問題。
（二）加大宣傳力度，普及消防知識，提高操作技能。首先，堅持了每年一次的消防知識培訓制度。4月16日，請湖北省消防協(xié)會熊海峰教官在廳舉行了消防知識培訓，參加此次培訓的館內(nèi)職工有50余人，生動詳實的案例，使參加培訓人員受到了教育，提高了對消防工作的認識，了解了自救的辦法，收到了預期的效果。其次，依托圖書館內(nèi)部網(wǎng)絡進行消防宣傳。圖書館工作點多面廣，消防知識的集中培訓和宣講困難較大，但我們有非常便捷的內(nèi)部網(wǎng)絡環(huán)境，于是將我們編制的"消防知識講座"，"圖書館消防預案"以及省消防協(xié)會為我們進行的"消防知識培訓"全部放到了圖書館內(nèi)部網(wǎng)頁上，全館職工可以非常方便地利用工作閑暇時間上網(wǎng)學習。此外，我們將替換下來的'過期滅火器集中起來，召集各部門派出的代表進行操作技能培訓，講解與演練相結(jié)合，生動直觀，參加培訓者普遍反映掌握了要領(lǐng)，使培訓工作收到了預期的效果。
四、注重研究，規(guī)范管理
安全防范工作帶有一定的規(guī)律性，揭示其相關(guān)因素之間的必然聯(lián)系對做好圖書館安全工作無疑會產(chǎn)生深遠影響。為此，我們主要抓了兩方面的具體工作。
一是繼續(xù)完善圖書館安全管理工作上的檔案資料建設。日常安全工作的原始記錄對分析不同時期安全工作的重點和難點均具有非常重要的現(xiàn)實意義。因此，我們繼續(xù)堅持了紙質(zhì)和電子管理檔案并行的日常管理制度。
二是積極參與學校維穩(wěn)辦公室組織的課題研究。今年7月，學校維穩(wěn)辦公室推出了一組研究課題。圖書館自選了"高校圖書館突發(fā)公共事件處置研究"，并按要求的時間，內(nèi)容和方式參加了開題答辯。由于今年下半年圖書館各項工作頭序較多，該課題的研究還處于資料收集階段。力爭明年上半年能夠結(jié)題。
五、存在問題及明年打算
從20xx年全年來看，雖然安全工作一直保持了穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，但仍存有一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)。
杜絕讀者丟包現(xiàn)象任重而道遠。大門禁服務模式的推行極大地方便了來館師生，更加人性化的閱覽環(huán)境，使來館讀者出入各閱覽室更加自由，更加方便。但是，伴隨而來的是個別讀者自我防范意識太弱衍生出的一些問題。如：用裝有貴重物品的書包占位被他人翻看，用過手機隨意放到閱覽桌上因短時離開導致手機丟失等。
圖書審讀自查報告 4
近年來，我校圖書室工作取得了一些成績，但還存在建設標準不高、圖書質(zhì)量差、管理手段落后等問題。根據(jù)河北省教育廳《關(guān)于進一步加強河北省中小學圖書館工作的通知》（冀教備字[20xx]8號）和張家口市教育局《關(guān)于進一步加強全市中小學圖書館工作的通知》(張教備字[2013]211號)精神，我校對圖書室建設及使用情況進行了細致的自查，通過自查查找不足，確定整改方案，力爭達到市評估標準要求。
一、機構(gòu)、人員、制度
本項總分10分，我校自評分8.5分。
優(yōu)勢：學校領(lǐng)導能高度認識圖書室工作的重要性，將圖書室工作列入學校常規(guī)管理工作中，長抓不懈；圖書室常規(guī)管理規(guī)范，檔案資料完整，制度完善，歸檔及時；圖書統(tǒng)計準確，上報及時；圖書管理員學歷達標，能較好完成圖書室管理工作。
不足：因我校師資較為饋乏，學校無能力配專職圖書室管理員，只能由無證科任教師兼任。
二、圖書館經(jīng)費
本項總分10分，我校自評分9分。
優(yōu)勢：學校劃拔專門經(jīng)費用于圖書購置及圖書室建設，使學校圖書室藏書量逐年增加，盡最大可能滿足學生閱讀需求。
不足：由于圖書管理員兼有學校其他工作，不能及時參加各級組織的關(guān)于圖書管理方面的培訓，限制了其更好的對學校圖書室進行科學、規(guī)范管理。
三、館舍及配套設施、設備
本項總分13分，我校自評分5分優(yōu)勢：我校利用學校可用資源，盡可能將圖書室布置的更合理，保證室內(nèi)清潔，對墻面進行美化，以提高學生借閱的積極性。學校還根據(jù)室內(nèi)藏書量，及時配備必要的書架、書柜等設施設備。為保證圖書不受損失，學校還專門為圖書室安裝了護窗，室內(nèi)備有必要的滅蟲藥品，經(jīng)常通風，定期消毒，經(jīng)常性的向?qū)W生宣傳消防安全。
不足：由于學校學生人數(shù)逐年增加，校舍面積出現(xiàn)嚴重不足的現(xiàn)象，為保證學生上課能有教室，學校只能擠占其它科室，導至圖書室的面積嚴重不足，現(xiàn)學校只有藏書室，無閱覽室；學校用于圖書管理的現(xiàn)代化設備不足，與先進學校有明顯差距；我校無電子音像閱覽室。
四、文獻建設
本項總分18分，我校自評分11.5分。
優(yōu)勢：圖書室藏書分類嚴格按照“中國圖書分類標準”進行分類，各類藏書所占比例基本能達到要求；圖書復本量嚴格控制在5本以內(nèi)，裝備圖書無盜版書，無黃色、淫穢和非法出版物，有一定數(shù)量的工具書和報刊讀物；圖書裝備以上級配發(fā)為主，無通過其他渠道采購圖書行為。
不足：由于學生人數(shù)的逐年增加，生均圖書量不能達到30本，工具書和報刊數(shù)量配備不足，一定程度上影響了學生的正常借閱，學校無電子圖書。
五、科學管理
本項總分15分，我校自評分7.5分。
優(yōu)勢：我校建有專本的圖書帳目，總帳和個別登記帳目清楚，每年定期對圖書帳目進行核對，基本能做到帳帳相符，帳物相符；文獻按《中國法》進行分類，文獻著錄采用傳統(tǒng)著錄方式；圖書上架及時，排架科學有序，有明顯分類標識。
不足：室藏圖書未能采用計算機著錄，無條碼；由于硬件建設的缺失，未能建立機讀目錄查詢系統(tǒng)，也未能采用計算機管理。
六、文獻流通與服務
本項總分34分，我校自評分22分。
優(yōu)勢：為使師生能夠很好的利用學校圖書進行工作和學習，我校嚴格保證圖書室的開放時間，靈活安排師生借閱，圖書借閱采用全開架方式；為方便師生借閱，圖書室向師生提供傳統(tǒng)的檢索方法，及時向師生進行新書推薦和好書推薦；利用廣播、板報、隊會等形式宣傳圖書館相關(guān)知識，使廣大師生更愿意讀書；學校將讀書活動深入到教學及教研活動當中，倡導學生利用課余時間多讀書、讀好書，圖書室在廣大師生的共同努力下，有明顯改善。
不足：我校在注重學生讀書量的同時，忽略了對學生讀書質(zhì)量的.指導，閱讀指導課開展的不夠及時，忽略了圖書資源對教學的深遠影響；學校未能及時開展圖情課；圖書管理員不能根據(jù)工作需要撰寫論文或文章，無參加學術(shù)活動記錄。
通過本次自查，我們在看到優(yōu)勢的同時也發(fā)現(xiàn)了許多不足，對我們今后的圖書管理工作提出了更高更具體的要求，在今后的工作中，我們將及時與上級部門進行溝通，加大對圖書室建設的力度，力爭在圖書室管理工作中取得明顯的改進和顯著的進步。
圖書審讀自查報告 5
作為圖書室的負責老師，我深知自己對確保圖書室安全負有重大責任，我時時提醒自己提高警惕，克服麻痹思想。對可能發(fā)生事故的處所要勤加檢查，并負責督促有關(guān)部門消除隱患。具體做法如下：
一、基礎(chǔ)工作
1、樹立為教學、為師生服務思想，按時開放圖書室，努力做好圖書、報刊的.管理工作。
2、學習管理學，逐步建立科學的管理制度，認真細致、及時做好圖書登記造冊工作。根據(jù)“中圖法”分類歸櫥，貼好書簽，按書號順序陳列，做到便于查閱。
3、密切配合學校的教育教學工作，注意了解圖書出版信息，根據(jù)各科教和學的需要，不斷充實圖書，及時做好新書登記造冊和分類編目工作。
4、嚴格執(zhí)行借書規(guī)則，使之流通迅速，充分發(fā)揮圖書作用。
5、每天及時調(diào)換閱報架上的報紙，新到的期刊應全部及時陳列。
6、加強工作責任心，及時修補損壞的書報、雜志，做好圖書保藏工作。圖書室每天打掃一次，經(jīng)常開窗通風，雷雨季后必要時將圖書分批翻曬，防止霉蛀，并做好安全防火工作。
7、對新到書刊、報紙，認真清點驗收，發(fā)現(xiàn)欠缺要及時追補。每學年結(jié)束，進行一次盤點，將全年圖書總量和金額統(tǒng)計清楚，并及時填好報損表。
二、安全工作
1、嚴格管理全室滅火器材設備，并按要求在規(guī)定指定的地點存放，不準隨意移動，更不準擅自挪做它用或轉(zhuǎn)移地點。并定期檢查其有效性，及時更換。
2、充分發(fā)揮安全保衛(wèi)作用，做到隨時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，自己能解決的要及時解決，從不延誤。
3、上班時巡視門窗物件有無異樣，如發(fā)現(xiàn)案情必須保護好現(xiàn)場，并立即向校領(lǐng)導報告。
4、下班時關(guān)窗鎖門、斷水斷電。若遇到停水停電時，一定要檢查水閥、電源開關(guān)是否關(guān)好。
5、遵守圖書室鑰匙管理制度，不私藏私配圖書室鑰匙。
6、保證未經(jīng)編目的書刊不被他人擅自攜出室外，已編書刊需到借閱處辦理借書手續(xù)后方能帶走。
7、書刊一律不得放在地上。若不得已而為之，地面必須有墊物，以防水泡或污染。
8、圖書室內(nèi)嚴禁帶入易燃、易爆物品，嚴禁明火。嚴禁在書庫內(nèi)吸煙、使用取暖設備。
9、節(jié)假日前夕，必須對本室進行全面安全檢查，對不安全因素要及時向校領(lǐng)導報告，采取必要的安全措施。
10、普及滅火知識、會使用滅火器材。
圖書審讀自查報告 6
根據(jù)市教育局《關(guān)于加強中小學圖書館（室）圖書配備；和管理工作的通知》精神，到政根據(jù)市教育局《關(guān)于加強中小學圖書館（室）圖書配備和管理工作的通知》精神，按照中小學圖書室檢查的內(nèi)容及指標要求，我校圖書室工作人員積極、有序、認真地開展了自查工作，現(xiàn)將我校圖書室自查的基本情況作如下匯報：
一、領(lǐng)導重視
學校領(lǐng)導高度重視圖書室的建設及管理工作，每年將圖書室工作列入學校整體發(fā)展規(guī)劃之中，納入學校議事日程。圖書室實施校長領(lǐng)導下的室長負責制，各項管理制度健全，人員職責及分工明確。
二、圖書室概況
學校現(xiàn)有圖書室（藏書）一間60多平方米、藏書49000余冊，本年新增圖書600冊，生均15冊，已分類造冊上架；現(xiàn)有兼職圖書管理人員1人，具備一定管理圖書的專業(yè)知識和能力。
閱覽室一間60平方米（師生共用），供40多人同時閱讀。圖書室、閱覽室環(huán)境安靜，采光及照度適宜，并做好了防火、防塵、防潮、防盜等措施。
三、圖書管理情況
1、圖書采購工作程序規(guī)范，到政府定點書店采購，嚴格按照中小學選定書目購書，沒有內(nèi)容不健康、質(zhì)量低劣、盜版和不適合學生的各類閱讀書籍進入學校。
2、在借閱管理工作中，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度：建立圖書室崗位責任制、建立師生借還書規(guī)則、閱覽室閱覽規(guī)則。圖書登記、期刊合訂本登記、圖書注銷登記等手續(xù)齊全規(guī)范。使圖書管理員有章可依、有據(jù)可查、井然有序。
3、創(chuàng)造優(yōu)雅的學習環(huán)境，是圖書室做好讀者服務的.基本保證。在基本服務上：實行每周一至周五下午第三節(jié)課后開放。
通過這次自查，發(fā)現(xiàn)本室還存在不足之處，如：有些設施還不夠齊全（消毒柜等）；硬件設施達不到；不具備電子圖書館的能力；圖書數(shù)量達標，但質(zhì)量不高，復本量較大。今后，將努力提高本室的硬軟件建設，不斷地改進工作的方式和方法，取長補短，力爭使我校圖書室的各項工作更上一個臺階。
圖書審讀自查報告 7
依據(jù)縣局安排，為切實加強中小學圖書室的配套和管理，規(guī)范小學圖書室圖書管理和借閱工作，對我校進行了認真檢查，現(xiàn)就檢查情況匯報如下：
一、藏書刊量
我校圖書室總藏書量5千余冊，本校現(xiàn)有學生831人，生均擁有圖書量7多冊。學校室藏書均為前幾年或20xx年配發(fā)圖書。室藏圖書按中小學圖書室《規(guī)程》規(guī)定分類，學生自費訂閱了《中學生天地》、《中學生學習報》、《小學生學習報》等報刊雜志7種。學校為教師征訂工具書、教學參考、教學設計10余種。豐富的藏書、報刊、雜志為教師的教育教學工作、教師自身的專業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的保障，更為豐富學生的課余生活、滋養(yǎng)學生的精神世界創(chuàng)設了良好的條件。
二、館舍要求
自辦學校圖書室以來，為師生借閱圖書創(chuàng)設了一流的條件。圖書室舍面積共計50余㎡，分設藏書區(qū)、閱覽區(qū)。
三、人員配備
學校配備有責任心、事業(yè)心，熱愛本職工作的教師擔任圖書室兼職管理工作，具有基本的圖書室專業(yè)管理技能。
四、配套設施
學校按照規(guī)定添置了相應的`配套設施。閱覽桌椅，圖書柜，電腦等。
五、管理工作
在學校總課題辦好教育理念的指導下，學校領(lǐng)導十分重視圖書室工作，將圖書室工作納入了每年的學校總體規(guī)劃中，確保圖書征訂經(jīng)費，適時為學生征訂新書，添置相應設備。要求圖書室制定相關(guān)管理制度，制定圖書室建設計劃，扎扎實實地為師生閱讀提供良好的服務，營造良好的書香氛圍。在校長、教導處的領(lǐng)導下，圖書室工作每年做到有過程、有總結(jié)，并將檢查的結(jié)果納入到文明班級的考核之中。
六、書刊利用
定期出示、介紹新書目錄和好書推薦。圖書室實行借、閱合一和全開架借書服務，借閱的對象為全體師生，每周各班輪到一次，每次開放有兩個班級在本班圖書管理員的組織下到圖書室借書，每人一次可借兩本書，開放的時間為每次本班的閱讀課及每天中午，對教師全天開放。由閱讀課教師帶班進入圖書室，指導學生閱覽。
為了營造良好的讀書氛圍，學校開展了豐富多彩的讀書活動。在圖書室開館儀式上，我們組織全體師生開展捐書活動，通過捐書活動教育學生愛護圖書、分享圖書。20xx年伊始，我校舉辦了課外閱讀知識競賽。課外閱讀促進了學生的閱讀能力與寫作能力。此外，我們還定期開展一些課外知識競賽、古詩背誦活動。豐富多彩的讀書活動激活了學生的讀書熱情，并讓師生在讀書中獲得成長的體驗。
在導讀工作方面，學校主要通過教師對學生看什么書、怎樣看書、看完書又該做些什么等方面加以現(xiàn)場指導。學校還開設了閱讀指導課，起到了很好的引領(lǐng)作用。我們還積極參加縣精神文明建設活動，扎實落實上級有關(guān)讀書征文活動。使我校的圖書室建設對周邊各兄弟學校起到了示范、幫助、輻射的作用。
七、存在問題及改進措施：
學校為學生的閱覽營造了良好的讀書氛圍，在激發(fā)學生的閱讀興趣方面起到了較好的促進作用，加上規(guī)范、自主、有序的管理，相關(guān)活動的推波助瀾和評價機制的行為跟進，保證了我校圖書室藏書的利用率，起到了圖書室應有的資源共享作用。
1、加強硬件設施的配備。雖然，我校圖書室的建設，我們還有一定的`差距。目前，我們?nèi)鄙賵D書消毒柜等必備的設備，特別是我們的館藏書量還不多，藏書陳舊，質(zhì)量不高。訂閱的書類參差不齊，有的書類還沒有藏書等等。
2、推進電子管理網(wǎng)絡化。目前，我校的電子管理模式為零，如果能將該管理模式做到，讓圖書室現(xiàn)有存書和借閱狀態(tài)在電子管理狀態(tài)下，使全體師生、家長能及時獲得信息，那么必將促進圖書的借閱，提高圖書的利用率。
3、加強對師生的導讀研究。為了提升我校圖書室管理品味，我們必須在規(guī)范管理的過程中發(fā)現(xiàn)問題，樹立問題意識，用課題研究的態(tài)度來革新圖書室的管理理念。在開展課外閱讀指導課的研究中，要在激發(fā)學生的閱讀興趣，提高學生的閱讀效率等方面積累經(jīng)驗，并加強對學生看什么書、怎樣看書、看完書該做些什么等方面加以指導與研究。
圖書審讀自查報告 8
圖書室是校園文化建設的主陣地之一，圍繞建設書香校園的目標，在學校領(lǐng)導的重視下，文新小學多年來一直努力營造書香校園氛圍，建設適合學校發(fā)展，符合師生需求的圖書室，開展豐富的讀書活動，圖書室努力為學生成長，教師發(fā)展提供服務。根據(jù)區(qū)圖書工作要求，現(xiàn)自查如下：
一、制度建設
圖書室各項管理制度《圖書室工作人員守則》、《書刊借閱制度》、《書刊賠償制度》、《圖書剔舊、報廢規(guī)定》上墻，擺放在明顯的位置，供師生學習。
二、人員配備
圖書管理人員配備為兼職1人。
三、臺賬記錄
1.圖書室每年新購圖書生均2冊以上，能及時在財產(chǎn)本上登記圖書入庫情況，記錄規(guī)范、清楚。
2.目前，圖書全部輸入電腦，用專業(yè)的藍博圖書管理系統(tǒng)進行信息化管理，使圖書管理更規(guī)范、更科學。新書到庫后，能按“中圖法”分類、編目、排架。書柜及圖書擺放整潔有序，方便師生查找借閱。
3.圖書室總藏書量28454冊，生均28.7冊。
四、衛(wèi)生情況
閱覽室、書庫清潔、書架、期刊架、圖書及期刊擺放整潔有序。圖書室一周一打掃，保持清潔，理想中的圖書室希望能做到一塵不染。因此，有時間我就經(jīng)常打掃，盡可能保持干凈，晴天多開窗通風。
五、消防配備
閱覽室工配有四個消防滅火器，嚴格管理滅火器材，并按要求在指定地點存放。由學校安保處定期檢查其有效性，及時更換。
六、新書存放
新書能及時上架、分類擺放，書柜及圖書整潔有序。
七、圖書借閱
1.圖書流通方式多樣
按照書刊借閱制度，圖書借閱大多按班級集體通過電腦借閱，一般各班每兩周借一次，一次借2—4種書，同學間可以交換閱讀，這樣借一次書，讀得快的每位學生可以讀2—4本圖書，大大提高了學生的閱讀量。每班每學期借書不少于6次。
當然，圖書室還準備了班級借書登記本，以備電腦出現(xiàn)故障或網(wǎng)絡不暢時，學生可以照常借到圖書，不影響學生的閱讀。
2.班級圖書角
學校要求班級每學年建一次班級圖書角。每位學生從家里拿3——5本自己喜歡的、八成新，價格15元以上的好書，放在班級圖書角里，與同學分享。班級圖書角有目錄，有專人管理，有借閱登記，這樣學生隨時就可以讀到好書，下課、午休的零星時間也可以用來讀讀書，放松心情。
3.走廊圖書角
本學期在學校大廳里擺放了部分圖書，全天候開放，供學生邊坐在藤椅上休息邊翻看、閱讀，以養(yǎng)成學生閱讀的習慣。
4.閱覽室上座率
午間，各班按輪流表進閱覽室看書，主要以閱讀報刊為主，在較短的`時間里，閱讀短篇和圖文的信息，以擴大學生的閱讀量和知識面。
八、讀書活動豐富
1.積極組織學生參加一年一度的“品味書香誦讀經(jīng)典”讀書征文活動，這已經(jīng)成為學校的一項傳統(tǒng)活動，至今已參加十二屆，通過讀書活動，讓學生讀過一個浸潤書香的暑假，并多次獲得區(qū)、市較好成績。學校還組織學生積極參加區(qū)、市組織的各項讀書活動。在上學期“銘記歷史勿忘國恥”演講比賽中，我校邵子晏同學獲區(qū)一等獎。
2.一年一度的讀書節(jié)活動，有計劃、有組織、有活動，更有靜靜的閱讀，引導學生徜徉文學的殿堂，在閱讀中收獲知識、收獲能力，收獲成長。讀書節(jié)上做好書推薦卡、寫讀書征文、講故事、課本劇表演、插圖等各種讀書活動，培養(yǎng)了學生的閱讀興趣和綜合能力，也展示了學生的閱讀所獲。
3.小思閱讀平臺的運用
在學校領(lǐng)導的重視下，與小思閱讀平臺合作，在全校語文老師的指導和幫助下，學生借助小思閱讀平臺，開展線下閱讀，線上點評互動，以閱讀排行榜的形式，激勵學生多閱讀，多思考，多動手寫下自己的閱讀隨想隨感，與線上同學老師進行交流互動和思維碰撞。學校每月對居排行榜前列的學生進行表彰，平臺也會對本校月冠軍給予獎勵，以提高學生的閱讀積極性。
4.全校午間讀書
每天午間，當校園廣播里響起優(yōu)美的音樂，校園就立刻安靜了下來，全校學生開始靜靜地閱讀，那種安靜閱讀的姿態(tài)很美，老師也會和學生一起捧讀，享受那份師生共讀的美好時光。這樣每天的引導和涵養(yǎng)，希望能養(yǎng)成學生熱愛閱讀的習慣。
5.親子閱讀
老師會向?qū)W生推薦閱讀書目，尤其是低年級孩子，由于識字量少，存在一定的閱讀障礙，為培養(yǎng)孩子的閱讀興趣，學校和老師常常要求家長與孩子共讀，既幫助孩子解決閱讀障礙，在親子閱讀中又鼓勵了孩子的閱讀興趣，檢驗了孩子的識字量，可謂一舉多得。
另外各班還根據(jù)班級班級和學生年齡特點，開展豐富讀書活動，豐富了學生的校園生活。
總之，豐富的讀書活動，使文新校園充滿了書香。
九、藏書管理
由于我校建校歷史不長，且圖書大多是近幾年購買的，折舊率不高，也少有破損，因此沒有剔舊報廢的圖書。
存在問題由于本人缺少圖書管理專業(yè)知識，在圖書管理工作上遇到問題不能憑一己之力快速高效地解決，導致問題的解決需要一個較長的時間。另外，由于本人擔任語文教學工作，一邊要質(zhì)量，一邊要上座率、流通率、編目，分身乏術(shù)，教學與圖書管理不能兼顧而感到心有余而力不足。
十、努力方向
在今后的工作中，我應努力學習圖書管理專業(yè)知識，尤其是圖書信息化管理方面的知識，提高工作效率。安排好語文教學和圖書管理的時間，爭取兼顧兩頭，做好兩頭。努力為學生成長，教師發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為建設書香校園盡綿薄之力，使我校圖書管理工作更上一層樓。
圖書審讀自查報告 9
為了切實加強中小學圖書室的配套和管理，規(guī)范我校圖書室圖書管理，真正為學生發(fā)展服務，我校對學校的圖書管理進行了認真檢查，現(xiàn)就檢查情況匯報如下：
一、藏書刊量
我校圖書室總藏書量17419冊，現(xiàn)有學生990人，生均擁有圖書量18冊。學校館藏書均為前幾年配發(fā)圖書。室藏圖書按中小學圖書館《規(guī)程》規(guī)定分類，訂閱報刊雜志15種。學校為教師征訂工具書、教學參考、教學設計60余種。豐富的藏書、報刊、雜志為教師的教育教學工作、教師自身的專業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的保障，更為豐富學生的課余生活、滋養(yǎng)學生的精神世界創(chuàng)設了良好的`條件。
二、面積要求
自辦學校圖書室以來，為師生借閱圖書創(chuàng)設了一流的條件。圖書室面積120㎡，教師閱覽室（會議）面積40余㎡，學生閱覽室面積50余㎡，達到標準。
三、六防措施
學校圖書閱覽室放置一樓，書櫥放置的方向與窗戶垂直。有窗簾遮陽，門插手加固防盜，放置了老鼠藥防鼠，配備了石灰防潮，購買了樟腦球防蛀，有滅火器防火。六防措施齊全。
四、人員配備
學校配備有責任心、事業(yè)心，熱愛本職工作的骨干教師擔任圖書室兼職管理工作，具有基本的圖書館專業(yè)管理技能。
五、配套設施
學校按照規(guī)定分設藏書區(qū)、閱覽區(qū)。文件柜、陳列柜、書架、閱覽桌椅、報刊架配備不足。
為了營造良好的讀書氛圍，學校開展了豐富多彩的讀書活動。2012年以來，我校舉辦了課外閱讀知識競賽。課外閱讀促進了學生的閱讀能力與寫作能力。此外，我們還定期開展一些課外知識競賽、古詩背誦活動、演講比賽等。豐富多彩的讀書活動激活了學生的讀書熱情，并讓師生在讀書中獲得成長的體驗。
六、存在問題及改進措施：
1、存在的問題
圖書配備不足，教工具書不足，報刊雜志配備不足，按均衡發(fā)展要求，圖書尚缺12281本，報刊雜志尚缺65種，教師工具書尚缺100余種，文件柜、陳列柜、書架、閱覽桌椅、報刊架配備不足。
我們的館藏書量還不多，藏書陳舊，質(zhì)量不高。訂閱的書類參差不齊，有的書類還沒有藏書，圖書復本多等等。
2、改進打措施
按《標準》設置圖書閱覽室，配齊配套設施，申請采購。
圖書審讀自查報告 10
我校共有學生268人，教職工19人。學校圖書室作為開展素質(zhì)教育的陣地，近幾年來在領(lǐng)導的關(guān)心指導中，在全校各位教師的支持配合中，在全體學生的參與實踐中，學校圖書室正不斷地發(fā)展，在管理、服務等方面均有提高。我校按照《中小學圖書館（室）規(guī)程（修定）》和《中小學圖書館（室）管理辦法》的要求，進一步加強和推進圖書室規(guī)范化、標準化建設和管理。我校圖書室工作人員積極、有序、認真地開展了自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本設施
我校現(xiàn)有圖書室一間，面積50多平方米。目前學校圖書室有藏書4600冊，生均圖書17冊，閱覽室一間，配有電腦一臺，有4個固定書櫥，圖書擺放整齊有序，有固定工作人員進行圖書分類、發(fā)放及借閱管理。
二、管理工作
1、在日常工作中，我校嚴格按照《圖書管理辦法》對館藏圖書進行分類、排架。并對以往錯誤的圖書(如分類錯誤，登記錯誤等)加以改正，做好對破損圖書的'修補工作。
2、圖書室每天利用午休、課間、放學后等時間對學生開放。每學期每生借閱圖書均達10冊以上。
3、圖書室每一學年都組織開展豐富多彩的讀書活動。在活動中利用多種形式宣傳與推薦優(yōu)秀讀物，推薦導讀書目等，鼓勵引導學生閱讀，開展讀書心得評比、讀書筆記評比、講故事比賽等活動。通過開展多種形式的讀書活動，極大提高了學生的讀書興趣和寫作能力，同時也促進了我校的素質(zhì)教育。
三、存在的問題
通過這次自查，發(fā)現(xiàn)我校圖書室還存在許多不足之處：
1、班級閱讀量參差不齊，個別班主任不夠重視。有的學生不能夠及時還書，少數(shù)學生不夠愛惜圖書，圖書破損現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、部分圖書老化、過時，部分書籍資料已經(jīng)失去了參考價值，不符合師生閱讀。
3、圖書室缺乏購書經(jīng)費，無法添置新近出版的書籍。致使幾年來圖書室的藏書有減無增。
4、圖書室空間小，圖書種類少，學生數(shù)量多時，由于場地局限不方便學生閱讀。
5、硬件設施還不夠齊全；沒有專職的圖書管理員;通過清查后，圖書數(shù)量較少,很大一部分書籍不符合學生閱讀。
四、今后工作打算
今后，將努力提高本室的硬軟件建設，不斷地改進工作的方式和方法，加強硬件設施的配備，繼續(xù)做好圖書的分類、排架工作，做好對破損圖書的修補工作，及時剔除不適合學生閱讀的圖2書。根據(jù)學校的實際情況，廣泛地增添各種書籍，增設學生閱覽室，加強管理，更好地為師生服務，把圖書室辦得更好，使之在教育教學中發(fā)揮更大的作用。
圖書審讀自查報告 11
為貫徹落實國家關(guān)于出版物管理的各項政策法規(guī)，確保我單位出版圖書內(nèi)容質(zhì)量，營造健康、積極的文化傳播環(huán)境，近期，我社組織專業(yè)編輯團隊開展了全面、細致的圖書審讀自查工作。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、審讀自查組織與實施
我社成立了由總編牽頭，各部門資深編輯組成的'圖書審讀自查工作小組，制定詳細的審讀計劃與標準，明確審讀范圍涵蓋近xx年內(nèi)出版的所有圖書，重點聚焦教材教輔、少兒讀物、社科人文類圖書，這些品類受眾廣泛、影響力大，關(guān)乎知識傳承與思想引導。審讀人員依據(jù)《出版管理條例》《圖書質(zhì)量管理規(guī)定》等法規(guī)，從內(nèi)容合規(guī)性、編校質(zhì)量、裝幀設計合理性等多維度展開審查。
二、審讀自查結(jié)果
（一）內(nèi)容合規(guī)方面
總體而言，大部分圖書內(nèi)容積極健康，契合社會主義核心價值觀。但仍發(fā)現(xiàn)個別問題：部分社科類圖書在引用歷史資料時，解讀不夠嚴謹，存在微小史實偏差，易誤導讀者；少數(shù)少兒讀物為追求趣味性，用詞稍顯低俗、口語化，不符合少兒語言規(guī)范，且個別故事蘊含弱競爭意識，不利于兒童正向價值觀培養(yǎng)。
（二）編校質(zhì)量方面
在編校環(huán)節(jié)，多數(shù)圖書差錯率控制在國家標準以內(nèi)，但部分圖書暴露出明顯短板。常見錯誤包括錯別字，如“的”“地”“得”混用，形近字、多音字誤判；標點符號使用不當，逗號、句號隨意替換，引號、書名號標注錯誤；參考文獻格式不規(guī)范，信息缺失或錯誤，影響學術(shù)嚴謹性與資料溯源。
（三）裝幀設計方面
多數(shù)圖書封面、版式設計契合主題，美觀大方。然而，部分精裝書裝訂工藝欠佳，翻閱數(shù)次后書脊易開裂、脫膠；個別繪本色彩搭配失調(diào)，影響畫面美感與視覺舒適度，降低閱讀體驗。
三、整改措施與落實情況
針對審讀自查發(fā)現(xiàn)的問題，我社迅速制定整改方案并全力落實。
在內(nèi)容修正上，組織專家團隊重新核對史實資料，修正錯誤解讀，加注詳細出處；少兒讀物重新打磨文字，剔除低俗詞匯，優(yōu)化故事內(nèi)容，融入團結(jié)友愛、勇敢進取元素，強化價值觀引導；修訂完成后，再次組織審讀，確保無誤。
編校質(zhì)量提升方面，加強編輯培訓，定期舉辦編校技能講座、競賽，提升業(yè)務水平；實行“三審三校一讀”交叉復核機制，增加審核環(huán)節(jié)，降低差錯率；引入專業(yè)校對軟件，輔助人工排查，雙管齊下，提高編校精準度。
裝幀設計整改上，與優(yōu)質(zhì)印刷廠合作，升級裝訂工藝，選用環(huán)保、耐用材料；重新設計色彩搭配不合理的繪本，邀請插畫師、美術(shù)專家把關(guān)，提升視覺效果。
目前，已完成問題圖書的整改工作，重新印刷發(fā)行；同時，將整改經(jīng)驗融入日常出版流程，形成長效質(zhì)量管控機制。
四、長效機制建立
為防止類似問題再度出現(xiàn)，我社建立一系列長效管理機制。一是定期開展圖書審讀，每季度小檢、每年大檢，動態(tài)監(jiān)控圖書質(zhì)量；二是建立讀者反饋渠道，通過官網(wǎng)、社交媒體、客服熱線收集意見，及時回應處理；三是加強編輯隊伍建設，引進優(yōu)秀人才，淘汰不合格人員，持續(xù)提升團隊整體素質(zhì)，從源頭保障圖書質(zhì)量。
此次圖書審讀自查讓我社深刻認識到出版工作的嚴肅性與重要性，今后，我社將一如既往地嚴格把控圖書質(zhì)量，為讀者奉獻優(yōu)質(zhì)、合規(guī)的精神食糧。
圖書審讀自查報告 12
依據(jù)國家新聞出版署關(guān)于加強出版物質(zhì)量監(jiān)管的.要求，為切實履行出版單位主體責任，我館對館藏圖書進行了全面審讀自查，旨在凈化館藏資源，提升圖書服務品質(zhì)，滿足讀者多元閱讀需求。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查工作籌備與開展
我館組建由館長任組長，采編部、流通部、咨詢部骨干館員為成員的圖書審讀自查小組，制定嚴謹自查流程與標準。審讀范圍覆蓋圖書館全部館藏圖書，包括經(jīng)典名著、專業(yè)學術(shù)著作、暢銷小說、科普讀物等各類別，總計約xx冊圖書接受審查；審讀方式以人工逐本翻閱為主，結(jié)合數(shù)字化檢索工具，排查圖書關(guān)鍵信息與內(nèi)容。
二、審讀發(fā)現(xiàn)的問題
（一）內(nèi)容方面
部分圖書存在意識形態(tài)隱患，個別境外引進圖書潛藏西方價值觀滲透風險，對我國國情、制度的表述含偏見、歪曲；一些歷史類圖書，受作者立場局限，對重大歷史事件解讀片面，歪曲歷史真相；還有少量網(wǎng)絡文學作品，充斥暴力、色情低俗情節(jié)，內(nèi)容格調(diào)低下，與公共圖書館傳播健康文化宗旨相悖。
（二）版本與時效性方面
館藏中有部分陳舊版本圖書，知識內(nèi)容老化，學科前沿成果未更新，無法滿足讀者當下學習、研究需求；部分教材教輔因教育政策、大綱變動，知識點過時，例題、習題不契合現(xiàn)行教學要求，誤導讀者。
（三）物理狀態(tài)方面
因頻繁借閱、存放年限久，不少圖書破損嚴重，書頁殘缺、污漬斑斑，影響正常閱讀；部分精裝書封面磨損、脫落，裝訂松動，降低館藏品質(zhì)與使用壽命。
三、整改策略與執(zhí)行情況
針對上述問題，我館即刻行動，實施整改。
內(nèi)容問題整改上，下架涉意識形態(tài)問題、低俗內(nèi)容圖書，提交上級主管部門備案；組織專家撰寫書評、解讀文章，糾正錯誤觀點，引導讀者正確認知；新增圖書采購嚴格把關(guān)，強化政治審查與內(nèi)容篩選，優(yōu)先采購國內(nèi)權(quán)威出版社優(yōu)質(zhì)圖書。
版本更新方面，定期清理陳舊版本圖書，制定淘汰計劃，每年按一定比例替換；加強與高校、科研機構(gòu)合作，依據(jù)學科發(fā)展動態(tài)、教學大綱變化，采購最新版專業(yè)書籍與教材，確保館藏時效性。
圖書修復保護方面，設立圖書修復工作室，配備專業(yè)修復人員與設備，對破損圖書進行修補、脫酸、加固處理；采購耐用裝幀材料，重新裝訂封面受損圖書；制定借閱規(guī)則，限制破損圖書外借，倡導文明借閱，減少圖書損耗。
目前，整改工作穩(wěn)步推進，問題圖書得到妥善處理，館藏結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，圖書完好率提升至xx%。
四、長效管理機制構(gòu)建
為鞏固自查整改成果，我館建立長效管理機制。一是完善圖書采購驗收制度，增加內(nèi)容審核環(huán)節(jié)，采購人員、學科專家、館領(lǐng)導多方把關(guān)；二是定期開展館藏圖書質(zhì)量評估，根據(jù)讀者反饋、學科發(fā)展調(diào)整館藏；三是加強館員培訓，提升圖書甄別、修復能力，打造專業(yè)、負責的圖書館服務團隊，持續(xù)為讀者營造優(yōu)質(zhì)閱讀環(huán)境。
通過此次審讀自查，我館明晰不足，后續(xù)將秉持審慎態(tài)度，嚴守圖書質(zhì)量關(guān)，助力全民閱讀事業(yè)蓬勃發(fā)展。
圖書審讀自查報告 13
為進一步規(guī)范圖書出版工作，確保圖書內(nèi)容質(zhì)量，貫徹國家相關(guān)文化政策與出版法規(guī)，我社高度重視圖書審讀自查工作，近期組織專業(yè)團隊，依據(jù)出版行業(yè)標準以及相關(guān)法律法規(guī)，對本社近一年出版的圖書進行了全面、細致的審讀自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、審讀自查工作組織與實施
我社成立了專門的圖書審讀自查工作小組，由社長擔任組長，總編、資深編輯以及法務專員為核心成員，各編輯室選派業(yè)務骨干協(xié)同參與。工作小組制定詳盡的審讀自查方案，明確審讀范圍涵蓋本社xx月xx日至xx月xx日出版的所有圖書，包括教材教輔、學術(shù)專著、大眾讀物、少兒圖書等各個品類；審讀標準嚴格參照《出版管理條例》《圖書質(zhì)量管理規(guī)定》等法規(guī)條文，以及行業(yè)內(nèi)約定俗成的編輯規(guī)范與道德準則。
審讀流程分為初查、復查與終審三個階段。初查由各編輯室依據(jù)專業(yè)分工，對負責編輯出版的圖書逐本進行內(nèi)容核查，重點檢查文字準確性、知識科學性、觀點客觀性；復查階段，工作小組抽調(diào)不同編輯室人員交叉審讀，從全新視角審視圖書，排查初查遺漏問題；終審則由總編與法務專員把關(guān)，聚焦圖書合法性、思想導向性，確保圖書不存在任何法律漏洞與不良思想傾向。
二、審讀自查結(jié)果
經(jīng)嚴謹審讀，本社出版的多數(shù)圖書質(zhì)量過硬，能契合既定選題策劃，滿足讀者閱讀需求，發(fā)揮相應社會效益。諸多學術(shù)專著匯聚學界前沿成果，為專業(yè)研究提供扎實資料；教材教輔緊扣教學大綱，知識講解深入淺出，助力學生學習；少兒圖書畫面精美、故事有趣，兼具教育與娛樂功能。
然而，審讀過程中也發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的問題。部分圖書存在編校失誤，共計查出文字差錯、標點符號使用不當、排版格式不規(guī)范等問題xx處。例如，個別圖書出現(xiàn)錯別字，“鋌而走險”誤寫為“挺而走險”，雖一字之差，卻可能誤導讀者；部分科普讀物配圖與文字說明契合度欠佳，造成知識傳達偏差。
在思想內(nèi)容層面，少數(shù)圖書因作者立場局限，觀點闡述略顯偏激，雖不涉及嚴重政治問題，但易引發(fā)讀者片面認知；個別大眾讀物為博眼球，過度渲染負面情緒，與積極健康的社會主流價值觀不符。
三、整改措施與處理情況
針對審讀發(fā)現(xiàn)的問題，我社迅速采取整改措施。對于編校失誤類問題，立即召回相關(guān)圖書，組織專業(yè)編輯團隊逐本修改、校對，修正錯誤后重新印刷發(fā)行；同時，加強編輯人員業(yè)務培訓，定期舉辦編校技能講座、開展編校競賽，提升編輯人員業(yè)務水平與責任心。
針對思想內(nèi)容存在偏差的圖書，與作者積極溝通，秉持客觀、公正原則，引導作者調(diào)整觀點，重新梳理內(nèi)容架構(gòu)，確保圖書傳達正確價值觀；對于整改后仍不符合要求的.圖書，果斷停止發(fā)行，按規(guī)定進行報廢處理。
四、未來工作規(guī)劃與預防機制
往后，我社將持續(xù)完善圖書審讀機制，建立常態(tài)化審讀制度，定期抽檢已出版圖書；加強選題策劃審核，在選題申報階段，組織專家團隊、市場調(diào)研人員對選題進行全方位評估，預判可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；進一步拓展審讀人員視野，定期選派審讀人員參加行業(yè)研討會、學術(shù)交流會，緊跟時代步伐與行業(yè)動態(tài)。
同時，強化作者合作管理，與作者簽訂更為細致的出版合同，明確雙方權(quán)利義務，要求作者保證稿件質(zhì)量；引入讀者反饋機制，通過網(wǎng)絡平臺、讀者熱線收集讀者意見，及時發(fā)現(xiàn)圖書潛在問題，不斷提升圖書出版質(zhì)量，為讀者提供優(yōu)質(zhì)、健康的精神食糧。
圖書審讀自查報告 14
文化產(chǎn)品關(guān)乎國家文化安全與民眾精神素養(yǎng)，圖書作為重要文化載體，質(zhì)量把控至關(guān)重要。為切實履行出版單位社會責任，提升圖書出版品質(zhì)，我社依照上級主管部門要求，扎實開展圖書審讀自查工作，現(xiàn)將自查詳情匯報如下：
一、自查工作籌備與推進
在接到上級關(guān)于圖書審讀自查通知后，我社即刻召開全員動員大會，強調(diào)此次自查工作的重要性與緊迫性，統(tǒng)一思想認識。隨即組建專業(yè)高效的審讀自查隊伍，成員來自不同編輯部門、具有豐富編輯經(jīng)驗與扎實專業(yè)知識，還特邀行業(yè)專家、資深學者作為顧問，為審讀工作提供專業(yè)指導。
制定嚴謹科學的審讀自查標準與流程，不僅嚴格遵循國家現(xiàn)行出版法規(guī)，還吸納國際先進出版理念與經(jīng)驗；流程上采用“一書三審”制度，即責任編輯初審、編輯室主任復審、總編終審，各環(huán)節(jié)層層把關(guān)，責任明確到人；同時運用數(shù)字化審讀工具，輔助人工審讀，提高審讀效率與精準度。
審讀范圍鎖定為本社近xx年內(nèi)推向市場的`圖書，涵蓋各類熱門題材、暢銷品類，重點聚焦涉及青少年成長、意識形態(tài)、民族宗教等敏感領(lǐng)域的圖書，力求不留審讀死角。
二、審讀成果呈現(xiàn)
總體而言，本社大部分圖書質(zhì)量達標，內(nèi)容積極健康，制作精良，在市場上收獲良好口碑，發(fā)揮了文化傳播、知識普及的重要作用。不少圖書入選各類優(yōu)秀圖書榜單，成為文化領(lǐng)域亮點。
但細致審讀之下，仍暴露出部分瑕疵。編校質(zhì)量方面，查出部分圖書存在語法錯誤、邏輯混亂、參考文獻標注不規(guī)范等問題，累計達xx處；其中，一些翻譯圖書譯文生硬，歐式句法痕跡明顯，破壞閱讀流暢性，降低讀者閱讀體驗。
內(nèi)容導向?qū)用妫瑐�別圖書打著“揭秘歷史”旗號，歪曲史實、戲說經(jīng)典，誤導讀者對歷史文化的認知；還有些勵志圖書宣揚“成功捷徑”“一夜暴富”等浮躁觀念，與腳踏實地、艱苦奮斗的社會價值取向相悖。
三、整改落實與問責機制
發(fā)現(xiàn)問題后，我社迅速啟動整改程序。對于編校問題，責令責任編輯限期整改，重新編輯、校對出錯圖書，完成后經(jīng)多層審核通過方可再次上架；針對譯文質(zhì)量欠佳的圖書，聘請專業(yè)翻譯人才重新翻譯關(guān)鍵章節(jié)，優(yōu)化譯文風格，保證翻譯精準度。
在內(nèi)容導向問題上，與作者深度溝通，要求作者立即修正錯誤內(nèi)容，如作者拒絕配合，按合同約定終止合作，并下架相關(guān)圖書；對造成嚴重不良影響的圖書，追究相關(guān)責任人行政與經(jīng)濟責任，嚴肅內(nèi)部紀律。
四、長效機制與發(fā)展愿景
展望未來，我社將構(gòu)建長效圖書質(zhì)量保障機制。加強編輯隊伍建設，定期組織內(nèi)部培訓、外出進修，鼓勵編輯攻讀專業(yè)學位，提升編輯整體素質(zhì)；完善選題論證與圖書質(zhì)量評估體系，引入大數(shù)據(jù)分析、讀者問卷調(diào)查等手段，精準把握市場需求與讀者反饋。
積極與行業(yè)協(xié)會、兄弟出版單位交流合作，共享優(yōu)質(zhì)資源與成功經(jīng)驗；主動接受社會監(jiān)督，定期公布審讀自查結(jié)果，回應社會關(guān)切，以高度責任感與使命感，出版更多高質(zhì)量、高品位圖書，為我國文化繁榮發(fā)展貢獻力量。
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