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    小學(xué)第二學(xué)期師德師風(fēng)自查報(bào)告

    時(shí)間:2023-04-19 16:29:31 自查報(bào)告 我要投稿

    小學(xué)第二學(xué)期師德師風(fēng)自查報(bào)告范文

      在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)第二學(xué)期師德師風(fēng)自查報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。

    小學(xué)第二學(xué)期師德師風(fēng)自查報(bào)告范文

    小學(xué)第二學(xué)期師德師風(fēng)自查報(bào)告范文1

      在“學(xué)模范、找差距、促進(jìn)步”師德教育活動(dòng)中,我校按照市教育局的部署和學(xué)校活動(dòng)方案,扎實(shí)開展“四比四看”活動(dòng),認(rèn)真查找在師德行風(fēng)建設(shè)中存在的不足,深刻剖析問題根源,明確下階段整改的努力方向。

      一、存在的問題及根源

      (一)班子建設(shè)方面

      存在的問題:

      1、對(duì)個(gè)別教師違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象不能嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行處理,存在老好人思想。

      2、部分班子成員的工作創(chuàng)新性不夠,政策執(zhí)行能力不強(qiáng)。

      3、深入實(shí)際調(diào)研不足,工作指導(dǎo)不細(xì),督導(dǎo)不嚴(yán)。

      主要原因:

      1、學(xué)校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)缺乏規(guī)劃,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的管理理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)交流重視不夠。

      2、學(xué)校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部分管的工作缺乏有效的監(jiān)督、考核機(jī)制,比如:對(duì)兼課領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任的教學(xué)工作都有具體的考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法,但對(duì)其分管的校務(wù)管理工作則沒有考評(píng)辦法,從而使個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部只重視業(yè)務(wù)工作而忽視了管理工作。

      (二)教學(xué)管理方面

      存在的問題:

      1、校本教研的配套保障措施不夠完善,形式不夠靈活,不能緊密地結(jié)合教學(xué)實(shí)際,課題研究不夠扎實(shí),成果不多。

      2、在落實(shí)教學(xué)管理制度方面隨意性較大,存在執(zhí)行不規(guī)范、不到位的現(xiàn)象,尤其是落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)以及過程性教學(xué)檔案方面。

      3、教師培訓(xùn)的實(shí)效性不夠理想,尤其是外出培訓(xùn)方面,對(duì)學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)不能很好的消化吸收,結(jié)合學(xué)校實(shí)際加以創(chuàng)造性的借鑒利用。

      4、個(gè)別教師尤其是老教師,對(duì)163高效課堂仍然存在著觀念認(rèn)識(shí)不到位、不能持之以恒的問題,不能按《163高效課堂規(guī)范》操作;存在應(yīng)景、作秀心理,163高效課堂的落實(shí)情況離“常態(tài)化”的目標(biāo)要求還有一定的差距。

      5、綜合實(shí)踐活動(dòng)缺乏課程規(guī)劃,教學(xué)過程中存在形式化傾向,活動(dòng)開展不夠扎實(shí),成果不夠多。

      主要原因:

      1、沒有充分發(fā)揮教科室的作用,在校本教研方面缺少創(chuàng)新思路和有效舉措,不能經(jīng)常深入備課組進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo),教師的研究意識(shí)和研究氛圍不夠濃厚。

      2、過程性教學(xué)管理、指導(dǎo)、督導(dǎo)、考核等制度落實(shí)不力,沒有充分發(fā)揮制度的制約和激勵(lì)作用。

      3、學(xué)校在教師培訓(xùn)方面缺少有效的后續(xù)保障措施,不能及時(shí)總結(jié)、提煉學(xué)習(xí)精髓,并加以推廣,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲只停留在比較狹窄、膚淺的`層次。

      4、對(duì)163高效課堂的落實(shí)缺乏有效的考核保障措施,不能經(jīng)常性地進(jìn)行督導(dǎo),教師推進(jìn)163高效課堂的動(dòng)力和壓力不足。

      5、學(xué)校對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)沒有給予足夠的重視,教師沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),課程實(shí)施能力和活動(dòng)指導(dǎo)能力不足。

      (三)教師管理方面

      存在的問題:

      1、個(gè)別教師自律意識(shí)不強(qiáng),工作時(shí)間上網(wǎng)從事與教學(xué)無關(guān)的活動(dòng),經(jīng)常遲到、早退,工作時(shí)間在室外長(zhǎng)時(shí)間逗留。

      2、個(gè)別教師責(zé)任心不強(qiáng),值班、上課時(shí)對(duì)班級(jí)出現(xiàn)的缺勤、違紀(jì)現(xiàn)象不過問、不匯報(bào);關(guān)鍵生轉(zhuǎn)化制度落實(shí)不力,不能定時(shí)、定人輔導(dǎo),措施不細(xì)、不實(shí);學(xué)分認(rèn)定材料不全、不實(shí)。

      3、個(gè)別教師對(duì)學(xué)生關(guān)愛不足,工作方法簡(jiǎn)單,對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤不善于進(jìn)行耐心的疏導(dǎo)和引導(dǎo)。

      4、教師專業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性不強(qiáng),不能認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校統(tǒng)一配發(fā)的教育理論書籍,新課程培訓(xùn)只滿足于走過場(chǎng)、完成任務(wù),不能認(rèn)真學(xué)習(xí),課程實(shí)施水平不高。

      主要原因:

      1、對(duì)教師考勤、值班和工作秩序的管理力度欠缺,制度執(zhí)行不嚴(yán),管理考核激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

      2、全員培訓(xùn)只注重了業(yè)務(wù)培訓(xùn)而忽視了管理方法培訓(xùn),管理方法培訓(xùn)只注重班主任而忽視了任課教師,使教師的管理水平參差不齊。

      3、尚未建立科學(xué)有效的教師專業(yè)發(fā)展考核評(píng)估機(jī)制,教師主動(dòng)追求專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力不足。

      (四)德育管理方面

      存在的問題:

      1、對(duì)問題學(xué)生的管理缺乏有效而恰當(dāng)?shù)慕逃D(zhuǎn)化方法。

      2、全面育人、全員育人的德育方針落實(shí)不到位,存在德育與教學(xué)“兩張皮”的現(xiàn)象,教師全員參與班會(huì)制度落實(shí)不力。

      3、德育管理職能部門對(duì)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育措施不細(xì),未能與學(xué)生評(píng)價(jià)緊密結(jié)合,抓得不夠扎實(shí)。

      主要原因:

      1、學(xué)校德育工作缺乏系統(tǒng)、長(zhǎng)效的管理規(guī)劃,對(duì)德育隊(duì)伍培訓(xùn)不足,尤其是對(duì)任課教師的德育參與程度和績(jī)效缺乏有效地考核辦法。

      2、在規(guī)劃德育內(nèi)容、德育方法方面思維僵化,創(chuàng)新性思路不多,不能緊密結(jié)合社會(huì)實(shí)際、學(xué)校實(shí)際和學(xué)生實(shí)際。

      二、今后整改的方向

      (一)加強(qiáng)班子建設(shè),始終保持旺盛的工作活力

      1、加強(qiáng)教育法規(guī)、課程理論和管理方法的學(xué)習(xí),提高干部隊(duì)伍整體的管理素質(zhì)和水平。

      2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),牢固樹立分工不分家、相互補(bǔ)臺(tái)、相互協(xié)助的意識(shí),提高政策執(zhí)行力。

      3、進(jìn)一步修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督考核辦法。

      (二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),保持學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的活力

      1、認(rèn)真落實(shí)《青年教師培養(yǎng)工作方案》,力爭(zhēng)一年上一個(gè)臺(tái)階,用五年左右的時(shí)間,使80%的青年教師成長(zhǎng)為學(xué)科骨干。

      2、立足實(shí)際,通過引進(jìn)來、走出去、教學(xué)研討沙龍等多種形式,強(qiáng)化校本培訓(xùn)。制定切實(shí)可行的校本培訓(xùn)規(guī)劃,每學(xué)期突出一個(gè)重點(diǎn)。校本培訓(xùn)要突出文化底蘊(yùn)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)境界“三提升”,著力打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。

      3、在加強(qiáng)班主任培訓(xùn)的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)全體任課教師進(jìn)行管理方法的培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

      4、進(jìn)一步修改完善教職工考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,突出考核評(píng)價(jià)的針對(duì)性和激勵(lì)效應(yīng),保護(hù)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大教職工的利益,調(diào)動(dòng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行教師考勤、辦公室管理等日常管理制度,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象按規(guī)定嚴(yán)肅處理,進(jìn)一步優(yōu)化紀(jì)律作風(fēng)。

      (三)強(qiáng)化校本教研,提高教學(xué)質(zhì)量。

      1、以開展“有效教學(xué)”課題研究為抓手,著力研究解決教學(xué)管理以及教師備課、授課過程中存在的實(shí)際問題,使校本教研更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

      2、加強(qiáng)課程建設(shè)。堅(jiān)持“規(guī)范落實(shí),合理整合”的工作思路,注重課程開發(fā)的多樣化、個(gè)性化和系統(tǒng)化,爭(zhēng)取三年內(nèi)開設(shè)的選修Ⅰ模塊達(dá)到60%以上,選修Ⅱ課程達(dá)到50種以上。

      3、努力打造高效課堂。在堅(jiān)持周公開課制度、以163高效課堂作為評(píng)選、推薦優(yōu)質(zhì)課的一票否決項(xiàng)的基礎(chǔ)上,加大推門聽課力度,各級(jí)部主人每周至少推門聽課2節(jié)以上;深入開展講評(píng)課、復(fù)習(xí)課有效課堂模式探究達(dá)標(biāo)活動(dòng);定期舉辦跨級(jí)部、跨學(xué)科的高效課堂觀摩活動(dòng);加大對(duì)有效教學(xué)研究、落實(shí)163高效課堂成績(jī)突出的備課組、教師的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度,引導(dǎo)廣大教師增強(qiáng)參與高效課堂研究的積極性和主動(dòng)性,真正使163課堂成為常態(tài)化教學(xué)模式。

      4、以研究性學(xué)習(xí)課題研究為切入點(diǎn),通過強(qiáng)化教師培訓(xùn)、加強(qiáng)過程指導(dǎo)、嚴(yán)格課題評(píng)價(jià)和學(xué)分認(rèn)定等途徑,切實(shí)提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)能力和探究能力。

      (四)立足實(shí)際,突出德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性

      1、加強(qiáng)精細(xì)化管理。突出級(jí)部在德育工作中的管理重心,加強(qiáng)級(jí)部學(xué)生建設(shè),學(xué)生會(huì)組織,建立班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校三級(jí)教育制度,建立轉(zhuǎn)變問題學(xué)生的有效機(jī)制。實(shí)行班主任“問責(zé)”制度,每月流動(dòng)紅旗評(píng)比位次靠后的班主任要書面剖析原因,定實(shí)整改措施。

      2、強(qiáng)化學(xué)科德育教育的主導(dǎo)作用。每個(gè)備課組都要結(jié)合各自特點(diǎn),研究制定能夠體現(xiàn)本學(xué)科特色的德育實(shí)施規(guī)劃,通過課堂滲透、第二課堂、考查考核等形式抓好落實(shí),并修訂完善《任課教師德育目標(biāo)實(shí)施考核細(xì)則》,進(jìn)一步濃厚全員育人氛圍。

      3、強(qiáng)化班主任培訓(xùn)。創(chuàng)新班主任培訓(xùn)的方式方法,通過定期開展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)、互相觀摩班會(huì)、專題講座、優(yōu)秀班會(huì)和班級(jí)管理案例展評(píng)等活動(dòng),提高班主任隊(duì)伍的管理水平。

      4、創(chuàng)新德育載體。加強(qiáng)德育課程化建設(shè),一是重視德育校本課程的開發(fā)與實(shí)施,在繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施《文明禮儀教育》校本課程的基礎(chǔ)上,圍繞“愛家鄉(xiāng),愛母校,愛家庭”主題開發(fā)校本課程,突出鄉(xiāng)土文化教育;二是在抓好市武裝部國防教育展廳校外實(shí)踐基地和夏村鎮(zhèn)敬老院德育基地建設(shè)的基礎(chǔ)上,開辟更多的校外德育基地,爭(zhēng)取三年內(nèi)達(dá)到5處以上,以此為依托,扎實(shí)開展社會(huì)實(shí)踐和社區(qū)服務(wù)活動(dòng),并細(xì)化過程考核和學(xué)分管理,培養(yǎng)學(xué)生的公民素養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任感和實(shí)踐能力。

    小學(xué)第二學(xué)期師德師風(fēng)自查報(bào)告范文2

      教育如鏡亦如窗,這句話反映了教育實(shí)踐既像一面鏡子,又像一扇窗子。要求教育者須常擦素質(zhì)之鏡,勤拭督促之窗。因?yàn)橹挥挟?dāng)教育亦如鏡,又如窗的時(shí)候,才會(huì)達(dá)到事半功倍的育人效果。為此,我結(jié)合師德師風(fēng)五比五看學(xué)習(xí)活動(dòng),就自己的工作進(jìn)行了自查,揚(yáng)長(zhǎng)避短,力求自我完善,自我發(fā)展。現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:

      本人從教7年來,一直能用一顆平常心去對(duì)待自己所從事的職業(yè),立足崗位,安心從教,教書育人。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不敢敷衍,不敢懈怠。自20xx年通過城鄉(xiāng)交流,進(jìn)入第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)以來,由原本熟悉的高段教學(xué),轉(zhuǎn)入中低段教學(xué),更是不敢馬虎,深恐自己誤人子弟。因?yàn)閷W(xué)生年齡特點(diǎn)不同,教材不同,對(duì)自己和學(xué)生的要求也就不同,所以也總是會(huì)認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,遇到問題及時(shí)向同年級(jí)組的老師請(qǐng)教咨詢。上學(xué)期,在同年級(jí)組老師的指導(dǎo)下,我所上的一節(jié)校級(jí)教研課《蒲公英》得到了老師們的認(rèn)可與肯定。

      關(guān)愛學(xué)生,注重言傳身教。在我們班,男女生比例為3:2,相對(duì)來說,這個(gè)年齡階段的男生活潑好動(dòng),自控能力比較差,這給班級(jí)管理帶來了很大的難度。我注重從身邊點(diǎn)滴小事入手,敏銳地抓住教育時(shí)機(jī),有針對(duì)性地加強(qiáng)教育。在教育過程中,我尊重學(xué)生,不譏諷、挖苦、歧視學(xué)生。用親和的態(tài)度與他們交談,指出不足,肯定進(jìn)步,適時(shí)給予鼓勵(lì)和幫助。對(duì)學(xué)生能夠做到精心輔導(dǎo),耐心補(bǔ)差,近一年來,我們班在各項(xiàng)競(jìng)賽中都取得了優(yōu)異的成績(jī)。田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的第二名,科技節(jié)相關(guān)比賽一等獎(jiǎng),鎮(zhèn)江市增華閣征文比賽一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名等等。在各項(xiàng)主題教育中,學(xué)生都能夠積極參與。這一學(xué)年來,孩子們都能做到主動(dòng)熱情地與師長(zhǎng)打招呼,敢于樂于與老師近距離交談。

      牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。在大專畢業(yè)后,利用業(yè)余時(shí)間,自學(xué)南京師范大學(xué)小學(xué)教育專業(yè),并拿到了學(xué)士學(xué)位。平常,能夠注重教育教學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合日常教學(xué)工作,反思實(shí)踐,積極撰寫論文,20xx年至今已有二十多篇論文獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

      教育是一門缺憾的藝術(shù)。因此,在教育工作中,我們即便付出了真心真情,在學(xué)習(xí)中不斷提升自我,在不懈的.努力中完善自我,仍舊存在著這樣那樣的缺憾和不足。

      1、教育學(xué)生的方法還要再多樣一些。因?yàn)閷?duì)自己的要求比較嚴(yán)格,對(duì)學(xué)生的要求相對(duì)也比較高。所以,在教育學(xué)生的時(shí)候,有時(shí)還只能以一種說教的口吻,效果不是很明顯。

      2、業(yè)務(wù)有待提高。聽了好多優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),深感自己與他們的差距很大。無論是對(duì)教材的理解分析程度,還是對(duì)學(xué)生的關(guān)注度,都是我不斷學(xué)習(xí)和追尋的目標(biāo)。

      3、對(duì)平常的教育教學(xué)工作沒有系統(tǒng)的進(jìn)行整理和細(xì)心地搜集,導(dǎo)致很多好的教育案例和資源流失。對(duì)學(xué)習(xí)也好,課堂也好,反思的力度還不夠深刻。

      針對(duì)不足,制定了這樣的整改措施:

      1、本人會(huì)在今后的工作中通過多讀書,多學(xué)習(xí),多反思,使自己內(nèi)心日益沉淀,厚重而寧靜,讓自己更成熟,更穩(wěn)重;對(duì)待學(xué)生嚴(yán)中有愛,講究教育的方法,關(guān)注學(xué)生的變化,注意換位思考,多聽聽孩子們的建議。

      2、多閱讀教育理論雜志,做好學(xué)習(xí)筆記,更重要的是,及時(shí)反思,記錄下點(diǎn)滴的教育案例,形成教育資料。

      在今后的工作中,我會(huì)以模范老師為榜樣,努力學(xué)習(xí),勤勉工作,加強(qiáng)修養(yǎng),提升教育素養(yǎng),努力使自己成為一個(gè)讓學(xué)生滿意,家長(zhǎng)滿意,社會(huì)滿意的優(yōu)秀人民教師。

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