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    工程公司的年度總結(jié)

    時間:2021-04-05 10:45:43 總結(jié) 我要投稿

    工程公司的年度總結(jié)

      總結(jié)是社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料。下面是工程公司的年度總結(jié),請參考!

    工程公司的年度總結(jié)

      工程公司的年度總結(jié)

      新年伊始,萬物更新。2**5年即將過去,回想過去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務(wù)。

      過去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。

      一、 建立機(jī)構(gòu)組建公司

      根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見在揚(yáng)州組建揚(yáng)州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過3個月的籌建準(zhǔn)備于2**5年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟(jì)開發(fā)部,財務(wù)部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚(yáng)州宏新投資公司規(guī)章制度。

      二、 認(rèn)真做好揚(yáng)州怡新花園項目工程前期報建工作

      在2**5年底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟(jì)開發(fā)部人員積極主動的辦理項目工程總體規(guī)劃報建審批工作,于2**5年第一季度完成。今年完成了人防報建工作,消防報建工作以及外水外電審報工作。

      三、 優(yōu)化設(shè)計做好施工前準(zhǔn)備工作

      該項目工程施工圖在沒有報審之前,公司組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱并且對結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程,原設(shè)計5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)報告情況,經(jīng)試樁所取得的設(shè)計參數(shù),綜合技術(shù)分析后,向設(shè)計院提出了優(yōu)化配樁方案;

      高層配樁由原來28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗和小應(yīng)變檢測各項技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計要求。

      該項目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計院提出設(shè)計變更取消箍筋改為s拉筋。

      該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,造價高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計人員協(xié)商同意取消rcb板。

      一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。

      四、 認(rèn)真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準(zhǔn)備工作

      辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進(jìn)行現(xiàn)場三通一平工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時道路,架設(shè)臨時電路,敷設(shè)臨時供水管路,搭建臨時用房2平方米,為施工單位人員進(jìn)點做好準(zhǔn)備工作。

      五、 監(jiān)理公司,樁基工程,廣東潤民公司招投標(biāo)工作

      今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和XX市質(zhì)量監(jiān)督部門,城建管理部門,安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項目能夠順利進(jìn)行。

      六、 協(xié)助潤民公司認(rèn)真做好項目工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案措施的編制工作

      為了減輕項目部工作壓力,便于工程能夠順利的進(jìn)行負(fù)責(zé)編寫了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計,專項施工組織設(shè)計;有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計。

      七、 協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作

      為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會,平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織召開質(zhì)量分析會,認(rèn)真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。

      八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作

      根據(jù)揚(yáng)州地區(qū)要求項目工程的外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T,自來水公司負(fù)責(zé)設(shè)計和施工,目前這兩項工作正在進(jìn)行過程中。

      新的.一年里揚(yáng)州宏新投資公司工作計劃如下;

      新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營理念為;抓好服務(wù),務(wù)實進(jìn)取,精誠團(tuán)結(jié),共創(chuàng)雙贏。

      在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場,急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,促進(jìn)項目工程能夠健康有序的進(jìn)展。

      在實際工作中要大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實進(jìn)取的精神,誠實有信,熱情待人,工作認(rèn)真,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提供工作的實效性,出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)所安排各項工作。為了完成項目工程建設(shè)任務(wù),公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),理解同仁,包容下級,在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務(wù)。

      具體工作計劃如下;

      (一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。

      (二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標(biāo)工作。

      (三)、繼續(xù)跟進(jìn)外水外電,物業(yè)管理公司的申報工作及通訊,電視電話總體設(shè)計工作。

      (四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準(zhǔn)備工作。

      (五)繼續(xù)跟進(jìn)高郵項目工程規(guī)劃報建工作。

      2**5年是揚(yáng)州怡新花園項目建設(shè)的關(guān)鍵的一年,新的一年里施工單位一定要認(rèn)真編制2**5年度施工計劃。今年一期工程總體形象進(jìn)度計劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達(dá)到土建竣工標(biāo)準(zhǔn);

      三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在2**5年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。

      七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在2**5年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。

      一期人防地下室工程在2**5年6月3日達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。

      在新的一年里揚(yáng)州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重,新開項目,搜尾項目兩重并進(jìn),要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項施工計劃。

      新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)格履行隱蔽工程報驗手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。

      總而言之,在新的一年里,工作繁重,責(zé)任重大,公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

      一年來,在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在2**5年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運(yùn)用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

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