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    三公經(jīng)費檢查情況總結(jié)

    時間:2021-06-11 12:19:03 總結(jié) 我要投稿

    三公經(jīng)費檢查情況總結(jié)

      導(dǎo)語:三公經(jīng)費是指政府部門人員因公出國經(jīng)費、公務(wù)車購置及運行費、公務(wù)招待費產(chǎn)生的消費,是當前公共行政領(lǐng)域亟待解決的問題之一。下面是小編收集整理的三公經(jīng)費檢查情況總結(jié),歡迎參考!

    三公經(jīng)費檢查情況總結(jié)

      【篇一:三公經(jīng)費檢查情況總結(jié)】

      xxxx區(qū)財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于“三公”經(jīng)費開支過大問題專項整治具體工作安排的通知》精神要求,我鎮(zhèn)對公款出境費用、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進行了自查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立專項檢查機構(gòu)

      按照上級要求,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀檢書記為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立制度,制定方案,從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開黨委會議,對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用狀況進行了分析研究,要求加強協(xié)調(diào)配合,構(gòu)成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

      二、狠抓落實,嚴控各種預(yù)算外支出

      我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支,對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進行了認真自查。

      在公款出國方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

      在公務(wù)接待方面:我鎮(zhèn)認真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)的八項規(guī)定,嚴格公務(wù)接待費用。在日常工作中,我鎮(zhèn)嚴格接待費用開支,做到因私招待客人絕不動用公款,規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標接待,嚴格遵守公務(wù)接待費用專項管理機制,定期公示,理解群眾監(jiān)督。

      在公車購置方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

      在公車運行方面:在使用中嚴禁公車私用,每季度對燃修費用進行公示,理解監(jiān)督。節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫取=?jīng)查,不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

      三、強化監(jiān)管,做到防控共建

      我鎮(zhèn)嚴格“三公”支出管理,強化監(jiān)管,狠抓落實,采取了以下措施:一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)政效能。二是加強對會議經(jīng)費的管理。嚴控會議時間、會議規(guī)模,能夠簡化的會議一律簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際好處的公務(wù)考察活動。四是加強對公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對照明設(shè)施進行統(tǒng)一管理,加強用電設(shè)備的日常維護,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費用。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定,實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

      今后,我鎮(zhèn)將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹改善工作作風(fēng)的要求,嚴控“三公”經(jīng)費開支,做到嚴格管理、規(guī)范使用,確保“三公”經(jīng)費管理工作取得實效,以廉潔的作風(fēng)促進各項工作扎實開展。

      【篇二:三公經(jīng)費檢查情況總結(jié)】

      按照《**市貫徹<黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例>實施細則》以及《**市黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》中列明的各項要求,對“三項費用”的使用狀況進行逐項自查,現(xiàn)將具體檢查情況總結(jié)如下:

      一、全面預(yù)算管理,實現(xiàn)過程控制

      實施全面預(yù)算管理,遵循“先有預(yù)算、后有支出”的.原則,嚴格執(zhí)行預(yù)算。超預(yù)算或者無預(yù)算支出,因特殊需要確需追加的,需經(jīng)集團財務(wù)總監(jiān)、集團總經(jīng)理、集團董事長批準后方能支付。透過預(yù)算執(zhí)行管理辦法的完善,增強預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性,提高預(yù)算執(zhí)行的準確率,有效的預(yù)防月底、年底突擊花錢等現(xiàn)象的發(fā)生。

      二、嚴格“三項費用”支出報銷審核

      1、國(境)內(nèi)差旅費

      xx年1-9月國(境)內(nèi)差旅費實際支出39,341。00元,2014年1-9月實際支出47,611。20元,較去年同期增加21%;xx年全年實際支出較xx年減少63%。我公司國內(nèi)差旅嚴格按照先審批、后出差的報批程序,國內(nèi)差旅人員乘坐交通工具、住宿等費用公司有明確的報銷標準并嚴格執(zhí)行。

      2、因公臨時出國(境)費

      xx年至今我公司沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

      3、公務(wù)接待費

      xx年1-9月公務(wù)接待費實際支出36,257。00元,2014年1-9月實際支出990。00元,較去年同期減少97%;xx年全年實際支出較xx年減少95%。

      我公司建立公務(wù)接待清單制度。公務(wù)活動結(jié)束后,接待部門需如實填寫招待申請審批單,經(jīng)相關(guān)負責(zé)人審簽后,作為財務(wù)報銷憑證之一并理解審計。招待申請審批單資料包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時間、費用等資料。

      4、公務(wù)用車費用

      xx年1-9月公務(wù)用車費用實際支出90,380。38元,2014年1-9月實際支出68,837。06元,較去年同期減少24%;xx年全年實際支出較xx年減少11%。

      我公司公務(wù)用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度,且不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。

      5、會務(wù)費

      xx年至今我公司沒有會務(wù)費發(fā)生,此項費用不存在。根據(jù)自查結(jié)果,xx年“三項消費”實際支出較xx年整體降低81%,xx年1-9月較xx年同期整體降低29%。我公司認真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費的部署精神,今后還會完善監(jiān)管,建立長效機制。

      【篇三:三公經(jīng)費檢查情況總結(jié)】

      根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)檢查情況總結(jié)如下:

      一、“三公”經(jīng)費管理狀況

      20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70。2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元,公務(wù)接待費2。2萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

      二、“三公”經(jīng)費管理辦法

      我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2。5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費每年1。5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。

      公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務(wù)接待費能夠發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理,又促進了有關(guān)工作的順利開展。

      三、“三公”經(jīng)費管理成效

      透過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

      今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機制,進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

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