煤礦隊(duì)長個人工作總結(jié)范文
一、當(dāng)真實(shí)行職責(zé)，盡力抓好職工步隊(duì)建設(shè)。
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司**年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因而，從一開始集團(tuán)公司和礦引導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時也寄托了很高的厚望：盼望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典型。他深深曉得，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必需牢牢依附廣大職工，充散發(fā)揚(yáng)民主，施展大家的聰慧才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)強(qiáng)的風(fēng)格，能力有所播種。在建隊(duì)之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人進(jìn)行座談，耐煩地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的見解和倡議，集思廣益，而后又組織隊(duì)委會進(jìn)行研討，經(jīng)過將近三個月的時間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺，在隊(duì)委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、踴躍支撐工會工作、貫徹跟落實(shí)職代會各項(xiàng)精力、履行隊(duì)務(wù)公然。
工會工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)視的一個要害所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時，積極關(guān)懷工會工作的開展，并為工會工作的開展發(fā)明寬松的環(huán)境，積極激勵和支持工會主席開展工作，在力不勝任的'情況下，給工會主席騰出更多的時間和精神來搞好工會的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍廣泛比較年青，文明素質(zhì)比擬高，思想相對照較活潑，針對這種特點(diǎn)，深刻地同職工進(jìn)行座談，發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻(xiàn)”運(yùn)動，使廣大職工建立準(zhǔn)確的人生觀和世界觀，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”，動搖了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司**年職代會中確破的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同道應(yīng)用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明確本人所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的雄偉遠(yuǎn)景，為了不辜負(fù)寬大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水。“隊(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們獨(dú)特的心聲。
隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)治理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)天天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決議都要遞交職代會進(jìn)行探討。真正給職工一個清楚，還干部一個清白。
三、努力搞好職產(chǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動生產(chǎn)奠定良好的基本。
刨煤機(jī)是一種主動化生產(chǎn)裝備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊(duì)伍來說，確切是一種挑戰(zhàn)。所以一開端，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下工夫，采用實(shí)踐培訓(xùn)與實(shí)際相聯(lián)合的方法，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，汲取各方面的教訓(xùn)，一直進(jìn)步職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技巧。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)由兩個多月的時光，編制實(shí)現(xiàn)了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，重要內(nèi)容包含刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液把持體系、ROMOS節(jié)制系統(tǒng)等，共分為六章，計十二余萬字。
四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。
10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn)，整個的開箱驗(yàn)貸時間比外方工程師打算時間整整提前了一個星期。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下裝置。在全部進(jìn)程中，全體職工弘揚(yáng)了特殊能戰(zhàn)役的精神，不休息日，不計較報酬多少，無私地投入工作中，使以往需40天才干完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改革二十余項(xiàng)。同時，為了保障刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特色編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面（試行）功課規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供給了保證。
五、一馬當(dāng)先、事必躬親，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。
９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常龐雜，頻繁呈現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其余隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)遇，做好職工的思維工作，曉之以情、動之以理，極大地加強(qiáng)了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預(yù)備。工作面在初采出切眼過程中，就碰到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，合法工作面調(diào)劑結(jié)束，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而籌備上臺階的時候，**年元月18日，工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū)，煤層均勻厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異樣酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達(dá)3米以上,為掌握頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志簡直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個小時,極大地鼓勵了全隊(duì)職工克服艱苦的信念和信心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū).結(jié)構(gòu)帶26米,比一般綜采等同情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的十拿九穩(wěn),無一人次輕傷以上人身事變,工程品質(zhì)全體為精良品。
**年對刨煤隊(duì)來說，將是充斥壓力，但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊(duì)全部職工一道，以豐滿的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻(xiàn)，深入?yún)^(qū)隊(duì)管理，增強(qiáng)技巧攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的保險出產(chǎn)更上新的臺階，為團(tuán)體公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻(xiàn)。
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