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    污水站的工作總結

    時間:2024-12-10 15:29:26 偲穎 總結 我要投稿

    污水站的工作總結(精選12篇)

      一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是時候仔細的寫一份工作總結了。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編收集整理的污水站的工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    污水站的工作總結(精選12篇)

      污水站的工作總結 1

      今年以來,污水處理站在公司領導班子的正確領導下,在公司各部門的大力支持下,污水站人員的團結協(xié)作,共同努力下,以“降低成本,節(jié)能減排”的環(huán)保理念開展工作,并取得了明顯的成績;也獲得了寶貴的經(jīng)驗。現(xiàn)將工作情況報告如下:

      一、污水處理實現(xiàn)了降低成本、節(jié)能減排

      根據(jù)20xx年排放污染物申報登記統(tǒng)計表,我公司申報排放廢水2萬噸,循環(huán)使用水量8萬噸,COD去除量12噸,水處理藥劑的使用量也大大降低,嚴格控制了主要污染物排放總量,圓滿完成市環(huán)保局為我公司下達的污水排放指標任務。

      二、環(huán)保專項檢查工作取得了好成績

      在公司領導班子的帶領下,積極開展了涉水企業(yè)環(huán)保專項整治工作,并成立了環(huán)保專項整治工作領導小組。結合公司實際進行了自查自糾,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,按部就班,在規(guī)定的時間內(nèi)進行了認真整改。于20xx年5月份順利通過上級部門工作組的驗收,并取得了全市涉水排污企業(yè)環(huán)保專項整治行動驗收結果綜合排名第一名的好成績,得到了環(huán)保部門和公司領導的認同。

      三、及時更換排污許可證

      由于《排污許可證》的名稱和法人與現(xiàn)在的名稱和法人不相符,為公司財務、生產(chǎn)、經(jīng)營等造成諸多不便。公司領導與上級部門領導聯(lián)系、協(xié)商如何辦理事宜后,我就立即準備申請更換排污許可證的材料。并報送到上級部門,及時溝通聯(lián)系,終于于20xx年12月1日成功更換新的排污許可證。使其不影響公司以后的財務、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動。

      四、完善環(huán)保管理制度、加強責任制建設、建立環(huán)保檔案

      今年3月份簽訂了《環(huán)保目標管理責任書》。結合公司實際情況,制定了20xx年環(huán)保工作目標任務。為了加強環(huán)保管理工作,制定了一系列環(huán)保制度和《環(huán)保應急預案》、《分項應急預案》。并專門搜集一些我公司環(huán)保資料,建立了《公司環(huán)保檔案》,以便應對上級環(huán)保部門檢查。

      五、污水治理設施穩(wěn)定運行,順利通過上級部門檢查

      能夠正確掌握公司污水站設備配件及藥劑的.所需量,做好申報和領取工作;在處理污水過程中,出現(xiàn)異常情況,采取應對措施,能夠及時正確處理,確保安全穩(wěn)定運行,出水達標排放。時刻監(jiān)督操作工做好運行記錄、加藥記錄、實驗記錄等。保障污水站周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,能夠做好上級環(huán)保部門檢查工作的接待任務,保障環(huán)保執(zhí)法檢查順利進行。

      六、20xx年工作計劃

      1、做好20xx年排污申報登記統(tǒng)計和各項環(huán)境報表的工作。

      2、做好20xx年環(huán)境保護應急預案再編制和備案工作。

      3、做好員工培訓考核工作,提高其操作能力和技術水平。

      4、切實履行職責,落實環(huán)保工作,積極做好污水處理,使污水處理設備設施安全穩(wěn)定運行,出水達標排放,努力做好污水處理站的運營工作。

      5、積極學習先進的污水站管理方法和污水處理技術。

      6、做好污水處理設備的維護保養(yǎng)工作,確保穩(wěn)定運行。

      總之,為適應新形勢對環(huán)境保護工作的要求,污水站將在今后工作中發(fā)揚成績,克服不足,取長補短,爭取圓滿完成各項工作任務。

      污水站的工作總結 2

      20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標的一級B排放標準,有效保護了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習,找出好的經(jīng)驗總結不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標。

      一、加強學習,提高業(yè)務能力

      污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術和處理經(jīng)驗。設備、設施運轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定,運轉(zhuǎn)正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉(zhuǎn)。

      20xx年,為了提高職工自身的操作技術,廠部組織全廠員工去廈門水務集團學習,通過努力學習,大家都能更好的掌握了技術,保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時,廠長定期下發(fā)了一些相關污水處理的'操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術,保證了生產(chǎn)的長周期正常運行。

      二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標責任制的完成

      我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰(zhàn),本廠所有員工對工作高度重視,廠領導多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務和計劃安排,給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗,圓滿地完成了上級下達的任務。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運行,出水達標率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

      隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領導經(jīng)常來公司視察和參觀學習。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領導常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設備、設施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

      三、存在的問題

      1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),以適應新形勢、新要求。

      2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

      3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

      四、今后努力方向

      下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進一步改革創(chuàng)新,求真務實,全力提升污水處理能力,著重構建和諧廠區(qū)。

      1、進一步創(chuàng)新學習方式,注重學習效果,堅持學以致用,及時把學習成果運用到實際工作中去。

      2、保持與時俱進的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實,讓每項決策,每項工作都符合本廠的實際,都有利于污水處理能力的提升。

      3、采用“產(chǎn)、學、研”相結合的方式,和技術先進的同行多交流學習,學習他們先進的技術,管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

      4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達標排放,堅定環(huán)保觀念進一步推進我廠的節(jié)能減排工作。

      總之,一年的工作當中有得也有失,得的部分通過總結更好地發(fā)揚下去,失的部分通過總結得出教訓和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領導的后顧之憂,做好公司領導的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會更好。

      污水站的工作總結 3

      近年來,我在污水處理擔任。經(jīng)過一年的努力,我意識到在污水處理領域的成就和挑戰(zhàn)。在這篇工作總結中,我將回顧我的工作成果,并討論面臨的問題和未來的發(fā)展方向。

      在過去的一年中,我參與了多項污水處理項目。首先,我在污水處理廠的運營過程中發(fā)揮了重要的作用,包括監(jiān)測污水質(zhì)量,維護設備和管理操作人員。通過及時檢測和處理問題,我確保了處理過程的順利進行,保證了生活污水的安全處理。此外,我還參與了一些污水處理廠的改進項目,通過引入先進的技術和設備,提高了處理效率和水質(zhì)標準。這些項目的成功不僅提高了的聲譽,也為我個人帶來了很大的成就感。

      然而,我也面臨了一些挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)之一是與當?shù)睾蜕鐓^(qū)的合作。由于污水處理廠的位置,我們需要與當?shù)睾蜕鐓^(qū)保持密切聯(lián)系,并獲得必要的支持和合作。在這個過程中,我學會了傾聽和溝通,了解他們的需求和關切,并與他們合作解決問題。雖然這個過程并不總是順利,但我意識到建立良好的關系對于的成功和項目的順利進行是至關重要的。

      除了與外部利益相關者的'合作,我還發(fā)現(xiàn)內(nèi)部團隊合作是成功的關鍵。在過去的一年里,我與同事們緊密合作,共同努力解決問題和實現(xiàn)目標。我們通過分享經(jīng)驗和知識,提高了工作效率和質(zhì)量。此外,我也有幸參加了一些培訓和研討會,不僅加深了對污水處理技術的理解,還與其他領域的專家進行了交流和合作。這些經(jīng)歷不僅增加了我的專業(yè)知識,也使我了解到跨界合作的重要性。

      展望未來,我認為在污水處理領域還有許多機會和挑戰(zhàn)。隨著城市化的不斷推進,處理廢水變得越來越重要。市場對環(huán)保技術和服務的需求將繼續(xù)增長。因此,我計劃進一步提高自己的技能,包括學習新的處理技術和管理方法。此外,我還希望積極參與行業(yè)協(xié)會和活動,與行業(yè)內(nèi)的專家和同行進行更廣泛的合作和交流。

      總的來說,過去一年對我來說是充實且有挑戰(zhàn)性的。通過參與各種項目和團隊合作,我在污水處理領域取得了一些成績并獲得了一些經(jīng)驗。雖然我面臨了一些困難,但我相信只要持續(xù)不斷地努力和學習,我將能夠克服任何障礙,并在未來的工作中做得更好。

      污水站的工作總結 4

      我村隨著普法工作的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展,村民的法制觀念越來越強。但是,如何積極地推進我村的依法治理工作并能取得成效,是擺在我村“兩委”面前的一個重要問題。為此,我們村召開了黨員干部、村民代表、婦女代表的骨干會議,開展了普法依法治村重要意義的大討論,全面提高黨員、干部對開展普法依法治村的思想認識。我們村干部一致認為,要開展好普法依法治村工作,首先要解決好組織機構問題,有了組織機構,才能按章辦事。因此,根據(jù)上級黨委政府的部署,我村成立了以村黨支部書記為組長、村委主任為副組長、村委委員組成的普法依法治村工作領導小組,在村黨支部和村委會的領導下,根據(jù)本村的實際情況和特點,制定了我村每年的普法計劃,有步驟、分階段地開展各項法制宣傳活動。

      一、抓好普法陣地建設,開展各種形式的法制宣傳教育活動。

      普法依法治村的工作成效,取決于村民法律意識的認知程度。村民的.法律意識強與否,則取決于普法宣傳教育的效果。因此,我村黨支部及村委會在“六五”普法期間主要采取了以下措施:

      把普法依法治村工作列入我村的議事日程。我村普法領導小組在村黨支部、村委會的領導下,對普法工作制定目標,對依法治村提出措施和方案,增強普法領導小組的責任感,定期和不定期地放法制教育電教片,給村民講解他們所關心的“熱點和難點”等方面的法律知識,使村民懂得更多與自己切身利益相關的法律知識,懂得用法律的武器來武裝自己、保護自己、教育他人。

      二、依法治村,推動村級“三個文明”建設。

      通過實踐,我村干部進一步認識到,普法是依法治村的基礎。加強依法治村工作,我們著重抓好以下兩個方面:

      (一)建立健全規(guī)章制度,全面推進依法治村工作。為了抓好依法治村工作,達到村民自己管理、自己教育、自己約束的目的,我們依照國家的法律法規(guī)和黨的有關政策,并結合我村的實際情況,多方面征求村民代表的意見,制定了涉及村民關心的計劃生育、財務管理等多方面內(nèi)容的村規(guī)民約,例如,計劃生育指標及村民建房的審批、財務收支等群眾所關心的事,我村都一一公布在村委的村務公開欄上,讓村民一目了然。重大事項召開村民代表大會討論,并公布于眾,使得干部群眾關系更加融洽。要抓好普法工作,就要建章立制,要形成經(jīng)常性、規(guī)范性和權威性的工作機制,使普法工作有章可循。我村通過有計劃有針對性地開展普法宣傳,并組織每年一度的普法考試,使廣大村民的法律素質(zhì)得到了很大的提高。

      (二)依法治村與普法教育相結合,確保一方平安。依法治村、加強綜合治理是一項系統(tǒng)工程,我村始終堅持以防為主、打防結合、上下齊抓共管的綜合治理模式,結合我村的特殊情況,在全村范圍內(nèi)大力開展普法宣傳和法制教育,采取有效措施遏制各種不穩(wěn)定因素的發(fā)生。為此,我村成立了義務的治安巡邏隊,平時參加生產(chǎn),晚上進行巡邏,遇到問題及時向村委反映,在案件多發(fā)地段和重要地段,進行晝夜巡邏,有效地防止外來流竄人員在我村進行違法犯罪活動。另外,我村還發(fā)揮青年民兵的作用,在青年民兵中開展人生觀、價值觀的教育活動,大力宣傳黃、賭、毒對青少年的危害性,教育青少年自覺抵制黃、賭、毒的侵蝕。到目前為止,我村還未發(fā)現(xiàn)有制黃、販黃、吸毒等現(xiàn)象的發(fā)生。

      在對刑釋解教人員的法制教育方面,我村在生活上關心他們,在思想上教育他們,鼓勵他們遵紀守法,鼓起勇氣,振作精神,重新做人,爭取做一個新時代勤勞致富的文明村民。

      污水站的工作總結 5

      近幾年來,市委、市政府高度重視水污染防治工作,已連續(xù)四年部署開展水環(huán)境整治。今年是“十二五”水環(huán)境整治工作的最后一年,在市政府高度重視和全面部署下,各地區(qū)、各部門思想高度統(tǒng)一,不斷加大工作力度,認真組織開展水環(huán)境整治的各項具體工作,水環(huán)境整治工作取得了明顯進展和成效。現(xiàn)將我市20xx年度水污染防治工作總結如下:

      一、進展情況和成效

      今年全市水污染防治工作,以水環(huán)境整治為重點,全面提升水環(huán)境質(zhì)量。水環(huán)境整治工作繼續(xù)貫徹“引”、“截”、“治”、“疏”、“保”、“管”六字方針,堅持截污先行、引疏結合、治保并重、多管齊下的原則,以截污治理和水質(zhì)改善為重點,大力推進以截污工程建設、工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治、河道治理、農(nóng)業(yè)面源污染防治和河道管護為主要內(nèi)容的水環(huán)境綜合整治,確保完成工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治196家,疏浚清淤河道554公里,治理規(guī)模化畜禽場388個,完成市區(qū)6個區(qū)塊再分流、再截污,全市完成污水管線47公里。

      (一)工作進展

      1、全面動員,確保任務落實

      根據(jù)市人大決議的目標和時間要求,結合前三年的整治情況,今年各地都加大了治理力度。為確保任務落實,市政府在4月29日組織召開了全市水環(huán)境整治動員工作匯報會,對今年的水環(huán)境整治任務進行全面部署,把水環(huán)境整治工作列入為民辦實事十件工作之一,明確工作要求,并與各縣(市、區(qū))政府,市建設、環(huán)保、水利以及農(nóng)業(yè)部門簽訂了責任狀,確保將任務分解落實到各級政府及相關部門,形成一級抓一級,層層抓落實的局面。4月20日,市委發(fā)起“清潔家園,和諧鄉(xiāng)村(村居)活動,全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治。市環(huán)境污染整治辦印發(fā)實施流域總磷控制方案。

      2、加強督查,確保任務完成

      動員大會后,各地區(qū)、各部門立即對各項任務進一步分解、細化,并且定項目、定經(jīng)費、定時間、定人員,倒排工程進度,確保按時保質(zhì)完成各項工作。市委市政府主要領導多次督查水環(huán)境整治工作,市人大組織開展水污染防治“一法一條例”貫徹落實情況檢查。市環(huán)保局不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度,嚴厲查處環(huán)境違法行為。全市共出動執(zhí)法人員31872人次,檢查企業(yè)6285家次,立案查處718件,罰款2916.08萬元。組織開展了建筑垃圾專項執(zhí)法活動,嚴厲打擊建筑泥漿亂排放行為。

      20xx年全市水環(huán)境整治任務完成情況具體如下:

      截污工程建設方面:通過開展一、二、三級污水管網(wǎng)鋪設、精細化截污、泵站建設、污水處理廠建設等工作全面提高污水收集率和污水處理能力。20xx年全市其投入23910萬元,完成污水管線鋪設72.5公里,精細化截污完成17個小區(qū)和118家單位,建設泵站1座。污水處理二期工程投入試運行,污水廠二期、污水廠二期已動工建設。、等污水處理廠已投入試運行,、、漩門污水處理廠主體工程基本完工,路橋濱海、仙居橫溪、白塔污水處理工程動工建設,、沿海等污水處理工程前期工作基本完成。污水處理廠除磷改造全面完成。污水處理廠中水回用工程已投入試運行,管線已完成20多公里。垃圾發(fā)電工程投入運行,垃圾焚燒發(fā)電工程主體工程基本建成,市區(qū)垃圾焚燒發(fā)電工程動工建設。

      工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治:根據(jù)工業(yè)污水排放量的實際情況,對沿河工業(yè)企業(yè)分別采取上污水處理設施、接入管網(wǎng)、搬遷或關停處理等治理措施。全市196家工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治基本完成,共投入4395元。三山化工區(qū)污水已完成入網(wǎng)工作。開展省級工業(yè)園區(qū)和重點區(qū)域重點行業(yè)整治,完成了路橋兩地土壤修復試點工作,完成了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和仙居工業(yè)園區(qū)整治,完成了電鍍業(yè)、制鞋業(yè)、家具業(yè)、大麥嶼工業(yè)區(qū)、仙居工藝品行業(yè)和橡膠業(yè)等重點行業(yè)重點區(qū)域整治,共涉及企業(yè)139家。工業(yè)布局和結構調(diào)整力度加大。天南化工廠和同興印染有限公司已停產(chǎn)。縣關停了縣城周邊7家醫(yī)化企業(yè)。金屬再生基地建設加快,已有45家企業(yè)入園,23家企企業(yè)土地招拍掛,并有2家企業(yè)動工建設。三個電鍍園區(qū)已全部動工建設。

      河道治理方面:通過河道疏浚提升河道凈化能力。20xx年全市共投入12840萬元,疏浚清淤565公里。同時在葭芷涇、海門河、康平河開展水生態(tài)修復。

      農(nóng)業(yè)面源污染防治方面:開展沿河畜禽養(yǎng)殖場分別采取建沼氣池、集中養(yǎng)殖、搬遷或關停治理和農(nóng)藥減量控害面源污染防治。20xx年全市共投入2472萬元,治理、搬遷或關停畜禽養(yǎng)殖場288家;另外12個農(nóng)藥減量控害增效工程基本完成,落實測土配方9個千畝方,推廣測土配方面積347.66萬畝。

      河道管護方面:市區(qū)所有平原河道和各縣(市)城區(qū)段河道已建立了日常保潔機制;沿河村莊(社區(qū))按照“三有”機制(有錢辦事,有人干事,有章理事)要求建立了日常垃圾集中收集機制,全市清理存量垃圾32萬噸。

      農(nóng)村生活污水治理方面:428個村莊完成農(nóng)村生活污水治理任務。

      3、創(chuàng)新機制,推進整治工作

      一是啟動實施河長制試點工作。目前,市區(qū)確定的葭芷涇、海門河、西江、南官河4條試點河流整治方案已確定,計劃用三年時間解決這些河流流域內(nèi)的水污染問題,部分項目已在實施。二是認真按照跨行政區(qū)域河流交接斷面水質(zhì)保護管理考核要求,提高交接斷面水質(zhì)達標率。根據(jù)初步評估,我市交接斷面考核為優(yōu)秀。三是推進業(yè)企業(yè)廢水治理設施第三方委托運營。在2011年試點基礎上,推廣第三方委托運營經(jīng)驗,目前已落實委托運營企業(yè)280家。

      (二)取得的成效

      20xx年,全市五大水系和湖庫監(jiān)測的89個縣控以上斷面中,Ⅰ~Ⅲ類水質(zhì)斷面53個,占59.5%(Ⅰ類2.2%,Ⅱ類40.5%,Ⅲ類16.8%);Ⅳ類13個,占14.6%;Ⅴ類7個,占7.9%;劣Ⅴ類16個,占18%。與2011年同期相比,我市Ⅰ~Ⅲ類水斷面數(shù)增加3.3個百分點,Ⅴ~劣Ⅴ類斷面數(shù)減少4.4個百分點;滿足水域功能的斷面數(shù)增加5.6個百分點,總體水質(zhì)略有好轉(zhuǎn)。其中,河網(wǎng)水質(zhì)改善明顯,水系、金清河網(wǎng)和湖庫水質(zhì)略有改善,河流水質(zhì)保持穩(wěn)定,河流水質(zhì)有所變差。

      二、存在的困難和問題

      當前水污染防治工作還存在以下的困難和問題。

      (一)思想認識不夠到位,環(huán)保意識有待加強

      近年來,隨著水環(huán)境整治工作的.深入開展,各級政府、相關職能部門對此項工作的重視程度不斷加深,但仍有少數(shù)領導干部思想認識還不夠到位,工作以被動應付為主,部分地方仍存在盲目引資問題,不利于水環(huán)境整治工作的有效推進。群眾的環(huán)保意識還不夠強,沿河居民隨意往河道傾倒廢水、垃圾的現(xiàn)象還比較多,同時外來人口的急劇增加也給垃圾收集帶來管理難題。部分企業(yè)主社會責任心不強,偷排、漏排污水現(xiàn)象仍有發(fā)生,未批先建項目屢禁不止。

      (二)截污基礎薄弱,環(huán)境質(zhì)量后續(xù)改善支撐不足

      污水處理工程建設進展不快,污水處理二期、污水處理二期及中心鎮(zhèn)污水處理工程進展沒有達到預期進度。部分地區(qū)特別是城中村、城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域污水管網(wǎng)覆蓋率不高,管網(wǎng)鋪設進度不快,生活污水直排現(xiàn)象仍然比較嚴重。

      (三)政策處理有阻礙,資金投入壓力大

      部分工程由于遇到政策處理難題,延誤了工程進度,例如污水泵站建設和農(nóng)業(yè)面源污染防治涉及到拆遷、征地等土地政策處理,河道疏浚要涉及到淤泥堆放場政策處理等。水環(huán)境整治是一項公益性很強的社會工程,由于工程涉及面廣、量大,籌資渠道不寬等原因,給各地的財政造成不小的壓力。

      (四)長效管理難度大,整治成果難以鞏固

      工業(yè)企業(yè)廢水治理和畜禽養(yǎng)殖治理方面:通過近幾年努力,全市建成了一大批廢水處理設施,雖然部分實行在線監(jiān)控和第三方委托運行,但由于人力物力因素,仍有大部分沒有納入,難以保證正常運行。

      河道管護方面:水面保潔城鄉(xiāng)差別較大,市區(qū)水面保潔成效較突出,但是支河、農(nóng)村小河道等水面保潔效果不理想。

      城鎮(zhèn)污水處理方面:存在體制、機制上的問題,導致處理設施不能穩(wěn)定達標排放。

      農(nóng)業(yè)面源治理方面:畜禽養(yǎng)殖治理深度不夠,氨氮超標沒有解決。

      三、明年工作打算

      1、科學謀劃“十二五”水環(huán)境整治工作

      我市將繼續(xù)加大投入力度,開展水環(huán)境整治工作,認真總結“十一五”期間水環(huán)境整治工作經(jīng)驗和教訓,組織編制“十二五”流域和平原河網(wǎng)水污染防治規(guī)劃,謀劃好“十二五”水環(huán)境整治工作。

      2、加大投入扎實推進水環(huán)境整治

      理清投入機制和工作機制,加大投入,落實“河長制”試點工作,推進各項工程建設。重點做好以下工作:

      截污工程建設方面:加快推進和污水處理二期工程建設,爭取在明年建成。加快污水處理廠整改,盡快發(fā)揮減排效應。加快省級中心鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)污水處理廠(站)建設,中心鎮(zhèn)要全面建成污水處理廠,沿海工業(yè)城污水處理廠基本建成,大麥嶼工業(yè)區(qū)污水處理廠動工建設。加快推進污水泵站和管網(wǎng)建設,提高污水處理廠負荷。中水回用工程全面投入使用。

      工業(yè)企業(yè)廢水達標整治方面:完成流域涉磷企業(yè)和全市涉重企業(yè)廢水達標整治。推進工業(yè)集聚區(qū)廢水集中治理,繼續(xù)推行第三方委托運營模式。啟動實施醫(yī)化行業(yè)環(huán)境污染整治,力爭完成水洋化工區(qū)關停,啟動外沙區(qū)塊發(fā)酵和合成項目關停、江口化工區(qū)提升、川南化工區(qū)整治、坡塘化工區(qū)搬遷和仙居城南化工區(qū)整治。

      河道治理方面:積極推進河道疏浚,實施好柵嶺汪調(diào)蓄工程等重點調(diào)蓄工程,確保完成規(guī)劃任務。加大支河、農(nóng)村小河道等的水面保潔力度。

      農(nóng)業(yè)面源污染防治方面:繼續(xù)推進畜禽養(yǎng)殖場治理和農(nóng)村生活污水治理,推進測土配方工程。

      3、加大督查考核,強化工程監(jiān)管

      一是全面實施交接斷面考核和河長制,積極創(chuàng)新水環(huán)境整治工作機制。把水環(huán)境整治工作列入市政府為民辦實事工作、列入“兩個社會”考核和生態(tài)市考核。

      二是開展政府、人大、政協(xié)、職能部門多方位督查,督查工程進度、工程質(zhì)量和工程管理。

      三是加大執(zhí)法力度。建設部門加強對排污管口的查處,特別沿河中小餐飲等服務行業(yè)污水直排現(xiàn)象,加大建筑業(yè)亂排泥漿行為的打擊力度。水利部門確保河道疏浚的有效性,加強對水面保潔的日常監(jiān)管,加大對支河、農(nóng)村小河道等的水面保潔力度,開展排污口普查工作。環(huán)保部門加強對工業(yè)企業(yè)廢水處理設施運行情況、偷排、漏排污水現(xiàn)象的監(jiān)管,加大對企業(yè)違法排污行為的查處力度。農(nóng)業(yè)部門加強規(guī)模化養(yǎng)殖場監(jiān)管。

      污水站的工作總結 6

      20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了半年多的升級改造以后,對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下,水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全事故。現(xiàn)將這一年的工作總結如下:

      一、 運行概況

      20xx年水廠累計處理污水240余萬方,同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元,實現(xiàn)收入940萬元,在增收的同時,我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的情況下,全年的運行成本僅為260萬元,同20xx年持平。

      二、升級改造項目

      20xx年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。 由年初開始,膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時間內(nèi)達標排放。各設備調(diào)試成功,出水達標后,我廠馬上給環(huán)保局遞交驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào),圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。

      三、運營管理:

      1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個方面進行安全培訓、安全教育,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓等手段,使安全意識深入人心。

      2、細化管理,定崗定責:下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產(chǎn)、運營管理力度,結合我廠生產(chǎn)實際,進行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中,根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務素質(zhì)選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責任進行細化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。

      3、強化節(jié)約意識,有效降低運營成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加藥小試,并將結果用表格形式及時通知工藝運行班組,對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進行調(diào)整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談,更應該落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了一定的成效。

      4、加大監(jiān)測力度,增強工藝操作水平: 化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎上,在進水水質(zhì)異常時,對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控,并做到在企業(yè)再次超標的時候,及時上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保 局要求,化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的`基礎上增加重金屬等監(jiān)測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。

      5、其他:今年我廠協(xié)助集團公司對一期建設手續(xù)進行補辦。對于建設項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉,但我們及時與有關單位聯(lián)系,多問多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續(xù)還在辦理中。

      20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務,考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價。

      20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎上繼續(xù)做好本職工作,結合水廠實際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對廠內(nèi)員工的技術練兵,建設一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。

      新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

      污水站的工作總結 7

      20xx年在集團公司、紡股設備科的正確領導下,設備管理維護較好地保證了污水處理設備設施的完好,保證了污水處理的正常操作。下面就20xx年設備工作總結如下:

      一、設備綜合管理上重點圍繞日常運行設備的維護管理開展工作。20xx年組織設備管理不斷總結交流,對設備管理工作認識提高,進一步明確了設備管理的職責和任務,詳細了設備操作規(guī)程、特種設備臺帳、設備技術檔案的維護整理歸檔工作,加強了月度設備檢修揩車保養(yǎng)計劃、設備潤滑計劃等日常維護制度的`制定,同時也加大了設備管理信息反饋,實現(xiàn)了對設備運行情況的周巡檢和月度綜合檢查,盡最大努力保證了設備管理的正常有序進行。

      二、制定了污水廠設備管理制度,做好臺帳工作,隨著公司整體安全標準化體系認證及各項制度的要求,我們運用設備管理軟件進行設備臺帳等管理,對原有設備文件和記錄進行修訂和完善,以符合安全標準化體系要求,使設備管理工作具有較強的指導作用。

      三、設備維修方面,我們堅持分出層次,實行計劃維修和故障維修相結合的管理模式,對主要設備,我們始終堅持進行有計劃性的預防性維護工作,按計劃做好預防性維護。

      1、電氣儀表管理方面,我們嚴格按制度執(zhí)行,對電器設備進行定期維護和吹掃,變壓器、避雷系統(tǒng)等進行了定期檢測,以確保電器儀表的安全可靠運行。

      2、關鍵設備管理上,堅持進行計劃性的預防性維護管理,同時做好全員維護和管理。在使用維護上下些功夫,維護計劃細化到類上:如機械上分為齒輪傳動咬合類、鏈條傳動類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤滑松動情況;電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類,包括各種保護開關的動作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實等。經(jīng)過細分,將計劃編制的詳細可行,并抓好落實,較好地解決了關鍵設備的管理問題。

      3、特種設備管理方面,嚴格按法律法規(guī)的要求進行管理。按檢驗周期實施檢驗和年度檢查,附件實施定期年檢,在工作中堅持特種工種持證上崗。

      4、總結20xx年設備維護經(jīng)驗,提前做好設備防寒、防凍工作,10年因天氣原因凍壞設備管道、閥門等總體減少三分之二。

      四、20xx年設備管理工作的設想及維修、維護情況

      1、繼續(xù)在基礎管理上下功夫,結合設備特點將設備管理工作做足做細;

      2、繼續(xù)做好設備的計劃檢修維修工作,合理安排有序執(zhí)行;

      3、搞好設備維護與備件供應,深入挖潛設備效能,盡可能使設備達到額定生產(chǎn)能力,形成有效生產(chǎn)力,確保不因設備問題影響生產(chǎn),不拖后腿;

      4、嚴格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范設備管理,保證公司資產(chǎn)安全完整。

      污水站的工作總結 8

      20xx年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務。現(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:

      20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況

      20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟損失發(fā)生。

      主要工作完成情況及成效:

      一、完成了運行規(guī)程編制的工作

      污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。

      二、推動主體責任年活動的開展

      1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標,明確安全職責

      按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

      2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的修訂工作

      20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應急處置方案修訂工作。

      3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

      污水廠按照主體責任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責任部門和責任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

      4、制定了設備、設施巡檢標準

      污水廠根據(jù)設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。

      5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

      根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

      在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后,根據(jù)每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

      三、污水處理系統(tǒng)運行工作

      五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。

      四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)

      污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的'學習和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務技。

      五、廠區(qū)綠化、美化工作

      污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

      六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。

      除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

      存在的不足:

      一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。

      二、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

      三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習,主動降低執(zhí)行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

      污水站的工作總結 9

      20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了半年多的升級改造以后,對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下,水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全事故。現(xiàn)將這一年的工作總結如下:

      一、運行概況

      20xx年水廠累計處理污水240余萬方,同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元,實現(xiàn)收入940萬元,在增收的同時,我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的情況下,全年的運行成本僅為260萬元,同20xx年持平。

      二、升級改造項目

      20xx年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的`精神面貌。7月份,水廠開始進行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時間內(nèi)達標排放。各設備調(diào)試成功,出水達標后,我廠馬上給環(huán)保局遞交驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào),圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。

      三、運營管理:

      1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個方面進行安全培訓、安全教育,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓等手段,使安全意識深入人心。

      2、細化管理,定崗定責:下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產(chǎn)、運營管理力度,結合我廠生產(chǎn)實際,進行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中,根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務素質(zhì)選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責任進行細化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。

      3、強化節(jié)約意識,有效降低運營成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加藥小試,并將結果用表格形式及時通知工藝運行班組,對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進行調(diào)整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談,更應該落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術改進,使污水外排水質(zhì)COD有原來4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

      污水站的工作總結 10

      德泰化工污水處理廠設備運行時,在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展,做出了應有的貢獻。

      德泰化工污水處理廠通過近期的技術改革與試運行,使新同事學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作能力,強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。

      針對德泰化工污水處理廠本月工作運行,現(xiàn)總結如下:

      一、本次試運行的主要內(nèi)容包括:

      1、收集資料:

      ①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;

      ②了解地理環(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關的水文、氣象和地質(zhì)資料;

      ③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;

      ④進出水水質(zhì)情況。

      2、技術改革:

      ①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;

      ②加藥系統(tǒng)改進,使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;

      ③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;

      ④提升泵進口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;

      ⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象,同時省去了人工清理的勞動力;

      ⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;

      ⑦刮渣機刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;

      ⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現(xiàn)象;

      ⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;

      ⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

      3、設備工藝:

      ①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

      ②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關的布置原則,③掌握主要工藝的運行過程,了解其主要控制指標以及變化情況;

      ④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況;

      ⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

      二、結合實際,提高德泰化工污水處理運營管理水平

      運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務,各項出水指標基本全部達到設計要求,符合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設備、設施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現(xiàn)場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓,做到人人懂技術,事事有專責。

      三、以人為本,全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

      20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進行理論與實際的講解;了解設備的使用過程,掌握維修保養(yǎng)的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之,采用形式多樣的學習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓,形成“既會污水處理又懂操作技術,既會電氣修理又懂機械維修,既會化驗分析又懂操作設備”。

      四、加強德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

      我們按照上級有關要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。

      我們在短短的三個月摸索、運行、改進中,取得了一些喜人的成績,但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長,我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),我們的任務也將更加艱巨難走,但我相信我們會做的更好,讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻,給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個美好的星球家園。面對今后的發(fā)展,我們有以下幾點設想:

      1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡,加強責任制建設。

      2、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

      3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強內(nèi)部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。

      4、積極開展污染物的治理和利用工作。

      下月我們的主要工作計劃如下:

      ①加強操作人員的全面培訓管理工作;

      ②繼續(xù)保持崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的.遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

      ③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

      ④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作;

      ⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

      ⑥做好三級隔油池的收油工作;

      ⑦污水處理廠地面全面硬化,還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境;

      ⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

      ⑨給污水一個具體操作指標,工藝參數(shù),化驗分析數(shù)據(jù);

      ⑩解決污油泵周圍油污污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。

      五、總結

      隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結過去的成果,借鑒、學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好德泰化工的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

      污水站的工作總結 11

      一、重要意義

      近年來,全縣積極實施以“十村示范、百村整治”工程為龍頭的一系列整治農(nóng)村環(huán)境污染的工程,有效地改善了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,提升了農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活水平,推進了省級社會主義新農(nóng)村實驗示范區(qū)建設。同時,也要清醒地看到,當前農(nóng)村環(huán)境污染形勢仍比較嚴峻,農(nóng)村環(huán)境整治的任務十分艱巨。全面開展“農(nóng)村環(huán)境五整治一提高工程”,從根本上改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量,促進人與自然和諧相處,是確保村容整潔的一項有效措施,是推進社會主義新農(nóng)村建設的基礎工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從貫徹落實科學發(fā)展觀、全面推進省級社會主義新農(nóng)村實驗示范區(qū)建設的高度,充分認識這項工程的重要意義,明確目標任務,落實工作責任,創(chuàng)新整治措施,加大治污力度,務必抓出成效。

      二、總體目標和主要任務

      開展“農(nóng)村環(huán)境五整治一提高工程”的總體目標:到年底,全縣80%以上的行政村實現(xiàn)生活污水處理排放,垃圾固廢統(tǒng)一收集,河溝池塘全面清淤,畜禽糞便污染和化肥農(nóng)藥污染明顯下降,綠化水平顯著提高,農(nóng)村環(huán)境面貌有根本性的改善。

      開展“農(nóng)村環(huán)境五整治一提高工程”的主要任務:

      1、整治畜禽糞便污染。科學規(guī)劃布局和制定畜牧業(yè)發(fā)展區(qū)劃,合理劃定及調(diào)整畜禽禁養(yǎng)、限養(yǎng)區(qū),優(yōu)化養(yǎng)殖布局,控制養(yǎng)殖總量。對禁養(yǎng)區(qū)的畜禽養(yǎng)殖場實行限期關閉、搬遷,逐步削減限養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖規(guī)模,限養(yǎng)區(qū)內(nèi)原則上不新建規(guī)模化養(yǎng)殖場;其它區(qū)域內(nèi)新建規(guī)模化養(yǎng)殖場要嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”(治污設施與新建畜禽養(yǎng)殖場同時設計、同時施工和同時投產(chǎn))制度。按照循環(huán)經(jīng)濟和畜牧業(yè)清潔生產(chǎn)的要求,遵循過程控制與末端治理相結合的治理原則,因地制宜采用農(nóng)牧結合、“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保配套”等治理模式,實現(xiàn)畜禽養(yǎng)殖糞便的減量化、資源化、無害化治理。大力推行標準化生產(chǎn),加快生態(tài)養(yǎng)殖場和畜牧小區(qū)建設,大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)。

      2、整治生活污水污染。因地制宜地探索符合農(nóng)村實際的低成本、高效率的污水處理方式,完善農(nóng)村生活污水處理設施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠和截污管網(wǎng)建設。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠臨近的行政村,要按照區(qū)域生活污水處理一體化的要求,加快截污管網(wǎng)建設。不具備納管條件的經(jīng)濟發(fā)達行政村,要單獨建設生活污水處理設施。積極鼓勵采用有(微)動力的生活污水處理設施。武康鎮(zhèn)、新市鎮(zhèn)、鐘管鎮(zhèn)等環(huán)境敏感區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快把脫氮脫磷設施配套完善;其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)和條件許可的行政村要把生活污水脫氮脫磷處理技術早日提上議事日程,使氮、磷排放指標達到標準要求。對新建農(nóng)村居民集中居住區(qū),要結合實際,采取納管、氧化塘、人工濕地、地埋式生活污水凈化沼氣池等處理技術,配套建設生活污水處理設施。

      3、整治垃圾固廢污染。盡快建立農(nóng)村垃圾收集處理一體化體系,消除農(nóng)村垃圾亂倒現(xiàn)象。不斷完善“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運、縣處理”運行機制,建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的長效管理機制,達到農(nóng)村垃圾集中收集處理實現(xiàn)全覆蓋的目標。加快縣垃圾焚燒廠建設步伐,農(nóng)村垃圾實行就地分類,達到綜合利用、無害化處理、垃圾減量的目標。建立和完善工業(yè)廢物特別是農(nóng)村中小企業(yè)產(chǎn)生的工業(yè)廢物、危險廢物、醫(yī)療廢物的'收集、運輸、處理體系,防止對農(nóng)村環(huán)境造成污染。

      4、整治化肥農(nóng)藥污染。以科學施肥用藥為指導,大力推行測土配方施肥和農(nóng)田化肥減量增效技術,控制過量施肥,減少農(nóng)田化肥(氮、磷)流失,并建立健全測土配方施肥的長效工作機制,大幅度地減少化肥農(nóng)藥對環(huán)境的污染。積極推廣使用有機肥,通過發(fā)展綠肥種植、推廣作物秸稈綜合利用技術、推行種養(yǎng)結合經(jīng)營模式、改進和完善畜禽糞便處理等措施,改善土壤理化性狀,培肥地力。大力推廣應用新藥械、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥,全面禁用國家和省明文規(guī)定的高毒高殘留農(nóng)藥,實現(xiàn)“一減二控三保”(即減少農(nóng)藥用量;控制有害生物危害、控制農(nóng)藥殘留;保護人畜安全、保護農(nóng)作物及其產(chǎn)品安全、保護生態(tài)環(huán)境安全)目標,建立一批化肥農(nóng)藥減量控害增效示范區(qū)和無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品基地。

      5、整治河溝池塘污染。全面整治農(nóng)村河溝池塘,努力恢復河溝池塘自然功能,提高水體自凈能力。按照“水清、流暢、岸綠、景美”要求,保護村莊現(xiàn)有水面,清除農(nóng)村河溝池塘水面有害漂浮物、障礙物,做好河溝池塘清淤,河岸綠化。建立農(nóng)村河溝池塘長效保潔管理制度,鞏固河溝池塘整治成果。

      6、提高農(nóng)村綠化水平。按照“易種好管投入低、生態(tài)增色有效益”要求,科學選定和推廣綠化樹種、綠化模式。堅持保護原有綠化和新增綠化并重的原則,大力開展農(nóng)村環(huán)境綠化活動。繼續(xù)推進“千里生態(tài)長廊”工程,大力開展村莊道路、水體沿岸(河道、池塘、溝渠等)和庭院綠化活動。建立健全綠化長效管護機制,提高農(nóng)田林網(wǎng)建設水平。

      三、基本步驟和工作要求

      開展“農(nóng)村環(huán)境五整治一提高工程”的基本步驟:到年底,全縣30%以上的行政村完成“農(nóng)村環(huán)境五整治一提高工程”任務;年底,全縣50%以上的行政村完成任務;年底,全縣80%以上的行政村完成任務。

      開展“農(nóng)村環(huán)境五整治一提高工程”的工作要求:

      1、在畜禽糞便污染整治方面:到年底前,全面完成禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場的關停、轉(zhuǎn)產(chǎn)或搬遷,對納入治理范圍的規(guī)模養(yǎng)殖場實施排污許可登記制度,全縣基本完成年存欄300頭豬(30頭牛)以上規(guī)模養(yǎng)殖場的畜禽糞便治理任務。在農(nóng)村散養(yǎng)高密度區(qū)域,開展畜禽糞便收集處理中心建設,為年出欄4萬頭豬以上的區(qū)域配套建立一個集糞處理中心;建立15個畜牧生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū),縣政府重點扶持10個市級生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。

      2、在生活污水污染整治方面:到年底,新增完成5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級污水處理廠土建工程并爭取剩余2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設工程開工。列入“全面小康建設示范村”創(chuàng)建計劃的行政村必須配套建設生活污水處理設施,生活污水處理率達70%以上;列入整治村的行政村要結合改廁,同步進行生活污水處理;列入省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建計劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄行政村,要求生活污水處理率達50%以上。新建農(nóng)村居民集中居住區(qū),要采取納管、氧化塘、人工濕地、地埋式生活污水凈化池等處理技術,配套建設生活污水處理設施。其他行政村,可采用生物技術、土地利用、沼氣工程等適宜技術處理生活污水,積極鼓勵采用有(微)動力的生活污水處理設施。完成百萬農(nóng)產(chǎn)生活污水凈化沼氣工程示范村建設任務。

      3、在垃圾固廢污染整治方面:到年底前,完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設任務。在村莊固定地點放置垃圾桶(箱),并做到垃圾入桶(箱),定期清運;農(nóng)村生活垃圾集中收集覆蓋率達90%以上。建立長效衛(wèi)生管理制度,有專人負責村莊垃圾收集與清運、道路清掃等日常保潔工作。農(nóng)村中小企業(yè)產(chǎn)生的工業(yè)廢物、危險廢物納入當?shù)匚kU廢物集中收集處置體系;農(nóng)村醫(yī)療廢物統(tǒng)一納入城市醫(yī)療廢物集中收集處置體系。

      4、在化肥農(nóng)藥污染整治方面:到年底前,全縣測土配方施肥技術普及率達70%以上,肥料利用率提高5%以上,完成8萬畝農(nóng)田化肥減量增效示范區(qū)建設,秸桿綜合利用率達85%以上,推廣農(nóng)藥減量控害增效工程8萬畝以上。積極鼓勵開發(fā)使用有機肥(包括沼渣、沼液)等新型高效肥料,發(fā)展綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品。

      5、在整治河溝池塘污染方面:平均每年完成農(nóng)村河溝疏浚整治120公里,到年底完成480公里;淤積嚴重的河溝池塘基本得到清淤疏浚,并恢復河溝池塘自然功能;保護村莊現(xiàn)有水面,建立農(nóng)村河溝池塘長效保潔管理制度。

      6、在提高農(nóng)村綠化水平方面:通過整治,村莊周圍宜林荒山和跡地更新綠化率達95%以上,林種、樹種結構基本合理,以喬木樹種為主的農(nóng)田林網(wǎng)控制率達90%以上。按照“千里生態(tài)長廊工程”、“綠化示范村”的建設要求,平原、半山區(qū)、山區(qū)三種類型的村莊綠化覆蓋率分別達25%、20%、15%,其中喬木樹種綠化面積占綠化總面積的70%以上,并落實長效管理機制。

      四、保障措施

      1、加強組織領導。把“農(nóng)村環(huán)境五整治一提高工程”作為深入實施“十村示范、百村整治”工程的重要內(nèi)容,切實加強領導。成立縣“農(nóng)村環(huán)境五整治一提高工程”工作領導小組(與“十村示范、百村整治”領導小組組合),下設辦公室,辦公地點在縣建設局(與縣“整治”辦合署辦公),負責日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合實際,建立相應組織機構,制定具體工作方案,將具體目標、任務和職責層層分解,落到實處。建立考核制度,將“農(nóng)村環(huán)境五整治一提高工程”納入省級社會主義新農(nóng)村實驗示范區(qū)建設、“千村示范、萬村整治”工程和生態(tài)縣建設的年度工作考核內(nèi)容。

      2、搞好規(guī)劃配套。要依據(jù)《縣總體規(guī)劃(城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃)》和城鄉(xiāng)污水、垃圾處置等基礎設施專項規(guī)劃,編制實施“農(nóng)村環(huán)境五整治一提高工程”專項規(guī)劃,進一步明確專項整治內(nèi)容、重點區(qū)域、主要措施和實施步驟。對專項整治規(guī)劃確定的重點整治區(qū)域,還要制定具體整治方案。專項整治規(guī)劃和重點整治區(qū)域的整治方案要限期完成。

      3、創(chuàng)新投入機制。一是加大投入。加大財政投入力度,發(fā)揮財政導向作用,建立專項資金用于農(nóng)村環(huán)境整治的各項補助。各部門的項目資金要配套集中使用,使有限的資金發(fā)揮集成效益。充分調(diào)動農(nóng)民群眾建設美好家園的主動性和創(chuàng)造性,在農(nóng)村環(huán)境整治中發(fā)揮主體作用,并積極引導農(nóng)村先富起來的能人、民營企業(yè)家向農(nóng)村環(huán)境整治提供捐助。二是搞好整合。活動要與“十村示范、百村整治”工程、“萬里清水河道”工程、“千里生態(tài)長廊建設”工程、“先鋒工程”建設和創(chuàng)建省級示范文明城市等相結合,整合各方資源和力量,切實改善農(nóng)村環(huán)境。三是市場運作。運用市場機制,引導金融部門、社會團體、工商企業(yè)等社會資本投向省級社會主義新農(nóng)村試驗示范區(qū)建設。同時,積極探索農(nóng)業(yè)農(nóng)村廢棄物市場化、產(chǎn)業(yè)化綜合利用的新技術、新路子。

      污水站的工作總結 12

      在即將過去的20xx年中,在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:

      一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調(diào)從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領導下開展好各項工作,認真領悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學習,補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的`不足,工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,系統(tǒng)的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。

      平時積極參加車間組織的培訓,并加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態(tài),使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉(zhuǎn)變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統(tǒng)一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號。回顧一年來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:

      1、在協(xié)助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。

      2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!

      以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

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