體育發(fā)展有限公司工作總結(jié)范文
20xx年新元體育發(fā)展有限公司在區(qū)體育局的領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)域單位的配合和全體職工的努力下，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作計(jì)劃。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、完善制度管理，強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。
1、完善制度建設(shè)。今年公司進(jìn)一步完善了《管理制度手冊》的部分內(nèi)容，并開展學(xué)習(xí)活動(dòng)和檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)采購、報(bào)銷、員工考核方面做到標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、流程清楚，切實(shí)把公司的管理制度落實(shí)到每個(gè)職工的日常工作中。
2、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)。公司注重職工自身學(xué)習(xí)，公司內(nèi)30歲以下職工本科學(xué)歷2人，本科在讀6人。同時(shí)，還在公司內(nèi)部積極開展工作技能交流，完成了ppt制作、公文寫作和服務(wù)禮儀的培訓(xùn)。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，搭建了學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓職工在學(xué)習(xí)中相互溝通了解，在學(xué)習(xí)中增加凝聚力，提升了職工的工作水平。
3、開展讀書活動(dòng)。今年的讀書活動(dòng)將以往分享讀后感的模式改變成為章節(jié)“小導(dǎo)師”。此次公司學(xué)習(xí)的書目是《人生需要管理》。每個(gè)職工負(fù)責(zé)兩個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)，“小導(dǎo)師”們在學(xué)習(xí)中抓住重點(diǎn)，并與其他員工分享、討論。在學(xué)習(xí)書本知識(shí)的同時(shí)，溝通交流能力也得到了充分鍛煉，使得部分職工能在日常交流中變得更有自信。這次讀書活動(dòng)不只是停留在讀書，而將讀書的意義融入了日常生活與工作中，在互動(dòng)中加深了職工之間的了解。
4、加強(qiáng)信息宣傳。今年公司著重加強(qiáng)了信息平臺(tái)建設(shè)工作。年初對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行了模塊更新，改變原有單一配色、文字為主的風(fēng)格，不斷創(chuàng)新，做到合理配色、圖文并茂，消息內(nèi)容新穎及時(shí)，使瀏覽者有耳目一新的感覺。截止至10月底官方微博發(fā)送信息903條，粉絲量為3，862人。不僅如此，今年公司還新開了微信公眾平臺(tái)，共發(fā)送新聞稿42條，加快了公司發(fā)布信息的及時(shí)性與互動(dòng)性，有效地提升了公司的影響力。
二、擴(kuò)大資源利用，提升服務(wù)質(zhì)量。
1、積極配合區(qū)體育系統(tǒng)內(nèi)各單位，做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)活動(dòng)的場地保障和服務(wù)接待工作。至10月底共接待會(huì)務(wù)及培訓(xùn)活動(dòng)90多場次，接待人數(shù)共計(jì)1，900余人次。在保證“五四”中學(xué)學(xué)生正常上課的前提下，利用雙休日和晚上的時(shí)間為籃球鍛煉者提供了良好的`健身場地，至10月底共接待籃球鍛煉者5，200人次，1，040場次，至今收益達(dá)到107，090元；網(wǎng)球鍛煉者1，835人次，940小時(shí)；乒乓鍛煉者183人次，172小時(shí)；桌球鍛煉者186人次，168小時(shí)，至10月開放收益達(dá)到165，740元，相比去年增長了60%。我們在接待過程中始終以微笑迎人，熱忱服務(wù)，得到了前來鍛煉者的一致好評(píng)。
2、完成了國際劍聯(lián)女子花劍世界杯賽的場地保障工作。為提升國際賽事服務(wù)水準(zhǔn)，公司在賽前對(duì)職工的英語口語進(jìn)行了培訓(xùn)。在賽事過程中做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、細(xì)致服務(wù)，展現(xiàn)了公司服務(wù)接待的良好形象。
3、開展各類活動(dòng)。今年公司舉辦參與了各種多姿多彩的活動(dòng)，如1月開展“鬧元宵、猜燈謎”活動(dòng)；2月積極參加“新元杯”XX區(qū)體育局系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，并獲得第二名的榮譽(yù)；8月為迎接“全民健身日”舉辦了“新元杯”網(wǎng)球交流賽；9月參與了“活力靜安，城市定向挑戰(zhàn)賽”的賽前籌備工作。在工作中我們不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，為將來公司承辦賽事做好準(zhǔn)備工作。
三、明確收支賬目，增強(qiáng)增資渠道。
20xx年，公司加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)費(fèi)收支的管理和租賃費(fèi)用收繳的力度，加強(qiáng)對(duì)租賃單位的依法管理和熱忱服務(wù)，保證了租賃費(fèi)按時(shí)足額到位，租金到位率達(dá)到99%。截止至10月底公司的凈利潤已經(jīng)達(dá)到217萬。
通過不斷開拓現(xiàn)有資源，增強(qiáng)增資渠道，確保資金安全，做好企業(yè)經(jīng)營，充分利用閑余資金進(jìn)行合理投資，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共獲取理財(cái)利息達(dá)到21萬元。
四、加大安全力度，確保安全有序。
1、落實(shí)了20xx年綜合治理工作計(jì)劃。公司依據(jù)安全生產(chǎn)檢查制度，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入開展安全生產(chǎn)工作。與所有租賃單位以及公司各部門和重要崗位人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。今年還召開了與租賃單位領(lǐng)導(dǎo)的茶話會(huì)，增進(jìn)相互間的理解和信任，配合好租賃單位做好各項(xiàng)經(jīng)營服務(wù)和管理工作。提高了安全管理水平和職工安全防范意識(shí)。
2、開展了“安全月”和“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)。認(rèn)真排查安全隱患，落實(shí)整治工作。每月對(duì)內(nèi)外環(huán)境、各種設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，節(jié)假日前加大檢查力度。檢查制度落實(shí)到人，有記錄、有臺(tái)賬，全年共檢查33次，做到全年無事故發(fā)生。
3、進(jìn)行了兩次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，并開展了安全生產(chǎn)和消防知識(shí)培訓(xùn)，公司區(qū)域內(nèi)共計(jì)參加培訓(xùn)單位10家，培訓(xùn)人次100余人。還組織了各租賃單位參加安全生產(chǎn)知識(shí)問答活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司和租賃單位的安全生產(chǎn)和消防安全工作。
4、加強(qiáng)區(qū)域環(huán)境建設(shè)，提供良好服務(wù)氛圍。今年公司對(duì)區(qū)域環(huán)境做了大整改：年初完成了公司區(qū)域四樓機(jī)房危房的改造工作；年中對(duì)網(wǎng)球館的墻面、吧臺(tái)及網(wǎng)球館場地進(jìn)行了翻新，努力營造專業(yè)與舒適度相結(jié)合的健身環(huán)境，使健身者能有煥然一新的運(yùn)動(dòng)場所；在暑假前夕，把五四中學(xué)操場（籃球場地）進(jìn)行了翻新，把籃球場室外塑膠地面進(jìn)行全面整改，提升了安全指數(shù)，頗受籃球愛好者的喜愛。
5、為工人體育場項(xiàng)目管理做好后勤保障工作，協(xié)助完成工人體育場改造、裝修等工作，確保工人體育場的順利運(yùn)營。
五、規(guī)范單位管理，爭創(chuàng)區(qū)文明單位。
1、根據(jù)公司年初制定的《2013-20xx年度XX區(qū)文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃》，成立了文明創(chuàng)建工作小組，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，明確規(guī)定了創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建要求、具體措施、經(jīng)費(fèi)投入、時(shí)間安排、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員保障。定期對(duì)各部門的創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查考核，使創(chuàng)建工作做到日常化、制度化。
2、加強(qiáng)與區(qū)域單位的合作。繼續(xù)做好與聯(lián)華社區(qū)共建工作，積極開展為社區(qū)困難群體“送清涼”、“送溫暖”活動(dòng)，關(guān)心公司所在社區(qū)的孤寡、傷、殘、家庭困難的居民。今年累計(jì)走訪慰問10個(gè)家庭，使用經(jīng)費(fèi)1，000元整。加強(qiáng)與五星體育的合作交流，并達(dá)到發(fā)揮資源優(yōu)勢，為更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
以上是新元體育發(fā)展有限公司20xx年的主要工作情況。在今后工作中，新元公司將不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作思路和工作方法，進(jìn)一步拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，提升體育辦賽能力，為靜安體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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