神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié)范文
今年以來,我科室抓住延大附院派駐專家的有利時(shí)機(jī),以“強(qiáng)管理、促提升”為目標(biāo),以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),以評(píng)審細(xì)則為規(guī)范,通過科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的`雙贏,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)收入
截止2015年11月30日,我科全年門診7958人次,收住病人1509人次,病人數(shù)量較去年同期增加,居全院前列;年收入6613790.74元,藥品收入2576047.07元,藥占比38.9%,治療費(fèi)收入1437928.5元,凈收入明顯增加。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1. 積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周1-2次。
2. 嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房。(科主任對(duì)全科病人至少查房1次,一級(jí) 護(hù)理病人查房2-3次,疑難危重病人隨時(shí)查房)
3. 積極組織疑難危重病人科內(nèi)討論。
4. 制定切實(shí)有效的安全管理措施。(①定期進(jìn)行安全教育,做到 制度化,常態(tài)化;②定期對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,對(duì)歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān);③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估;④及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件并上報(bào);⑤做好危急值登記,合理用藥監(jiān)測,臨床路徑及輸血治療管理等;)
三、取得的成績及開展的新技術(shù)新業(yè)務(wù)
1.成功搶救了一例因突發(fā)心肌梗死致心跳驟停(心源性猝死)的患者;
2.開通了急性缺血性腦卒中靜脈溶栓綠色通道,建立了急性缺血性腦卒中靜脈溶栓流程,并成功溶栓一例;
3.引進(jìn)并開展了缺血性腦血管病的經(jīng)顱超聲溶栓療法;
4.成功開展乙狀結(jié)腸扭轉(zhuǎn)手法復(fù)位一例;
5.開展了食管狹窄腔內(nèi)支架植入術(shù)。
四、存在的問題
1.病歷內(nèi)涵有待提高;
2.少數(shù)醫(yī)生對(duì)抗生素的合理使用不夠重視;
3.發(fā)表學(xué)術(shù)論文積極性不高,對(duì)基礎(chǔ)理論的思考及學(xué)習(xí)仍有欠缺。
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