榮程集團(tuán)工作總結(jié)

　　20xx年1月1日上午，榮程集團(tuán)去年工作總結(jié)及20xx年工作部署會議在天津榮程綜合樓禮堂召開，會議對集團(tuán)“十二五”工作進(jìn)行了總結(jié)，提出了“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃安排，對20xx年目標(biāo)、任務(wù)作出了部署。榮程集團(tuán)董事會主席張榮華出席會議，向全體程人致新年賀詞并作重要講話。

　　張榮華主席首先代表董事會及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全體榮程人致以節(jié)日的問候。張榮華主席指出，過去的五年，榮程人主動適應(yīng)新常態(tài)，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，做精主業(yè)，多元發(fā)展，謀轉(zhuǎn)型、求進(jìn)步、快提升。“十二五”期間，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入2482億元，比“十一五”增長了40%，超過了“十五”、“十一五”的總和。繳納稅金16億元，累計(jì)社會貢獻(xiàn)度總額51億元。集團(tuán)固定資產(chǎn)投資57億元，較“十一五”增長了73%。集團(tuán)連續(xù)十一年位列天津市百強(qiáng)私營企業(yè)第一名，天津市百強(qiáng)企業(yè)排名由“十一五”末的第15位上升到現(xiàn)在的第10位。鋼鐵主業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，支撐多元發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。文化健康產(chǎn)業(yè)正在成為榮程品牌、形象和轉(zhuǎn)型升級的.新增量。結(jié)合“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年經(jīng)營目標(biāo)，張榮華主席強(qiáng)調(diào)，要把握時(shí)機(jī)，順應(yīng)國家、天津市創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，以提高質(zhì)量和效益為中心，以頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃為總綱，以穩(wěn)中求進(jìn)為總基調(diào)，以“3+2”戰(zhàn)略組合模式和“一體兩翼、多業(yè)并舉”的戰(zhàn)略布局為指導(dǎo)，以保生存、求發(fā)展，降本增效、增收增盈為主線，做到“立足穩(wěn)、強(qiáng)化拓”，推進(jìn)主業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融融合，互聯(lián)網(wǎng)金融與文化健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合，齊頭并進(jìn)，提質(zhì)增量，創(chuàng)新升級。要做精做優(yōu)做特做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，降低成本保利潤。要堅(jiān)持兩輪驅(qū)動，產(chǎn)融結(jié)合保增長。要做新做特做強(qiáng)做大文化健康，整合資源保增量。要激活存量資產(chǎn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增值。要優(yōu)化組織治理，激活團(tuán)隊(duì)活力。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹立執(zhí)行意識。要推進(jìn)文化落地，建設(shè)和諧企業(yè)。全體榮程人只要堅(jiān)守必勝的信念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，大膽工作，就一定能夠圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　會議期間，集團(tuán)公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)、文化健康產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人分別向大會作了工作報(bào)告。

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