關(guān)于科技局掛牌服務(wù)的工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實委、政府的安排部署，強化作風(fēng)建設(shè)，我局以企業(yè)及在建項目的服務(wù)需求為重點，全面推行掛牌服務(wù)企業(yè)工作，采取有力措施為企業(yè)排憂解難，支持掛牌企業(yè)（利華電瓷制造有限公司）發(fā)展，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題，幫助企業(yè)走出困境，扶持企業(yè)盡快成長，培育新的經(jīng)濟增長點，企業(yè)服務(wù)工作取得了一定成效。
一、高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)
制定下發(fā)了《科技局關(guān)于對企業(yè)實行掛牌服務(wù)的工作方案》。成立掛牌服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)組織推動、政策協(xié)調(diào)、情況梳理、督促檢查等各項工作，明確分工，加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。定期召開掛牌服務(wù)企業(yè)推進會、階段總結(jié)會和現(xiàn)場辦公會，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、銷售實際情況，有重點、有針對性地幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，指導(dǎo)掛牌企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、深入服務(wù)，破解發(fā)展難題
深入開展“服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”活動，一是領(lǐng)導(dǎo)干部先后深入企業(yè)，收集、梳理問題和建議，截至目前通過與中南大學(xué)、學(xué)院材料系聯(lián)系，已建立長期合作關(guān)系，幫助企業(yè)解決引進人才、分析、管理人員問題，正在與武漢大學(xué)對接相關(guān)技術(shù)問題解決企業(yè)解決原材料優(yōu)選的.技術(shù)問題，贏得了企業(yè)主的認(rèn)可，提出解決方案，為企業(yè)排憂解難，增強了發(fā)展信心。
三、廣泛宣傳發(fā)動，提高思想認(rèn)識
召開了有局機關(guān)全體成員和局班子成員參加的服務(wù)企業(yè)大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市、企業(yè)服務(wù)有關(guān)指示精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到委、政府的部署要求上來，結(jié)合本單位實際，開展好服務(wù)企業(yè)活動。
四、完善各項制度，建立長效機制
制定了科技局機關(guān)效能建設(shè)八項制度規(guī)范文件。使行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作有章可循，使工作人員有規(guī)可守，認(rèn)真落實用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制。
五、加強作風(fēng)建設(shè)，提高行政效能
加強效能作風(fēng)建設(shè)，找準(zhǔn)結(jié)合點，把握關(guān)鍵點，內(nèi)化于心，外踐于行，切實增強行政效能。一是深化窗口服務(wù)，打造“流程最短、手續(xù)最簡、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”的服務(wù)平臺，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是加強自身建設(shè)，強化理論學(xué)習(xí)，推進作風(fēng)建設(shè)，凝聚精神力量，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、率先垂范，中層干部銳意進取、真抓實干，全體職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的工作局面。三是推進依法行政，全面提高依法行政的意識和能力，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良的法制環(huán)境。
六、強化監(jiān)督管理，堅持依法行政
暢通舉報投訴舉報渠道，認(rèn)真落實各項工作制度和辦理流程。領(lǐng)導(dǎo)小組對機關(guān)效能定時或不定時抽查，進一步優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，服務(wù)企業(yè)健康快速發(fā)展。
服務(wù)企業(yè)是一項復(fù)雜、艱巨、長期的工作，需要我們不懈地努力和不斷創(chuàng)新。我們將以此次會議為契機，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法。按照委、政府的統(tǒng)一部署，積極探索、持續(xù)求進、加倍工作，全面推進服務(wù)企業(yè)工作，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻。
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