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    街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結

    時間:2020-12-16 15:42:01 總結 我要投稿

    街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結

      不經意間,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候認真地做好工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結

      街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結1

      上半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局的大力支持下,在鎮(zhèn)村(居)干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下,以鞏固“兩大工程”成果為抓手,切實改善人居環(huán)境,提升鎮(zhèn)區(qū)形象,遏制城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“反彈”,努力營造環(huán)境優(yōu)美,社會和諧的投資發(fā)展環(huán)境,使全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了很大的改觀,按照XX區(qū)委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排,具體做了以下工作:

      (一)領導重視,認識到位

      年初鎮(zhèn)黨委,政府就全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,召開了專題會議研究部署了20xx年全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作,明確農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點,落實到新農村建設的20個字的方針,(生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主),做到兩個轉變:

      一是轉變農村“臟、亂、差”的居住環(huán)境,提高農民的生活質量;

      二是轉變農村人人不注重環(huán)境保護的生活習慣,提高農民的整體素質。為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處,鎮(zhèn)政府和各村(居委會)簽定了環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制目標管理責任書和道路交通安全責任書,制定了《金積鎮(zhèn)清掃保潔員考核細則》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。

      (二)廣泛宣傳,營造氛圍

      一是鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治管理站,定每周五下午組織學習,通過學習上級有關環(huán)境衛(wèi)生工作的文件,保潔員安全教育,進一步提高清掃保潔的保潔意識;

      二是廣泛宣傳農村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,發(fā)放村規(guī)民約,懸掛標語,新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標語,通過宣傳發(fā)動集中整治清掃,群眾對自己居住的環(huán)境有了一個感觀認識,并出現(xiàn)了人人講衛(wèi)生,戶戶抓環(huán)境的良好氛圍;

      三是實行“門前三包”,定人、定段衛(wèi)生保潔制等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度;四是20xx年來鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重實,先后召開會議7次,參加人員390人次,召開清掃保潔員會議11次,參加580人次,使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治真正成了老、少、婦全民參戰(zhàn)的活動。

      (三)整治有力,措施得當

      為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作的長效機制的落實,鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為全年的工作重中之重,長抓不懈;

      一是完善環(huán)衛(wèi)設施維護,鎮(zhèn)上根據鎮(zhèn)村建設發(fā)展規(guī)劃在原有的垃圾池基礎上,計劃新建垃圾池32個,維修76個。目前全鎮(zhèn)垃圾池共502個,已安裝垃圾桶780個,使清掃的垃圾有地方倒;

      二是對整治較好的村以獎代補,提高了工作實效,鼓勵先進,鞭策后進,以此帶動全鎮(zhèn)各村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作;

      三是全鎮(zhèn)設立垃圾場3個,9.6畝地,每季度清理一次,保證了垃圾有地方倒,清理有場地;

      四是實行“三統(tǒng)一”統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一清掃標準,定為每天上午集中清掃,應急時全天清掃,對一些責任心不強的村保潔員進行更換,提高了保潔質量;

      五是創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美村5個(西門村、北門村、關渠村、東門村和塔灣村)。

      (四)加大督查,狠抓落實

      為了保證全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生鎮(zhèn)村道路綜合整治取得實效,鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站,不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進行督查,在督查中,發(fā)現(xiàn)清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的,一是批評教育;二是扣罰工資,對表現(xiàn)好的進行獎勵,實行獎罰分明,責任到位。目前,已發(fā)放督查通報9期。

      (五)凈化家園,健康生活

      半年來,鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站,干部職工在做好各自工作的同時積極參加鎮(zhèn)上的中心工作,組織清掃保潔員大的行動約19次之多,先后接待國家級、自治區(qū)級及市區(qū)領導的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮(zhèn)區(qū)建設中,組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。

      街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結2

      20xx年以來,東陽渡鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站以提高人居環(huán)境,突出功能為目標。進一步加大對主要街區(qū)道路的管理力度。特別是對農村環(huán)境整治工作出臺了許多的新重大舉措。按照鎮(zhèn)政府的要求,積極探索新的管理機制,在主干道路清掃、清運、保潔制定具體實施方案,不斷改進工作,收到了明顯效果。使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新的提高。

      一、加強道路清掃、清運

      我站聘用臨時清掃、清運人員,租用農用拖拉機一臺,加強道路清掃、清運工作。根據工作量定經費、定任務、定崗位標準,明確職責加強管理,將任務落實每個人頭。全年清掃、清運垃圾達2500余車。租鏟車清理垃圾場地40余次。每天主要街區(qū)及主要干道清掃、清運都按部就班,正常運轉,將責任落實到實處。在節(jié)假日和主要干道重大接待活動期間,我站都要精心組織安排人員加班加點進行突擊清理垃圾死角。

      二、抓好道路清掃、保潔

      加強道路清掃、保潔工作的檢查。從環(huán)衛(wèi)站到環(huán)衛(wèi)工組長層層把關,確保道路全天干凈整潔。調整作業(yè)時間,即早班清掃,下午班保潔,對街區(qū)門面的食品包裝殘留物及門面、商店傾倒的.垃圾進行集中處理,全鎮(zhèn)主要干道的道路清掃、保潔每天都能干凈整潔。

      三、增加環(huán)衛(wèi)設施投入

      上半年購置環(huán)衛(wèi)保潔車3輛,東陽渡中心地段三條街購置垃圾桶70余個,就商店門口投放。解決了垃圾處理,解決以前亂丟的現(xiàn)象和運轉不暢的問題,提高了垃圾處理能力。

      四、農村環(huán)境綜合整治開展

      今年5月份在全市開展農村環(huán)境綜合整治工作。全鎮(zhèn)20個村、1個場、2個社區(qū)在全區(qū)城鄉(xiāng)同治動員大會后迅速行動,成立領導小組,制定了工作實施方案及考核辦法。6月份召開各村、場、社區(qū)主干座談會,聽取綜合各單位意見。組織個村、場、社區(qū)主干以及鎮(zhèn)黨政領導和中層負責人赴省級示范點株洲XX縣新市鎮(zhèn)新聯(lián)村參觀學習,對如何搞好本單位的環(huán)境綜合治理有了成熟的想法。

      印制《倡議書》14000份發(fā)放到全鎮(zhèn)每家每戶,拍攝專題宣傳片,發(fā)放宣傳手冊80000余本,制作永久性標語牌60塊,宣傳欄30塊,鎮(zhèn)、村組織公開公示評比欄200余塊,確保各重點地域都有永久性標牌和標語。營造了環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍,加強環(huán)衛(wèi)保潔力度。在鎮(zhèn)中心及主要干道擺放垃圾桶800余個,由原來的一天清掃為一天二次清掃,全天保潔。主要街道衛(wèi)生明顯改觀,對107國道、東外環(huán)線多年積存垃圾進行了集中清理。全鎮(zhèn)48公里鄉(xiāng)道的工作開始走向日常化、規(guī)模化。

      在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下,安排資金140萬元用于環(huán)境綜合整治工作,采購可回收和不可回收垃圾桶26000多個,定制垃圾焚燒池13000多個,購買垃圾清運車輛21輛配到各村場。目前全鎮(zhèn)各村、場、社區(qū)都組織黨員、干部和群眾開展大規(guī)模的垃圾清掃、清運活動,共計清運垃圾1650余噸。有效控制垃圾亂倒和無人管理的現(xiàn)象。

      五、環(huán)衛(wèi)工作存在的問題

      1、環(huán)衛(wèi)基礎設施不足。特別是垃圾中轉站沒有建設配套。

      2、環(huán)衛(wèi)專項資金嚴重不足。環(huán)衛(wèi)經費至今未納入市、區(qū)兩級財政預算。

      3、清掃人員年齡偏大,環(huán)衛(wèi)工人待遇低,工資每月只有700元,經常出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象。

      建議政府加大環(huán)衛(wèi)基礎設施資金投入,同時增加環(huán)衛(wèi)工人工資,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍。

      街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結3

      20xx年我站在上級領導的扶持與指導下,始終貫徹“寧愿一人臟,換來萬家潔”的奉獻精神,緊密圍繞治理“臟、亂、差”的目標開展工作,積極響應、配合并圓滿完成區(qū)、街道兩級領導下達的各項任務,積極完善自身基礎設施建設,取得了一定的成效。現(xiàn)總結如下:

      一、業(yè)務方面:

      1、現(xiàn)有保潔人員內包410人,外包80人,共計490人。城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)公廁17座,中轉站4座,今年安裝果殼箱500多對,現(xiàn)有果殼箱1000余對。截止10月已清運垃圾61000噸左右,清運糞便7500噸左右。

      2、點面結合,深化道路18小時保潔制度,全街道保潔面積322萬平方米,18小時保潔面積225.4萬平方 米,18小時保潔率達到70%,比去年同期上升10個百分點,保潔面進一步擴大至城鄉(xiāng)結合部和背街小巷,并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動期間,合理調整路段人數(shù)和班次。發(fā)揮機掃車作用,重點路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點路段增備保潔員達35-40人,配機掃車1輛、灑水車1輛、垃圾車1輛、吸糞車1輛,并在體藝中心周邊設置移動公廁6座,同時配備2名臨時管理員。

      3、充分發(fā)揮機掃優(yōu)點,提高機掃率。考慮到機掃車清潔范圍大,清掃效率高,安全程度高等優(yōu)點,目前正進一步推廣機掃輔助人工清掃的模式,如此提高了清掃效率又保證了人身安全,減少事故率。經統(tǒng)計機掃面積為209.3萬平方米,機掃率達65%。在富春江路、松花江路等路段機掃從原來的一天一掃增加到現(xiàn)在的一天二掃,切實保證了這些路段的保潔質量。

      4、加強巡查,每周不少于14次,時間不少于2小時,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或“三亂”立即予以清除。“三亂”的清理分城區(qū)和外圍二塊,組織了11個人巡回清理,“三亂”及衛(wèi)生死角的清理以日常清理為主,突擊清理為輔。在大整治期間先對全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進行摸底備案,然后組織人、車安排小分隊進行清理,尤其針對外墻及空調外機的“三亂”進行了數(shù)次重點清理。1-10月份清理衛(wèi)生死角垃圾2000噸左右,清理“三亂”33萬張(處)。

      5、在清掃的基礎上安排灑水和清洗,中心城區(qū)實行一日二灑,外圍路線一日一灑,早班灑水,白天清洗路面,而雨天是清洗路面的絕佳時間,路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長江路段),二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段),對其它路段的地面污跡進行定點清洗,清洗面積和頻率都提了一個很大的幅度。

      6、明確分工,責任到人,將城區(qū)道路劃分為6個片組、2個外包,每個片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長,做到分路不分家,互相配合,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇到難題商量解決。

      7、實行早、中、晚巡查考核辦法,消除考核盲區(qū),力求檢查與平時一個樣,保證道路日常保潔質量。

      8、切實發(fā)揮路段考核員的作用,不定期對路段考核員進行培訓,要求做到嘴勤、手勤、腳勤,以自身作表率帶動其它清掃人員。針對個別清掃人員、考核人員目標不明確、工作積極性較低的情況,定期召開保潔人員會議,采用教育與處罰相結的方法強化管理與教育。

      9、認真做好原始臺帳的收集、整理工作,包括會議紀錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等,月底匯總一次,做到有據可查,失誤明顯較往年減少。

      10、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍,實行科學管理。推行定人員、定路段、定時間、定標準、定獎罰的管理責任制,落實責任,優(yōu)化人員組合。

      11、加強果殼箱管理和清洗,發(fā)現(xiàn)果殼箱損壞及時匯報,發(fā)現(xiàn)有歪斜的及時扶正。

      12、城區(qū)道路配備16名騎自行車撿白色垃圾的流動人員,提高動態(tài)保潔質量。

      二、設施方面

      1、20xx年原有專用車輛25輛,其中掃地車6輛,灑水車2輛,20xx年新購置專用車5輛,其中為配合XX區(qū)大型賽事及活動的開展斥資120余萬元購置移動公廁車2輛,同時購置農村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛,并在農村推廣密封保潔車近20輛。

      2、繼續(xù)做好一車一檔和一廁一檔,規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。

      3、高塘垃圾中轉站已建成并已投入運作,4個中轉站日清運垃圾200噸。

      4、現(xiàn)有24小時開放公廁4座,對城區(qū)7個公廁進行全面維修和改造。

      5、加強中轉站管理,隨著城區(qū)垃圾清運量的不斷增加,中轉站的任務日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉站管理制度牌,把相關規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬元左右在中轉站安裝除臭裝置,改善中轉站工作環(huán)境。

      6、做好車輛的購置及維養(yǎng)工作,保證車容車貌,狠抓安全作業(yè),通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。

      三、農村環(huán)境衛(wèi)生方面

      20xx年4月XX區(qū)全面啟動新一輪全國文明城市的創(chuàng)建工作,借此創(chuàng)建東風,全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮,城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導機構積極配合開展工作,站領導率隊分組下村進行考核及業(yè)務指導工作。在這場熱潮席卷之后,涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)建結束后,根據XX區(qū)政府要求總結創(chuàng)建工作的點滴經驗教訓,并積極探索建立農村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

      四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面

      20xx年,市里根據省相關文件精神出臺了外來務工人員參加社保的實施意見,新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實施辦法的基礎上結合自身特點出臺了外來務工人員參保實施辦法,報送上級政府批準通過,已運作一年,在這一年中,環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關事宜,包括參保申報表的報送,醫(yī)保卡的領取發(fā)放等都有專人負責。

      環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平,因為環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮根據勞動法相關規(guī)定,出臺一系列補償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。

      每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強大的宣傳陣勢推動了全社會關注環(huán)衛(wèi)工人這個特殊的勞動群體,在此大形勢下20xx年8月XX區(qū)總工會決定批準成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會委員會,有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會委員,享有投票權和表決權,自此,環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會委員會成立后,積極投身于第十二個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作,安排了包場看電影等活動。

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