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    創(chuàng)三甲醫(yī)院后勤工作總結(jié)

    時間:2020-12-18 14:52:57 總結(jié) 我要投稿

    創(chuàng)三甲醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文

      時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編收集整理的創(chuàng)三甲醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    創(chuàng)三甲醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文

      創(chuàng)三甲醫(yī)院后勤工作總結(jié)1

      后勤保障是醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”、“后勤以臨床為中心”的服務(wù)理念,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

      1、認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象

      在規(guī)定時間內(nèi)份完成了ICU病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作,新醫(yī)院的建設(shè)也在加緊建設(shè),為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件。

      2、精心開展綠化工程,積極除四害,大力美化醫(yī)院

      醫(yī)院增加了一名花工,定時對院內(nèi)的綠化帶進行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我院聘請專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進行一個長期的防治工作,為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的'工作。

      3、建設(shè)節(jié)能環(huán)保醫(yī)院

      維修科人員堅守崗位,每日巡查,及時完成維修任務(wù)。半年就為醫(yī)院節(jié)約了5萬多元,并且保障了水、電的及時到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》,在全院推廣,并與績效掛鉤,充分調(diào)動了職工的積極性。按時完成了電梯、鍋爐、中央空調(diào)的維保合同合同的簽訂,確保了特種設(shè)備的安全運行。

      4、認真負責(zé),確保安全

      隨著醫(yī)院病員的不斷增多,以及人們的維權(quán)意識不斷增強,保衛(wèi)科的安保及消防任務(wù)更加繁重。保衛(wèi)科工作人員及時完成了醫(yī)院的消防、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查,并獲得了好評。保衛(wèi)科工作人員加強了醫(yī)院停車場的管理,給職工及病員帶來極大的方便。

      創(chuàng)三甲醫(yī)院后勤工作總結(jié)2

      在三甲辦的領(lǐng)導(dǎo)下按照院方統(tǒng)一安排,財務(wù)后勤組于6月29日至7月4日對涉及分值的26個科室由院內(nèi)專家進行了創(chuàng)三甲自查,對存在問題認真聽取專家意見,積極進行整改。

      一、需院方協(xié)助解決的問題具體如下

      1、 動力科:

      (1) 污水處理工程進度需加快

      (2) 三甲要求要確保10個重點部門的用電(手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監(jiān)護病房、檢驗科、輸血科、放射科、急診科、血透室、實驗室等),我院目前只能保障3個部門(手術(shù)室、重癥監(jiān)護病房、急診科)的用電,需增加發(fā)電機。

      2、 房產(chǎn)科:防雷擊定期檢查、維修、記錄和報告制度,需社會有關(guān)部門定期檢測出具報告。

      3、 保衛(wèi)科:全院除新綜合門診樓、原住院樓、高干樓外,其他樓均無安全疏散路線及示意圖 。部分樓無安全出口標志,消防自動控制室無專人看管。

      4、 財務(wù)科:財務(wù)檔案室面積小,地點也不合安全要求,有待院方解決。

      5、 高壓氧:科室面積太小,小兒艙與成人艙及其他物品混放在一起,不符合安全要求。

      二、除以上需院方協(xié)助解決的問題外,部分科室還存在以下問題有待科室自行完成:

      1、審計科:需加強財務(wù)收支、預(yù)決算、重大經(jīng)濟活動專項審計工作

      2、經(jīng)濟管理科:需補充經(jīng)濟管理委員會活動記錄

      3、合療辦:需補充合療管理委員會活動記錄、科室會議記錄

      4、動力科:臨時工中的電工無證

      5、總務(wù)科:

      (1)缺物資采購成效分析、總結(jié)

      (2) 需增加食品儲備及調(diào)配途徑、分配原則

      6、設(shè)備科:

      (1)大、中型醫(yī)療設(shè)備運行成本分析有待改進

      (2)缺設(shè)備報廢記錄

      (3)缺電氣設(shè)備漏電保護情況正常及實行定期檢查、維修、記錄和報告制度

      (4) C臂、CT、1。5T磁共振配置許可證未辦回

      7、房產(chǎn)科、基建科缺保護病人安全的制度、措施和教育計劃

      8、電梯科:電梯注冊證未辦回

      9、藥劑科:需進一步加強對帳工作

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