電力公司安全工作總結(jié)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧，下面是小編為大家收集的電力公司安全工作總結(jié)（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電力公司安全工作總結(jié)1
一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé)，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)
本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動(dòng)，為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級(jí)安全監(jiān)察體系，明確各級(jí)、各人員的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格履行一級(jí)查一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行三級(jí)監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對(duì)“兩票三制” 制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定，對(duì)相關(guān)人員也及時(shí)作了調(diào)整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷
為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合；三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動(dòng)，在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí)，我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的`三定原則，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問題，如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門，責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電，對(duì)人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患，通過上報(bào)，最終取締。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全防范和警示教育。
一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能；
二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例；
三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)；
四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的活動(dòng)，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識(shí)，營造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍，同時(shí)對(duì)全體員工舉行了一次安全大考試。
通過這一系列的活動(dòng)，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力
為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理，確保穩(wěn)定供電，最大限度減少損失和社會(huì)影響，公司有針對(duì)性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。
五、存在的問題和因難
一是工資待遇低，導(dǎo)致員工工作積極性不夠高；
二是員工安全操作技能有待提高；
三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高；
四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí)；
五是部分設(shè)備老化，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。
這些問題的存在，對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。
電力公司安全工作總結(jié)2
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。
到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)
一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：
1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動(dòng)員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的'檢查。
4、安全知識(shí)競賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽。
對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競賽活動(dòng)，來自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、
電力公司安全工作總結(jié)3
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題更是干好各項(xiàng)工作的重要保證我班始終把“安全工作放在重之又重的位置從抓組員安全教育入手培訓(xùn)員工操作技能落實(shí)安全責(zé)任制加大考核力度從而提高了組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。
現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下
1、認(rèn)真開展安全活動(dòng)加強(qiáng)職工安全思想教育。
為了提高組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)一年來我班一直堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)從未間斷過。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)更重要的是分析事故發(fā)生的原因從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。
2、按時(shí)開展安全培訓(xùn)不斷提高職工安全思想意識(shí)
為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識(shí)我們按照年度培訓(xùn)計(jì)劃適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)。
3、嚴(yán)格規(guī)章制度杜絕習(xí)慣性違章
為了保證安全生產(chǎn)我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)對(duì)工作不認(rèn)真者嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理補(bǔ)充完善了車輛管理規(guī)定嚴(yán)格了出車紀(jì)律杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)客戶的安全用電管理確保電網(wǎng)安全運(yùn)行
客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益也影響著電網(wǎng)的.安全運(yùn)行。今年因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故給客戶和我公司造成了一定程度的損失所以加強(qiáng)客戶安全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作。為此我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施并定期對(duì)這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
電力公司安全工作總結(jié)4
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，安監(jiān)部20xx年主要做了以下幾個(gè)方面工作：
一、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
公司于20xx年3月21日調(diào)整成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部、室主任、副總工、副總會(huì)及專（兼）安全員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)。公司所屬各部、所相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，均配備了兼職安全員。各安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組均能正常地開展工作，使整個(gè)公司從上而上形式了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全工作上有領(lǐng)導(dǎo)管，下有具體人抓，為今年安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合公司實(shí)際情況，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
公司下轄六部及鑫泉公司和25個(gè)供電、運(yùn)行所，分布在縣19個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。安全生產(chǎn)管理工作點(diǎn)多、面廣、難度大。公司為了把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，第一責(zé)任人與下屬生產(chǎn)單位第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。各下屬單位第一責(zé)任人與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金，一票否決制。今年公司以全水電司《關(guān)于全員安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定的通知》規(guī)定，自推行安全獎(jiǎng)以來，全公司上下都嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認(rèn)識(shí)的'轉(zhuǎn)變，從而確保安全生產(chǎn)有計(jì)劃，有組織正常地開展工作。
三、加快安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
為確保安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作扎實(shí)有序地進(jìn)行，公司首先建立健全了組織機(jī)構(gòu)，加大了完善各項(xiàng)規(guī)章制度及安全管理規(guī)程制度等基礎(chǔ)管理工作力度。一是成立安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上強(qiáng)化了安全管理，做到了組織落實(shí)。二是為了積極推進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，依法管理安全，編制了《XX縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理文件匯編》、文件匯編包括了《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理崗位職責(zé)》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理現(xiàn)行規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列完整安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)6本書，安裝電子安全記錄牌39塊；制作并安裝上墻規(guī)程、規(guī)范、制度、各種圖板821塊；購置文件柜、安全工器具柜118個(gè)；購置并更換消防器件195件；購置并安裝各種安全標(biāo)示牌；警標(biāo)牌、圖600塊；購置更換安全工器具480件；修訂印刷安全臺(tái)帳、記錄本3800本；并對(duì)調(diào)度室及18個(gè)變電站作了“五防”處理措施。在區(qū)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后取得了96分好成績，順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格。
四、安全教育和消防管理到位，職工安全思想意識(shí)得到進(jìn)一步提高
全年共舉辦5期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工達(dá)238人次，其中農(nóng)村電工上崗培訓(xùn)2期，新生產(chǎn)人員培訓(xùn)2期，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人及工作許可人安全培訓(xùn)2期，培訓(xùn)考核合格率達(dá)99。2%。今年10月—11月首次采用理論培訓(xùn)和反事故演習(xí)相結(jié)合的方式舉辦了3期消防安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)136人次，熟練掌握了基本的消防知識(shí)和發(fā)生火災(zāi)事故的處理措施，并對(duì)安全重要崗位、重點(diǎn)部位制定了事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立了重大事故應(yīng)急救援組織，明確了職責(zé)及分工，遇有事故時(shí)隨時(shí)即可啟動(dòng)。
五、豐富宣傳載體，加大宣傳力度，力求營造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍
為營造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍和發(fā)展環(huán)境，全年6月份成功舉辦了首屆安全知識(shí)競賽，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)；積極組織參加了區(qū)公司安全知識(shí)演講比賽，取得了三等獎(jiǎng)好成績；在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織宣傳學(xué)習(xí)和“五個(gè)一”活動(dòng)和讀一本書活動(dòng)《反習(xí)慣性違章》，開展了一系列有聲有色，形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，全年公司共出版宣傳墻報(bào)32版，6期安全生產(chǎn)宣傳欄，11期安全生產(chǎn)簡報(bào)；張貼印刷標(biāo)語625條、電力安全宣傳畫280張，散發(fā)各類電力安全宣傳資料8860份，使電力安全知識(shí)真正深入千家萬戶，人人皆知，深受社會(huì)各界好評(píng)。
六、深入開展安全生產(chǎn)大檢查，以檢查促整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)
堅(jiān)持定期或不定期安全督查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)或糾正職工不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，防止人為設(shè)備事故的發(fā)生，真正做到預(yù)防為主。全年共開展4次大的安全生產(chǎn)大檢查和例行檢查15次，查處安全事故隱患80處，并及時(shí)進(jìn)行了處理。
七、加大對(duì)用電大戶的檢查，嚴(yán)懲偷漏電行為
今年8—9月份對(duì)直供用戶開展了一次用電檢查，查處大新蔣建生塑料廠、發(fā)機(jī)坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行為，共追回電費(fèi)45000元，追回電量50多萬度。
八、協(xié)助處理糾紛，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)
協(xié)助處理了公司倉庫和農(nóng)網(wǎng)倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補(bǔ)償工作，協(xié)助完成公司招收農(nóng)村電工考試、考核及第二屆“電業(yè)杯”籃球賽工作。
電力公司安全工作總結(jié)5
今年來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總站領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”的目標(biāo)，形成安全生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實(shí)現(xiàn)了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設(shè)備損毀事故”的目標(biāo)。下面將全年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)
按照省公司“無違章年”安全目標(biāo)，根據(jù)“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動(dòng)與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無違章目標(biāo)責(zé)任事書》，制定“雙措”XX項(xiàng)，完成XX項(xiàng)，將安全危險(xiǎn)點(diǎn)消滅，截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站安全運(yùn)行天數(shù)XXXX天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)” 對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過《PMS系統(tǒng)》和《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺(tái)》對(duì)各供電所工作票進(jìn)行審批，有效的掌握了工作票填寫是否正確，全年來使用線路第一種工作票共計(jì)XX份，合格率100%；事故應(yīng)急搶修單XX份，合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會(huì)制度落實(shí)到位，全年檢修計(jì)劃XX條，完成XX條，完成率達(dá)到100%。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場更是加大管控力度，總站領(lǐng)導(dǎo)更是要求每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場要稽查，大型檢修現(xiàn)場總站生產(chǎn)人員參與制定詳細(xì)的施工方案，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)更是下現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作，確保圓滿完成“無違章年”目標(biāo)。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個(gè)，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農(nóng)電自查X起），嚴(yán)重違章X起；共處罰人數(shù)X人/次，共計(jì)處罰金額X元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場X個(gè)，其中省公司X個(gè)，市局X個(gè)，公司X個(gè)；共獎(jiǎng)勵(lì)金額X元。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
1、多舉措降低線路跳閘，提高供電可靠率
根據(jù)年初工作計(jì)劃，降低線路的跳閘率，我公司開展專題會(huì)議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對(duì)跳閘情況公司每月開展安全分析會(huì)對(duì)典型線路跳閘進(jìn)行專項(xiàng)分析，并將8條重點(diǎn)高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導(dǎo)。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)考核、責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)考核的原則，農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實(shí)行三級(jí)管理，并與責(zé)任人簽訂《高跳線路降跳責(zé)任狀》。農(nóng)電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線路跳閘次數(shù)降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽所有上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數(shù)下降，1條線路跳閘次數(shù)持平，3條線路跳閘上升。
2、加強(qiáng)線路巡視檢修，保證線路正常
為加強(qiáng)線路的正常運(yùn)行和管理責(zé)任，公司農(nóng)電按照設(shè)備主人制度，對(duì)35條10KV線路設(shè)置了線路維護(hù)責(zé)任人和管理責(zé)任人，每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡視，遇到梅雨季節(jié)和負(fù)荷較重的時(shí)候還進(jìn)行了特殊巡視，為加強(qiáng)線路運(yùn)行管理，提高巡視效果和質(zhì)量，農(nóng)電總站還不定期的進(jìn)行監(jiān)察性巡視工作。公司領(lǐng)導(dǎo)更是深入現(xiàn)場對(duì)重點(diǎn)線路進(jìn)行巡視查看，提出工作思路。組織人員對(duì)高跳線路進(jìn)行巡視，檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設(shè)備。今年農(nóng)電對(duì)35條10KV線路共開展定期巡視4次，特殊巡視2次，監(jiān)察性巡視8次，配電變壓器700余臺(tái)。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對(duì)線路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查，共查出問題XX項(xiàng)，完成XX項(xiàng)，完成率為XX%。
3、查設(shè)備、找隱患、速整治，確保設(shè)備健康運(yùn)行
為確保線路設(shè)備正常運(yùn)行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長效機(jī)制，班組發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，在月度安全分析會(huì)上對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)每項(xiàng)隱患提出預(yù)控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10KV線路設(shè)備隱患XX項(xiàng)，利用“春、秋季”檢修有利時(shí)機(jī)集中進(jìn)行了整治，已完成XX項(xiàng)，對(duì)未完成的安排了計(jì)劃進(jìn)度表，較大項(xiàng)目列入了20xx年大修技改項(xiàng)目。近年來，外力破壞時(shí)引起我線路跳閘的一個(gè)重要原因，各供電所利用秋檢對(duì)線路進(jìn)行了特巡，補(bǔ)裝桿號(hào)牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線、護(hù)線卡40余張。
4、加強(qiáng)缺陷檢修，及時(shí)消除線路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋
為做到線路檢修的完整性，我公司農(nóng)電投入百萬元啟動(dòng)大修技改項(xiàng)目，做到“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。針對(duì)10KV高跳線路進(jìn)行全線特巡，根據(jù)線路狀況開展線路檢修工作，不但對(duì)線路日常維護(hù)按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項(xiàng)目工作，今年來對(duì)308瀘陽鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進(jìn)行全面的大修，標(biāo)準(zhǔn)化線路整改2條（橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10KV支線#1—#60桿，全長為6。1KM，麥云分支線1KM），標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)整改4個(gè)（黃家灣臺(tái)區(qū)、麥云臺(tái)區(qū)、龍船閣臺(tái)區(qū)、梁家塘臺(tái)區(qū)），并將322陽塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級(jí)改造中。在對(duì)線路設(shè)備檢修的同時(shí)，還對(duì)一些老化的設(shè)備線夾進(jìn)行更換，對(duì)10KV高跳線路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測，對(duì)所有新采購的避雷器進(jìn)行了全部檢測工作。組織臺(tái)區(qū)管理人員對(duì)農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險(xiǎn)的保險(xiǎn)絲進(jìn)行一次檢查，及時(shí)更換損壞的保險(xiǎn)絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺(tái)，其中公變722臺(tái)，專變508臺(tái)；累計(jì)燒毀變壓器13臺(tái)（瀘陽所5臺(tái)、牌樓所4臺(tái)、銅灣所1臺(tái)、鐵坡所1臺(tái)、公司營銷部2臺(tái)）。
5、加大新設(shè)備的投運(yùn)，提高供電可靠性
為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進(jìn)行新設(shè)備的運(yùn)入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺(tái)，今年已更換智能真空斷路器5臺(tái)，接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺(tái)以供高跳線路的使用。為加強(qiáng)臺(tái)區(qū)管理，提高電壓質(zhì)量，總站實(shí)行專人管理多功能配電箱，農(nóng)電總站現(xiàn)有臺(tái)區(qū)多功能配電箱XXX臺(tái)，己投運(yùn)達(dá)XXX臺(tái)，投運(yùn)率達(dá)XX%。今年更是計(jì)劃安裝多少臺(tái)，在12月份底總站XX個(gè)臺(tái)區(qū)所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監(jiān)察過程中，我們發(fā)現(xiàn)由于歷史原因，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負(fù)荷刀閘的開關(guān)，針對(duì)此種情況，我公司開展分析會(huì)，要求所有315KVA以上的.新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負(fù)荷開關(guān)，由此可大大降低因用戶設(shè)備原因造成我跳閘。今年農(nóng)電總站供電可靠率達(dá)到XX%，電壓合格率為XX%。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工技能
今年我公司不斷加強(qiáng)員工對(duì)《安規(guī)》等相關(guān)培訓(xùn)資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；尤其針對(duì)上半年省公司培訓(xùn)競賽開始，各供電所更是加大力度對(duì)員工各方面安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《安規(guī)》、《“兩票”補(bǔ)充規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類安全通報(bào)、簡報(bào)，根據(jù)查閱供電所安全活動(dòng)記錄，各所每月至少開展4次安全活動(dòng)，尤其是將作業(yè)前培訓(xùn)也納入了安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。并且通過在所內(nèi)檢查期間，對(duì)員工進(jìn)行對(duì)《安規(guī)》等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行互動(dòng)抽問，可以看出覺絕大部分能夠掌握相關(guān)知識(shí)，但還個(gè)別員工不夠熟悉，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。于此同時(shí)公司每月還對(duì)各供電所部分員工通過《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進(jìn)行在線考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)競賽為目標(biāo)，總站對(duì)四個(gè)供電所參賽人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，共計(jì)16人參加；也因此牌樓所參加市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了低壓項(xiàng)目第二名的好成績。
四、加強(qiáng)各類系統(tǒng)的應(yīng)用，使生產(chǎn)向農(nóng)電延伸順利進(jìn)行
為加強(qiáng)農(nóng)電生產(chǎn)管理，我公司農(nóng)電加大了對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用的投入。根據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延伸要求，農(nóng)電總站將10KV線路以上設(shè)備實(shí)行《PMS系統(tǒng)》的應(yīng)用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)資料合格率達(dá)到100%，并從線路設(shè)備從巡視開始到缺陷整改整個(gè)環(huán)節(jié)形成了閉環(huán)。為更好的使用《農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺(tái)》，農(nóng)電總站要求10KV以下的線路、設(shè)備使用該系統(tǒng)進(jìn)行新開工作票，并對(duì)4個(gè)供電所更新了8臺(tái)手機(jī)。為加強(qiáng)月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統(tǒng)》進(jìn)行提出檢修計(jì)劃，有效的控制了檢修完整率。為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的管控，所有施工現(xiàn)場均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)》進(jìn)行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動(dòng)開展情況，各供電所使用《安監(jiān)系統(tǒng)》對(duì)各所每周的安全活動(dòng)情況進(jìn)行錄入。
五、嚴(yán)格考核，穩(wěn)定線路管理機(jī)制，效能監(jiān)察工作落實(shí)到實(shí)處
通過以多種形式開展安全生產(chǎn)工作，及時(shí)提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來，將制度落實(shí)到實(shí)處。農(nóng)電總站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)專責(zé)分別到各供電所深入現(xiàn)場，對(duì)所有線路的砍青掃障、配電箱的投運(yùn)等情況進(jìn)行全面檢查，全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時(shí)，農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員與供電所抽調(diào)人員對(duì)4個(gè)供電所進(jìn)行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺(tái)區(qū)82個(gè)，10KV線路9條，考核問題16項(xiàng)，處理責(zé)任人20人，考核金額12500元，解除勞動(dòng)合同2人，根據(jù)我公司線路跳閘方案，對(duì)線路跳閘嚴(yán)格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。
六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足：
雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習(xí)慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；
2、安全工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，造成實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)不足。
3、各類設(shè)備安全巡視不到位，員工工作態(tài)度不負(fù)責(zé)，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常；線路砍青不及時(shí)，引起的線路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。
4、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理責(zé)任不強(qiáng)，導(dǎo)至供電設(shè)備時(shí)有損壞。
5、農(nóng)電PMS系統(tǒng)運(yùn)用還不夠完善，部分專變及專線錄入不夠及時(shí)。
七、下階段工作
1、通過安全生產(chǎn)工作總結(jié)，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，在下階段工作中將安全責(zé)任落實(shí)到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)PMS系統(tǒng)應(yīng)用，為下階段農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造與設(shè)備維護(hù)方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平。
2、加大砍青掃障管理考核力度。
3、落實(shí)大修技改到位，將缺陷及時(shí)消除，加大安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備消缺進(jìn)度。
4、嚴(yán)格控制高跳線路增長度，減少原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率，認(rèn)真作好高跳線路的原因分折，采取有效措施控制線路跳閘。
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