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    工廠年度總結(jié)

    時間:2020-12-30 12:09:23 總結(jié) 我要投稿

    工廠年度總結(jié)范文(通用5篇)

      總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的工廠年度總結(jié)范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    工廠年度總結(jié)范文(通用5篇)

      工廠年度總結(jié)1

      緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

      一、20xx年工作成果。

      (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

      1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

      自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

      2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

      如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

      3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

      (二)班組建設(shè)已初見成效。

      1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

      本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

      2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

      我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

      3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。 隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no。2010——x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

      (三)各類臺帳已趨于完善。

      1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

      之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

      2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

      提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

      (四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

      在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

      (五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

      這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

      (六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

      關(guān)于個人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。“無欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

      二、20xx年工作不足。

      1、工作的時候過于迂腐。

      其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。

      2、工作的時候過于激進。

      人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

      3、工作的時候有點浮躁。

      人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹,不細致的缺點。

      工廠年度總結(jié)2

      20xx年的工作告一段落了,在工作中經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的知道和幫助,經(jīng)過同事們的熱情協(xié)助做好了自己的工作,現(xiàn)在對自己的工作做一個簡單總結(jié)。

      一、在工作中積極進取

      作為工廠的普通一員,我會努力向其他優(yōu)秀的成員看齊,向他們學(xué)習(xí),努力不打算的去充實自己,去填補自己的不足與缺陷,對待問題,認真重視,不會因為問題小而忽視問題,在工作中能夠我深知,一個木桶如果有一個小洞漏水,那想要讓木桶盛滿水,費非常困難的,想要進步,就必須要打好基礎(chǔ),把這些小問題,及時解決,不讓這些問題成為我工作的負擔(dān),不斷的改進這些問題的進程,每次上班都給自己打氣,讓自己能夠在一天中保持足夠的精力,用努力去拼搏出一片新的天地,沒有付出努力就得不到成長,工作我信奉的是踏實肯干,把任何工作都做到最好,把所有的事情都及時處理妥當(dāng),絕不會在工作中犯下錯誤,努力做好自己的事情,每一天都會把自己的工作放在第一位,沒一點都會積極的投入工作。

      在工作中遇到的困難被我視為超越的目標,努力的方向,不斷向困難發(fā)起挑戰(zhàn),不斷的`朝著成功前進,每一次的工作我都會不斷繼續(xù),從不會在工作中抱怨,工作做不好,只會是自己的問題,只是自己沒有做好罷了,不是其他的對于這些我應(yīng)該好加倍努力應(yīng)該不斷繼續(xù),堅持才能夠做好自己的事情。

      二、規(guī)劃工作,制定工作方案

      盲目工作是不能夠做好工作的,我喜歡讓工作有節(jié)奏的進行,對于工作每次都會不斷設(shè)定工作步驟,制定計劃,保證自己的工作能夠不斷的做好,我會根據(jù)工作的難易程度制定工作計劃,設(shè)定方案,每一次工作都要有不同的計劃方式,每一次工作都會做好統(tǒng)籌,保證能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作,用最短的時間做出最好的效果,努力做好自己的每一份工作,對于在計劃中出現(xiàn)問題的計劃方案,會做調(diào)整,修補漏洞,完善方案,一次又一次的做好自己的工作。

      三、按時完成上級安排的任務(wù)

      對于上級安排的任務(wù)我從來就不敢有絲毫的怠慢,從來不敢偷工減料,全身心投入,干好工作,以最快的速度做好工作,達到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期是我要做的,對于這樣的工作一般都是認真加小心,努力完成每一個細節(jié)做好每一處工作,在相應(yīng)的時間里面做最好的調(diào)整,一定要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,通過工作讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的有點和闖出,讓自己的能力能夠充分的展現(xiàn)出來,從而完成自己的工作,把工作做到最好。

      經(jīng)過工作,在工作中存在的問題也會暴露出來,讓我的能力得到提升,努力去完善自己的不足,不斷的去做好自己的工作,一定會把自己的工作做好,給工廠交上滿意的答卷。

      工廠年度總結(jié)3

      一年的工作即將就要步入尾聲了,來到我們工廠也有了差不多一年了,回顧這一年來的一個工作,我是做機器維護保養(yǎng)的,這一年來,我也是積極的去把我的維護保養(yǎng)工作給做好了,為工廠的生產(chǎn)保駕護航,確保機器正常的運行,沒有出過什么大的問題,以下便是我對20xx年工作的總結(jié)。

      一、工作方面

      每日我都會去巡查,確認機器的一個情況,遇到問題會及時的去反饋,并做好維護的一些工作,有時候生產(chǎn)太忙,很多機器都是會超負荷的工作,我也是時刻準備好,避免機器壞了,沒有及時的去修理,一年下來,由于維護的較好,工廠的機器也是沒有經(jīng)歷過大修,只有一些小毛病,也是被我解決了,沒有耽擱整年的一個生產(chǎn)計劃。來我們工廠之前,我也是做過維護工作的,所以上手還是很快的,一些機器雖然之前沒有接觸過,但是經(jīng)過同事的一個指導(dǎo),我也是很快上手,一年的時間,可以說我已經(jīng)摸透了車間的機器,知道該如何的去做,才能讓機器使用更加的順暢,更加的壽命長。一年下來,很多機器的小維護,保養(yǎng),讓我也是對自己的維護能力得到了提升。

      二、學(xué)習(xí)方面

      作為維護人員,我明白機器的更新?lián)Q代是非常快的,雖然車間的更新沒有那么的快,但是我也是要了解最新的機器的一些情況,一些新的維護保養(yǎng)方法,一年的時間,我也是認真積極的去學(xué)習(xí),了解更多新的維護知識。在工作中,也是對于我不太熟悉的機器做更深入的了解,知道應(yīng)該如何的保養(yǎng),怎樣做才能做得更好,平時的時候,也是多去請教老員工,從他們的維護經(jīng)驗里汲取知識,讓自己的維護水平變得更好。對于生產(chǎn)方面,我不是太了解,不過在這一年我也是找生產(chǎn)的一些同事了解生產(chǎn)的情況,懂得生產(chǎn)是如何的進行的,雖然我是維護的人員,但是多學(xué)點東西,我覺得能拓寬我的一個知識面。

      一年的工作雖然是已經(jīng)要結(jié)束,但對于我來說,這一年的工作有收獲也有成長,我自己還有一些不足,對于一些機器還是不夠的了解,在來年,我要把車間的機器都徹底的熟透,讓自己的維護工作要做的更好。同時也是要不斷的去學(xué)習(xí),提升自己,讓自己的能力水平更加的高。

      工廠年度總結(jié)4

      一年來的工作結(jié)束了,面對過去這一年的工作我充滿了激動,因為自己也算是取得了一些成績,但是這不是我驕傲的資本,作為一名xx的員工,我想我還會有更多的事情要去做,在工作當(dāng)中這些都不是什么問題,回顧過去的一年,我也調(diào)整了自己的狀態(tài),在為接下來時刻準備著,未來的時間還很長,我會記住這工作經(jīng)歷從中吸取經(jīng)驗,做一名優(yōu)秀的xx員工,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      首先我是積極的完成了工作任務(wù),絕對沒有絲毫的偷懶,因為我一直都相信只有積極的處好這些事情才能夠在今后的工作當(dāng)中更加努力,這是我的職責(zé)所在,我相信未來還會有更多的事情在等著我去做,身為xx的一員我早就鍛煉了自己,磨礪了很多,我是非常希望以后能夠做好自己的本職工作,把一些好的事情繼續(xù)做好,等待有了足夠的資本再繼續(xù)做好接下來的事情,在今后的工作當(dāng)中我也會進一步加強對自己的提高,積極的完成各項工作,把自己的工作有條不紊的落實好,這一年來我也進步了很多,我希望能夠有足夠的機會去鍛煉自己,雖然工作當(dāng)中有時候會累,但這絕對不是什么問題,我也相信我能夠在接下來的工作當(dāng)中繼續(xù)做好本職。

      過去的一年做出了一些成績,主要就是在產(chǎn)量上面,我一直本著積極的工作態(tài)度,為了提高產(chǎn)量我?guī)ь^在宣傳,影響身邊的同事一起去做好,這個過程是非常及成就感的,每天的產(chǎn)量提高一點就是進步,經(jīng)過長時間的積累去年一年的產(chǎn)量有了很大的突破,相比上一年這絕對是一個大的跨越,我也相信我一定能夠在未來的工作當(dāng)中繼續(xù)提高產(chǎn)量,為了打造一個優(yōu)秀的工作氛圍,我也一直在努力著,雖然有的時候會出現(xiàn)一些問題,但是都無關(guān)緊要,主要還是要把一些好的習(xí)慣繼續(xù)發(fā)揚下去,保持這樣的工作效率xx的明天才會更好,我為自己是一名xx員工感到驕傲,我也希望能夠在今后的工作當(dāng)中繼續(xù)做好工作。

      過去一年有不足的地方,我認為我還是有一些缺點的,主要就是在工作的時候太過于剛愎自用,自己做下的決定就感覺都是對的,其實這一點我一直都知道,但是自己一時之間就很難糾正,這一定會影響工作的,下階段的工作當(dāng)中絕對不允許這種情況出現(xiàn)了,我會好好的糾正這個問題,不再剛愎自用了。

      工廠年度總結(jié)5

      XX年是我廠進一步深化改革的一年,也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質(zhì)量求生存,抓注機遇,搶占市場,開拓進取求實創(chuàng)新,收到了顯著的成效。

      一、貫切會議精神,統(tǒng)一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標,實現(xiàn)共塑輝煌。

      二、突出新為地位,提高產(chǎn)品質(zhì)量。我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學(xué)習(xí),了解、掌握運用橡膠知識讓客戶用的更放心,自己心里更有底。

      三、加強自身建設(shè),共創(chuàng)美好家園。

      回顧XX我到三崗開展各項工作的實踐,我有如下三點切身體會:

      一、上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證。獲得親手材料深入探討。

      二、新為的團結(jié)協(xié)作,使我肩負著一份責(zé)任,產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進,把工作做得更好。

      三、通過我參加的社會活動,看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養(yǎng)育兒女之艱辛。

      XX年開展各項工作也存在一些缺點及問題,主要表現(xiàn)在:

      1、生產(chǎn)部:嚴格按照生產(chǎn)工藝要求做。

      2、技術(shù)部:尊重客戶對技術(shù)的要求,保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問題及時處理。

      3、營銷部:很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品,并保證反饋信息迅速、真實、準確、到位。

      XX年我工作重點是:

      1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。

      2、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否達到最佳。

      3、了解金加工,收集管理信息。

      XX是充滿信息的競爭年,應(yīng)加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,加強對人才的培養(yǎng),圍繞以質(zhì)量求生存,工作后勤服務(wù)到位。力爭新的年度取得更好的成績。

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