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    學校教學工作的總結

    時間:2021-01-06 17:36:31 總結 我要投稿

    關于學校教學工作的總結范文

      日子總是像從指尖流過的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時間的教學,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,這也意味著,又要準備開始寫教學總結了。那么如何把教學總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的關于學校教學工作的總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    關于學校教學工作的總結范文

      學校教學工作的總結1

      本學年來,我們以全面提高教育教學質量為中心,以提高課堂教學效率為重點,重視學生學習興趣、創(chuàng)新能力和良好行為習慣的培養(yǎng),為學生全面、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。全體教師精神飽滿,工作扎實,全心致力于教學質量提高,較好地完成了教育教學工作任務。現(xiàn)總結如下:

      一、主要工作

      (一)、認真抓好教學常規(guī)工作。

      1、制訂切實可行的計劃。每期開學前,結合學校實際,集思廣益,制定了學校教學、教研計劃。各學科、各年級再依據(jù)校級計劃制定了個人教學計劃。各級各類計劃制定時均做到有內(nèi)容、有時間、有措施要求等,實現(xiàn)了計劃的精細化,提高了計劃的針對性和可操作性,保證了學校教學、教研活動的有序進行。

      2、堅持集體備課。教師將備課的主要精力放在明確教學目標,理清教材思路,理解教學理念,規(guī)劃教學流程,創(chuàng)設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發(fā)展上。備課多方擴充信息,不斷充實,完善備課資料,做到與時俱進。創(chuàng)新教案,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題,解決問題能力,擴展思路,加強課改認識,重點反思一節(jié)課存在的問題。

      3、講求實效做好作業(yè)布置和批改。各教研組教師在組內(nèi)精心確定全批全改的作業(yè)類型,兼顧鞏固和發(fā)展性作業(yè),并按時按量進行批改。為了培養(yǎng)學生的閱讀能力和寫作能力,語文教師還指導學生寫讀書筆記和日記,并進行評改。數(shù)學組教師作業(yè)布置突出層次性,主要分鞏固性練習,拓展性練習,探索性練習。絕大部分教師作業(yè)批改及時、認真,不但全批全改,還做到改后再批、改錯與激勵并重。

      4、課堂教學堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的教學模式。教學中注意充分調動學生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師刻意創(chuàng)設問題的情景,積極引導學生對事物進行分析比較,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師以學生為主體,認真研究教法,根據(jù)學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當?shù)慕虒W方法,培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。在努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。

      5、建立了健全的教學管理制度和教學質量的綜合評價體系。加強學校內(nèi)部各項教學工作的科學管理。對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學規(guī)章制度,做到嚴格要求,嚴格管理,同時提出具體的改革設想,以達到教學管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化,努力提高課堂教學效率,充分調動學生的學習積極性,使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識,增長能力。

      (二)、積極開展校本培訓

      1、開展中華經(jīng)典誦讀活動。每天通過豐富多彩的讀書活動,激發(fā)學生讀書的興趣,豐富學生的課余生活,拓寬學生的`知識面,增長才智。根據(jù)不同年級學生的特點,安排了[三字經(jīng)]和經(jīng)典古詩詞等內(nèi)容。在班主任的精心引導下,經(jīng)過一段時間的強化訓練,我校在六一兒童節(jié)開展了一次規(guī)模宏大的中華經(jīng)典誦讀競賽。這次競賽活動共表彰了61名優(yōu)勝者。

      2、發(fā)揮我校教師的書法特長,學校成立了書法教研組,在組長李緒明老師的帶領下,先培訓了一大批的老師,然后有計劃的分班指導學生進行硬筆和軟筆練習。在六一兒童節(jié)慶祝會上,學校在操場擺放了100張單人桌,由100名學生現(xiàn)場表演,10位老師現(xiàn)場裁判,評出了30名優(yōu)勝者,并當場給予了獎勵。

      3、開展集體備課和“一課多上”活動。遵循校本教研“問題——設計——行動——反思——再設計——再行動——再反思”往返循環(huán)的模式,開展“一課多上”活動,集體備課、在諸多教研教學問題中選中一切入點,形成同一課題,促使不同教師對同一研究載體進行不同研究,提出各自看法,進行教育教學思想的交流及碰撞,不但強化了教師的反思意識與能力,而且使教師不斷汲取他人長處,讓教師不斷在做中提高、做中完善。

      4、開展聽課評課聽講座系列活動。一學年以來,我校認真落實聽課評課制度。教師不僅在校內(nèi)互相聽課,還外出聽課聽講座等。聽課活動的經(jīng)常化、隨堂化使課堂更開放、更有效,同時還給教研活動提供無盡的資源,加上聽課后教師之間正式或非正式的評議活動,促使了群體間的相互學習,共同提高,聽講座則帶給老師更新的觀念,形成科研型的教師群體。

      5、開展校本課程開發(fā)與實驗活動。每班每周開設兩節(jié)課外閱讀課,有語文老師開發(fā)指導。通過實踐研究,提升教師進行校本課程開發(fā)、實踐研究的能力;提升教師進行課題實驗研究的能力。同時培養(yǎng)學生的課外閱讀興趣,拓寬學生的閱讀量,倡導學生多讀書、讀好書、好讀書,構建“書香校園”文化。

      6、開展現(xiàn)代技術培訓工作。學校組織教師參加英特爾未來教育培訓、多媒體可見制作的培訓、新課程遠程培訓。促使教師掌握Word、PowerPoint、Excel、Internet等一般的現(xiàn)代教育技術,并與所教學科整合,盡可能利用現(xiàn)代教育技術服務教育教學。

      二、存在的問題

      1、教學管理還存在一些問題和疏漏。

      一是管理觀念還較落后,理念不新,手段不活,管理模式創(chuàng)新不夠,科學性不強,經(jīng)驗型管理和慣性運作趨勢比較明顯,致使管理水平和效率不夠高。

      二是教學檢查的有些方面仍不實。本學期對教學檢查方式進行了改革,取得了一些積極的效果,但這種檢查在操作上仍有走過場,虛浮不實的弊端、人情因素依然存在,針對性不強,對整改問題、推動工作的效能發(fā)揮不夠。

      三是教研教改水平較低,教研信息閉塞,校本教研開展尚處于起步階段,教研工作整合不夠,教研課題立項濫,落實不夠,沒有科研成果,對教學的驅動功能發(fā)揮還很不夠。

      四是一些工作有安排,但檢查、督導落實不夠,花架子顯多,實招還少,過程管理不實。

      2、教師學習、研究、提高的勁頭不足。

      大多數(shù)教師僅滿足于教材、教參和幾本教輔資料,學習新理念,新政策,新動向,新知識,新教法的意識不強,動力不足。一些教師對新信息不聞不問,不讀書、不看報,不了解國內(nèi)外形勢,致使教學觀念落后,教學方法陳舊,課堂不顯生機,教師缺乏激情,學生缺乏學習興趣,主體地位得不到發(fā)揮,創(chuàng)新精神、實踐能力的培養(yǎng)更無從談起。長此下去,我們的質量難以提高,缺乏核心的教育資源,會制約我校可持續(xù)發(fā)展的后勁。

      3、個別教師教學過程中的一些環(huán)節(jié)落得不實。

      常規(guī)月檢和平時聽課、抽查還反映出個別老師在教學環(huán)節(jié)上還存在一些問題:一是教案備寫上存在問題:二是作業(yè)布置收閱過少或批閱不細致。

      4、“兩新”活動還沒有落到實處,有些流于形式,部分老師對“兩新”認識不足,導致老師的閱讀和寫作成為空白。

      三、今后的打算。

      1、進一步完善教學管理。

      一是教學管理人員要加強學習,更新觀念,不斷提高認識水平和管理能力,創(chuàng)新教學管理模式,實現(xiàn)由經(jīng)驗型向科學型的轉變,粗放型向精細的轉變,事務型向效益型的轉變。

      二是完善教學檢查、評估辦法。要進一步發(fā)揮教研組在教學工作中督導和檢查中的功能,加大抽查力度,堅持經(jīng)常進行有針對性的學科教學隨機抽查。

      三是狠抓工作落實,安排了的工作,要按照安排的時限和質量要求一一落實,努力做到常抓檢查不變調子,任務落實不走樣子。

      2、全體任課教師要加強學習和研究。今后學校將以開展讀書競賽、講座等形式組織教師學習研究。

      3、要進一步落實常規(guī)教學要求。每月教學檢查后,學校要通報常規(guī)教學中存在的問題。我們決心狠抓薄弱學科、薄弱班級,加強課堂教學的改革,加大教研教改的力度,改進教法,使素質教育真正落到實處。使我校的辦學水平得到進一步的提高。

      學校教學工作的總結2

      本學期,我校堅持以教育教學改革為核心,深化教育教學改革,大力開展教育科研,全面推進素質教育,大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,扎扎實實地做好教學各項工作。現(xiàn)就本學期的工作總結如下:

      一、強化教學內(nèi)部管理,以制度強化教學管理

      學校堅持了“以教學為中心、以學生的主體、以質量求生存、以科研求進步、以機制求活力”的方向,進一步明確了“以人為本、自主發(fā)展”的教育理念,強化內(nèi)部管理,,健全和完善了學校管理制度。

      為了不斷提高教育教學質量,學校領導親自參加教學常規(guī)檢查工作,對每位教師的教案、作業(yè)等日常工作進行了詳細的檢查,表揚優(yōu)秀教師鞭策其他教師。

      堅持開展聽課、教研活動,特別是在本學期,我校認真開展了多學科視頻互動教研活動。楊彥薈、張瑩、張偉、魏佳穎、崔小宇等老師主動講公開課,分別展示了語文、數(shù)學、英語、科學等學科教學觀摩,展現(xiàn)了教學新理念,凸現(xiàn)教學新舉措,取得了良好的效果。

      二、積極優(yōu)化課堂教學,以實效提高教學質量

      學校積極圍繞提高課堂教學質量的工作中心,面對學校教學改革的實際需要,將“三四五六“六環(huán)節(jié)課改模式與教學實際有機結合,針對課堂效率不很高的現(xiàn)狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結,積極構建有效的學科教學模式。通過一系列活動,逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學局面,大多開始運用“自主、探索與合作”的學習方式,強調形成積極主動的學習態(tài)度,使學生主動參與、樂于探索、勤于動手,使獲得基礎知識和基本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構建學生精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好教師之間的教學經(jīng)驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強調了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性,提高了教師適應新課程的水平。每位教師按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學行為、設計自己個性化的教學、創(chuàng)造獨特的教學風格,為大面積提高教育教學質量尋找到了新的支撐點。

      三、打造科研型教師隊伍,以師資促進持續(xù)發(fā)展

      高素質的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展、不斷提高教育教學質量的關鍵。目前學校35歲以下的教師逐漸增多,針對這一現(xiàn)狀、素質教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀,學校強化內(nèi)部造血挖潛,提高師資素質。

      首先積極選派學科教師外出學習培訓,獲取先進的課改信息,學習先進的教育教學理念,學習優(yōu)秀的教學實踐經(jīng)驗。

      第二,狠抓骨干教師隊伍建設,充分發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優(yōu)秀教師參加各種教學比武活動,打造名師;充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師和優(yōu)秀青年教師的傳幫帶作用。

      當然,我們深知本學期工作的不足,由于學生生源和教學管理不力,我們深知各班教學成績有待進一步提高。在下一學期,我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心,迅速將硬件設施優(yōu)勢轉變成教育質量強勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質量立校、科研興校之路,以務實創(chuàng)新謀求發(fā)展,加大教育科研力度,強化教學工作各個環(huán)節(jié)的管理,提升教育教學水平,努力向“積淀文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目標邁進,切實將我校教育教學邁上一個新的臺階!

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