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開展六月安全生產(chǎn)月優(yōu)秀活動總結(jié)
經(jīng)歷了充滿意義的活動后，相信你一定有很多值得分享的收獲，寫一份活動總結(jié)，記錄收獲與付出吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編為大家收集的開展六月安全生產(chǎn)月優(yōu)秀活動總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
開展六月安全生產(chǎn)月優(yōu)秀活動總結(jié)1
為繼續(xù)深入開展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成打造"精品工程"的工作目標，確保二季度安全生產(chǎn)，xxxx根據(jù)xx統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：
一、及時的召開了工長以上管理人員會議，認真?zhèn)鬟_學習礦六月工作會議精神，并號召公司各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產(chǎn)，“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。
二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃，并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：xxx，成員：xxxxxxxxxxxxxxx，各車間也及時召開了職工大會，認真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結(jié)合本職崗位實際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。
三、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關(guān)學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章，工作總結(jié)《“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)》。要求各車間根據(jù)各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認真的組織開展了座談討論活動，并在討論活動結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。
四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處，罰款350元，較好的促進設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，并詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場全部進行了整改。
六、認真按照礦安排抓好職工的`安全學習和業(yè)務(wù)技術(shù)學習，充分利用每周一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。
七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)嘗分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機制。
八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認真總結(jié)經(jīng)驗，查找問題和不足，進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作來抓。
開展六月安全生產(chǎn)月優(yōu)秀活動總結(jié)2
工程部通過貫徹落實公司安監(jiān)部六月份安全生產(chǎn)月活動，切實把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份工程部具體通過開展如下活動。
一、從6月3日至6月9日開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。
學習了《長城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監(jiān)局長》、《零的神話》、《血的代價》，過學習事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓(xùn)。
二、6月13日至20日開展了安全文化周活動。
參加了山西寧煤集團公司舉辦的第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項目，其中拔河比賽獲得第二名。
三、6月17日至23日開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動。
把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴格貫徹落實上級災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》，準確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當達到停產(chǎn)撤人條件時，啟動《災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細制定了雨季災(zāi)害天氣、氣候事件的'應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并在18日進行了演練，通過這次演練，提高了工程部全體職工災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急避災(zāi)能力。
四、開展隱患排查治理集中行動和“反三違”活動。
工程部學習上級文件精神，結(jié)合本部特點，積極組織開展隱患排查專項治理活動和打非治違活動，加強水害、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)戎卮蟀踩[患的排查力度，成績顯著。通過開展隱患排查專項治理和“打非治違”活動，對本工程部各區(qū)隊各施工地點的隱患進行了認真細致的排查，逐條落實責任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進隊3條，完成3條。提升運輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場抓安全制止違章行為，對違章人員不放過嚴懲不貸，通過開展這次活動，整個工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個很大提高，實現(xiàn)了工程部第二季度安全生產(chǎn)。
五、深入開展安全生產(chǎn)標準化達標活動。
按照安全標準化建設(shè)要求，健全完善各個區(qū)隊規(guī)章制度和獎罰責任制，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，強化了安全生產(chǎn)管理措施，細化完善崗位操作規(guī)程，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進了標準化建設(shè)。
6月份通過開展安全生產(chǎn)月活動，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高法制觀念，增強自主保安自覺性。健全完善工程部規(guī)章制度，層層落實了安全生產(chǎn)崗位責任制，強化安全生產(chǎn)管理措施，細化和完善崗位操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施；抓好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標準化水平；規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為；進一步強化現(xiàn)場安全管理，促進各單位安全責任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。實現(xiàn)了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。
開展六月安全生產(chǎn)月優(yōu)秀活動總結(jié)3
為全面貫徹市交通運輸局和市運管處《關(guān)于開展年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，全面推動“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合公司實際，我公司扎實開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，圓滿完成安全運輸任務(wù)，提高員工的安全意識，實現(xiàn)安全月零事故、零損失，取得良好效果。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視成立組織
為保證安全月活動的順利進行，公司成立了“全國安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長付組長，成員由安全處運務(wù)處稽保處工會考評辦和基層行政負責人組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織實施，并綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動；編制、發(fā)放有關(guān)宣傳材料，組織實施“安全生產(chǎn)月”宣傳工作。
基層各單位成立了相應(yīng)安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室。
二、提高認識精心布置
為扎實開展好安全月活動，公司先后召開了安全生產(chǎn)月活動專題會議和活動動員會，公司所屬各單位也召開了相應(yīng)會議，傳達學習了市交通運輸局《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件。
根據(jù)文件精神和要求，分析近期公司的安全形勢，結(jié)合實際對活動的形勢、內(nèi)容、規(guī)模、要求及目的做了全面的安排，并下發(fā)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件。提出堅持以“安全發(fā)展預(yù)防為主”的'安全月活動主題，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項目標，組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
三、采取多種形式做好宣傳工作
活動期間，公司充分利用群眾喜聞樂見、易于參與的形式如展板、簡報、宣傳欄、廣播、會議等多種形式，廣泛宣傳安全月活動主題。三個汽車站發(fā)放宣傳單6000多份，各類展板20多塊，橫幅23條。三個客運公司召開各類宣傳會、座談會、經(jīng)驗交流會16場次。
為加大安全宣傳，公司從市安監(jiān)局制訂了規(guī)模了3000多元的相關(guān)光碟、宣傳畫、安全知識、條幅等宣傳品發(fā)放到各單位，廣泛宣傳，人人參與，營造安全檢查生產(chǎn)的濃厚氛圍。
四、認真組織安全月咨詢?nèi)栈顒映懟顒又黝}
根據(jù)市政府、市交通運輸局要求，6月13日的安全月宣傳咨詢?nèi)赵谑衅囌緩V場設(shè)立咨詢點開展宣傳咨詢活動。
為做好第一次由公司組織在市站廣場開展宣傳咨詢活動的工作，公司極為重視，召開了專題會議，做了精心布置，要求所屬各單位認真組織準備，參加當天活動。會后，公司從版面設(shè)計，展板內(nèi)容，展板模式，參加人員，服裝等進行了安排。
由于準備充分，活動當天，全公司共出展板12塊，橫幅3條，宣傳旗20多面，發(fā)放宣傳單2000多份，參加人員30多人，接受市民咨詢200多人次。
交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)李強，市安委會領(lǐng)導(dǎo)到公司咨詢宣傳點指導(dǎo)。活動取得良好效果，受到局、安委會和市民的好評。
五、認真落實形式多樣
1、各單位認真召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會：提高對安全發(fā)展思想的認識，分析研究單位的安全工作；認真召開一次全體工作人員會議：提高全員、全過程的安全責任意識；認真召開一次司乘人員會議：分析案例、增強安全意識。
2、各級工會積極組織開展了“安康杯”競賽和創(chuàng)建“模范班組安全生產(chǎn)示范崗”活動，廣泛動員職工積極參與，發(fā)放安全生產(chǎn)知識競賽。
3、汽車站工作人員做好發(fā)車前的安全宣傳，嚴把“三不進站五不出站”關(guān)，嚴查“三品”。各分公司司乘人員要做好途中安全宣傳工作。
4、認真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查。圍繞安全生產(chǎn)責任制落實情況、各崗位安全責任制的建立及落實情況、安全管理制度建立執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況、隱患排查整改情況、安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理維護保養(yǎng)情況、應(yīng)急預(yù)案落實情況、安全基礎(chǔ)工作進行了檢查。
通過活動的開展，營造了安全生產(chǎn)氛圍，增強員工的安全意識，有效地推企業(yè)安全文化建設(shè)，為進一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了條件。活動期間，總體安全形勢穩(wěn)定。
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