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    績(jī)效工資總結(jié)

    時(shí)間:2022-08-04 09:42:12 總結(jié) 我要投稿

    績(jī)效工資總結(jié)

      總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的績(jī)效工資總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    績(jī)效工資總結(jié)

    績(jī)效工資總結(jié)1

      我校20xx年下半年績(jī)效工資核算工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)對(duì)發(fā)放工作總結(jié)如下:

      1、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策和精神,做好政策宣傳、解釋工作。

      2、充分發(fā)揮教師績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,讓他們?nèi)虆⑴c方案的制訂、討論、修改、定案過程。

      3、堅(jiān)持陽光作業(yè),廣泛爭(zhēng)取全體教師的意見和建議,確保每一位教師的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      4、發(fā)揮績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的'團(tuán)隊(duì)合作能力,充分發(fā)揚(yáng)民主,讓各辦公室負(fù)責(zé)人做好各辦公室成員對(duì)方案的意見和建議爭(zhēng)取、反饋、解釋等工作,力爭(zhēng)使全體教師能夠接受并認(rèn)可發(fā)放方案。

      5、學(xué)校對(duì)教師20xx年下半年工作情況,都嚴(yán)格按照制訂的教師考核積分方案對(duì)教師進(jìn)行了認(rèn)真考核,并且結(jié)果及時(shí)公布,人人皆知,沒有異議,這是20xx年績(jī)效工資能夠順利發(fā)放的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)放工作順利,教師情緒沒有明顯波動(dòng),沒有人找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映問題。

      總之,堅(jiān)持民主是前提,堅(jiān)持公開、公正、公平,實(shí)行陽光作業(yè)是保障,做好過程性管理,落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)制度和考核是

      基礎(chǔ),績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組成員,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,積極弘揚(yáng)單位正氣,謀事、成事是做好教師績(jī)效工資發(fā)放的關(guān)鍵。存在的問題:

      1、班子成員的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)偏低。

      2、考勤所占比重偏小。

      3、老中青教師兼顧方面需要進(jìn)一步完善。

    績(jī)效工資總結(jié)2

      我校根據(jù)南漳縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)教師績(jī)效工資考核發(fā)放的實(shí)施意見,結(jié)合學(xué)校實(shí)情,對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核,經(jīng)教職工討論和成立工作專班測(cè)算,已順利結(jié)束本次績(jī)效工資測(cè)算。

      一、基本原則

      堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、不勞不得”和“向一線教師、骨干教師傾斜和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜”的`原則;堅(jiān)持“總量控制、分塊考核”和“適當(dāng)向九年級(jí)教師傾斜”的原則;堅(jiān)持“公平、公正、公開,有利于調(diào)動(dòng)教職工積極性”的原則。

      二、考核程序

      1、成立考核專班。校長(zhǎng)趙立安為組長(zhǎng),成員:彭才軍、呂華貴、馬國(guó)生、張以紅、袁朝法、楊翔朝、汪洪、李明、田明虎,全體成員共同參與績(jī)效考核方案的制定以及考核發(fā)放工作。

      2、制定考核方案。召開教代會(huì)組織教職工學(xué)習(xí)南漳縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)教師績(jī)效工資考核發(fā)放實(shí)施意見【南教(20xx)13號(hào)文件】,并征求專項(xiàng)提案,然后由考核專班擬定方案,再經(jīng)教代會(huì)討論通過。

      3、落實(shí)考核發(fā)放。對(duì)于方案中各項(xiàng)制定具體可操作的考核辦法,由考核專班組織考核,并將考核結(jié)果在校內(nèi)予以公示。然后按要求組織發(fā)放。

      三、考核方案

      1、班主任津貼:占教職工績(jī)效總額的12%(月平約120元),根據(jù)政教處對(duì)班主任的考核結(jié)果發(fā)放。

      2、教師超課時(shí)津貼:占教職工績(jī)效總額的15%,超過平均課時(shí)的部分計(jì)算超課時(shí)津貼,根據(jù)超課時(shí)系數(shù)核算到個(gè)人。

      3、成果獎(jiǎng):占教職工績(jī)效總額的4%,凡參與教育科研活動(dòng)或教育報(bào)刊黨報(bào)黨刊投稿并取得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的按不同層次給與獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人封頂150元,通訊報(bào)道20元每篇,150元封頂。

      4、教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):根據(jù)本期末考試學(xué)科綜合指數(shù)和上一學(xué)期所任教學(xué)科成績(jī)?cè)谌h對(duì)比情況核算發(fā)放。校內(nèi)質(zhì)量獎(jiǎng)每人拿一百,同年級(jí)同學(xué)科奪,縣內(nèi)占位20名以上,每上升一位獎(jiǎng)勵(lì)5元,下降一位懲10元,最后一名懲50元。

      5、教學(xué)過程獎(jiǎng):每人拿100元考核,根據(jù)教導(dǎo)處每月常規(guī)檢查結(jié)果核算發(fā)放。

      6、考勤獎(jiǎng):按請(qǐng)假時(shí)間的日平績(jī)效扣除,補(bǔ)給相關(guān)代課人員。

      7、師德獎(jiǎng):每人拿一百元考核,根據(jù)使師德考核結(jié)果發(fā)放。

      8、兼職津貼:年級(jí)組長(zhǎng)60元,備課組長(zhǎng)40元,多媒體管理員60元。(注明:對(duì)于以上有關(guān)項(xiàng)目中扣除的總金額放回相應(yīng)的項(xiàng)目,再平均核算,實(shí)行基本補(bǔ)貼普調(diào)。)

      9、后勤(工勤人員、教輔人員、非統(tǒng)考學(xué)科教師)按全員全額減掉班主任津貼、成果獎(jiǎng)、過程獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、兼職津貼、超課時(shí)津貼外,除以總?cè)藬?shù)得出平均數(shù),再乘以后勤人數(shù)為后勤人員總額,后勤人員按職工評(píng)議權(quán)重核算。

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