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最新駕校安全工作總結(jié)范文15篇
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？以下是小編為大家收集的最新駕校安全工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新駕校安全工作總結(jié) 1
在過去的一年里，我在駕校的工作和生活得到了各位領(lǐng)導的關(guān)心和指導，也得到了各位同事的支持和幫助，個人思想覺悟和業(yè)務(wù)水平也有了進一步的提高，為了進一步做好今后的工作，現(xiàn)將上一年的工作進行梳理。
一、熟悉駕校各項業(yè)務(wù)，努力做好本職工作。
1、認真熱情地為教練場服務(wù)。3-8月份在東區(qū)教練場工作，主要負責以下工作：提供考試計劃；提供考試名單；做好教練考勤；做好行車記錄；整理教練日志；新學員上車前組織學員學習交通安全常識；照相及做好聽課筆記；提供并做好電子監(jiān)控模擬考試及衛(wèi)生工作，使教練場的日常工作做到了有條不紊。
2、積極學習辦公室各項業(yè)務(wù)流程。9-12大多數(shù)時間在辦公室，做考試記錄，填寫教學日志，通知科目一考試學員，學員上車分車，辦理學習卡等工作。盡管工作繁雜，但我憑著自己的耐心和細心，很快的'熟悉了各項業(yè)務(wù)。盡管有時候也會出現(xiàn)差錯，但我仍然不急不躁，不計酬勞，加班加點，按時保質(zhì)的完成工作。
二、堅持學習，進一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識。
在認真學習和積極服務(wù)的同時，我還積極向同事和教練虛心請教，學習相關(guān)知識和實踐經(jīng)驗，并和學員積極溝通交流，了解他們的學習需求，及時處理一些問題，促進了教練、學員和工作人員之間的溝通，增進了駕校內(nèi)部的和諧。在工作之余，我力所能及的了解、學習本行業(yè)的相關(guān)法規(guī)制度，努力做好本職工作的基礎(chǔ)上，誠實守信，真誠待人，以幫助他人為樂事，以服務(wù)學校而自豪，贏得了學員的信任和支持。
在工作中，取得進步的同時，我也清醒的認識到自身尚有許多不足之處，如缺乏經(jīng)驗，有一點馬虎。但我相信：沒有最好，只有更好。在今后的工作中，我將一如既往，立足本職工作，堅持業(yè)務(wù)學習，做到敬業(yè)愛崗、熱情服務(wù)，為駕校的發(fā)展做出自己更大的努力！
最新駕校安全工作總結(jié) 2
“沒有安全就沒有一切”。我們始終把安全放在第一位。根據(jù)培訓公司20xx年8月20日下發(fā)的《關(guān)于道路運輸行業(yè)消防安全大檢查大整治活動實施方案的通知》，在駕校校長的帶領(lǐng)下，我們對駕校的安全管理工作又做了進一步的.部署，并對駕校的電教場所、教練場地、教練車等方面又做了進一步的檢查，具體自檢情況如下：
一、為了加強駕校的安全管理工作，維護駕校的正常教育教學，在我校成立安全管理工作小組的基礎(chǔ)上，我們又召集有關(guān)人員進一步明確了安全事件管理責任，進一步建立安全責任追究制度，要求各責任人盡職盡責。
二、依照會議精神重溫了各項安全管理制度，要求各教練員安 全警鐘長鳴，時刻牢記安全第一原則。
三、認真做好安全防范工作
1、駕校建立了安全管理制度及安全應(yīng)急預案，成立了以校長為組長、副校長、教練員為成員的安全管理小組。
2、駕校每天利用半小時時間組織全體教練員講解學習安全管理知識，學習上級領(lǐng)導印發(fā)的安全管理文件，讓安全意識滲入到每一位教職工的內(nèi)心。
3、經(jīng)常組織教練員集體檢查培訓場所，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時整改；自檢、互檢教練車，互相評比打分，比較優(yōu)秀的，給予獎勵，教練車存在安全隱患的，要求馬上修復，整改不到位的，學校給予警告處罰，直到停訓。
四、認真做好消防安全工作
1、學校建立了消防安全制度及消防應(yīng)急疏散預案，并成立了消防安全領(lǐng)導小組。
2、學校在醒目位置及在班級內(nèi)張貼了安全應(yīng)急電話。針對易發(fā)生火災(zāi)的地點如電教室，配備了滅火器，做到定時檢查與維護。
3、在訓練場上配備了滅火沙池，教練車上配備了滅火器，并做到定期檢查與維護，每次檢查做好檢查記錄。
五、進一步檢查了校內(nèi)設(shè)施以保證安全
1、檢查了校內(nèi)的用電設(shè)施方面，針對不安全的用電線路進行糾正整改，做到安全用電。
2、檢查了教練場上的設(shè)施設(shè)備，對存在安全隱患的地方及時修正提出整改。
3、進一步明確門衛(wèi)制度，要求門衛(wèi)做到時時在崗、事事在崗，做好來訪人員登記檢查，做好來訪人員車輛停放安排，禁止非教練車進入教練場地。
六、存在不足
1、由于我校場地較差，有些設(shè)施設(shè)備還不太完善，但我校會盡快逐步完善。
2、由于其他種種原因，對于防火應(yīng)急演練還沒做到位，這塊駕校領(lǐng)導考慮通過和消防單位洽商組織完成。
總之，責任重于泰山，在一方水土，就要負起一份責任。我們會以我們百倍的努力把我校的安全工作做好！
最新駕校安全工作總結(jié) 3
為了貫徹落實好市、區(qū)運管部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動的通知精神，增強全民安全生產(chǎn)意識，遏制重特大安全事故發(fā)生，根據(jù)市、區(qū)運管部門要求，結(jié)合我校實際，我校認真組織實施開展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的安全生產(chǎn)整頓活動，具體做法總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導、廣泛宣傳，大力營造活動氛圍
安全工作事關(guān)全校教職員工，關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，為了扎實開展好安全生產(chǎn)活動，我校成立了活動領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自掛帥，分管領(lǐng)導具體抓，制定了切實可行的措施，召開了專題會議，明確了此項活動的指導思想、任務(wù)目標、工作措施。
1、按照活動要求進行了廣泛的宣傳活動。在辦公場所訓練場等地懸掛橫幅、條幅，向廣大教練員、學員宣傳安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性，形成了人人講安全，事事注意安全的.氛圍，為活動順利開展提供了保證。
2、用理論形式給教練員培訓學習。通過培訓學習，進一步提高了廣大教練員及學員交通安全法規(guī)的自覺性，促進社會和諧發(fā)展。
二、強化安全檢查，立足現(xiàn)場監(jiān)督管理
“安全第一、預防為主”我們本著“防患于未然”的原則，按照上級統(tǒng)一要求和部署，開展安全應(yīng)急預案演練、安全隱患排查，加大安全宣傳教育和檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患按照定人、定措施、定期限期整改的“三定”原則，堅決予以整改，在活動期間，加強對教練車的日常使用監(jiān)督管理，對教練車輛實行嚴格的技術(shù)等級評定制度，對不符合技術(shù)要求的教練車輛，強制其退出訓練，以保障訓練過程中安全生產(chǎn)無事故。
三、加大訓練場地及設(shè)備設(shè)施的檢查
訓練場上的車輛、設(shè)施、設(shè)備是否存在安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題立即限期整改，整改不合格的，重罰責任人。加大對教練車輛的檢查力度，在這活動期間，消除了安全隱患。安全生產(chǎn)整頓活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但安全管理工作任重道遠，我們將在上級部門的正確指導下，取得安全生產(chǎn)工作的重大進步。
最新駕校安全工作總結(jié) 4
在總校的關(guān)心、支持下，學校工作得以穩(wěn)步發(fā)展。一年來，嚴格按照上級的指導方針與要求，結(jié)合當前培訓市場的特點，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓模式；同時不斷加強教練員隊伍建設(shè)，提高教練員教學水平。
一、狠抓安全生產(chǎn)，確保教學安全
今年元月起，我們即對相關(guān)安全機構(gòu)人員重新行文，進行調(diào)整和任命，并分別與教務(wù)主任、理論教學負責人、計算機管理員、教學車輛管理員、操作訓練負責人、結(jié)業(yè)考核員、安全員及全體從業(yè)教練員簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，擬訂出《教學安全工作計劃》，為全年安全工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
1、根據(jù)要求，年度內(nèi)對全體教練員進行了為期七天的繼續(xù)教育培訓，培訓結(jié)束后進行考試，全部達到了駕校培訓工作的預期目的。
2、堅持每季度一次的總結(jié)上月安全工作，安排布置本季度安全生產(chǎn)的重點要點；堅持每月一次的《安全領(lǐng)導小組工作例會》，根據(jù)當前的情況，調(diào)整安全工作重心，進行安全工作檢查；堅持每月四次的、要求全體教職員工參加的《安全生產(chǎn)工作例會》，不間斷地灌輸安全生產(chǎn)的必要性和重要性，及時傳達、貫徹、落實上級的安全工作方針政策。從而使全體教職員工在思想上做到了“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。
3、積極配合市縣交通運管部門，不斷完善自身的安全生產(chǎn)管理體系，做到了“有安排、有布置、有落實、有檢查、有記載”，確保“安全生產(chǎn)”不流于形式，真正貫通駕培工作的始終。使我校在今年1月的全市“安全生產(chǎn)”交叉大檢查，3月的“百日安全生產(chǎn)”大檢查，8月的“安全生產(chǎn)專項檢查”、10月的市運管局“安全生產(chǎn)”突擊檢查、12月的全市“安全生產(chǎn)”臨時大檢查等數(shù)次臨檢工作中，全部符合要求，受到了檢查組的高度贊揚和一致好評。
今年十一月，市交通運輸局“關(guān)于立即開展安全隱患排查活動”的工作任務(wù)，成立隱患排查工作領(lǐng)導小組，由辦公室牽頭，按照任務(wù)要求，對照日常工作進行梳理、檢查，凡未開展的、未做到的，不完善的，不健全的工作，我們立即整改和修正，通過努力，保質(zhì)保量地完成了這項工作任務(wù)。
由于我校對安全工作的常抓不懈，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，使駕校的培訓工作無安全盲區(qū)，保證了我校全年安全生產(chǎn)，零責任事故，收到了較好的社會效益。
二、狠抓教學培訓質(zhì)量，注重培訓質(zhì)量信譽
1、一年一次的“教學質(zhì)量信譽考核”，已經(jīng)成為衡量駕校教學培訓質(zhì)量好壞的標準，我校連續(xù)幾年的考核等級均是二“A”，對提升駕校的信譽度缺少了支撐的條件。因此，從去年起，我們就不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對在考核驗收過程中存在的問題，下大力氣進行整改，尤其是軟件資料的缺失部份，專人進行補充和完善；同時對照驗收標準，逐條反復審查核對，查漏補缺，確保萬無一失。并且，利用每月的“例會”，對全體教職員工進行講解和強調(diào)，要求大家在日常工作中，必須按照“考核標準”的要求去履行自己的工作職責。
通過上述一系列的“活動”，我們在學校內(nèi)部掀起了一個“練內(nèi)功”樹形象，強管理，提質(zhì)量，優(yōu)服務(wù)，謀發(fā)展的新高潮，激發(fā)了全體教練員和員工自覺鉆研業(yè)務(wù)，提高技能的積極性，質(zhì)量意識不斷增強；同時，不忘強化自己的按章操作意識，為安全生產(chǎn)奠定堅實的`基礎(chǔ)，通過“質(zhì)量年活動”，使我校整體教學質(zhì)量不斷提升，向社會展示了學校和教練員愛崗敬業(yè)、精益求精，勇于拼搏，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好精神風貌。
三、不斷加強隊伍建設(shè)，增強教練員隊伍素質(zhì)提高
今年來培訓管理工作有了很大的進步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統(tǒng)的培訓，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲。
我們采取“以會代訓”的方式，結(jié)合教練員每年七天的繼續(xù)教育培訓工作，首先對教練員理論知識進行再提高，要求每個教練員統(tǒng)一教學規(guī)范，結(jié)合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規(guī)定教學，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學員嚴肅認真、負責，對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學水平，走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員。相當部分教練員不論是教學成績、教學態(tài)度還是教學質(zhì)量，招生、節(jié)油、車輛保護等方面都很突出。
完善了教練員管理制度，明確了目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法律法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政、廉潔，嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物，接收學員汔請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項，如有違紀行為，學校將嚴厲處罰，學校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的機會找學員交談，了解教學情況，由于加強了教練員的管理，學校教學質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷提高。
最新駕校安全工作總結(jié) 5
20xx是我校申請成立開辦之初，是面臨新的形勢和新的挑戰(zhàn)的一年。在市、縣交通局和駕管科的正確指導下，全體員工團結(jié)拼搏、共同努力，學校穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成了年度招生培訓計劃，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。截止20xx年xx月xx日，我校招生860人，科目一培訓850人，科目二培訓298人，科目三培訓40人，單項考試及格率突破98%。現(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、一年來的主要工作：
（一）規(guī)范檔案管理，提升服務(wù)水平
要規(guī)范駕校管理，必須先從教練員、教學車輛、學員的管理入手，我校集中開展了為期1個月的“規(guī)范檔案管理”活動，抓好三大臺賬，即對教練員、教學車輛、學員檔案進行規(guī)范整理。從檔案的收集、整理、歸檔等環(huán)節(jié)入手，理清思路，摸清家底，健全制度，規(guī)范流程，強化責任，推進檔案管理工作規(guī)范運行，為科學、有序、高效地開展各項駕培管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。通過近一年的努力，目前已整理出教練員檔案47份，教學車輛檔案34份，學員檔案658份，并將整理出的檔案規(guī)范歸檔。
（二）優(yōu)化教練員隊伍建設(shè)，嚴抓教練員素質(zhì)
自今年開辦駕校以來我校重點加強了教練員隊伍建設(shè)，培訓管理工作有了很大的進步，管理水平及能力不斷提高，首先對教練員的隊伍進行了進行系統(tǒng)的崗前培訓，要求教練員理論知識進行再提高，每個教練員統(tǒng)一教學規(guī)范，結(jié)合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規(guī)定教學，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學員嚴肅認真、負責、對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學水平，走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員。新的教練員上崗以后在老教練員的'幫代下，進步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，他們很快進入了角色，有的人不論是教學成績，教學態(tài)度，教學質(zhì)量，招生，節(jié)油，車輛保護等方面都很突出，他們成績的取得與培訓管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系。
（三）加強教練員管理，狠抓培訓質(zhì)量
自建校以來，學校完善了教練員管理制度，明確了目標責任，堅持科學性與思想性相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，并要求教練員為人師表，規(guī)范形象，規(guī)范服務(wù)。教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物，接收學員吃請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項，如有違紀行為，學校將嚴厲處罰，學校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的機會不是時的找學員交談，了解教學情況。
提高一次及格率是駕校始終常抓不懈的工作，及格率直接關(guān)系著駕校的聲譽，也是競爭中求生存的重要手段，為此我們每周都進行及格率總結(jié)，查找原因制定提高措施，同時為了嚴把質(zhì)量關(guān)專門抽出兩輛教練車挑出兩名優(yōu)秀教練員組織了考前集訓車，使學員及格率大大提高，在學員中口碑很好。由于加強了教練員的管理，學校教學質(zhì)量不斷提高。
（四）注重安全教育，強化安全出效益
安全是頭等大事，安全產(chǎn)生效益，在學校的各項工作中，我校始終堅持“安全第一”的指導思想，為了做好安全工作，把好安全關(guān)，我校加強教練員的安全教育，并與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位，強化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。要求教練員們每天對車輛進行日常維護，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，杜絕事故隱患，確保了訓練安全。 教練員必須做好學員的思想工作，提高學員的安全意識，保證學員出入平安。
20xx年朝陽駕校所有教練車未發(fā)生安全事故，可以說這是我們駕校的福氣，是全體教練安全的重視。我們駕校每月底都會選擇在最后一天召開總結(jié)會，在這一天，駕校會對當月的情況做個歸納總結(jié)，查漏補缺，勵精圖治。每個教練也都上臺做個人總結(jié)，針對存在的問題互相交流，共同提高。
二、問題與不足
1、教練員的素質(zhì)有待進一步提高。
2、辦公室人員責任心還要加強。
三、今后的工作打算
1、堅決執(zhí)行上級交通部門和車管部門的各項決定和指示。把全心全意為學員服務(wù)，一切從學員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學宗旨，提高教練員素質(zhì)，實現(xiàn)星級服務(wù)。
2、安全優(yōu)質(zhì)、高效訓練每一天，創(chuàng)造朝陽品牌。征求學員的意見，不斷改進教學方法，用心服務(wù)，精心施教，改傳統(tǒng)的師徒教學模式為朋友式教學關(guān)系，使訓練質(zhì)量不斷提高，提高學員滿意度。
總之，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學科，駕校更是及辦教學培訓與經(jīng)濟于一體的特殊性教學培訓部門，在市、縣交通局和駕管科領(lǐng)導的正確指導下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x駕培機構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學員服務(wù)，一切從學員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
最新駕校安全工作總結(jié) 6
20xx年新教練員培訓工作圓滿結(jié)束，身為駕校的一名教練員，在培訓過程中，我在與其它教練員、學員的團結(jié)工作中總結(jié)出了如下工作經(jīng)驗：
一、安全為教學護航。
安全要控制在源頭。我們必須從各種渠道學習安全知識，了解機動車駕駛的安全態(tài)勢，并積極參加駕校組織的每次安全學習，認真剖析、深刻反思，從思想上去杜絕由于安全意識淡薄，安全意識匱乏所造成的安全隱患。
二，安全教學。
1、注意車況是否良好。新學員不能掌握汽車性能，很容易造成操作不當引起的機械磨損或其他狀況，要隨時檢查車況，排除隱患。
2、注意嚴格控制車速。學員對機動車性能了解不夠，尤其在路訓時對突發(fā)事件的`預見性和應(yīng)變上都沒有經(jīng)驗，嚴格控制車速是避免事故的有力措施。
3，注意學員是否在按教學要求規(guī)范操作。對于一些沒有駕駛經(jīng)驗和有駕駛經(jīng)驗的學員要一視同仁，絕不能放縱他們的小錯誤。
三，教學組織及安排。
教學中，我一定會嚴格要求自己，認真教學。在學員練習過程中，采取了分批次，分階段地循序漸進的方法，把學習時間短和學習進度差不多的分成一批，按學員進度實施教學內(nèi)容反復練習，以至熟練掌握。
今后的工作中，抓好安全教學的同時，確保教學質(zhì)量，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，從服務(wù)意識、服務(wù)觀念、服務(wù)目標、服務(wù)形象、服務(wù)管理上做實教學培訓工作，為培養(yǎng)合格的駕駛員，為全提升劍洲駕校形象，提高XX駕校聲譽，作出積極自己的貢獻。
最新駕校安全工作總結(jié) 7
20xx年是全體教職員工，在運管處正確領(lǐng)導下，學校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴格按照上級的指導方針與要求，結(jié)合當前培訓市場的特點，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓模式，同時不斷加強教練員隊伍建設(shè)，提高教練員教學水平，加強了內(nèi)部管理，使學校各項工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化。目前我校：C1教練員45名，B2教練員3名，C1桑塔納教練車40輛，C2海馬教練車1輛，B2教練車1輛，用于樁訓的吉普車13輛，共培訓C1學員1850名，B2學員24名。
一、優(yōu)化隊伍建設(shè)，增強教練員隊伍素質(zhì)提高
今年來培訓管理工作有了很大的進步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統(tǒng)的培訓，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，他們很快進入了角色，有的人不論是教學成績，教學態(tài)度，教學質(zhì)量，招生，節(jié)油，車輛保護等方面都很突出，他們成績的取得與培訓管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系。
今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓，一是崗位培訓，二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、移動教練員崗前繼續(xù)教育培訓，學校利用這兩次培訓，首先對教練員理論知識進行再提高，要求每個教練員統(tǒng)一教學規(guī)范，結(jié)合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規(guī)定教學，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學員嚴肅認真、負責、對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學水平，走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員。
二、加強教練員管理，狠抓培訓質(zhì)量
歷年來，駕培市場競爭激烈，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學員的認可，年初，學校完善了教練員管理制度，明確了目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物，接收學員吃請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項，如有違紀行為，學校將嚴厲處罰，學校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的機會不是時的找學員交談，了解教學情況，由于加強了教練員的管理，學校教學質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高。
三、重安全教育，強化安全意識
首先，加強教練員的安全教育，年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位，強化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓練，教練員必須做好學員的思想工作，提高學員的安全意識，保證學員出入平安。
四、進一步增強實力，形成我校的辦學特色和優(yōu)勢
我校著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢。
1、把全心全意為學員服務(wù)，一切從學員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學宗旨，堅信學員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是，圍繞為學員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進行。并提出"快樂學車，享受學車，一切為了學員、為了學員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步"的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學服務(wù)。
2、設(shè)施齊全，服務(wù)項目齊全，進行了庫位調(diào)整，并安裝了大功率照明燈，以滿足不同層次學員的要求。
3、科學訓練，注意訓練中的科技含量，駕校面對的'學員很復雜，層次不齊，我們做到了因人施教，首先學員報名時征求學員的意見，分車時有針對性，訓練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學方法在不斷改進，由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學模式為朋友式教學關(guān)系，使訓練質(zhì)量不斷提高，博得學員好評。
4、校風廉政，確保學員的利益不受侵犯，校風對學員有一定的影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè)，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
五、節(jié)能減排工作
1、對每一臺車輛制定臺帳，實行目標跟蹤管理，對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病，及時排除。定期做好二級維護，定期進行車輛檢測，定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查，使得尾氣排放達到國家環(huán)保規(guī)定，全力保證車輛的運行良好，節(jié)能降耗。提高車輛的運行效率。
2、對于剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段，從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓轉(zhuǎn)變?yōu)?低投入、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量"的集約型培訓。
3、從改進駕校教學方法入手，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導學員養(yǎng)成良好的駕駛習慣和節(jié)油經(jīng)驗，倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習慣，號召學員積極參與節(jié)能減排。
六、規(guī)范化管理活動的開展
在開展規(guī)范化管理活動中，我校依據(jù)《機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》和"駕校規(guī)范管理要求及標準"，完善了16項管理制度和10項公示公開的基礎(chǔ)上，進一步加強了安全管理、教學培訓、結(jié)業(yè)考核和學員的管理，進一步完善了各類臺帳，做到資料齊全，數(shù)據(jù)真實可靠，歸類擺放整齊，查閱資料方便快捷。加強了對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理，統(tǒng)一了"江蘇駕培"標識，統(tǒng)一了招生電話，統(tǒng)一了駕校名稱。嚴格按照公安交警及運管部門批準的路線和教學場地進行訓練。保證教練員在教學培訓期間服裝統(tǒng)一，持證上崗，嚴格按照交通部制定的教學大綱和教學規(guī)范進行教學，規(guī)范操作學員培訓智能化管理系統(tǒng)，如實填寫教學日志和培訓記錄。培訓中嚴格杜絕使用跑碼機和假指紋的現(xiàn)象，同時駕校還在醒目的位置設(shè)立學員意見箱，主動接受學員滿意度評價和合理化建議。
七、問題與不足
1、教練員的素質(zhì)有待進一步提高。
2、招生宣傳還須加強。
3、辦公室人員責任心還要加強。
八、今后的工作打算：
1、拓展招生渠道，集思廣益。
2、加強駕校各職能部的協(xié)作，把責、權(quán)、利落實到人。
3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責任的討論。由于近幾年來，駕培行業(yè)持續(xù)升溫，值得慶幸的是：20xx年又迎來了一個學車的高峰，在國際金融危機的大環(huán)境下，駕培行業(yè)是一個危機時期少有的避風港。
在經(jīng)濟效益良好的同時，駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進，達到了行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢？我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個義務(wù)社會責任。
我們準備將企業(yè)社會責任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，將企業(yè)的社會責任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。
總之，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學科，駕校更是及辦教學培訓與經(jīng)濟于一體的特殊性教學培訓部門，在運管處領(lǐng)導的正確指導下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x駕培機構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學員服務(wù)，一切從學員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
最新駕校安全工作總結(jié) 8
為了實行好市、區(qū)運管部門關(guān)于開展平安生產(chǎn)活動的通知精神，增加全民平安生產(chǎn)意識，遏制重特大安全事故發(fā)生，依據(jù)市、區(qū)運管部門要求，結(jié)合我校實際，我校仔細組織實施開展了以“平安發(fā)展、預防為主”為主題的平安生產(chǎn)整頓活動，詳細做法總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導、廣泛宣揚，大力營造活動氛圍
安全工作事關(guān)全校教職員工，關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，為了扎實開展好平安生產(chǎn)活動，我校成立了活動領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自掛帥，分管領(lǐng)導詳細抓，制定了切實可行的措施，召開了專題會議，明確了此項活動的指導思想、任務(wù)目標、工作措施。
1、根據(jù)活動要求進行了廣泛的宣揚活動。在辦公場所訓練場、等地懸掛橫幅、條幅，向廣闊教練員、學員宣揚平安生產(chǎn)的重要性、緊迫性，形成了人人講平安，事事留意安全的氛圍，為活動順當開展供應(yīng)了保證。
2、用理論形式給教練員培訓學習。通過培訓學習，進一步提高了廣闊教練員及學員交通安全法規(guī)的自覺性，促進社會和諧發(fā)展。
二、強化平安檢查，立足現(xiàn)場監(jiān)督管理
“平安第一、預防為主”我們本著“防患于未然”的原則，根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署，開展平安應(yīng)急預案演練、安全隱患排查，加大平安宣揚教育和檢查力度，對發(fā)覺的隱患根據(jù)定人、定措施、定期限期整改的“三定”原則，堅決予以整改，在活動期間，加強對教練車
的.日常運用監(jiān)督管理，對教練車輛實行嚴格的技術(shù)等級評定制度，對不符合技術(shù)要求的教練車輛，強制其退出訓練，以保障訓練過程中平安生產(chǎn)無事故。
三、加大訓練場地及設(shè)備設(shè)施的檢查
訓練場上的車輛、設(shè)施、設(shè)備是否存在安全隱患。對發(fā)覺的問題馬上限期整改，整改不合格的，重罰責任人。加大對教練車輛的檢查力度，在這活動期間，消退了安全隱患。
平安生產(chǎn)整頓活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但安全管理工作任重道遠，我們將在上級部門的正確指導下，取得平安生產(chǎn)工作的重大進步。
最新駕校安全工作總結(jié) 9
為貫徹落實市、區(qū)交通管理部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動的通知精神，國家安全生產(chǎn)意識，遏制重大安全事故，根據(jù)市、區(qū)交通管理部門的要求，結(jié)合實際情況，認真組織實施安全發(fā)展、預防安全生產(chǎn)整改活動，具體做法總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，廣泛宣傳，大力營造活動氛圍
安全工作與學校員工有關(guān)，與人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定有關(guān)，為了扎實開展安全生產(chǎn)活動，學校成立了活動領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導、領(lǐng)導，制定可行措施，召開專題會議，明確指導思想、任務(wù)目標、工作措施。
1、根據(jù)活動的要求進行了廣泛的宣傳活動。在辦公訓練場等場所懸掛橫幅、橫幅，宣傳安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，形成人人談?wù)摪踩⒆⒁獍踩姆諊瑸榛顒拥捻樌l(fā)展提供保障。
2、以理論形式對教練進行培訓和學習。通過培訓和學習，教練和學生的交通安全法規(guī)意識進一步提高，促進社會和諧發(fā)展。
二、加強安全檢查，立足現(xiàn)場監(jiān)督管理
安全第一，預防第一本著防患于未然的'原則，按照上級的統(tǒng)一要求和部署，開展安全應(yīng)急預案演練和安全隱患排查，加強安全宣傳教育和檢查，堅決整改發(fā)現(xiàn)的隱患。
日常使用監(jiān)督管理，對教練車輛實行嚴格的技術(shù)等級評價制度，強制不符合技術(shù)要求的教練車輛退出培訓，確保培訓過程中無事故安全生產(chǎn)。
三、加強對訓練場地和設(shè)備設(shè)施的檢查
訓練場上的車輛、設(shè)施、設(shè)備是否存在安全風險。發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改，整改不合格的，嚴厲處罰責任人。加強對教練車輛的檢查，消除本次活動中的安全風險。
雖然安全生產(chǎn)整改活動已經(jīng)結(jié)束，但在上級部門的正確指導下，安全管理任重道遠。
最新駕校安全工作總結(jié) 10
為了貫徹落實好市、區(qū)運管部門關(guān)于開展平安生產(chǎn)活動的通知精神，增加全民平安生產(chǎn)意識，遏制重特大安全事故發(fā)生，依據(jù)市、區(qū)運管部門要求，結(jié)合我校實際，我校認真組織實施開展了以“平安進展、預防為主”為主題的平安生產(chǎn)整頓活動，具體做法總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導、廣泛宣布傳達，大力營造活動氛圍。
安全工作事關(guān)全校教職員工，關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，為了扎實開展好平安生產(chǎn)活動，我校成立了活動領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自掛帥，分管領(lǐng)導具體抓，制定了切實可行的措施，召開了專題會議，明確了此項活動的指導思想、任務(wù)目標、工作措施。
1、依據(jù)活動要求進行了廣泛的宣布傳達活動。在辦公場所訓練場、等地懸掛橫幅、條幅，向?qū)掗熃叹殕T、學員宣布傳達平安生產(chǎn)的重要性、緊迫性，形成了人人講平安，事事留意安全的氛圍，為活動順當開展供應(yīng)了保證。
2、用理論形式給教練員培訓學習。通過培訓學習，進一步提高了寬闊教練員及學員交通安全法規(guī)的.自覺性，促進社會和諧進展。
二、強化平安檢查，立足現(xiàn)場監(jiān)督管理
“平安第一、預防為主”我們本著“防患于未然”的原則，依據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署，開展平安應(yīng)急預案演練、安全隱患排查，加大平安宣布傳達訓練和檢查力度，對發(fā)覺的隱患依據(jù)定人、定措施、定期限期整改的“三定”原則，堅決予以整改，在活動期間，加強對教練車的日常使用監(jiān)督管理，對教練車輛實行嚴格的技術(shù)等級評定制度，對不符合技術(shù)要求的教練車輛，強制其退出訓練，以保障訓練過程中平安生產(chǎn)無事故。
三、加大訓練場地及設(shè)備設(shè)施的檢查訓練場上的車輛、設(shè)施、設(shè)備是否存在安全隱患。
對發(fā)覺的問題立刻限期整改，整改不合格的，重罰責任人。加大對教練車輛的檢查力度，在這活動期間，消退了安全隱患。平安生產(chǎn)整頓活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但安全管理工作任重道遠，我們將在上級部門的正確指導下，取得平安生產(chǎn)工作的重大進步。
最新駕校安全工作總結(jié) 11
20xx年是學習的一年，從考教練員證、實習、到成為一名合格的教練員。20xx年是滿滿成就感的一年，還記得第一名學員拿證時，我可是比他還激動呢！
一、在平時的教學過程中，做到因材施教。
首先，我會根據(jù)學員的身高組隊，一般采用“兩兩搭配”或者“三人行”的訓練模式，共同練習的時候，學員能更便捷的看出自身不足，討論后及時作出更改，達到互勉互勵的目的。其次，對年紀稍長和接受能力較為薄弱的'學員，則更多的注重心理輔導，像朋友一樣的交談，避免學員畏懼學車更畏懼考試。
二、加強法律法規(guī)學習，遵守交通安全法。
不論是內(nèi)場訓練還是外場行車，時刻跟學員強調(diào)，安全是行車的首要保障。開車過程中提高安全意識，樹立良好的駕駛習慣是對自身和他人的負責。在教學過程中，要求學員按操作規(guī)程操作，嚴禁飲酒、吸食毒品等違法行為，對一些影響安全行為的壞習慣予以及時糾正，同時保證教學車輛車況良好，安全輔助設(shè)備齊全有效，教授學員在“行車前、行車中、收車后”進行安全檢視的良好習慣，保證不帶病車上路，徹底杜絕一切安全隱患，保證了教學安全。
三、服務(wù)學員，微笑教育。
“上車是老師，下車是朋友”，培訓時做好學員的老師，生活上做好學員的朋友，針對每期學員進行科目考試時部分學員心理緊張的情況，我都是為他們進行相應(yīng)的心理輔導，緩解他們的心理壓力，以平和的心態(tài)應(yīng)對考試，發(fā)揮正常的水平。每期學員培訓結(jié)業(yè)后，提醒學員不開英雄車、不開疲勞車、不開賭氣車的良好的駕駛習慣，保證了自己和他人家庭的幸福，為“文明交通、平安交通”的社會交通環(huán)境貢獻力量。
今后我再接再厲。一定努力打開一個工作新局面，更好，更努力的工作。
最新駕校安全工作總結(jié) 12
不知不覺間，來到駕校已經(jīng)有一年了，在工作中經(jīng)過了很多酸甜苦辣，挫折與失敗，獲得了很多閱歷教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信念。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在從來到駕學到現(xiàn)在的時間里，先后參加了培訓學員及多次考試，我總結(jié)了一年的閱歷，關(guān)鍵就是要教好學員。為了教好學員，重視個別教育，使其保持相對穩(wěn)定性，同時激發(fā)學員的情感，使學員產(chǎn)生歡樂的心境，制造良好的教學氣氛。多看對教學有幫忙的書籍，不絕擴寬學問面，為教學內(nèi)容注入新的活力。依據(jù)學員的時間、教學內(nèi)容與要求組織好教學活動的各環(huán)節(jié)，保證好學員每天的學車時間，更好地培育學員的駕駛本領(lǐng)。
這一年來，我努力工作，認真完成應(yīng)完成和駕校調(diào)配的各項任務(wù)。在實際工作中總結(jié)教學閱歷，積極思考，改進教學方法，提高學員學習效率，認真察看學員學習中會碰到的沒一點錯誤。做的適時發(fā)覺，適時矯正，能為學員認真講解駕駛技能。盡可能的將學員學習過程中的困難降到最低。積極與學員溝通，調(diào)動學員學習積極性。使學員在輕松愉悅的環(huán)境里學習，調(diào)配好時間，讓每一位學員都能得到充分的練習時間。在于同事的相處中，我細心學習他人優(yōu)點，和本身自身相結(jié)合，不絕探究中使本身的教學水平有所提高，豐富教同學活。
二、工作中的不足
跟隨著駕校的進展，我作為駕校的教練員，應(yīng)更加努力地完成工作。所以；我在實際工作中時時嚴格要求本身，做到謹小慎微，但也清醒地認得到本身在工作中的不足之處。
作為一名教練員，我深知本身的'職能，而我確沒能處理好教練員與學員間的關(guān)系，面對學員們的盛情邀請，我沒能拒絕為駕校造成了不良的社會影響，經(jīng)過領(lǐng)導的批判教育，使我認得到了錯誤的嚴重性。領(lǐng)導的適時矯正，讓我端正了本身的態(tài)度，認清身為一名教練員不該犯下的錯誤。
三、今后的努力方向
我下定決心，確定認真總結(jié)這一年中工作里犯下的錯誤。在今后工作中，克服不足，改正錯誤。努力把工作做的更好，更好的提高教學本領(lǐng)。
新的一年已為著新的起點。在xx年我勇往奮進。確定努力打開一個工作新局面，更好，更努力的工作！
最新駕校安全工作總結(jié) 13
20xx年是全體員工乘勢而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，在市交通局和各級主管部門的大力支持下學校穩(wěn)步進展。一年來的工作能夠概括為：培訓質(zhì)量在穩(wěn)步增長，形象在快速提升，定位在日漸清晰，管理在持續(xù)強化，硬件在明顯改善，人氣在有效聚集。這個年全體員工堅持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一，信譽第一”的宗旨，發(fā)揚“同心多奉獻，合力創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，大力開放優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實做好各項工作，實現(xiàn)了20xx年的總體目標。全年培訓合格率達;學員反映問題處理率1;全年從未消逝重大事故。這個切贏得了寬闊學員和社會各界的好評，同時促動了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標準化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)經(jīng)營一體化的方向進展。20xx年我校被評為全省先進駕校，此外教練員謝貴伍同志在全市全部教練員中脫穎而出，被評為全省先進個人。 回顧一年來，我們主要做了以下幾項工作：
1.優(yōu)化隊伍建設(shè)，增加內(nèi)部管理
學校每月對工作人員實行業(yè)務(wù)培訓、考核，尤其是教練員，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中，高素養(yǎng)的隊伍保證了學校的各項工作高效、有序地實行。
2.合理制定培訓方案，增加自身實力
學校統(tǒng)一制定培訓方案，按學員不同進度對各車實行分別考核，嚴把教學的規(guī)范性、統(tǒng)一性。杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式。
3.開放學員調(diào)查，提升服務(wù)水平
對學員實行回訪調(diào)查，確保了學員的.利益，杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，這些措施有力地保證了學校的聲譽。
4.提升企業(yè)形象，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)
本年度硬化、綠化鋪油5m2，水泥硬化9m2，植樹20xx多株，新購模擬機5臺，透亮汽車、試驗用拆裝整車、電腦1臺;招賢納士，聘請若干工作人員;在硬、軟件兩方面提升企業(yè)形象，從而使服務(wù)水平進一步提升。
5.整合人力資源，突顯人性化管理
在嚴格的管理下我們的員工努力工作，年終再次評比出五名先進個人賜予嘉獎，同時在管理方面制定更人性化的制度，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁，統(tǒng)一理解，團結(jié)協(xié)作，讓企業(yè)布滿騰飛的活力。
20xx年是XX駕校進展的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)跨更加展的準備性一年。全部安順人的思想都是全都的;讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠。所以我們要堅持“一切為了使學員滿意”的標準，把各自的各項工作做為首要任務(wù)，為維護XX信譽做出更大貢獻。
最新駕校安全工作總結(jié) 14
作為一名駕校前臺工作人員，我在過去的一段時間里，主要負責接待學員咨詢、報名，以及處理各類日常行政事務(wù)。以下是我對近期工作的總結(jié)：
一、接待與咨詢服務(wù)：
1、我始終堅持熱情、耐心的態(tài)度接待每一位前來咨詢的學員，詳細解答關(guān)于駕考流程、學車費用、訓練時間和教練情況等各種問題，力求讓學員在第一時間獲取準確全面的信息，提升駕校的服務(wù)形象。
2、定期進行業(yè)務(wù)知識學習和更新，以便隨時解答最新政策、考試規(guī)則等變化帶來的學員疑問。
二、報名管理：
1、嚴謹細致地處理學員報名資料，確保所有信息準確無誤，并及時錄入系統(tǒng)，避免因信息錯誤影響學員的學車進程。
2、對于繳費、簽訂合同等環(huán)節(jié)，我嚴格按照駕校規(guī)定及國家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，保障學員權(quán)益不受侵犯。
三、內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通：
1、積極與教練團隊、教務(wù)部門保持良好溝通，及時反饋和協(xié)調(diào)學員需求，優(yōu)化教學服務(wù)，提高學員滿意度。
2、協(xié)助處理學員投訴與建議，積極尋求解決方案，不斷提升駕校服務(wù)質(zhì)量。
四、行政工作方面：
1、負責駕校日常文件、信函的.收發(fā)與管理，確保各項行政工作高效有序開展。
2、參與組織策劃駕校活動，如新學員開學典禮、安全駕駛講座等活動，增強駕校凝聚力，提升學員歸屬感。
作為駕校前臺，我深知自身角色的重要性，今后將繼續(xù)秉持“以學員為中心”的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，為駕校贏得更好的口碑和市場競爭力貢獻力量。同時，我也會不斷反思和總結(jié)工作中存在的不足，持續(xù)改進，以更高的標準要求自己，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋每一位選擇我們駕校的學員。
最新駕校安全工作總結(jié) 15
隨著社會的不斷發(fā)展，交通安全已經(jīng)成為了一個越來越重要的問題。作為服務(wù)于廣大人民群眾的駕校負責人，我們肩負著交通安全事業(yè)的重要使命，需要為此作出不懈的努力。在過去這一年中，我們一直沒有掉以輕心，積極策劃和組織了各種工作，為學員們提供最高質(zhì)量的服務(wù)。
一、教學質(zhì)量的提升
教學質(zhì)量是我們工作的第一要務(wù)。過去這一年中，我們一直秉持著“以學員為中心”的理念，注重提高教育教學質(zhì)量。在教學內(nèi)容上，我們堅持以交通安全法規(guī)和交通安全知識為基礎(chǔ)，將傳統(tǒng)理論教學與實際教練相結(jié)合，讓學員們更好地理解和掌握知識。在教練力量上，我們一直重視教練的培養(yǎng)和選拔，所有教練都來自于行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。在教學方法上，我們引入更多多媒體教學手段，使得學員們更加直觀地了解理論知識。在教學效果上，我們進行了全方位的跟蹤和評估，確保學員們在規(guī)定時間內(nèi)掌握各項技能。
二、服務(wù)質(zhì)量的提升
服務(wù)質(zhì)量是我們的關(guān)鍵競爭力。我們通過全面提高服務(wù)質(zhì)量，贏取了學員們的信賴和口碑。在服務(wù)內(nèi)容上，我們?nèi)轿粸閷W員們提供細致、周到、專業(yè)、有備而來的服務(wù)。在服務(wù)環(huán)境上，我們努力營造舒適、安全的.教學環(huán)境，讓學員們體驗到家一樣的溫馨。在服務(wù)態(tài)度上，我們本著“關(guān)愛學生、盡心盡責”的原則，與學員們建立了良好的師生關(guān)系。
三、管理體系的完善
管理體系的完善是我們不斷發(fā)展的重要保障。在過去這一年中，我們針對自身問題不斷進行調(diào)整和完善，確保駕校的正常運轉(zhuǎn)。在管理制度上，我們根據(jù)不斷變化的市場環(huán)境，不斷進行形式和內(nèi)容上的調(diào)整，制定了科學、合理的管理制度。在信息化建設(shè)上，我們積極推廣新技術(shù)，建立了網(wǎng)絡(luò)平臺，便于工作的協(xié)作和學員信息的管理。在人員培訓上，我們注重教練的培養(yǎng)和管理系統(tǒng)的完善，以此構(gòu)建更為高效的管理體系。
總之，在過去這一年中，我們立足于服務(wù)社會公眾，圍繞交通安全，積極發(fā)揮駕校的優(yōu)勢，不斷提升教育教學質(zhì)量，全面提高服務(wù)質(zhì)量，完善管理體系。我們相信，只要堅持不懈，不斷努力，我們一定能夠把駕校打造成為一所應(yīng)有盡有、精益求精的現(xiàn)代化培訓基地，更好地服務(wù)于社會發(fā)展。
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駕校安全員個人工作總結(jié)06-21
駕校安全員個人工作總結(jié)通用03-28
駕校安全的自查報告03-28
駕校安全生產(chǎn)承諾書12-22
駕校安全自查報告06-19
駕校安全生產(chǎn)承諾書02-27