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    房地產(chǎn)銷售年末工作總結(jié)

    時(shí)間:2021-09-15 09:22:22 總結(jié) 我要投稿

    房地產(chǎn)銷售年末工作總結(jié)范文

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,快快來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)銷售年末工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

    房地產(chǎn)銷售年末工作總結(jié)范文

      20xx年5月13日,是我這一年最難忘的一天。懷著忐忑的心情,我成為售樓中心的一員。這半年多的時(shí)間里,我同售樓中心的兄弟姐妹們一同,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同心協(xié)力、恪盡職守,完成了萬元的優(yōu)秀銷售業(yè)績,我個(gè)人也售出樓房戶,為公司實(shí)現(xiàn)利潤萬元。成為公司的一員是我這一年最大的收獲,這收獲的不僅僅是事業(yè)上的成就和自身素質(zhì)的提高,更多的是來自于公司大家庭的溫暖,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事之間的相互信任和幫助,使我快速的由一名新手成長為一名業(yè)務(wù)能手。感慨的話語很多,寥寥幾筆無以真切的表達(dá),下面就簡要介紹一下我這半年來的工作情況和未來的工作計(jì)劃。

      一、公司的主要情況及存在的優(yōu)勢

      (一)公司的主要情況:

      公司位于市區(qū),占地面積11萬平方米,建筑面積28萬平方米,于XXXX年3月份,開始買地建設(shè),一期為9棟,514戶、按50%收預(yù)付款,已經(jīng)銷售250戶,二期為,商業(yè)樓4棟,住宅樓6棟,按30%收預(yù)付款,已經(jīng)銷售50戶。公司綠化率為40%,融幾率1.42,建筑密度:15%,地上停車位:880個(gè),地下停車位423個(gè),公司現(xiàn)有員工60名,領(lǐng)導(dǎo)股東6名,銷售人員3名,公司銷售收入4個(gè)億,回款率1.4個(gè)億。

      (二)存在的優(yōu)勢:

      1、公司實(shí)力雄厚。公司占地面積11萬平方米,建筑面積28萬平方米,公司現(xiàn)有員工60名,領(lǐng)導(dǎo)股東6名,銷售人員3名,目前僅商業(yè)樓一項(xiàng)已達(dá)到商業(yè)樓銷售7600萬的銷售收入。

      2、優(yōu)越的地理位置。公司坐落的市區(qū)商業(yè)繁華、交通便利,周圍有學(xué)校、體育館、道路寬廣筆直,既有利于孩子入學(xué)、家人健身,又為住戶外出提供了便利。小區(qū)周圍各種風(fēng)格的餐飲、酒店、超市,為住戶的日常生活提供了方面,為住戶營造了便捷的生活條件。

      3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。小區(qū)建筑密度15%,設(shè)有地上停車位880個(gè),地下停車位423個(gè)。足夠的停車位,為有車的家庭停車帶來了便利。物業(yè)管理人性化,完善化,盡可能滿足住戶的需要。嚴(yán)密的保安系統(tǒng)讓住戶無后顧之憂。小區(qū)周圍設(shè)有演藝中心和老年活動(dòng)中心,為住戶營造了人文化的生活環(huán)境。

      4、優(yōu)美的環(huán)境。小區(qū)綠化率達(dá)到40%,可以說是一座花園小區(qū),為住戶提供了優(yōu)美、清新、舒適的居住環(huán)境。讓住戶在喧囂的都市工作一天后,回到家里輕倚窗邊,滿眼盡是寧靜的綠,身心都得到最大的放松。

      5、實(shí)惠的價(jià)格。高規(guī)格的配置和設(shè)施對比同類,可稱之為高檔社區(qū),但6700元每平米的價(jià)格,則適合大多數(shù)的消費(fèi)人群,XXXX年10月份全面入住,讓住戶用最合理的價(jià)格居住到最滿意的房子,感受到最貼心的服務(wù)。

      二、對公司的`一些建議

      大家庭的穩(wěn)定直接關(guān)系到小家的溫暖,作為公司這個(gè)大家庭的一員,我衷心的希望公司能夠蓬勃發(fā)展。在此也提出一點(diǎn)不成熟的建議:一是宣傳面做的還不夠。有許多客戶還并未完全了解我們的優(yōu)勢,建立利用電視或報(bào)紙等媒體對我們的公司多做介紹;二是對員工的培訓(xùn)力度還不夠。就拿售樓處來說,面對的客戶形形色色,素質(zhì)不一,遇到難纏、問題比較多的在所難免,這就要求我們售樓人員要具有較高的素質(zhì),要有系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的應(yīng)變能力,這就需要公司下大力氣來給予培訓(xùn)和指導(dǎo)。

      三、對未來工作的計(jì)劃

      作為一名銷售人員,我還存在著這樣那樣的不足,距離領(lǐng)導(dǎo)和客戶的要求還有一定的差距。為此,我應(yīng)該在以下方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,克服自身存在的不足,努力做到一下幾點(diǎn):

      1、樹立正確的職業(yè)觀念。工作無高低貴賤之分,雖然只是一名售樓人員,但是我相信在整個(gè)公司的各個(gè)環(huán)節(jié)中,售樓是非常關(guān)鍵的一環(huán)。因此,我要樹立正確的職業(yè)觀念,堅(jiān)信自我存在的價(jià)值,時(shí)刻牢記本職崗位的重要性,把他作為一項(xiàng)事業(yè)做好、做優(yōu)。

      2、注重自身心智的培養(yǎng):“心智決定行動(dòng),行動(dòng)達(dá)到成功”是不變的成功定律,因此我們在工作之前必須提高我們的心智,三思而后行,無論做任何工作都要做到勤于思考。

      3、學(xué)會(huì)一分為二的看問題:許多人會(huì)把自身業(yè)績的不理想歸結(jié)為樓盤定價(jià)過高,素質(zhì)不及別的樓盤好,市場不景氣等等,然而凡事不可能盡善盡美呢,要一分為二的看問題,充分肯定我們的優(yōu)勢,做好比對,潛在的客戶群不同,需要也必定會(huì)有所不同,我們要做的就是,把我們的樓盤銷售給正確的,適合的人群。

      4、培養(yǎng)主人翁意識(shí)。如果我們把每一戶樓盤都當(dāng)作自己的家一樣去介紹給顧客,把我們對家的這種熱愛傳遞給顧客,那么相信我們顧客一定會(huì)被這種溫暖所打動(dòng)。不妨想象我們就是公司的老板,那么為了自己的心血能夠早日變成傲人的業(yè)績,我們一定能夠不分休息、餐時(shí),會(huì)忘我的投入到工作之中。

      5、培養(yǎng)自己比、學(xué)、趕、幫、超的精神。“比”就是要作對比,把自己這個(gè)月的銷售業(yè)績同上個(gè)月比,同其他的同事比;“學(xué)”就是要虛心向工作業(yè)績好的同事學(xué)習(xí),去除嫉妒心理,要低下頭,善于發(fā)現(xiàn)別人的有點(diǎn),彌補(bǔ)自身的不足;“趕”就是要同自己賽跑,同其他的同事賽跑,要有不落后的精神;“幫”就是要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助;“超”就是要有進(jìn)去精神,爭取更高的銷售業(yè)績。如果做到了這些,那么相信每一位都會(huì)成為優(yōu)秀的售樓人員。

      6、要站在客戶的角度想問題。只有了解客戶,才能明白到客戶真正的需要及擔(dān)憂,也只有從客戶的角度出發(fā),才能打破客戶的隔膜,與之產(chǎn)生共鳴,從而得到客戶的信任,為其提供最適合的房屋,達(dá)成互相滿意的交易。

      7、增強(qiáng)服務(wù)的本領(lǐng)。我們不僅要為公司服務(wù),同時(shí)也要為客戶服務(wù)。要時(shí)刻牢記服務(wù)好客戶,傾聽客戶的需求,及時(shí)反饋給公司的領(lǐng)導(dǎo),是我們的重要工作之一。要用熱誠的服務(wù)、親善的言語、迷人的微笑來打動(dòng)我們的客戶。我們代表的不僅是自己,更是公司的形象,及時(shí)這次沒有滿足客戶的需要,那么留下美好的印象,相信以后有機(jī)會(huì)顧客也會(huì)樂于與我們再次合作。

      8、要善于觀察。要培養(yǎng)敏銳的觀察力和正確的判斷力,在于細(xì)心觀察周圍的人和事并加以揣摩,尤其要注意觀察客戶的表情和疑慮,從中揣摩出顧客的顧慮,加以有針對性的解答。

      雖然在這半年多的時(shí)間里,我并沒有為公司創(chuàng)下驕人的業(yè)績,無論在工作還是在為人處世上也一定未做到盡善盡美。但是我相信凡事皆在有心人,就想我在這篇工作總結(jié)里寫到的那樣,把公司當(dāng)作自己的家,把每一戶房產(chǎn)當(dāng)作自己的寶貝那么去介紹給顧客,努力實(shí)踐自己的未來計(jì)劃中所規(guī)劃的每一點(diǎn),那么我相信我一定為成為公司最優(yōu)秀的銷售人員,同時(shí)也祝愿我們公司的各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!

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