快遞員工雙十一總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的快遞員工雙十一總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
快遞員工雙十一總結1
20xx年11月23日，圓通速遞在上海總部召開“雙十一”總結暨20xx年工作部署會議。圓通速遞股份有限公司董事局主席兼總裁喻渭蛟及總部相關部門負責人近20余人參加了此次會議。
此次會議以總結“雙十一”旺季保障工作經(jīng)驗，明確20xx年的工作思路為目的。會上，運營規(guī)劃、營銷、網(wǎng)絡管理等部門負責人分別做了工作報告，董事長首席助理邵斌坤在會上對“雙十一”旺季保障工作做了總結，號召全網(wǎng)按照“打一仗，進一步”的要求，及時總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化“雙十一”的各項舉措和應急預案，從而提高今后應對各種急難險重任務的水平。此外，邵斌坤還對即將到來的“雙十二”、“年貨節(jié)”、春節(jié)以及20xx年的工作做了全面部署。
會上，董事局主席兼總裁喻渭蛟做了重要指示，明確了公司20xx年及未來五到十年的發(fā)展規(guī)劃。喻渭蛟指出：“執(zhí)行決定你的位置，效率決定你的前途。全網(wǎng)要繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、贏在執(zhí)行的`優(yōu)良傳統(tǒng)，工作中要始終保持危機感、使命感和責任感，將快遞當成事業(yè)來做；要以全局化的管理，前瞻性的思維來‘建立新體系、凝聚新團隊、實現(xiàn)新目標’，培養(yǎng)復合型的管理人才，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。同時，全網(wǎng)要向信息化要效益、向管理要效益、向安全生產(chǎn)要效益，狠抓市場占有率領先不放手、狠抓時效與服務領先不放手、狠抓標準化落地不放手、狠抓終端建設不放手，實現(xiàn)領先發(fā)展。”
會上，參會代表還圍繞時效服務、市場占有率、標準化、成本管控、終端建設等方面內(nèi)容展開了深入討論。
快遞員工雙十一總結2
近日，市郵政管理局召開了“雙十一”快遞業(yè)務旺季服務保障工作分析總結會。
會議分析了“雙十一”旺季期間全市業(yè)務量規(guī)律，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出，烏蘭察布市“雙十一”旺季從11月13日開始至25日結束，持續(xù)12天。在11月16日快遞業(yè)務量達到高峰，在11月25日左右回歸正常水平。其中，單日最高進港量為11月16日的2.76萬件，較上年增長71%，比本年日均高出174%。單日最高出港量為11月20日的0。19萬件，較上年同期增長30.3%，比本年日均高54.3%。通過數(shù)據(jù)分析，更好掌握了全市“雙十一”期間快遞業(yè)務旺季服務保障工作的重點時間段。
會議對旺季期間督導檢查工作進行了總結，對檢查中發(fā)現(xiàn)的部分快遞企業(yè)服務保障工作存在的問題進行分析，查找不足，并結合我市快遞行業(yè)實際情況深入討論，進一步完善旺季服務保障工作方案，明確工作重點及方向，形成長效機制，為今后更好的履行旺季服務保障工作奠定基礎。
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