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供電計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)（精選10篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的供電計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供電計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 1
7月11日～15日，在市公司農(nóng)電發(fā)展部的統(tǒng)一安排部署下，我有幸作為交流檢查人員，到其他四個兄弟縣局交流學習供電所專業(yè)化管理。
短短的一周時間，在與市公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同行的交流、探討、觀摩、學習中悄然度過。如今想來，收獲頗多，感觸頗多，啟發(fā)頗多。
總結(jié)分析一周的交流檢查工作，細心梳理，有許多思想和理念在不知不覺潛移默化中得到升華。
首先，從學習角度出發(fā)，達到了“以人之長補己之短”的效果。
供電所專業(yè)化管理屬于新型管理模式，我市5個縣局都在試行探索之中，在模式選擇、實施細則、考核獎懲上各有亮點，但同時也都存在多多少少的不足。橫向比較，清豐局在這方面起步較晚，需要學習的東西較多。如學習濮陽縣局、南樂局的起步較早、基礎(chǔ)扎實，學習臺前局的作風務(wù)實、考核細化，學習范縣局的組織得力和柔性班組配置等等。
清晰記得張乾坤局長在一次會議上曾經(jīng)說過“用自己的短處和別人的長處比，是快速提升工作水平的有效方法”，至今想來，依然記憶猶新。通過和其他縣局比，清豐局的專業(yè)化管理工作還有許多不到位的地方，逆向思維，同時說明我們還有很大的發(fā)展?jié)摿赏凇?/p>
“木桶”管理理論早已人盡皆知，但是正是這種簡單的思維方式，結(jié)合張局長的那句話，就可以促進我們的工作。用我們最短的那塊板和兄弟縣局最長的板比較，并且通過借鑒先進縣局的工作經(jīng)驗加以自身行之有效的工作措施迅速加長那塊短板，我們的專業(yè)化管理一定會取得顯著的成效。
其次，從管理角度出發(fā)，“跳出清豐看清豐”更能理清工作思路。
想到這里，不僅由衷的感謝農(nóng)電發(fā)展部為各個縣局搭建的'學習交流平臺，通過這個平臺，我們更加明白市公司領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和方法、策略和重點。“跳出清豐看清豐”使我們更清晰的看到我們有哪些成功的經(jīng)驗和明顯的不足。
好的經(jīng)驗和做法，要在繼續(xù)保持和發(fā)揚上多下功夫，使它更好，更加促進我們的工作。存在的不足，也要不回避、不躲避，用正確的心態(tài)正視它、研究它、解決它，把如何彌補不足作為一種好的經(jīng)驗來推廣發(fā)揚，這樣我們就可以成功解決更多的不足，以點帶面，全面提升清豐局的農(nóng)電管理水平。
第三，從工作角度出發(fā)，對供電所專業(yè)化管理有了清醒的認識。
作為清豐局農(nóng)電工作主要負責人，我清醒的認識到供電所專業(yè)化管理是“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所作為全局面向社會、服務(wù)“三農(nóng)”的一個基層窗口，供電所管理是農(nóng)電管理的重要組成部分，做好其管理工作意義重大。正是在這個意義上，試點開展供電所專業(yè)化管理，深化供電所內(nèi)部體制改革，既是貫徹落實市公司工作部署，又是清豐農(nóng)電發(fā)展時代所需。
說的遠一點，近年來的農(nóng)電體制改革，徹底改變了傳統(tǒng)的農(nóng)村用電管理模式，幾年來，這種管理模式發(fā)揮了重要作用，農(nóng)村的供用電秩序得到了改善，“三亂”和“三電”現(xiàn)象得到了有效遏制，農(nóng)電管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提升。但是，隨著時代發(fā)展，以臺區(qū)為單位由農(nóng)電工統(tǒng)攬抄表、核算、收費、業(yè)擴報裝、設(shè)備維護、安全管理、故障報修、用電檢查等業(yè)務(wù)的管理方式，逐漸暴露出諸如農(nóng)電工業(yè)務(wù)通而不精、專業(yè)水平不高、工作效率低及對農(nóng)電工管理粗放、服務(wù)質(zhì)量下降等缺點和不足。
因此，開展供電所專業(yè)化管理，對農(nóng)電工重新進行優(yōu)化組合，顯得尤為重要。專業(yè)化管理的核心在于“營銷“，加強抄核收工作，嚴格執(zhí)行供電所抄、核、收分離制度尤要突出。
第四，從清豐局開展情況看，效果和不足同時存在。從清豐局兩個月六個所的試點情況看，采用了第三種管理模式，供電所內(nèi)按專業(yè)設(shè)立班組，設(shè)立“一長三員、生產(chǎn)班、營銷班、客戶服務(wù)室”，三個專業(yè)班班長由局職工擔任，農(nóng)電工按個人特長分到各班，其中營銷班又分抄表組、核算組、收費組。
生產(chǎn)班主要負責高壓設(shè)備與線路的運行、維護、巡視、檢修、每月10號、20號、30號對高壓用戶抄表等工作；營銷班主要負責低壓客戶裝表接電、營業(yè)普查、抄表、電費等工作，班內(nèi)又分為抄表小組、核算小組和收費小組，平常集體開展工作，到每月20號抄表組負責抄低壓客戶表計，核算組負責按照抄表數(shù)據(jù)對各戶電量、電費進行核算，報客戶服務(wù)室后，打印出清單后到各村張貼，收費組根據(jù)客戶服務(wù)室打印出的小票到各戶收取電費，發(fā)放小票；客戶服務(wù)室主要負責為客戶提供用電咨詢、報賬、電費管理、清單小票打印、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等供電所日常內(nèi)務(wù)等工作
試點運行以來，徹底轉(zhuǎn)變了以前屬地管理、分散作業(yè)的狹隘管理模式。低壓營銷抄、核、收分離，使一地抄、核、收不再由一名農(nóng)電工管理，達到了避免風險、責任分散、相互監(jiān)督、相互制約的良好效果。提高了工作效率，各項工作均有專業(yè)化班完成；促進了供電所各項管理責任的貫徹落實，所內(nèi)人員根據(jù)職責，將記錄臺帳等基礎(chǔ)資料按照分工進行了落實。
供電所專業(yè)化管理是一項系統(tǒng)工程，實施后也帶來很多新問題不足之處也較明顯，例如農(nóng)電工的考核執(zhí)行難度加大，原來，農(nóng)電工只負責本村或本轄區(qū)內(nèi)工作，有明確的經(jīng)濟技術(shù)指標用來考核。專業(yè)化管理后400伏線損和電費回收，涉及人員太多，考核難度增大；各專業(yè)班之間協(xié)調(diào)配合不夠，供電所有些工作還是需要各班協(xié)同配合才能完成，如特殊時期需增加的特殊巡視、緊急搶修、大型施工、營銷普查等等；人員職責人工和工作標準劃分有待進一步改進，試點中發(fā)現(xiàn)有和工作不符合現(xiàn)象；抄核收和臨時用電管理有待進一步加強。
第五，今后工作思路
通過一周時間的交流學習，兄弟縣局的先進經(jīng)驗值得清豐局學習，我們的試點工作也需要總結(jié)改進。
供電所專業(yè)化管理是一個漫長的過程管理，任重道遠，需要一個循序漸進的過程，需要一個持續(xù)改進的過程。展望我們今后的專業(yè)化管理工作，既需要在鞏固中進行整改，又需要在穩(wěn)定中取得提高，如何處理“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”三者的關(guān)系，成為擺在我們面前的首要問題。
困難是客觀存在的，但是不能因為有困難就退縮，更不能因為有困難就停滯不前。縱觀我們所從事的農(nóng)電管理工作，多少經(jīng)驗和教訓告訴我們，這項工作如同“逆水行舟，不進則退”。所以說，供電所專業(yè)化管理模式的改革，改革的不僅是機制，更是觀念和思想。
“思路決定出路，思維決定作為”。面對供電所專業(yè)化管理的發(fā)展形勢，我認為縣局各級農(nóng)電管理人員必須更新觀念，以創(chuàng)新的精神，樹立危機意識、市場意識、服務(wù)意識、競爭意識以及效益意識，自加壓力，負重進取，不斷強化自身內(nèi)部管理，用加倍的努力，扎實的措施，實現(xiàn)我們農(nóng)電管理工作真正意義上的“努力超越，追求卓越”！
供電計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 2
如今，工作已經(jīng)三年多，回顧過去，總結(jié)三年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對三年來的工作進行一下總結(jié)：
一、在供電所實習所得到鍛煉
20xx年xx月xx日在xx供電局領(lǐng)導(dǎo)的安排下我到xx供電所實習。實習期間，通過自身的努力和所長師傅們的關(guān)心和照顧下，我將理論與實際相結(jié)合，在線路架設(shè)方面得到了充分鍛煉，在xx供電所農(nóng)網(wǎng)改造過程中學會了爬電桿、高（10KV）低壓線路的架設(shè)及變壓器安裝等，還參與了xx供電局xx供電所戶表材料的清理，核實了部分已安裝戶表的材料并進行了統(tǒng)計和微機錄入。
二、參與了供電所的農(nóng)網(wǎng)回頭看及高低壓線路現(xiàn)場和微機繪圖
20xx年xx月在學校領(lǐng)到畢業(yè)證后，通過xx供電局的分配，我被安排到xx供電所任專職電工。在xx供電所的工作期間，因工作需要，20xx年7月到20xx年8月我曾擔任微機員，基本上負責整理了供電所所有的文件資料并協(xié)助電費審核專責進行電量審核。在資料整理期間曾參與了比較復(fù)雜的農(nóng)網(wǎng)回頭看，在與技安專責沒有星期和節(jié)假日長期加班的情況下，我配合技安專責順利完成了農(nóng)網(wǎng)回頭看。回頭看后，為進一步完善檔案資料，在所長的安排下，我和供電所游師傅一步一個腳印到現(xiàn)場繪制了供電所所有的高低壓線路圖，通過反復(fù)核實圖紙無誤后，我對全部圖紙進行了微機繪圖并打印存檔。在一年多繁忙的工作中，我的生活過的很充實，不僅熟悉了電量電費審核，還熟練了微機操作，更重要的是熟悉了我們供電所工作的流程，熟悉了供電所檔案資料的建立，受益匪淺。
20xx年8月因工作需要，我被安排到值班室搶修崗位。在搶修崗位上，我時刻牢記“人民電業(yè)為人民”的宗旨及“十不準”等，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊敬師長、積極向上、努力學習專業(yè)技術(shù)、不怕困難，做到隨叫隨到，積極配合同事完成各項搶修任務(wù)，不僅在技術(shù)方面有所提高，還學會了團隊協(xié)作精神。因為工作努力、貢獻突出，我在20xx年底被xx供電所評為優(yōu)秀員工。
三、參與供電所基礎(chǔ)資料及標準化供電所建立
20xx年6月因工作需要，我被調(diào)到xx供電所擔任電費審核專責。剛到xx供電所，由于沒有公變一戶一表的系統(tǒng)資料，在全所員工的共同努力下對供電所轄區(qū)內(nèi)的公變用戶進行了現(xiàn)場核實統(tǒng)計，我還負責錄入了系統(tǒng)三十個農(nóng)網(wǎng)臺區(qū)五千多戶公變用戶資料，并順利進行審核收費。在職期間我積極配合技安專責完成了部分線路圖的繪制和資料的建立。在xx供電所建立標準化供電所期間，我積極投入到工作中配合營銷和技安完善各種檔案資料，通過向其他供電局及兄弟供電所的學習，以及學習標準化供電所文件資料，在全所人員的共同努力下，xx供電所順利地被評為標準化供電所。
四、努力工作，積極進取
20xx年3月，xx供電局農(nóng)電稽查核算中心成立，供電所審核撤消，我因此被調(diào)到稽查核算中心工作至今。在職期間，我努力學習專業(yè)文化知識，認真審核用戶電量電費，在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題及時到現(xiàn)場進行稽查，不論是對供電所抄收人員還是對客戶，我都能做到不詢私舞弊，主動接受群眾的監(jiān)督，因此稽核工作進行得非常順利。并且在職期間我還能積極的完成上級交待的各種任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。xx年6月我還通過了xx電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)高級的培訓，并取得證書。
五、今后的`工作打算
通過總結(jié)三年多的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學習多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作及上級交辦的其他工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
供電計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 3
今年，供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所同業(yè)對標，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強化工作實效、促進工作轉(zhuǎn)型，“復(fù)命、實干”，圓滿超額完成了各項目標任務(wù)，使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。在受全球金融危機的不利沖擊下，我們極時調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現(xiàn)了售電量xx億千伏安，同比增長xx%，電費回收完成xx%；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成xx%，比計劃提高xx%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成xx%，比計劃提高xx%；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資xx億元；農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。
一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項工作實現(xiàn)重大突破
今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際，夯實基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。
1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農(nóng)電安全風險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91%；組織完成了20xx年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100%。
2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了XX年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。
3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè)，建成13個電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗口活動)”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風采”活動；深化民主評議行風工作，三供電分局均獲得地方行風評比第一名，3個供電所被評為優(yōu)秀站所，5個站所被評為先進站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標兵營業(yè)窗口。
5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標和任務(wù)，圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評，并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。
二、推進“同業(yè)對標”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型
20xx年，為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標先進性為特點的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學發(fā)展注入了強勁的.動力和活力。
為確保同業(yè)對標的全面順利開展，該局進行了廣泛學習動員，充分學習了省內(nèi)外兄弟單位對標先進經(jīng)驗。同時，結(jié)合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標指標體系、評價體系和對標管理辦法；舉辦同業(yè)對標知識培訓班，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標的認識；加強對標檢查和交流，認真總結(jié)經(jīng)驗，對各供電所進行了量化打分，及時公布對標排名，對排名前十位的供電所進行表彰獎勵，做到了用指標評價供電所，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。
通過開展供電所同業(yè)對標，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步加強，營業(yè)管理得到進一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升，有力促進了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性，增強了農(nóng)電員工的的榮譽感，人人關(guān)心指標、個個查漏補缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個標準化供電所，并全部被省級命名。
供電計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 4
一、整體情況
本年度南疆一號庫共完成吞吐量339萬噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進庫166萬噸，出庫163萬噸。其中進庫卸船63艘共計61萬噸。管輸進庫共計106萬噸。油船發(fā)貨44艘共計36萬噸，管輸出庫共計130.3萬噸。
二、作業(yè)情況
管輸作業(yè)
我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計累計9795223噸，實際罐收量為9772697噸，差量22526噸。損耗率為3‰。7月流量計鑒定后我?guī)爝M行了4次比對。比對期間平均損耗率為26‰。
水路作業(yè)
本年度共裝船44艘全部為柴油，共計36萬噸，裝船損耗率為26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬噸，卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計20.1萬噸，卸船損耗率為71‰。裝卸船均完成公司下達指標。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉(zhuǎn)以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油,在油品計量交接過程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計量的準確性，認真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應(yīng)措施降低損耗，是我?guī)烀媾R的一項重要工作任務(wù)。
三、損耗分析
1、水運裝卸船過程中損耗
我認為水運卸船油品損耗主要包含三個方面:計量不準、卸不盡、管線不實。
（1）量不準主要是由于計量人員操作不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)測量不準，有時船舶上的'油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導(dǎo)致油品分層，取三點樣不具有代表性，導(dǎo)致密度結(jié)果偏差過大，2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復(fù)測三點分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點測試等方法避免計量誤差。
油船船板量的計量要求使用我方提供的計量器具與船方共同計量嚴把油船計量關(guān)，從源頭上降耗。
（2）卸不盡
原因是由于油船卸油裝置存在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空，油船底量無法計量，只能估算。
（3）管線不實，現(xiàn)在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專用汽油線，每次作業(yè)完畢不掃線，理論上管線中應(yīng)為實線，但是通過比對管線量發(fā)現(xiàn)管線中有不實的情況出現(xiàn)，卸船汽油線泄壓在庫區(qū)，但是通過計量發(fā)現(xiàn)油庫保管溢油比管線空量要少。
2、管輸損耗分析
對于管輸收天煉損耗率超標，我們首先從自身找原因，現(xiàn)在計量都是采用靜態(tài)計量方式，這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會給計量的準確性帶來影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴格實行虧量復(fù)測制度，專門準備好一套復(fù)測器具，復(fù)測做到換人，換器具。保證計量的準確性。避免在計量交接時的糾紛。
與此同時在儲備庫數(shù)質(zhì)量科與調(diào)運科的牽頭下與天煉進行協(xié)調(diào)，在作業(yè)中補壓，減小流量計誤差，并且避免中途停泵。
四、下一步工作計劃
針對油品轉(zhuǎn)運過程中油品損耗產(chǎn)生原因，我?guī)鞂⒃谛碌囊荒昀铮e極開展工作，以控制油品損耗。
1、避免量不準
首先，計量人員要嚴格按照操作規(guī)程對船舶罐體的相關(guān)計量參數(shù)進行復(fù)核，在每次輸轉(zhuǎn)卸油之前都認真測量
第二，計量操作人員要加強技能鍛煉，規(guī)范計量操作步驟和操作手法，提高計量器具測量結(jié)果的準確度。
2、避免卸不盡
首先，計量人員要嚴格遵守職業(yè)道德操守，維護公司的利益，其次，嚴格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅持測量油各污油艙，同時向船方傳遞一個計量員嚴格遵守操作流程，工作細致認真，一絲不茍的信息。
為減少計量器具引起的油品損耗，庫區(qū)將嚴格做到以下兩點：
1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查,以減少檢定偏差,提高檢定精度,并按要求和使用情況進行規(guī)范操作及維護,減少交接誤差。對過期的器具及時向數(shù)質(zhì)量部門匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強對船舶和管線以及流量計監(jiān)控和定期比對。
加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對管線量，對大虧大溢及時進行分析，加強夜間作業(yè)時對碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時,認真記錄油庫油罐檢尺情況,定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應(yīng)認真分析,及時處理和調(diào)整,提高運行的穩(wěn)定性。
供電計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 5
今年我局的計量工作按照市局黨組要求，認真落實各項措施，扎實推進節(jié)能降耗服務(wù)，突出抓好民生計量工作，加強執(zhí)法監(jiān)督，對群眾關(guān)心的集貿(mào)市場、加油站、煙葉站等計量器具開展計量監(jiān)督檢查。一是完成了加油機兩次強檢工作，檢查6座加油站加油機31臺。
二是根據(jù)《云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展強制檢定工作計量器具建檔工作的通知》（云質(zhì)監(jiān)局函〔20xx〕5號）的通知要求，我局高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定實施方案，在全縣范圍內(nèi)開展了強制檢定計量器具建檔工作，通過檢查，基本摸清了本縣在用強制檢定計量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺，臺秤12臺，地磅5臺，加油機36臺，水表6500只，電表49087只，醫(yī)用三源50臺，公路管理速度監(jiān)測儀1臺，并建立了強制檢定工作計量器具明細檔案電子文檔。三是加強煙葉站（點）電子秤強檢工作。完成了全縣11個站（點）15臺電子秤檢定工作，為烤煙收購工作打下了基礎(chǔ)。四是對昊龍公司3臺油罐車進行檢查，督促對油罐車進行送檢。五是對昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進行督促抽查。六是根據(jù)《昭通市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展加油機專項計量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對轄區(qū)內(nèi)9座加油站28臺加油機實施了一次突擊監(jiān)督檢查，查處破壞加油機鉛封的.計量違法一家；檢查加油機維修企業(yè)2家，2家均具有維修計量器具許可證。
七是“五一”長假期間，結(jié)合20xx櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項整治活動，在全縣范圍內(nèi)集中組織開展了計量專項監(jiān)督檢查工作，對縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現(xiàn)缺斤少量違法行為，檢查集貿(mào)市場2個，有3把桿秤不合格已作沒收并對業(yè)主進行了說服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現(xiàn)計量作弊的違法行為，檢查加油機28臺，未發(fā)現(xiàn)破壞加油機鉛封、偷換加油機主板以克扣消費者油量等計量違法行為。八是根據(jù)《昭通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于貫徹落實節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動有關(guān)工作的實施意見〉的通知》（昭質(zhì)監(jiān)通[20xx]90號）要求。
（1）多次組織職工開展節(jié)能減排相關(guān)文件的學習，并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個職工手中；
（2）通過板報、座談會等形式，宣傳提高節(jié)能意識，從一點一滴做起，為創(chuàng)建資源節(jié)約型機關(guān)做貢獻；
（3）節(jié)能工作制度化。對公務(wù)用車、辦公用電、用水、用紙的計量工作加強管理，逐步實現(xiàn)水、電、油等的消耗數(shù)據(jù)分項統(tǒng)計，以實現(xiàn)節(jié)能目的。
（4）加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導(dǎo)工作。對5家企業(yè)（xx理世實業(yè)有限責任公司、云南昊龍實業(yè)集團、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠）印發(fā)宣傳資料，并實地入廠指導(dǎo)宣傳，取得了顯著成效。
供電計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 6
在過去的一段時間里，我在供電計量專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域進行了深入的學習和實踐，積累了豐富的經(jīng)驗和知識。以下是我對這段時間工作的總結(jié)。
首先，我深入了解了電力計量技術(shù)的原理和應(yīng)用。通過參加專業(yè)培訓、閱讀專業(yè)書籍和實際操作，我掌握了電能計量裝置的選擇、安裝、調(diào)試與維護的方法。我能夠根據(jù)不同的需求和場景，選擇合適的電能計量裝置，并進行合理的安裝和接線，確保計量準確可靠。同時，我還學會了對已經(jīng)安裝的電能計量系統(tǒng)進行調(diào)試和維護，包括校正、定期檢查、故障排除等，確保系統(tǒng)的正常運行和計量準確度。
其次，我掌握了電能計量數(shù)據(jù)的分析和處理方法。我能夠采集、傳輸、存儲電能計量數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析和統(tǒng)計，提供有用的`信息。通過數(shù)據(jù)分析，我能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決計量裝置存在的問題，提高計量的準確性和可靠性。
此外，我還參與了計量準確度的評定工作。我學習了電能計量準確度的評定方法和標準，對計量裝置進行準確度測試和評定，并對計量結(jié)果進行分析和判定。這些工作使我更加深入地了解了計量裝置的特性和性能，為我在實際工作中解決問題提供了有力的支持。
在團隊協(xié)作方面，我積極與同事溝通交流，分享經(jīng)驗和技術(shù)，共同進步。我通過與其他縣局的同行交流學習，取長補短，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時，我也積極響應(yīng)公司的號召，參與各種培訓和活動，提升自己的綜合素質(zhì)。
然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高。例如，在電力計量技術(shù)的理論研究和應(yīng)用實踐方面，我還需要更深入地學習和探索。同時，我也需要更加關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，不斷提高自己的創(chuàng)新能力。
總的來說，這段時間的工作讓我更加深入地了解了供電計量專業(yè)技術(shù)的重要性和應(yīng)用價值。我將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提高自己的專業(yè)水平和實踐能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
供電計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 7
在過去的一年里，我作為供電計量專業(yè)技術(shù)人員，致力于提高計量工作的準確性和效率。通過不斷學習與實踐，我在工作中取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了不少需要改進的地方。
在計量設(shè)備的維護和管理方面，我嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備的日常巡檢和定期維護，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。同時，我也積極參與設(shè)備的選型與更新工作，推動計量設(shè)備的升級換代，提高了計量的準確性。
在計量數(shù)據(jù)的處理與分析方面，我注重數(shù)據(jù)的準確性和完整性，通過優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程，提高了數(shù)據(jù)處理的速度和效率。此外，我還利用專業(yè)知識對計量數(shù)據(jù)進行了深入分析，為公司的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
然而，我也意識到自己在工作中還存在一些不足。例如，在應(yīng)對突發(fā)故障時，我的反應(yīng)速度和處理能力還有待提高。為了改進這些不足，我計劃加強自己的'應(yīng)急處理能力培訓，提高自己的綜合素質(zhì)。
展望未來，我將繼續(xù)深入學習供電計量專業(yè)知識，不斷提高自己的技術(shù)水平。同時，我也將積極參與團隊的合作與交流，共同推動供電計量工作的進步與發(fā)展。
供電計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 8
在過去的一年中，我作為供電計量專業(yè)技術(shù)人員，在公司的支持和同事的幫助下，取得了一些工作成果，也積累了寶貴的經(jīng)驗。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，我積極參與了計量技術(shù)的研發(fā)與改進工作，通過引入新技術(shù)和新方法，提高了計量工作的效率和準確性。同時，我也注重與同行的交流與合作，學習借鑒先進的經(jīng)驗和技術(shù)，推動了供電計量技術(shù)的不斷進步。
在團隊建設(shè)方面，我注重與同事之間的溝通與協(xié)作，積極分享自己的知識和經(jīng)驗，幫助團隊成員提高技術(shù)水平。通過共同努力，我們成功地完成了一系列重要的計量任務(wù)，得到了公司的`認可和贊譽。
然而，我也意識到自己在工作中還需要更加細心和耐心。在數(shù)據(jù)處理和報告編寫方面，我需要更加注重細節(jié)和規(guī)范性，確保數(shù)據(jù)的準確性和報告的完整性。
展望未來，我將繼續(xù)加強自己的專業(yè)學習和實踐，不斷提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時，我也將積極參與公司的各項活動和項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
供電計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 9
本年度的供電計量專業(yè)技術(shù)工作，我深感責任重大，同時也收獲頗豐。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我圓滿完成了各項任務(wù)，也對自己的工作有了更深刻的認識。
在專業(yè)技能方面，我不斷提升自己的計量技術(shù)和操作水平，通過參加培訓和學習，掌握了更多先進的計量方法和工具。同時，我也注重將理論知識與實踐相結(jié)合，通過實際操作不斷提高自己的技能水平。
在團隊協(xié)作方面，我積極與同事溝通交流，共同解決工作中遇到的問題。我們相互學習、相互支持，形成了一個團結(jié)、和諧的團隊氛圍。通過團隊協(xié)作，我們成功地完成了多個復(fù)雜的計量任務(wù)，展現(xiàn)了我們的專業(yè)能力和團隊精神。
然而，我也意識到自己在工作中還存在一些不足之處。例如，在應(yīng)對突發(fā)事件時，我有時會因為經(jīng)驗不足而處理不夠果斷。為了改進這些不足，我將加強自己的應(yīng)急處理能力培訓，提高自己的應(yīng)對能力。
展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的.專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也將積極參與行業(yè)的交流與合作，推動供電計量技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
供電計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 10
這一年來，我作為供電計量專業(yè)技術(shù)人員，在公司的支持下，以高度的責任感和敬業(yè)精神，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，我不斷追求進步，積極探索新的計量技術(shù)和方法。通過引入智能化、自動化的計量設(shè)備和技術(shù)，我成功提高了計量工作的效率和準確性，降低了人為因素導(dǎo)致的誤差。同時，我也注重與其他部門的合作與交流，共同推動供電系統(tǒng)的優(yōu)化和升級。
在質(zhì)量管理方面，我始終堅持以質(zhì)量為核心，嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行計量工作。通過加強質(zhì)量監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，我成功提高了計量數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，為公司的決策提供了有力的'支持。
在團隊建設(shè)方面，我注重與同事之間的溝通與協(xié)作，努力營造一個和諧、積極的工作氛圍。通過定期組織團隊活動和培訓，我提高了團隊成員的凝聚力和技術(shù)水平，推動了團隊的整體發(fā)展。
然而，我也清醒地認識到自己在工作中還存在一些不足。例如，在應(yīng)對復(fù)雜問題時，我有時會因為思考不夠深入而做出錯誤的判斷。為了改進這些不足，我將加強自己的思考能力和解決問題的能力培訓，提高自己的綜合素質(zhì)。
展望未來，我將繼續(xù)深入學習供電計量專業(yè)知識，不斷提升自己的技術(shù)水平。同時，我也將積極參與公司的各項改革和創(chuàng)新工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
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