房產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)

時間：2022-07-08 13:58:52 總結(jié) 我要投稿

房產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié) 推薦度：
相關(guān)推薦

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的房產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

房產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)

　　從事房地產(chǎn)銷售工作的人員應(yīng)致力于個人及事業(yè)的發(fā)展，因為生活只會隨著自我改變而改變，唯有不斷地學(xué)習(xí)，才能穩(wěn)固地立足于這個社會。所以要成為一名頂尖的銷售人員，首先必須學(xué)習(xí)的是如何保持一種積極向上的心態(tài)。

　　一個積極的心態(tài)，是對自我的一個期望和承諾，決定你的人生方向，確定自己的工作目標(biāo)，正確看待和評價你所擁有的能力。你認(rèn)為自己是一個什么樣的人很重要

　　一個有著積極態(tài)度的銷售人員，相信他每天早晨起床都是面帶微笑地對自己說。“今天我心情很好，我很高興，今天會跟很多客戶聯(lián)系，我相信能給他們解決一些問題或解除他們的疑慮，我會成交的”;“只要我努力，相信今天我一定能成交，我的銷售業(yè)績是最棒的”;這就是他對自己的一種肯定

　　[培養(yǎng)你的親和力]

　　所謂親和力，就是銷售人員和客戶交流溝通的能力。銷售人員的工作性質(zhì)是直接面對面地與客戶打交道，怎么才能更好地與客戶溝通，讓客戶認(rèn)可你，必須通過規(guī)范你的言行舉止來實現(xiàn)。

　　在售樓的過程中，語言是溝通的橋梁

　　行為舉止是一種不說話的“語言”，包括人的站姿、坐姿、表情以及身體展示的各種動作。一個眼神、一個表情、一個微小的手勢和體態(tài)都可以傳播出重要的信息。一個人的行為舉止反映出他的修養(yǎng)水平、受教育程度和可信任程度。在人際關(guān)系中，它是塑造良好個人形象的起點，更重要的是他在體現(xiàn)個人形象的同時，也向外界顯示了作為公司整體的文化精神。

　　[提高你的專業(yè)性水準(zhǔn)]

　　房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性要求銷售人員有較深的產(chǎn)品知識與專業(yè)知識。產(chǎn)品知識和專業(yè)知識是銷售人員自信的基礎(chǔ)，也是銷售技巧的保證。

　　樓盤產(chǎn)品知識的掌握是正式進(jìn)入推銷的第一步，你有再好的心態(tài)與自信心，可對樓盤的產(chǎn)品知識一無所知，客戶向你咨詢樓盤特點、戶型、價格、裝修標(biāo)準(zhǔn)等等的時候，你即一問三不知，客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

　　我們都知道樓盤的銷售規(guī)律，新盤開盤上市的時候，因為地域需求、新盤上市、從眾心理、升值期望、炫耀需求、投資獲益等等消費需求，是新盤上市迅速進(jìn)入銷售的高速增長時期，這一階段通常持續(xù)三個月左右，三個月以后，樓盤銷售進(jìn)入平穩(wěn)時期，約半年后銷售進(jìn)入逐步下降時期。通常，樓盤40%到60%的銷售量是在銷售的高速增長時期完成的，樓盤銷售進(jìn)入平穩(wěn)時期的三、五個月，應(yīng)該完成20%到30%銷售量，即樓盤80%以上的銷售業(yè)績應(yīng)在八個月內(nèi)完成，一年內(nèi)完成整個樓盤90%以上的銷售量。

　　當(dāng)樓盤面對有效需求，開發(fā)商有效供給，售樓人員卻不能有效銷售或者說不能高效率銷售，一旦錯過樓盤銷售增長期、平穩(wěn)期，就只剩下漫長的等待，非常可惜也非常被動，(東方名景)尤其是所售樓盤周邊有競爭樓盤存在、而樓盤差異化又不大時，知己知彼的銷售人員是戰(zhàn)勝競爭對手的決勝砝碼。商品房的價值比較高，往往很多客戶是用一生的積蓄來購買的大宗買賣。因此反復(fù)比較、猶豫不決是常見現(xiàn)象，客戶對樓盤能察覺的使用價值作了反復(fù)比較依然拿不定主意時，如果售樓人員能就客戶的購房需求作一番說明，成功率就會很高。

　　有效的售樓人員應(yīng)該是半個地產(chǎn)專家，不僅對所售樓盤本身的特點(品味、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等)有根本了解，而且對所售樓盤地段、周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢、開發(fā)商實力等有足夠的了解。更重要的是對競爭樓盤優(yōu)勢有清醒的認(rèn)識，能夠與競爭樓盤進(jìn)行使人信服、恰如其分的比較。在比較中，無原則的貶低競爭對手樓盤的做法很容易使客戶產(chǎn)生逆反心理。因此，既要實事求是，又要揚(yáng)長避短，為客戶提供置業(yè)意見，使客戶對你和你所銷售的樓盤產(chǎn)生信任感。

　　[用心體會]

　　1、“利他”的思考方式

　　4、善于傾聽，創(chuàng)造優(yōu)勢

　　5、少用太專業(yè)的術(shù)語

　　銷售的方法和技巧都不是唯一性的，人的個性不同，與人打交道的方式也不同，具有良好工作態(tài)度的人會自己去創(chuàng)造出合適自己的銷售方法和技巧

　　業(yè)務(wù)作業(yè)內(nèi)容包括:

　　項目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

　　項目的位置、周邊環(huán)境;

　　項目的平面布局，周邊的長寬;

　　項目的戶型種類、分布;

　　單套房型各功能間的開間、進(jìn)深及面積、層高、樓間距;

　　有關(guān)銷售文件的解釋;

　　裝修標(biāo)準(zhǔn);

　　配套設(shè)施;

　　了解工程進(jìn)展;

　　物業(yè)管理;

　　價格、優(yōu)惠條件;

　　羅列項目賣點;

　　每天必須對著模型針對以上的內(nèi)容講一次盤;

　　房產(chǎn)備案登記流程、收費標(biāo)準(zhǔn)和要求提供的個人材料;

　　銀行按揭的流程、收費標(biāo)準(zhǔn)和要求提供的個人材料;

　　產(chǎn)權(quán)證的辦理及費用和要求提供的個人材料;

　　土地證的辦理及費用和要求提供的個人材料;

　　按揭銀行及利率和計算;

　　購房后相關(guān)費用。

　　認(rèn)真做好客戶檔案的記錄

　　建立聯(lián)系通道。與客戶保持經(jīng)常性的聯(lián)系，通過電話訪談等方式了解客戶動態(tài)，通過交往，把客戶交為自己的朋友;

　　堅持不懈。客戶如果還沒有做出購買決定，就要繼續(xù)跟蹤;

　　結(jié)案。記錄客戶成交情況或未成交原因。

　　優(yōu)秀的售樓人員應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì)包括:

　　第一，必備的專業(yè)知識，你必須是這個行業(yè)的專家，這樣你才有資格向別人推薦你的產(chǎn)品。

　　第二，正確的售樓心態(tài)(誠信是根本)，不是靠花言巧語或欺騙來實現(xiàn)成交的，多一些換位思考。

　　第三:個人的儀容儀表以及潛在的高素質(zhì)。專業(yè)的形象及彬彬有禮的舉止會為你贏得第一良好的印象，有助于消除客戶的戒備心理和彼此距離感。

　　第四:具有和客戶良好的溝通能力(親和力)，先讓客戶認(rèn)同你、接受你，這樣客戶才會更好的接受你所推薦的產(chǎn)品。

　　第五:學(xué)會和同事很好的相處，特別是有利益沖突的時候要能夠正確對待和處理，當(dāng)然了還有和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，這就不用多說了

　　房地產(chǎn)營銷中心銷售人員培訓(xùn)計劃提要：介紹項目總體概況、規(guī)劃設(shè)計、特點，包括總戶數(shù)、總建筑面積、總單元數(shù)、各套面積、戶型優(yōu)缺點、景觀、立面等

　　房地產(chǎn)營銷中心銷售人員培訓(xùn)計劃

　　一、企業(yè)文化

　　讓員工熟悉本公司文化，建立信任感，充分融合進(jìn)公司的文化氛圍中，產(chǎn)生共鳴，增加工作團(tuán)隊精神。

　　二、房地產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)

　　熟悉房地產(chǎn)基本專業(yè)知識及國家最新頒布的房地產(chǎn)政策法規(guī)。

　　三、銷售人員行為規(guī)范培訓(xùn)

　　著裝、儀表、站姿、電話接聽、保密意識等。

　　四、項目介紹

　　介紹項目總體概況、規(guī)劃設(shè)計、特點，包括總戶數(shù)、總建筑面積、總單元數(shù)、各套面積、戶型優(yōu)缺點、景觀、立面等。

　　五、銷售工作流程及行為規(guī)范

　　下發(fā)銷售人員行為準(zhǔn)則，制定嚴(yán)格的接待、簽約、回款流程。

　　六、商品房銷售程序

　　下定、繳款、簽訂合同等。

　　七、物業(yè)管理的基本知識競爭

　　八、對手優(yōu)劣勢分析

　　進(jìn)行市場調(diào)研，對周邊競爭樓盤進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)優(yōu)劣對比。

　　九、銷售技巧

　　電話接聽、推介產(chǎn)品、銷售談判及成交、所需填寫的各類表格、促成技巧。

　　十、接待模擬

　　第一講：xx房地產(chǎn)公司概況、公司規(guī)章制度及項目介紹

　　一、公司簡介

　　二、公司規(guī)章制度（略）

　　三、項目介紹（略）

　　1、新建的建筑物的名稱、層數(shù)、室內(nèi)外地面的標(biāo)高、新建房屋的朝向等。

　　2、新建房屋的位置。

　　3、新建的道路、綠化場地、管線的布置。

　　4、原有房屋的名稱、層數(shù)以及與新建房屋的關(guān)系，原有道路、綠化及管線情況。

　　5、將來擬建的建筑物、道路及綠化等。

　　6、了解新建房屋的基本情況、用地范圍、地形地貌以及周圍的環(huán)境等。

　　7、熟悉樓盤的規(guī)劃指標(biāo)如用地面積、建筑面積、容積率、綠化率等

　　8、熟悉樓盤的總體布置圖，如小區(qū)廣場、建筑小品、道路等

　　9、熟悉樓盤外部配套、內(nèi)部配套情況。

　　一、接待客戶前期準(zhǔn)備工作

　　1．熟悉區(qū)域樓市概況，自身樓盤情況，深刻認(rèn)識樓盤的自身素質(zhì)，周邊樓盤的情況以及所處環(huán)境等。熟悉及理解銷售資料，確立銷售信心

　　（1）熟悉現(xiàn)場特點：熟悉并遵守現(xiàn)場的管理及公司的規(guī)章制度

　　（2）銷售資料和工具的準(zhǔn)備，例如：資料夾，計算器等；必備工具適當(dāng)放置以方便取用。

　　二、接待客戶

　　售樓員必須堅持“上門皆是客”是原則，否則失去的不是一個客戶而是一批客戶。

　　1．模型介紹

　　指引客人到模型旁

　　介紹外圍情況

　　介紹現(xiàn)在所站的位置在哪里，方向方位，樓盤位置，樓盤配套，路名，附近建筑，附近配套設(shè)施，公交網(wǎng)絡(luò)，人文景觀等

　　介紹完后，指引客人到洽談臺就坐，雙手遞上名片及售樓資料，其他售樓員及時遞水，上茶

　　2．基本要素介紹

　　小區(qū)占地規(guī)模，房屋層高，綠化率，小區(qū)配套設(shè)施，發(fā)展商，建筑商，監(jiān)理商，戶型間隔，面積，均價，特價單位，物業(yè)管理，建筑風(fēng)格，過往業(yè)績，目前主力推介單位等等，同時詢問客人需求，了解客人的想法，然后起身帶客人到示范單位

　　3．樓盤實地介紹（小區(qū)實景）

　　須視個現(xiàn)場的具體特點而定，是否看現(xiàn)場

　　重點是眼見為實，推介優(yōu)點，結(jié)合現(xiàn)場實景，人文景觀，揚(yáng)長避短，強(qiáng)化樓盤實景優(yōu)勢

　　注意工地現(xiàn)場安全性

　　1．帶客坐到洽談臺，推介具體單元，讓客人背對門，最好能面對模型效果圖。其他銷售人員應(yīng)及時添加茶水，做好配合，營造氣氛

　　2．根據(jù)客人需求，重點推介一到兩個單元

　　3．推薦付款方式

　　4．用《計價推介表》詳細(xì)計算樓價，銀行費用及其他費用等

　　5．大聲詢問銷控，以營造銷售氣氛，注意詢問銷控的技巧，給銷控人員做提示性詢問

　　6．關(guān)鍵時刻應(yīng)主動舉手邀請主管促進(jìn)成交，并進(jìn)行互相介紹，從而進(jìn)入較實在的談判，拍板階段(注意員工間的相互配合)

　　7，交定金后，應(yīng)及時提醒客人下一次交款時間，金額，地點，及怎樣辦手續(xù)等。

【房產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)】相關(guān)文章：