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    市政工程年終個(gè)人工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-11-05 23:34:30 歐敏 總結(jié) 我要投稿

    市政工程年終個(gè)人工作總結(jié)(精選9篇)

      伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的市政工程年終個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    市政工程年終個(gè)人工作總結(jié)(精選9篇)

      市政工程年終個(gè)人工作總結(jié) 1

      20xx年6月我由織金公路管理段調(diào)來(lái)畢節(jié)融達(dá)路橋公司,我懷著遠(yuǎn)大的理想,求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)到畢節(jié)市關(guān)門山隧道改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部,光陰似梭,忙碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的20xx年已即將成為過(guò)去,充滿奮斗的20xx一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂(lè)著。回望走過(guò)的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于本年的工作表現(xiàn),有著許多不足之處,同時(shí)也有值得欣喜的地方,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

      一、思想情況

      從來(lái)到這里,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,不斷的充實(shí)自己,讓自己做的每一點(diǎn)每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

      二、工作情況

      首先,我擔(dān)任路基現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,對(duì)剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;才能更好為公司服務(wù)。

      其次,擔(dān)任管網(wǎng)負(fù)責(zé)人及測(cè)量輔助員,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因管網(wǎng)的開(kāi)挖及路面的壓實(shí)等對(duì)已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程,浪費(fèi)了諸多人工及材料。造成這種情況的'原因雖然是多方面的,但施工工藝不完善及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的管理不對(duì)是主要原因之一。因此,一個(gè)好的施工工藝可以彌補(bǔ)諸多不足,我們要對(duì)各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和討論,現(xiàn)場(chǎng)管理人員也應(yīng)該進(jìn)行必要的培訓(xùn),認(rèn)每個(gè)技術(shù)員,現(xiàn)場(chǎng)管理員心中的尺度統(tǒng)一,把自己當(dāng)作公司的主人,做公司的主人。輔助測(cè)量部準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行測(cè)量及復(fù)核,測(cè)量數(shù)據(jù)的整理,測(cè)量時(shí)工程施工中非常重要的一環(huán),數(shù)據(jù)中不能存在可能,也許,或許這幾個(gè)詞,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)都是根據(jù)測(cè)量出來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工,每一個(gè)數(shù)據(jù)都不能馬虎,每一個(gè)數(shù)據(jù)自己都要有把握,沒(méi)把握那馬上進(jìn)行復(fù)核,進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,確認(rèn)后才能給現(xiàn)場(chǎng)施工人員。

      再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。配合其他部門及同事完成相關(guān)工作是現(xiàn)場(chǎng)人員測(cè)量人員必須盡的一個(gè)義務(wù),同時(shí)每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員測(cè)量人員必須做好一切記錄,避免數(shù)據(jù)不對(duì),或者因人員變動(dòng)造成不必要的麻煩。眾人劃槳開(kāi)大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

      在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,具體有以下幾個(gè)方面:

      1、測(cè)量部人員過(guò)于單一,應(yīng)該保證2組以上人員對(duì)數(shù)據(jù)的復(fù)核才具有真實(shí)性,不會(huì)因?yàn)閼T性思維而造成復(fù)核后的數(shù)據(jù)依然是錯(cuò)誤的。同時(shí)避免因測(cè)量人員請(qǐng)假造成施工延誤。

      2、現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)于自己負(fù)責(zé)的部分要做到心中有數(shù),下一步要做什么自己要清楚,不能等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排,才知道下一步要做什么;同時(shí)遇到問(wèn)題不能擅自處理工程上的任何問(wèn)題,造成錯(cuò)上加錯(cuò)。

      3、現(xiàn)場(chǎng)雨污排水系統(tǒng)的井質(zhì)量不夠,砂漿及磚的標(biāo)號(hào)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

      4、老洞內(nèi)瓷粉沒(méi)有清除干凈,造成防火涂料脫落嚴(yán)重。

      5、公司管理制度不是很健全,等待完善。

      這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀。針對(duì)這些問(wèn)題,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。

      四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題

      1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)督力度不夠,沒(méi)有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

      2、個(gè)別施班組力量薄弱,小施工班組的進(jìn)駐,一沒(méi)有水平,二沒(méi)有設(shè)備,三沒(méi)有技術(shù),就連基本的管理人員也無(wú)法保證,現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作帶來(lái)了極大的難度。

      五、不足之處

      一年來(lái),做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

      20xx年,新的一年,也必將是我們公司的開(kāi)拓年,它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,積極向上,認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(zhǎng),公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。而我們,也將蓄勢(shì)待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

      市政工程年終個(gè)人工作總結(jié) 2

      一年來(lái),在完成一個(gè)又一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)后,使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,增長(zhǎng)了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

      一、思想政治素質(zhì)得到提高

      在多年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。

      1、抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平。

      2、在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以科學(xué)的發(fā)展觀看問(wèn)題,在自己做設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)注重以人為本和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)自己嚴(yán)格要求,提高工作效能,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地工作態(tài)度,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)

      從參加工作以來(lái),自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在工作實(shí)踐中,自己常常認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教有專業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者,不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。我所學(xué)的專業(yè)是土木工程專業(yè),進(jìn)入工作后,主要從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。目前我不僅能熟練完成結(jié)構(gòu)專業(yè)方面的專項(xiàng)規(guī)劃,還能熟練地設(shè)計(jì)多層磚混結(jié)構(gòu)、多高層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等常用的工民建筑。

      通過(guò)一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)與實(shí)踐,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)得到很大的提高,同時(shí)也為我院完成了一批設(shè)計(jì)任務(wù)。在近一年工作中先后參加了多處住宅小區(qū)的結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì),自己積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),為公司創(chuàng)造了效益。

      成績(jī)的取得,當(dāng)然也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助。我個(gè)人的.貢獻(xiàn)畢竟是有限的,但是在這些成績(jī)中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收獲的快樂(lè),那么,自己是欣慰的。因?yàn)槲覜](méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

      在今后的工作中,自己將一如既往地努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,并將繼續(xù)以?shī)^發(fā)的姿態(tài)干好工作,做一名合格的工程師。

      市政工程年終個(gè)人工作總結(jié) 3

      本人自20xx年xx月獲助理工程師以來(lái),積極參與近幾年公司公路與橋梁項(xiàng)目的建設(shè)。在公路工程技術(shù)工作崗位上勤奮工作,積極參與各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)方面的工作,努力發(fā)揮青年技術(shù)骨干作用,取得了很好的成績(jī)。為了更好地發(fā)揚(yáng)成績(jī),查找不足,現(xiàn)將這幾年所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

      一、在xx興漢路橋工程建設(shè)有限公司工作期間充分發(fā)揮主力軍的作用,積極參與項(xiàng)目的技術(shù)工作、日常管理及安全方面的工作,特別是在施工過(guò)程中,充分發(fā)揮技術(shù)方面的特長(zhǎng),對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出相應(yīng)的解決方法,保障項(xiàng)目按計(jì)劃完工;充分發(fā)揮知識(shí)及技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),根據(jù)不同項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)工程編制相應(yīng)的技術(shù)施工方案,制訂相應(yīng)的施工工作流程。

      二、在xx晟強(qiáng)工程建設(shè)有限公司工作期間,制定近三年跨越發(fā)展工程工作方案,按“定人、定責(zé)、定時(shí)間、定進(jìn)度”的“四定”要求,制定了各項(xiàng)工作任務(wù)分解流程,并按時(shí)跟蹤落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決的方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇,及時(shí)總結(jié)重點(diǎn)項(xiàng)目有推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)及方法,并在其他項(xiàng)目中推廣;作為“實(shí)質(zhì)工程”建設(shè)主要參與人,積極聯(lián)系各主管單位,與相關(guān)業(yè)主單位制定項(xiàng)目任務(wù)分解,并根據(jù)倒排工期定期或不定期對(duì)路網(wǎng)工程、橋梁工程等項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量、安全等方面的檢查,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出積極可行的建議,為項(xiàng)目順利推進(jìn)起重要作用。除在工作中兢兢業(yè)業(yè)外,還積極強(qiáng)化自己的理論水平,先后參加土木工程等單位主持的學(xué)習(xí),國(guó)家二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,并獲相應(yīng)的畢業(yè)(執(zhí)業(yè))證書(shū),為自己在工程技術(shù)方面打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得,主要得益于自己的努力和同事的支持,正是由于自己對(duì)技術(shù)的.不斷追求,才促成了業(yè)務(wù)水平的不斷提高。現(xiàn)在不單能夠勝任所從事的專業(yè)技術(shù)工作,還能在管理上有自己獨(dú)到的方法。

      當(dāng)然這些成績(jī)的取得只能代表過(guò)去,面對(duì)新材料,新技術(shù)在公路工程行業(yè)不斷應(yīng)用的新局面,特別是現(xiàn)代融資方法、施工工藝不斷更新的前提下,自己還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。只有不斷提高自己的專業(yè)理論和技術(shù)水平,才能更好地適xx市建設(shè)的發(fā)展需要。

      市政工程年終個(gè)人工作總結(jié) 4

      時(shí)間流逝,如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到xx公司一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在xx項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。以下是我今年的工作總結(jié)。

      一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況

      要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作,必須有備而戰(zhàn)。

      要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

      二、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到

      實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。

      關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

      三、建立良好的人際關(guān)系

      在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的`信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

      作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為xx建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問(wèn)題。

      在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見(jiàn),我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿公司越做越大,效益越來(lái)越好!

      市政工程年終個(gè)人工作總結(jié) 5

      時(shí)光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到xxx的交付工作、xxx的全面開(kāi)工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

      工程部在xxx經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

      一、工程管理

      工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。

      1、定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

      20xx年,我部人員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),51#地塊的推進(jìn)工作。

      目前,總體來(lái)說(shuō),御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:

      (1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。

      (2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

      (3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。

      (4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。

      2、注重合同對(duì)工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

      建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

      3、 抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

      安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

      (1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

      (2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

      (3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

      (4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

      二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

      根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。

      三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

      嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收, “百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問(wèn)題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。

      強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),積極進(jìn)行正常性的`監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力,齊抓共管,開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。

      嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

      四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

      在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

      2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

      3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

      4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

      總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

      五、確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)

      戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo), 20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

      1、 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

      2、 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

      3、 51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

      4、新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

      20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),建議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式,適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項(xiàng)目部a,項(xiàng)目部b及各職能部門。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑計(jì)劃管理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理,達(dá)到項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

      六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

      現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本,應(yīng)樹(shù)立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理。 人才缺乏,競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主,它無(wú)視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要實(shí)行人本管理,其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來(lái),并做到以對(duì)人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識(shí)、尊重人才,企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來(lái),所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹(shù)立起正確的人才觀。

      七、結(jié)束語(yǔ):

      結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

      隨著20xx年的到來(lái),我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái),工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

      市政工程年終個(gè)人工作總結(jié) 6

      任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在xx專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程中施工,先后任項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。多項(xiàng)工程工程質(zhì)量均到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,公司所有施工的項(xiàng)目經(jīng)理部已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系xx認(rèn)證。五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實(shí)和提高。總之,五年來(lái)我做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。

      一、積極推廣使用新技術(shù),建造精品工程

      工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

      二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

      在很多項(xiàng)目中,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,只好自愿放下個(gè)人休息時(shí)間,一心撲于工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

      在日常工作中,本人憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚(yú)得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

      三、推行計(jì)算機(jī)辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

      我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的`同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把xx系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的計(jì)算機(jī)管理,應(yīng)用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);應(yīng)用培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得非常簡(jiǎn)單。

      我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,并完成了公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī),節(jié)省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊(cè)監(jiān)理工程師和檢測(cè)工程師證書(shū)。

      市政工程年終個(gè)人工作總結(jié) 7

      時(shí)空無(wú)限、奮斗不止,福建金泰市政建設(shè)工程有限公司高舉“責(zé)任為重、誠(chéng)信為本、安全經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理”的大旗,以精細(xì)化管理為手段,努力打造工程科學(xué)化、細(xì)節(jié)專業(yè)化、管理現(xiàn)代化、效益最大化的建設(shè)公司。

      金泰市政建設(shè)工程有限公司幾年來(lái),在激烈的市場(chǎng)角逐中始終“創(chuàng)引精品工程”為己任,依靠質(zhì)量保證體系和先進(jìn)的施工設(shè)備、完整的檢測(cè)手段,過(guò)硬的施工隊(duì)伍,創(chuàng)下了許多精品工程,贏得客戶的好評(píng)!

      今天,金泰市政建設(shè)公司將一如既往、大鵬展翅般的翱翔于萬(wàn)里長(zhǎng)空并將不斷進(jìn)取尋求更高的突破!一直以來(lái)我們將客戶需求為導(dǎo)向,深化改革,開(kāi)拓創(chuàng)新,進(jìn)一步整合公司資源,努力打造高效的服務(wù)平臺(tái),以專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋客戶的信賴,以持續(xù)、良好的安全施工回報(bào)社會(huì)的信任,以持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)贏得業(yè)界的稱贊。萬(wàn)里關(guān)山從頭越,乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)。為了我國(guó)建筑事業(yè)的'繁榮昌盛,愿與社會(huì)各界朋友共同合作,繼續(xù)為中國(guó)建筑來(lái)增磚添瓦,攜手共創(chuàng)新的輝煌。福建金泰市政建設(shè)工程有限公司擁有市政公用工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)。房屋建筑工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)及土石方工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì),目前正向有關(guān)部門申報(bào)地基基礎(chǔ)、體育場(chǎng)地設(shè)施及送變電專業(yè)土石方工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)等三項(xiàng)三級(jí)資質(zhì),近期將力爭(zhēng)市政公用工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)。

      公司建立完善的質(zhì)量、安全管理體系和管理制度,并設(shè)立多個(gè)職能部門,分別為:辦公室、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部,各部門職責(zé)和分工明確,責(zé)任到人,既有分工又有聯(lián)系,形成了統(tǒng)一整體。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,在以“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒;精品、人品同在”價(jià)值觀的指引下,瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)一流,行業(yè)領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo),全面貫徹“安全防范精細(xì)到位,質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙,質(zhì)量就是企業(yè)的生命”。

      幾年來(lái)一直奉新“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),文明作業(yè),精心施工,鑄造精品”的質(zhì)量方針,以“工程合格率100%,優(yōu)良率高于50”為質(zhì)量目標(biāo),對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量管理,從而鑄造出一個(gè)又一個(gè)精品工程,努力建設(shè)品質(zhì)優(yōu)越、內(nèi)和外順德現(xiàn)代化建筑企業(yè)。

      因?yàn)閷Wⅲ詫I(yè),公司堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想;堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力,向質(zhì)量要信譽(yù),向管理要效益”的經(jīng)營(yíng)方針;發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的精神。做到“建一處工程,樹(shù)一座豐碑”的宗旨。公司始終堅(jiān)持“建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流質(zhì)量、爭(zhēng)一流效益”不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。

      市政工程年終個(gè)人工作總結(jié) 8

      在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過(guò)了接近一年光景。回顧走出大學(xué)校園,進(jìn)入社會(huì),投身工作的這半年時(shí)光,比較順利地完成了從實(shí)習(xí)生再到一個(gè)監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。

      在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵(lì)下,這一年我成長(zhǎng)了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí),工作中,這一年我收獲了很多。借此機(jī)會(huì)對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

      一、一年工作概況

      這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個(gè)階段:

      1)輔助性工作階段初入公司,因?yàn)槌醪浇邮鼙O(jiān)理工作,對(duì)工作程序不是很不了解,跟隨公司的一些前輩進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)。也正是這段時(shí)間的工作,讓我對(duì)通信工程的相關(guān)技術(shù)有了更深的了解,并且在前輩的幫助下對(duì)監(jiān)理工作的'性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了一定認(rèn)識(shí),這些都為日后工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      2)初入工程現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)階段一周之后我便獨(dú)自一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理,最開(kāi)始有找不到工地的時(shí)候,有回來(lái)已是黑夜的時(shí)候,但我沒(méi)有氣餒因?yàn)槲蚁嘈抛约阂欢ǹ梢宰龊谩_@段時(shí)間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。這段時(shí)間正是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ螅瑥?qiáng)度高,提供了讓自己限度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí),提高了業(yè)務(wù)溝通能力,增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn),了解了相關(guān)技術(shù)。

      3)正式進(jìn)入角色階段通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實(shí)際,收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸睿粘9ぷ鳎こ堂芗瘯r(shí)的工作安排妥當(dāng)了。可以比較自豪地說(shuō)正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。

      二、優(yōu)點(diǎn)和不足

      人貴自省,通過(guò)回顧半年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一直以來(lái)都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處,也是正在解決的問(wèn)題有如下幾點(diǎn):技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細(xì)節(jié),面對(duì)復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

      三、20xx的計(jì)劃

      在今后的工作,努力改正自身不足,爭(zhēng)取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個(gè)成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去面對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題,冷靜的解決問(wèn)題;需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事。

      無(wú)論是工作能力,還是對(duì)于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地半年中,都有了從無(wú)到有,從弱到強(qiáng)的極大提高。這半年的工作中,收獲頗多,在接下來(lái)的時(shí)間里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。

      最后再次感謝,這一年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)心、幫助。

      市政工程年終個(gè)人工作總結(jié) 9

      本人進(jìn)入xx環(huán)保工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員工作。現(xiàn)將近年工作情況總結(jié)如下:

      一、在政治思想上

      認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格要求自己,服從組織安排,認(rèn)真執(zhí)行組織決議,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),虛心學(xué)習(xí),注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自身弱點(diǎn)。充分利用工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政治理論和路線方針政策,不斷提高自己,充實(shí)自己,構(gòu)筑個(gè)人正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,廉潔自律,自覺(jué)遠(yuǎn)離社會(huì)各種不良現(xiàn)象與活動(dòng)。少說(shuō)話多做事,牢固樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。

      二、在工作崗位上,嚴(yán)格律己、勤奮努力,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

      剛?cè)肼殨r(shí),由于技術(shù)部人手緊缺,便被分配到該部門,由于專業(yè)不對(duì)口,跟著技術(shù)部老師一邊學(xué)習(xí)一邊摸索,也時(shí)常加班到很晚,現(xiàn)在已經(jīng)能獨(dú)立生產(chǎn)圖紙、施工圖紙材料核算、報(bào)價(jià)等工作。同時(shí),我也先后考取了建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員證書(shū)和中級(jí)技工證書(shū)。

      由于我公司做的大都是國(guó)家高速公路指揮部的重點(diǎn)工程,工程時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,我自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。在日常工作中,我憑借所學(xué)的專業(yè)知識(shí),從施工圖預(yù)算、施工圖紙的設(shè)計(jì)到技術(shù)資料的核查,各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料,受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      三、任職以來(lái)主要業(yè)務(wù)技術(shù)工作成果

      工作中嚴(yán)于自律,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)工作,主要工作業(yè)績(jī)有:

      1、20xx年x月參與xx路快速化建設(shè)工程聲屏障的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工藝文件編制等工作;

      2、20xx年x月參加xx高速xx至xx段改擴(kuò)建工程聲屏障的.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織方案的編制等工作;

      3、20xx年x月參加xx高速xx境內(nèi)xx山至xx段改擴(kuò)建聲屏障工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織方案的編制等工作;

      以上是我從事的技術(shù)工作的主要情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí),從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的,我將繼續(xù)努力,吸取教訓(xùn),克服不足,謙虛謹(jǐn)慎,把自己的工作做得更好。

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