生產(chǎn)先進個人總結范文（精選13篇）
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的生產(chǎn)先進個人總結范文，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)先進個人總結 1
轉(zhuǎn)眼間20xx年己接近了尾聲，這一年我在公司領導的關心帶領下和各部門的緊密配合下，順利的完成了公司下達的各項工作任務。歲首年終，我靜心回顧這一年的'工作與生活，收獲頗豐，現(xiàn)將具體的工作情況總結如下：
一、計劃管理：
1、嚴格根據(jù)集團公司和各分公司的訂貨計劃，及時準確地編制東廠區(qū)生產(chǎn)作業(yè)計劃、原材料采購計劃、外協(xié)計劃和標準件計劃，保證計劃的準確性、及時性、可操作性。
2、嚴格控制庫存量，制定了合理的庫存，做到既滿足生產(chǎn)，又最大限度減少庫存。
3、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊缺件，快速下達缺件計劃，全過程控制，保證缺件及時產(chǎn)出。
4、對所有計劃進行跟蹤，逐項落實，出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)，月底進行綜合統(tǒng)計、分析，找出不足之處，提出改進措施，加大了計劃考核力度。
5、對新產(chǎn)品試制計劃高度重視，主動和工藝、技術溝通，以最快的速度投入生產(chǎn)當中，保證試制進度，順利完成11輛份寶華試制計劃及批量生產(chǎn)任務，目前40輛份寶華車架已全部完成，f3000部分零件也已試制完成5輛份，為明年批量生產(chǎn)做好準備。
二、物資票據(jù)管理方面：
1、指導各制作部建立完善了生產(chǎn)零件臺帳，做到帳物相符。
2、理順了各工序間的票據(jù)流程，對所有轉(zhuǎn)出票據(jù)進行統(tǒng)一歸口管理，統(tǒng)一格式。
3、隨時掌握東廠區(qū)所有物資庫存情況、在制品庫存情況，準確的上報各種物資采購計劃，嚴格控制成本，降低庫存。
4、充分利用資源，與車架廠溝通，利用現(xiàn)場料邊加工dz9114516680、dz9118514990兩大橫梁連接板，成品零件達200噸，大大降低了料邊大量浪費現(xiàn)象。
三、自覺加強學習，提高個人技能：
平時多看書，不恥下問，向老師傅們請教，組織科室人員認真學習公司的各種文件，深刻理解ts16949體系文件，并把它運用到實際工作當中，加強學習工藝方面知識，嚴格執(zhí)行工藝紀律，提高工藝紀律貫徹率，提高生產(chǎn)進度。
一年來，我在工作學習中逐步成長、成熟，但我深知自身還有很多不足之處，如:工作能力和創(chuàng)新意識不足。結合20xx年重點工作，從以下方面嚴格做起：
1、以20xx年生產(chǎn)目標為己任，進一步加強計劃管理，嚴格控制，加強考核力度。
2、在節(jié)約成本上下功夫，以“精益生產(chǎn)”嚴格要求自己。
3、加強每個月的統(tǒng)計分析，認真討論，提出當月存在問題，制定預防措施，為提升產(chǎn)能做好基礎工作。
4、對新產(chǎn)品計劃高度重視，為公司發(fā)展開拓新的項目。
5、加強物資管理，更進一步完善票據(jù)流程，杜絕物資積壓。
6、自覺加強學習，并組織帶動科室人員學習專業(yè)知識，克服年輕氣燥，腳踏實地的工作，進一步提高工作主動、積極性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
生產(chǎn)先進個人總結 2
透視過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓。
本人一九九五年九月考取xx水利電力技工學校，一九九八年七月xx水利電力技工學校畢業(yè)。一九九九年四月進入xx縣供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運行工，二0xx年九月考取河南省華北水利電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(函授)，二0xx年七月畢業(yè)。二0xx年被xx縣水利局評為先進工作者，同年被xx縣供電公司評為先進生產(chǎn)者。本人特就這一年的工作小結如下：
一、思想工作方面;工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，認真學習“三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的'分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務，我在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。總結一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
生產(chǎn)先進個人總結 3
一年來，我在其工作中，認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，注重安全生產(chǎn)文化建設，把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，營造了人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。
一是努力學習專業(yè)知識，提高自己的管理水平。在業(yè)務知識方面，我深知要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。一年來，我堅持學習法律法規(guī)和各種行業(yè)標準，系統(tǒng)地學習掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范，我平時注意做筆記，學習課件制作，并在電腦里存儲了多個項目部經(jīng)過精心挑選的關于安全生產(chǎn)方面的圖片。
二是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司項目管理一線的管理者，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
三是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。作為公司工程管理一線的管理者，對安全工作重要性的.認識水平直接影響著公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和地方關于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，并督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行。要求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復檢關閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。
四是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領項目部人員積極做好職責范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促項目部人員配合公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
五是注重創(chuàng)新，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。隨著進度的不斷加快，施工工程量的不斷增多，安全管理人員的配備嚴重不足，為進一步促進安全管理，提高安全管理水平，在現(xiàn)場安全管理方面，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，不斷提高員工創(chuàng)新的積極性，形成了“學技術、抓安全、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門負責人，在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新，對項目部所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配，實行責任承包制，根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調(diào)配使用，以滿足現(xiàn)場安全管理需要。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗，要求管理人員進入施工現(xiàn)場攜帶操作規(guī)程小冊子，做到了員工易拿易帶易學，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場人人懂安全、人人管安全的目的。
最后，工作沒有最好，只有更好。在以后的工作中，我將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，將滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行、一點一滴做起，力爭做一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
生產(chǎn)先進個人總結 4
擔任生產(chǎn)科工作期間在礦領導的正確領導下，我科嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，順利完成了我礦給下達的各項任務，為更好的完成以后的工作，及時總結經(jīng)驗、改進不足，現(xiàn)將個人的工作做如下總結：
一、優(yōu)化采區(qū)設計、提高施工效率
通過優(yōu)化221采區(qū)設計，減少巖巷工程量，使221采區(qū)皮運下山和專回下山系統(tǒng)提前形成，并提高車場利用率，有效的提高了掘進效率，共完成22個掘進工作面設計，并加強了作業(yè)規(guī)程的審批和管理制度，每月定期組織對采掘工作面作業(yè)規(guī)程進行復審，并對復審后的作業(yè)規(guī)程貫徹、落實情況進行監(jiān)督。
二、認真組織生產(chǎn)、落實生產(chǎn)指標
根據(jù)我礦下達的生產(chǎn)任務計劃，認真組織生產(chǎn)，使我礦全年產(chǎn)量、進尺等各項指標都順利的完成，并按期組織了我礦5131工作面搬家、5134工作面的安裝、5131工作面的撤架工作，確保了我礦工作面回采的正常接續(xù)。對5131工作面的單體柱和超前支護重新編號管理，端頭支護執(zhí)行掛牌管理。對我礦221區(qū)皮運下山進行了支護工藝改革，全部使用錨網(wǎng)支護工藝，降低了員工勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，并在221區(qū)皮運下山安裝了頂板離層在線監(jiān)測系統(tǒng)，可在地面實時監(jiān)測頂板情況。在我礦5134工作面首次推廣安裝了新型的光感式液壓支架壓力監(jiān)測儀。
三、加強頂板管理、提高回采率
通過加強對我礦5131工作面、2211工作面機組割煤的管理和回采放頂?shù)墓芾恚ㄟ^努力減少底煤的厚度、全力按照放頂煤標準放煤，頂煤回收效果非常明顯，不再以后部懸頂做煤放不凈的借口。通過加強頂板管理工作，充分的提高了工作面的回采率，減少了了資源浪費，為我礦生產(chǎn)任務的順利完成奠定了基礎。
四、落實施工標準、強化現(xiàn)場管理
圍繞《山西省安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》以及集團公司“雙基”建設標準，對我礦所有采掘工作面及輔助運輸線路進行了定期檢查、定期整改、定期驗收的管理模式。每月5日、15日、25日組織全科人員對井下所有采掘工作面及輔助運輸線路進行隱患排查，并進行“三定”整改。通過一年的努力工作，我礦所有采掘工作面及輔助運輸線路從工程質(zhì)量到文明生產(chǎn)均有了明顯的變化。各回采工作面加強了超前支護及端頭支護的管理工作，落實了管理負責人并掛牌管理，并成立礦壓觀測小組，每天對綜采工作面單體液壓支架受力情況進行監(jiān)測、分析；各掘進工作面加強了支護質(zhì)量和聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，強化了工程質(zhì)量的.驗收標準，每周對221區(qū)皮運下山進行錨桿拉拔試驗和錨索張拉試驗；輔助運輸線路上強化了跑車防護裝置的管理，完善了我礦513區(qū)軌道上山、221區(qū)軌道下山的復合式斜井跑車防護裝置，提高了斜井運輸?shù)陌踩浴Ｔ?21區(qū)軌下山、513區(qū)軌道上山安裝垃圾桶。硬化221軌道上部車場。對我礦各采掘工作面小絞車安裝了自動排繩裝置，強化了小巷運輸管理。
五、嚴抓回收復用、降低生產(chǎn)成本
通過重新制定材料回收復用管理辦法，嚴格考核制度，每月對回采工作面材料回收情況及掘進工作面材料使用情況進行嚴格考核。通過一年的努力工作，綜采工作面金屬棚腿、2寸、4寸管路及道軌的回收率大幅的得到了提升，各掘進工作面的支護材料浪費情況也得到了明顯的緩解。
通過努力工作，雖然取得了很多可喜的成績，但是也發(fā)現(xiàn)了工作中的很多不足，這也是我日后工作的方向和目標。在今后的工作中將加大對工作面的現(xiàn)場檢查管理工作，多推廣應用新技術、新工藝，為我礦安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
生產(chǎn)先進個人總結 5
今年以來，為實現(xiàn)安全工作目標，我公司以嚴肅查處習慣性違章為突破口，以施工現(xiàn)場管理為重點，以“三鐵”反“三違”為手段，以開展“愛心活動”，實施“平安工程”為主旋律，認真落實省、市文件精神，扎實推進各種安全檢查工作，深入開展安全月宣傳活動，全面開展了安全性評價工作，今年以來，全公司未發(fā)生輕傷及以上責任事故；未發(fā)生農(nóng)電職工人身傷亡事故；未發(fā)生火災事故及重大交通事故；未發(fā)生調(diào)度事故及一類障礙。我公司安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好勢頭。
一、重點安全工作的開展情況
（一）開展專項檢查，消除各類隱患，構筑安全保壘。
1、開展了春季安全大檢查。
為確保人身、電網(wǎng)、設備安全，我公司印發(fā)了《關于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》的通知，按照市公司檢查要點，對公司屬各供電所、變電站、配電臺區(qū)、低壓線路及新城區(qū)雙電源用戶等進行了全面、細致檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患76處，其中責成各相關單位自處理40處，上報處理36處，有力保障了群眾用電安全。
2、及時開展防汛安全檢查。
今年雨季前移，為防患于未然，避免事故發(fā)生，我公司成立了以公司經(jīng)理為組長的防汛抗險領導小組，制定了汛期防倒桿斷線預案，并于6月9—11日對修試、變電站、倉庫等防汛情況進行認真檢查，將查出的問題進行梳理，制定了整改計劃，做到有檢查、有落實整改，此次共發(fā)現(xiàn)問題18處，現(xiàn)均已整改到位。
3、適時開展“三夏”安全檢查
三夏來臨之際，分片召開了農(nóng)電員工“保三夏安全用電”動員會，以紅頭文件的形式對三夏安全用電提出了明確要求，對各級人員簽定了“三夏安全用電責任狀”，公司領導分段包干并組織人員進行巡回檢查，對查出的隱患及時解決，確保設備安全。同時通過散發(fā)宣傳材料、廣播、出動宣傳車、安全用電須知、三夏公告等形式大力宣傳安全用電常識及其重要性，杜絕了因電失火和各類電力事故的發(fā)生。
4、安全周活動開展情況
為全面貫徹落實國網(wǎng)公司會議精神，我公司于7月10至16日分為三個階段全面開展以“三要六查”為主要內(nèi)容的電力生產(chǎn)安全周活動。結合本單位實際，仔細查找了當前電力生產(chǎn)事故頻發(fā)的原因。從事故案例與原因分析中汲取教訓，切實提高了職工的安全意識。公司成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室主要負責人為成員的安全周活動領導小組，下設了辦公室，專人負責此次安全周活動工作。以國網(wǎng)公司視頻會議及《關于加強農(nóng)電安全生產(chǎn)工作的意見》、《關于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》的精神為指導，以實施“愛心活動、平安工程”為主題，開展“反六不”、“四個好”、“兩創(chuàng)”活動，落實“三防十要”及反事故措施，各單位投入了100%的人員、100%的時間、100%的力量，認真開展了此項活動，使人員及設備達到了“能控、可控、在控”狀態(tài)。
5、安全集中整治月活動開展情況
公司于6月份由領導小組組織科室、供電所、工區(qū)等基層單位在一樓電教室集中進行學習，結合上半年國網(wǎng)公司通報的人身傷亡事故，充分認識開展安全活動的重要性和必要性，并重點強調(diào)了供電所的安全管理和“三防十要”反事故措施的重要意義，公司上下認真開展了“六不”、“四好”、“三個創(chuàng)建”等安全活動，把安全活動月的開展進一步引向深入。除開展好自查整改工作外，嚴格按照省公司要求，結合公司實際，做好了相關方面的'整改落實工作。一是理順了安全管理體制，明確了安全工作行政一把手負責制，副局長分管各分管單位的安全，將安全工作逐級傳遞、分解，責任到人；二是加強了供電所安全管理工作。重申了所長必須每天召開班前會，及時掌握工作情況及存在問題。安全活動應務實、求真，嚴禁流于形式，安監(jiān)科必須隨時抽查或參與活動。規(guī)范了各種資料檔案管理工作。
6、反違章活動開展情況
深入貫徹國網(wǎng)公司和省公司安全工作要求，鞏固“回頭看”、“安全周”和“集中整治月”活動成果，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理水平，我公司全面開展了“反違章”活動，一是投資約10萬余元與生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)班組設設置了永久性的“生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場三防十要反事故措施”和“生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場十二條禁令”，二是印制了1000張“生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場十二條禁令”卡片，發(fā)放到全體員工，做到人手一份，使職工易于掌握，便于學習，把“十二條禁令”入心入腦，隨身攜帶卡片，隨時隨地學習。三是對全體員工進行現(xiàn)場知識考試，同時每名員工寫出了“現(xiàn)場不發(fā)生違章保證書”，保證遵守現(xiàn)場安全工作規(guī)定和措施，嚴格執(zhí)行“生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場十二條禁令”，現(xiàn)場作業(yè)的人身和設備安全，營造了“反違章”活動的濃厚氛圍。把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場，以作業(yè)班組實現(xiàn)“四個零”為目標（安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯），切實將“反違章”措施落到實處。
7、開展秋季安全大檢查，搞好迎峰防寒工作
為搞好安全生產(chǎn)，強化安全措施，提高設備質(zhì)量，使電力設備安全越冬，我公司從10月中旬開始全面開展了秋季安全大檢查工作。公司成立了檢查領導小組，結合本單位工作實際，有計劃、有組織地進行安排，以查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主線，全方位的提出防范措施，確保秋冬季電網(wǎng)和設備安全運行。
（二）積極推進現(xiàn)場標準化作業(yè)、安全設施標準化建設工作。
根據(jù)省、市文件精神，我公司組織開展了施工現(xiàn)場標準化作業(yè)、安全措施規(guī)范化和安全文明施工活動，嚴明了現(xiàn)場紀律，規(guī)范了作業(yè)行為，深入開展了反“六不”活動，認真執(zhí)行工作規(guī)程，嚴格了現(xiàn)場施工動態(tài)申報制度等，將現(xiàn)場施工標準化工作推向深入。
今年來，我公司先后投資約50萬元規(guī)范輸、配電線路標示、警示裝臵，正桿、換桿等缺陷202處；投資130余萬元，對1600個臺區(qū)接地裝臵、避雷裝臵金具除銹，對10600個戶表箱進行了整改；投資3萬余元完善了全縣變電站的消防設備，做到防患于未然；投資30余萬元充實了變電站接地線，個人保安線、雙保險工作帶及各種絕緣工具，改善了基層職工的作業(yè)環(huán)境；投資6.5萬元購置了“拉壓力試驗器”一臺，為規(guī)范腳扣、工作帶等設備的試驗提供了保障；投資10萬元與基層班組配備了人字梯、平梯等絕緣登高工具；投資約20萬元完善了全縣11座35KV變電站的五防閉鎖裝臵，對個別銹蝕設備進行了噴涂除銹、消缺36處；投資1萬余元清除線路防護區(qū)內(nèi)違章樹木1萬余棵；投資30余萬元，對供電所的房屋、辦公設備進行了改造、修繕，員工的勞動作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善。
（三）加強專項安全監(jiān)督，杜絕事故發(fā)生。
為切實做好專項安全監(jiān)督工作，我公司以“嚴”字當頭，注重各項工作的落實，為我公司安全工作奠定了堅實基礎。一是開展重大反事故措施和應急預案專項安全監(jiān)督。針對不問季節(jié)分別制定了相應措施，成立了組織，明確了責任，擬制了防范措施，并適時開展反事故演練，真正做到召之即來，來之能戰(zhàn)。二是開展工程項目安全專項監(jiān)督。根據(jù)各施工單位施工情況進行動態(tài)檢查考核。按規(guī)定對工程項目進行全過程安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是對現(xiàn)場運行規(guī)程進行安全專項監(jiān)督。通過現(xiàn)場知識考問形式，督促作業(yè)人員迅速掌握現(xiàn)場運行規(guī)程及相關要求，做到心中有數(shù)、安全施工。
（四）強化上級規(guī)章制度落實，完善公司安全規(guī)章制度 。對省公司新修訂的制度，我公司均組織全公司專門學習，并據(jù)此尋找偏差，彌補不足，如我公司適時完善了安全保障系和監(jiān)督體系；將安全工作與生產(chǎn)工作的計劃、布置、檢查、總結、考核同時安排部署；認真學習落實“三防十要實施細則”、“施工現(xiàn)場十不準”、“十二條禁令”等相關要求，農(nóng)電員工書寫了“作業(yè)現(xiàn)場安全保證書”，建立了安全工器具和消防器具臺帳，按照規(guī)定于5月和11月對供電所、變電站的安全工器具進行了絕緣和拉力實驗，將安全工作落到實處。
（五）全面開展安全性評價。
按照安全性評價統(tǒng)一部署，依據(jù)國網(wǎng)公司發(fā)布的“縣級供電企業(yè)安全性評價標準”，進一步充實調(diào)整了公司評價細則，完善了“勞動安全和作業(yè)環(huán)境”及“調(diào)度管理”部分的評價內(nèi)容，同時由四個專業(yè)組擴充為六個專業(yè)組，并明確了各專業(yè)組的第一責任人,為全面完成安全性評價奠定了基礎，同時，對各項具體評價項目進行了任務分解，責任到人，對安全性評價的相關知識進行了考試。為確保安全性評價工作如期完成，公司制定了安全性評價實施辦法，對限期完成任務的單位給予安全獎勵，否則，對照“辦法”予以安全考核，扣除安全評價獎。我公司安全性評價工作經(jīng)歷了宣傳發(fā)動，培訓分解，部門自查與整改和縣公司驗收等階段，多層次，全方位落實安全性評價的有關要求。經(jīng)過公司上下的共同努力，員工行為得到進一步規(guī)范，設備質(zhì)量得到顯著提高，電網(wǎng)運行安全、穩(wěn)定、可靠。
二、認真開展電力設施保護工作，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行。 2011年元月12日，縣政府在縣電力公司主持由電力、公安、林業(yè)、交通、城管、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位主要領導參加的100余人的樹障清理工作專題會議。會后，利用一個月時間集中精力打了一場樹障殲滅戰(zhàn)，先后清理、修剪、移栽主網(wǎng)線路防護區(qū)內(nèi)違章樹木一萬余棵，利用電視臺在黃金時間報到清障工作的作用和現(xiàn)實意義。全文宣讀政府辦“關于開展架空電力線路保護區(qū)樹障專項治理活動的通知”，積極宣傳《電力法》、《電力設施保護條例》的相關要求，摘錄部分重要條款在電視臺連續(xù)播放。投資30余萬元設立線路安全保護警示標志和“電力設施保護條例”及“電力法”宣傳畫，每個村莊發(fā)放張貼一套永久性宣傳畫固定在村委辦公室和人員流動集中的場所，在必要的線路桿塔上設立了電力設施保護距離和保護規(guī)定，起到了積極的警示作用。
總之，我公司的安全工作在上級的正確領導下，通過自身努力取得了一定成績，但安全工作是永無止境的圓，安全管理沒有最好，只有更好，為此，我們將再接再勵，鼓足干勁，再創(chuàng)輝煌。
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一年以來，本人能認真貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理責任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為黨委政府獻言獻策，并取得一定成效，轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。主要工作如下：
（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立長效管理機制。
1、堅持立足防范，常抓不懈。20xx年，組織召開安全生產(chǎn)會議14次，專題工作會議5次，認真分析奎山安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，向黨工委提出切實對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。
2、充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能作用。為了認真做好分管的安全生產(chǎn)監(jiān)管各項業(yè)務工作，深入基層開展調(diào)研學習，借鑒先進經(jīng)驗。在安全生產(chǎn)隱患排查和集中整治中提出了具有針對性的建議，有效促進了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
（二）狠抓教育培訓，強化安全生產(chǎn)意識
1、狠抓安全生產(chǎn)培訓工作。積極組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、從業(yè)人員參加安全教育培訓。20xx年度共舉辦培訓班3期，其中經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員40多人取得了資格證書，7戶煙花爆竹經(jīng)營戶通過培訓，取得了經(jīng)營許可證，辦證率達98%。
(三)扎實開展安全隱患排查，專項整治成效明顯
1、強化煙花爆竹安全監(jiān)管。春節(jié)期間在區(qū)安監(jiān)局的大力支持下，組織協(xié)調(diào)派出所、工商、城管、安全等部門相關人員對轄區(qū)進行清查，確保了轄區(qū)春節(jié)期間的穩(wěn)定。
2、開展校車安全專項整治活動。全面摸排轄區(qū)中小學、幼兒園校車運營狀況，確保學生乘車安全。
3、督促企業(yè)整改隱患。組織相關部門人員組成聯(lián)合執(zhí)法組，對轄區(qū)各類場所進行安全隱患排查。確保隱患及時整改。
由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，過去一年在同志們的幫助和支持下，取得了優(yōu)良的成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。但成績代表過去，在以后的'工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，吸取經(jīng)驗，時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，力爭做到更好，承擔起黨和社會賦予的責任和義務，為人民群眾的安全保駕護航。
生產(chǎn)先進個人總結 7
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實際操縱與書面學習，我更全面把握了專業(yè)維護知識，增強了安全意識，進步了消防能力、現(xiàn)場設備操縱能力等；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時工人員雇用
1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應進的義務和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關系，以利于平時工作的.開展。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患。
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
安全是一個人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根！小時候上學出門前，爸媽總是會重復那句“路上小心點，注意安全”，細想這樣類似的話在我的成長中時刻相伴！參加工作后，我真正深深地感受到“注意安全”的分量！
20xx年即將遠去，回想自己工作的這一年時光，竟感覺自己真的有了些許的成長。在走過的這一年中，我嚴格按照自己關于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。每天上班，我也會給自己，給徒弟提醒“安全第一”；每次安全學習，將那些前人用鮮血換來的教訓牢牢地記在心上以時刻提醒自己；每次巡檢，我都不放過任何一處，小到電機上的一個螺絲、別人容易忽略的接地線等等。記得有一次巡檢時發(fā)現(xiàn)循環(huán)水冷卻塔風機有巨大的撞擊聲，于是我趕緊通知班長并首先將風機打停，在我和班長的仔細查找下，最終確定風扇葉片根部連接處螺絲斷裂，于是找來新的螺絲和扳手快速的將其更換后將風機重新開啟。正是由于自己制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來才能得心應手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。
安全是一項常抓不懈的工作，雖然自己在走過的一年中查找、排除了幾處安全隱患，可事情千變?nèi)f化，我不敢松懈！既然安全在我的腦海中已經(jīng)扎了根，那我就要將它照看的枝繁葉茂！生產(chǎn)與安全同行，我當再加倍努力！新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將一如既往，以前面的經(jīng)歷為指導，始終堅持“安全第一，預防為主”，為化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)作出努力，我感到驕傲和自豪！
生產(chǎn)先進個人總結 8
不知不覺中，20xx年即將結束。過去的一年里，在各位領導的關心與指導下，本班全體成員成功完成了生產(chǎn)中各項工作任務。現(xiàn)將本年度的工作總結如下：
一、1至4月中旬在AB線現(xiàn)場D班工作。
班組成員都是能干的優(yōu)秀人才，因此在工作中沒有遇到任何困難。
二、4月至xx月20日協(xié)助和組織AB線現(xiàn)場的工作。
1、能夠圓滿完成領導交給的.各項任務。
2、在生產(chǎn)過程中處理一些不合理和不及時的問題，同時也獲得了鍛煉。
3、在工作中能夠與設備部、槽窯部、成品部以及物流部進行有效的溝通，由于08年曾從事過類似工作，因此感受到的壓力不大。
三、xx月20日至xx月19日輪流在AB線D班和A班工作。共發(fā)現(xiàn)并處理三次批量質(zhì)量問題，累計降級超過100包，均能及時妥善處理，生產(chǎn)部門對此沒有異議。具體情況為：第一次是在xx月25日A線改板后取樣時，發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標；第二次是在B線空氣面錫點刮除后發(fā)現(xiàn)有~的凹坑；第三次是在xx月15日A線改板后取樣，發(fā)現(xiàn)N邊存在連續(xù)性光畸變。
四、安全：在xx年度的班組中，安全工作落實到位，沒有發(fā)生安全事故。
五、人員情況：
1、重視班組成員的工作能力與溝通能力的培養(yǎng)，認為人的素質(zhì)是最關鍵的，所有問題最終歸結為人。
2、部門間的生產(chǎn)問題糾紛極少發(fā)生。
3、以引導為主促進員工的工作積極性，每天按照《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導書》的要求完成各項檢測工作。班組成員能夠積極合作，順利完成生產(chǎn)任務，產(chǎn)品投訴情況較少。
4、班組成員積極參與公司和部門組織的各類會議和培訓。
5、沒有發(fā)生人員流失現(xiàn)象。
6、按照公司培訓要求，對品管部和槽窯部分別組織了一次培訓。
六、xx年的工作計劃：
1、安全上崗。
2、繼續(xù)重視員工的能力與溝通技巧培養(yǎng)，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，按照要求進行工作，注重執(zhí)行力。
3、制定完善的工作備忘錄和計劃，力求在日常生產(chǎn)中做好每一個環(huán)節(jié)。
4、提升自身素質(zhì)和能力，一個優(yōu)秀的團隊需要積極向上的成員。
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20xx年已飛箭如蝗般閃過。回顧這一年來的工作，我們生產(chǎn)部在公司領導的大政方針指引下，通過加大改革力度、加強過程管理、優(yōu)化班組調(diào)整的具體措施，使生產(chǎn)管理工作取得了較大進步。下面就簡要總結一年來的主要工作。
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內(nèi)容：編制并落實生產(chǎn)計劃，進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導、培訓、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標。
車間是整個公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、班組管理
1、素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質(zhì)不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。
3、思想管理
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓、考核與激勵
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調(diào)動積極性。
部下能按規(guī)章制度進行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權對其進行物質(zhì)或精神方面的`獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)公司負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責車間各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
三、質(zhì)量管理
1、生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進度與質(zhì)量的關系。
3、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領導責任。
4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人，對車間質(zhì)量指標的完成負責。
5、定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質(zhì)量信息。
四、成本控制
1、預算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4、建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5、加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6、堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
五、設備管理
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
1、我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。
2、積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設備管理的基礎工作。
4、加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5、穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6、認真做好特種設備年的年檢工作。
7、認真組織完成大型設備大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績；順利完成計劃內(nèi)設備大修、改造、中修、檢修任務；按時保質(zhì)完成了年檢。
8、積極推進設備應急維修管理工作。
9、認真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”（安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)）工作負責。
2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3、按時提出車間，班組安全措施項目，經(jīng)上級批準后，負責對措施項目的實施；在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
4、積極認真工作。按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務，并保質(zhì)保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。
6、定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決。或向上級反映。請求幫助解決。
7、經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平，同時對新調(diào)入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓，堅持有證操作的規(guī)定。
8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達到生產(chǎn)要求為目的的一切設施
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗。
3、增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4、對有害健康的地點實行隔離設施。
5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等）。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
八、存在的問題
1、專業(yè)技術管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。
2、設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3、缺乏工作計劃性。
九、明年工作計劃
20xx年，我們將在總結今年工作經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)保障能力，進一步深化管理創(chuàng)新，穩(wěn)步推進生產(chǎn)管理規(guī)范化、專業(yè)化建設。
1、建立健全安全生產(chǎn)機構，加大安全生產(chǎn)管理力度和安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
2、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作，持續(xù)改進基礎管理，奠定公司發(fā)展根基。
3、繼續(xù)開展6S體系管理活動，健全設備管理工作的激勵機制，進一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎上，持續(xù)改進，實現(xiàn)習慣化、品格化轉(zhuǎn)變，全面提升員工的素養(yǎng)。
4、做好成本控制工作，重點加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。
5、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關工作。
6、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理。
7、樣板培育工作。
8、做好員工專業(yè)技能培訓工作，持續(xù)完善立體化培訓機制。
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在20xx年中，綜合回收分廠處于新項目建設并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領導和安全健康環(huán)保部的指導下，使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹公司有關安全生產(chǎn)工作“責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進一步促進分廠安全生產(chǎn)工作的開展，將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
1～8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故。控制指標完成情況：死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標。
二、職業(yè)健康安全方面
①對新上崗轉(zhuǎn)崗員工進行技術操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備規(guī)程教育培訓，達70余人次。
②6月份，按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動方案開展一系列安全生產(chǎn)活動，根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現(xiàn)場作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練，成功完成。
③根據(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作，完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案的臺賬。
④3月，分廠動員現(xiàn)場作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓取證工作，參加培訓取證人數(shù)9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內(nèi)機動車駕駛員等特種作業(yè)人員進行培訓取證、復審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責人和安全管理人員還未經(jīng)過有關部門的培訓考核，取得相應的安全資格證書，還屬于無證上崗。
三、環(huán)保方面
在公司各級領導和各部門的直接領導及大力支持下，根據(jù)分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng)，在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
加強組織各工段，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。認真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度;在每個周例會廠長講話進行了安全生產(chǎn)傳達，提出了貫徹實施意見，分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢，并對下半年工作進行了周密部署，確保安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責任。
安全隱患整改活動的開展情況：堅持安全生產(chǎn)的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實到位。截至8月份，分廠貫標小組成員對生產(chǎn)崗位進行安全大檢查4次，共查出符合下發(fā)隱患整改17條，下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查)，完成整改率100%。8月11日～12日，分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標辦組織的內(nèi)審工作。
加強完善建立危險化學品臺賬。
在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。
五、針對分廠本年度1～8月份安全生產(chǎn)工作情況，在下半年度9～12月份分廠工作重點：
進一步完善措施，加強監(jiān)督管理。
加大工作力度，確保安全標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進，認真做好QES貫標辦組織的工作。
加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時組織全體員工學習公司、分廠的.各項安全管理方針，嚴格執(zhí)行技術和安全操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
加強員工的專業(yè)技能培訓，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業(yè)技術培訓，每季度不定期組織員工進行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。
加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長周期運行。
針對系統(tǒng)工藝、設備的實際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規(guī)范指標及安全運行應急預案，并定期執(zhí)行與理論相結合的實踐演習。
加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業(yè)風險評價工作，已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。
對所屬設備的運行參數(shù)進行控制整理，集中分析，對發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全隱患的問題，進行歸類處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。
對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學防治與生產(chǎn)實際操作相結合，對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范，以杜絕泄露現(xiàn)象。
對員工進行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認識上進行統(tǒng)一，對行為規(guī)范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。
生產(chǎn)先進個人總結 11
兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵！
在這兩個月期間，我有20天的時間在車間實習，熟悉產(chǎn)品，第二個月開始，進入辦公室熟悉業(yè)務跟單流程。兩個月來，我認真遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。
并對自己每天看到、聽到的新的項目進行總結歸類。同時也堅持寫工作日記。我一直本著“當天的事情，當天做”的原則，對自己所經(jīng)手的事情負責，更對公司負責。經(jīng)過20天的車間學習，我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀。在車間的工作實習總結，之前我以每個車間一個總結的方式上交給部門經(jīng)理了，這里就不做進一步的總結。以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結。
一、我在工作上的收獲主要有：
1、在準備歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學習了各個部門的表格制作；
2、學習了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作方法；
3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應該去找誰？但現(xiàn)在總算可以應對自如了；
4、基本知道我司業(yè)務跟單這塊的操作流程；
二、在這期間，工作上最大的不足主要有：
1、還沒有真正容入溫州佩蒂這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題，了解不多。這也許是因為剛來這邊的關系，很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。
2、對發(fā)貨和船務這塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環(huán)節(jié)，似乎就不完整了；
3、對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學習，不斷地總結。我一定可以在接下來的日子里取得進步。
就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。只是也有某些時候，會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢？有些事情干脆是中間，影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的`穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
三、近期ia開關需改進的問題：
ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm），lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決
其他還存在很多技術和生產(chǎn)復雜輔助服務的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。
激光機（先購進使用的一臺）需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行。
3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率
5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。
六、20xx年xx月份工作計劃
1、加強對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導致生產(chǎn)計劃性工作加強。
3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、完善車間工序的基礎數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應用
9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。
10、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
生產(chǎn)先進個人總結 12
我于20xx年11月17號以實習生身份正式入職蘇州xxx有限公司，11月份我在成品部工作，成品部的工作環(huán)境有點擁擠，人比較多，工作內(nèi)容是對成品的檢測，包括包裝的外觀，泄漏，等等…每種成品都有一個標樣，將成品與標樣進行對比，主要看成品包裝上字跡是否清晰，內(nèi)容是否正確，有沒有條形碼，有效期，生產(chǎn)地的缺失......有的還附有說明書，也要檢查！測泄漏時要注意壓力！除了成品的檢測，我對外包進行分檢和入庫，一般是給理性一份，給活性一份！在成品部，讓我熟悉了xxx有限公司的大部分成品，也熟悉了xxx有限公司公司的地形！
12月份，我開始在原料實驗室工作，主要是對數(shù)據(jù)的整理！我每天會把新的單子打出來，包括quad,coa。急的優(yōu)先。當他們將原料檢測完后，需要我對數(shù)據(jù)輸入，這時要注意有效期，沒有的放2年，由于quad是我來才開始使用，所以我是接觸這個系統(tǒng)最多的人，現(xiàn)在也可以熟練的使用。輸入完后，我需要將文件歸類，放入相應的吊夾中，如果吊夾沒有，我需要新建一個！在原料部已經(jīng)一個月了，里面的工作環(huán)境比較好，不管是衛(wèi)生，還是物品的擺放都相當?shù)轿弧Ｎ矣凶约簩俚碾娔X，公司所有配備的全是戴爾的！我能比較快的速度完成自己的工作，當日工作當日節(jié)！
對公司的：xxx有限公司對安全非常的重視，剛進公司就要進行3次安全培訓，上個月底，老板在原料部抽我做安全訪談，以人為本，抓住每個細節(jié)，每個可能造成危害的點！讓我們提高警惕！對于我的工作他也提出建議，長時間打電腦比較疲勞，可以換換干些其他的，對于無紙化的提出，也意味著我將不能繼續(xù)呆在這個部門了！無紙化，不但可以節(jié)省人力，提高效率，還可以勉于被a4紙劃傷手，這是xxx有限公司的'一個進步！
老板還非常人性化的關注了我的椅子，建議拿個靠墊，這樣對身體好！xxx有限公司紀律嚴格，進入要登記。公司自動化很高，特別是倉庫的管理！xxx有限公司衛(wèi)生做的很好，定時會有阿姨來收垃圾，清掃地面，桌子！xxx有限公司關注每個人的素養(yǎng)，所有員工都去參加，每個部門的年終非常到位，下午真人cs，提高團隊合作精神！xxx有限公司每個人都是人才，大部分的專業(yè)是藥品，食品！以蘇州人居多，徐州人也不少。進入xxx有限公司，需要對英語，能力進行嚴格考核，門檻很高！
對于自己，除了認真工作外，還要提高效率，加強個人能力！不斷的學習。總之，在xxx有限公司的這段時間里過得還是很充實的，如果沒有機會留下來，至少我已經(jīng)得到了一個機會！xxx有限公司，你值得擁有！
生產(chǎn)先進個人總結 13
去年以來，在省安監(jiān)局、市委、市政府的正確領導下，XX市嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，認真落實安全責任，強化安全監(jiān)管，弘揚安全文化，強力推進隱患排查治理“兩化”體系建設，全面深化“六打六治”和克難攻堅專項行動，突出事故防范和應急處置，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。下面將有關情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)工作基本情況
(一)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。去年元至12月份，我市安全生產(chǎn)四項指標全面下降，全市各類事故死亡105人，比省控指標126人少21人;其中，發(fā)生工礦商貿(mào)事故死亡22人，比省控指標34人少12人，煤礦、非煤礦山和危險化學品未發(fā)生死亡事故，分別比省控制指標凈減2人、7人和3人;建筑施工事故死亡8人，比省控制指標18人少10人;道路交通發(fā)生事故死亡83人，比省控指標92人少9人，其中生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故死亡21人，比省控制指標56人少35人;未發(fā)生較大以上事故，同比較大事故起數(shù)凈減4起，重大事故起數(shù)凈減1起。
(二)安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建穩(wěn)步推進。我市于XX2年5月制定《XX市創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市行動綱要》，經(jīng)過兩年多的不懈努力，安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作初見成效。XX年6月，在國務院安辦召開的全國安全發(fā)展示范城市經(jīng)驗交流會上，我市做了交流發(fā)言;10月，XX市作為全省唯一一個國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建城市，被正式列為全國13個安全生產(chǎn)發(fā)展示范試點城市之一。目前，創(chuàng)建規(guī)劃和方案已以市政府印發(fā)，市政府于2月5日召開了全市創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市動員會，省委常委、市委書記王君正親臨會場作重要講話，安全發(fā)展示范城市各項創(chuàng)建工作正穩(wěn)步推進。
(三)“兩化”體系建設卓有成效。在全省開展的“兩化”體系建設競賽活動中，我市上線運行企業(yè)數(shù)位居全省第二位，獲得“總量突出獎”榮譽。截止目前，我4/14
市共摸底17009家，注冊運行10626家企業(yè)(其中高危行業(yè)3446家，規(guī)模上企業(yè)2541家，直管企業(yè)1842家)，已全部完成分級分類;監(jiān)管部門登錄運行349家。登記整改隱患19716個，檢查標準16631次，已編制隱患清單1929家。“兩化”體系建設基本實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營單位全覆蓋，隱患排查治理規(guī)范化、常態(tài)化長效機制初步形成。
(四)克難攻堅專項行動成效顯著。全市19家涉及危險工藝的企業(yè)全部完成了自動化控制改造任務，10家危化品生產(chǎn)企業(yè)完成在役裝置設計診斷，18家煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)倉庫全部完成重建升級，市區(qū)8家安全間距不足的加油站加裝了HAN阻隔防爆裝置;全省非煤礦山克難攻堅和機械化采掘現(xiàn)場會在我市召開，4家“五化”示范礦山企業(yè)裝備了無人駕駛鏟運機、鑿巖臺車、錨網(wǎng)臺車和鏟運機，機械化開采程度大幅提高，安全保障能力進一步增強，本質(zhì)安全水平明顯提升。
(五)“六打六治”專項行動成果豐碩。共打擊非法違法礦山34處，依法關閉取締18處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為90余起，整治違反《嚴防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》的安全隱患56處，關閉取締非法加油站(點)99處，查處危化品運輸、客運班線、校車等關鍵領域違法、違規(guī)經(jīng)營行為25起，責令停工整頓建筑施工項目20個，安全生產(chǎn)秩序進一步改善。
(六)基層基礎建設取得新突破。積極推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理，出臺《關于將安全管理工作納入城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作的通知》。遵循“屬地管理、分級負責”的原則，重新賦予全市2336個社會管理網(wǎng)格員(其中市區(qū)963個)新的安全生產(chǎn)職責，建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡。
二、主要工作和做法
(一)強化組織領導，健全完善安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡
一是市委、市政府領導高度重視，安全生產(chǎn)領導體制進一步健全。省委常委、市委書記王君正在市委十二屆九次全體會議上強調(diào)，“要加快推進重點領域改革，全面推行權力清單、負面清單和監(jiān)管清單‘三張清單’管理辦法，織牢食品藥品安全網(wǎng)、生產(chǎn)安全網(wǎng)、社會安全網(wǎng)‘三張網(wǎng)絡’”。6月27日和11月26日，王書記兩次主持市委常委會，先后集中傳達學習《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責暫行辦法》，專題聽取全市安全生產(chǎn)工作匯報，并深入湖北衛(wèi)東控股集團公司、湖北5/14
中煙XX卷煙廠和道安老年公寓建筑工地檢查調(diào)研安全生產(chǎn)工作;在6月16日的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒又校形睍洝⑹虚L別必雄特別強調(diào)，“要加大安全生產(chǎn)舉報投訴特服電話‘12350’的宣傳力度，擴大知曉率，讓群眾遇到問題時知道該找誰，由誰來協(xié)調(diào)解決!”1月27日、7月14日和10月8日，別市長先后3次主持召開政府常務會，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，去年春節(jié)和國慶節(jié)和今年元旦期間，先后三次親自帶隊檢查指導安全生產(chǎn)工作;市委常委、副市長朱慧、分管安全生產(chǎn)工作的副市長王忠運等市領導親自安排部署安全生產(chǎn)工作，并深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作。
二是各級各部門密切協(xié)作，安全生產(chǎn)監(jiān)管體制進一步完善。年初，市政府與12個縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)以及13個部門簽訂了年度安全生產(chǎn)目標責任書，分解下達了安全生產(chǎn)控制指標和工作任務;在“打非治違”、“六打六治”和各項安全專項整治中，市安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)、工商、城管等部門建立完善了煙花爆竹打非聯(lián)席會議制度;市紀檢監(jiān)察、城建、交通、水利、安監(jiān)等部門建立了建設工程項目招投標黑名單制度;市工商、公安、城建、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門建立了打擊無證無照非法違法經(jīng)營行為信息通報機制，上下聯(lián)動、左右互動的聯(lián)合執(zhí)法機制日益完善。
三是企業(yè)嚴格自律，安全生產(chǎn)主體責任進一步落實。年初，市安辦制定下發(fā)了《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)雙向承諾管理辦法》，分行業(yè)制定《企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書》，在企業(yè)推行安全生產(chǎn)雙向承諾制度，即企業(yè)向全體員工公開承諾應履行的安全生產(chǎn)義務，接受全體員工的內(nèi)部監(jiān)督，同時向行業(yè)主管部門承諾應落實的安全生產(chǎn)主體責任，接受主管部門的外部監(jiān)督，通過內(nèi)外雙向合力，督促企業(yè)嚴格自律，將安全生產(chǎn)主體責任落到實處。XX年來，通過在危化、礦山、建筑施工和交通運輸?shù)雀呶Ｆ髽I(yè)進行試點，社會反響很好，今年將在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位全面推廣，力爭做到全覆蓋。
(二)強化隱患排查治理，全力推進“兩化”建設
一是深入開展隱患排查治理。我市不斷完善專家查隱患和企業(yè)隱患排查月查、月改、月報制度，市政府每年劃撥專項資金用于聘請專家進行隱患排查，確保隱患查得出、改得了，取得了較好的效果。省安委會掛牌督辦的華電XX發(fā)電廠場房占壓魏荊線石油輸油管道重大隱患在較短時間內(nèi)整改銷號;市安委會掛牌督辦的保康城關城北加油站安全距離不足重大隱患已整改銷號，保康223省道車峰坪山體滑坡重大隱患正在按計劃進行整改，整改期間滑坡路段實行交通管制，單邊通行，24小時專人值班，以確保安全，預計明年元月底可以整改完畢，徹底消除隱患。
二是全力推進“兩化”體系建設。去年元月以來，我市在抓好日常隱患排查治理的`基礎上，將“兩化”體系建設作為隱患排查治理治本之策大力推進。通過分級分類集中培訓、面對面巡回觀摩、手把手就近輔導，共培訓110批次共6550人次，截止去年11月底，已基本完成對全市生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理調(diào)查摸底、分級分類工作，清單編制、登錄注冊和上網(wǎng)運行正有序推進，在全省開展的“兩化”體系建設競賽活動中，我市“兩化”體系多項指標在全省列第二位，榮獲“總量突出獎”，保康縣和南漳縣獲先進單位獎，全市隱患排查治理規(guī)范化、常態(tài)化機制初步形成。
三是靈活調(diào)度，有針對性地開展全市安全大檢查或?qū)ｍ棛z查。市委、市政府和各級有關部門結合元旦、春節(jié)、高溫、汛期、冰凍雨雪天氣及國慶等期間安全生產(chǎn)特點，精心謀劃，及早部署，認真督查，指導企業(yè)做好各項安全監(jiān)管和應急準備，保障安全生產(chǎn)各項措施有效落實，較好應對了復工復產(chǎn)、重要敏感時期和極端惡劣天氣期間的安全生產(chǎn)形勢，有效防范了事故發(fā)生。
(三)深化安全專項整治，深入開展“六打六治”專項行動
一是全面開展“六打六治”專項行動。按照全國、全省的統(tǒng)一部署，去年8至12月，我市突出對煤礦、非煤礦山、危險化學品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領域集中開展以“六打六治”為重點的打非治違專項行動，采取企業(yè)自查自改、監(jiān)管部門執(zhí)法檢查、重點企業(yè)行業(yè)抽查等相結合的方式，采用多部門聯(lián)合執(zhí)法的形式，在全市系統(tǒng)地開展專項治理，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，有力地維護了正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
二是強力推進攻堅克難專項行動。市安辦先后印發(fā)了《關于貫徹落實〈省安委會辦公室關于印發(fā)金屬非金屬礦山20個重點縣(市、區(qū))，10個重點鎮(zhèn)安全生產(chǎn)攻堅克難工作方案的通知〉的通知》、《關于積極推進金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)攻堅克難工作的通知》和《XX市煤礦安全生產(chǎn)攻堅克難工作方案》，市、縣均成立了礦山安全生產(chǎn)攻堅克難工作領導小組，建立了攻堅克難工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決攻堅克難工作中存在的矛盾和問題，按照提升企業(yè)本質(zhì)安全水平要求，徹底整治落后工藝，改善安全生產(chǎn)條件，夯實企業(yè)安全基礎，取得了明顯成效。
三是繼續(xù)深化各類安全專項整治。為加強漢江城區(qū)段水上交通安全監(jiān)管，市政府制定出臺《城區(qū)水上交通安全管理辦法》。在油氣管線專項整治中，克服管線隱患生成時間長，數(shù)量多，整改難度大的困難，采取簽字移交、分級整改的辦法，全市316處管道違法占壓隱患已整改214處，整改率達到67.7%，高于全國13.2%和全省30.9%的整改率，我市作為全省唯一一個地(市、州)在全省專題會上作經(jīng)驗交流。昆山“8.2”爆炸事故發(fā)生后，市委、市政府對此高度重視，在全市開展易燃易爆場所安全整治行動，對轄區(qū)內(nèi)存在鋁鎂粉塵爆炸危險的企業(yè)進行了全面調(diào)查摸底，認真排查安全隱患，確保易燃易爆場所生產(chǎn)安全。在涉氨制冷、旅游安全、非法加油站、建筑施工、消防安全、特種設備等行業(yè)領域開展了專項行動，取得了較好成效。
(四)強化安全宣傳教育，深化全社會安全意識
一是深入宣傳貫徹新安法和黨政同責暫行辦法。我市在市委黨校主體班開設安全生產(chǎn)課程，廣泛開展了新《安全生產(chǎn)法》培訓;分別組織分管縣長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)察員培訓班，邀請省安監(jiān)局劉向東巡視員、省安科院徐克院長專題講授《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責暫行辦法》和新《安全生產(chǎn)法》;各級黨委、政府和首屆憲法日當天，向安委會成員單位和企業(yè)集中發(fā)放新《安全生產(chǎn)法釋義》和《安全生產(chǎn)法》單行本4000余冊。
二是加強輿論引導。圍繞開展第十三個“安全生產(chǎn)月”活動，在電視、廣播、網(wǎng)絡、報刊等媒體開設專欄，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，去年全年舉辦11場次大型咨詢活動，宣傳教育面廣，參與人員多，我市獲得全國“安全生產(chǎn)月”活動先進單位榮譽稱號，全省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽我市獲得第三名，營造了全民關注安全、關愛生命的濃厚氛圍。同時，積極在全市打造了一批以XX煙廠、康明斯、神龍公司為代表的安全文化示范企業(yè)，啟動了市級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動，營造了崇尚安全的濃厚氛圍。
三是強化安全教育培訓。分區(qū)域、分行業(yè)培訓“三項崗位”人員共計10批次8000余人;免費培訓縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)分管安全生產(chǎn)領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人130人;開展粉塵、危化、涉氨專項培訓6批次1200余人，“三項崗位”人員持證率達到100%，極大地提高了全社會安全意識、技能和素質(zhì)。
(五)強化應急管理，深化安全保障能力建設
一是積極開展應急救援演練活動。全市根據(jù)《XX市安全生產(chǎn)應急預案演練活動方案》，精心組織了應急救援演練周活動，去年全年，全市共舉辦應急演練70余場(次)，直接參加演練人數(shù)達1.5萬余人。1月2日和7月3日，市政府分別在XX市天丹血液醫(yī)院和余家湖工業(yè)園先后組織開展了消防應急救援綜合演練和石油輸油管道泄漏應急救援綜合演練，有效檢驗了應急預案的科學性、實效性，極大地提高了事故現(xiàn)場應急處置能力。二是加強應急預案管理和應急物資儲備。認真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》和《湖北省〈生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法〉實施細則》，嚴格執(zhí)法應急預案備案登記制度。依法強化對應急管理工作的日常監(jiān)督檢查和應急物資儲備，在機械、冶金、油氣儲運行業(yè)推廣重要崗位現(xiàn)場處置方案。三是強化安全生產(chǎn)應急救援隊伍建設。組織召開了XX市礦山應急救護中隊培訓座談會，邀請應急救援專家對應急救援人員進行專業(yè)技能培訓;去年10月中旬，組織礦山應急救援中隊技術骨干赴陜西銅川國家礦山救援基地觀摩學習了第十屆全國礦山救援技術競賽,極大提高了礦山救援隊伍的技戰(zhàn)術水平，增強了實戰(zhàn)能力。
三、存在的不足及XX5年安全生產(chǎn)工作打算
今年以來，盡管我市安全生產(chǎn)做了大量工作，也取得了一定成績，但全市生產(chǎn)安全事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是員工安全教育培訓不到位，安全技能不高，安全意識不強，生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生。二是安全基礎薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級無專門安全監(jiān)管機構及人員，部分企業(yè)安全生產(chǎn)條件差，投入不到位，安全生產(chǎn)基礎與人民群眾日益提高的安全需求不相適應;三是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不夠。部分企業(yè)重生產(chǎn)、輕管理，重效益、輕安全現(xiàn)象存在，安全自律意識不夠。
下一步我們將按照中央、省、市的總體工作部署，以創(chuàng)建“全國安全發(fā)展示范城市”為統(tǒng)領，以織牢安全生產(chǎn)網(wǎng)為落腳點，以實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標，著力抓好“五大體系”建設：
(一)強化各級安全生產(chǎn)責任落實，構建安全生產(chǎn)責任體系。全面貫徹落實《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責暫行辦法》，進一步強化各級黨委、政府的安全生產(chǎn)領導責任，部門的安全監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，將安全生產(chǎn)工作融入到全市經(jīng)濟社會發(fā)展各個環(huán)節(jié)，形成黨委統(tǒng)一領導、政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、職工積極參與、行業(yè)嚴格自律、社會支持監(jiān)督的安全生產(chǎn)工作格局，促進安全生產(chǎn)持續(xù)向好，維護全市安全生產(chǎn)平穩(wěn)大局。
(二)夯實安全生產(chǎn)基層基礎，構建安全生產(chǎn)預防體系。一是加強裝備能力建設，抓住“十二五”國家配備裝備的機遇，實現(xiàn)縣市區(qū)人員、裝備、車輛全覆蓋，建設與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的裝備能力。二是加強重點企業(yè)克難攻堅，淘汰落后工藝，夯實企業(yè)安全基礎，推動安全基層基礎工作上水平。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，強化安全科技推廣運用，關口前移，超前防范，把安全監(jiān)管落到實處，做到無盲區(qū)、無死角，始終保持安全事故處于可控狀態(tài)，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(三)探索安全監(jiān)管方法，構建安全生產(chǎn)創(chuàng)新體系。一是建立全市安全生產(chǎn)在線監(jiān)控平臺，逐步實現(xiàn)煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危企業(yè)和重大危險源上線運行，實時監(jiān)測監(jiān)控，提高安全生產(chǎn)的科技管理水平。二是強力推進網(wǎng)格化管理，逐步實現(xiàn)對高危企業(yè)、重大危險源(點)、人員密集場所等重點部位的定點、定員、定責管理，織牢安全監(jiān)管網(wǎng)。三是繼續(xù)扎實推進隱患排查治理“兩化”體系建設，依托“兩化”體系實現(xiàn)安全監(jiān)管效能提升，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)實施全民安全素質(zhì)提升工程，構建安全生產(chǎn)文化體系。一是積極利用廣播、電視、網(wǎng)絡、短信平臺等媒體，大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識，提高全民安全意識和防范自救能力。二是大力開展安全生產(chǎn)教育培訓，督促企業(yè)建立健全并落實全員培訓制度，切實提高企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)。三是大力推進安全發(fā)展示范城市建設，完成安全理念、產(chǎn)業(yè)安全、企業(yè)安全、行業(yè)安全、城鄉(xiāng)安全、安全監(jiān)管、安全保障、安全文化、安全防范九大任務，在全社會形成濃厚的安全文化氛圍，積極唱響“關注安全、關愛生命”的安全主旋律，通過努力，把我市率先建設成國家安全發(fā)展示范城市。
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