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    高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-08-14 21:59:40 總結(jié) 我要投稿
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    高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

      總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編精心整理的高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

      20xx年是我在XX工作的第三年,這三年是參加工作以來(lái)最為辛苦的三年,也是最充滿收獲的喜悅和自身能力最為得到體現(xiàn)的三年,在XX公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定下,20xx年正式調(diào)到XX公司,分別在XX部擔(dān)任過(guò)XX部主任和XX部高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)將一年來(lái)工作的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

      一、自身的管理能力和水平

      經(jīng)過(guò)在XX公司三年的磨練,自身的管理能力和水平得到了充分的展現(xiàn)和提升,之前在XX公司一直是擔(dān)任的部門副職,輔助一把手的工作,很多工作不需要太多的思考,只管做好執(zhí)行,到通服之后,自己擔(dān)任了部門的一把手,所有的事情都需要自己考慮做好安排和總結(jié),角色完全不同,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的磨練和展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),雖然這兩年來(lái)很多工作方面還不是讓公司領(lǐng)導(dǎo)非常滿意和放心,但對(duì)我自己來(lái)說(shuō)還是在幾個(gè)方面得到了很大的鍛煉和提高。

      1、工作分析總結(jié)能力得到提高。擔(dān)任XX部高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理期間,需要經(jīng)常撰寫每月的公司XX工作小結(jié),對(duì)當(dāng)月的工作進(jìn)行分析和總結(jié),將公司開展的一系列工作向XX領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)和小結(jié),使得我對(duì)公司的全面運(yùn)營(yíng)情況有了更深的了解和掌握,能夠輔助領(lǐng)導(dǎo)做好次月的工作安排和調(diào)整。

      2、工作協(xié)調(diào)和管理能力得到提高。擔(dān)任XX項(xiàng)目部主任期間,需要協(xié)調(diào)好甲方、施工隊(duì)伍、客戶幾方面的關(guān)系,在任期近半年的期間里,工作能得到多方的認(rèn)可,并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下妥善的安排好工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),未出現(xiàn)重大安全事故和客戶糾紛。

      二、本部門工作亮點(diǎn)

      在XX項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目部主任期間,主要的工作亮點(diǎn)有:

      1、圓滿完成主業(yè)安排的緊急工作任務(wù)。

      接任XX主任時(shí)正逢20xx年春節(jié)期間,客戶要求對(duì)XX各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX中繼鏈路進(jìn)行緊急擴(kuò)容,并要求在陰歷年前全部完成,安排的時(shí)間緊、網(wǎng)點(diǎn)多,在年前人手緊張的情況下,抽調(diào)出了部分精干力量進(jìn)行突擊,搶在年前全面完成了此項(xiàng)工作。

      2、圓滿完成通信安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

      在XX項(xiàng)目部主任任期內(nèi),未出現(xiàn)一起大面積阻斷通信事故,未出現(xiàn)一起人員傷亡安全事故,圓滿完成通信安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

      三、本部門工作存在的不足

      1、資源錄入工作嚴(yán)重滯后。

      由于資源錄入人員的不穩(wěn)定,導(dǎo)致20xx年上半年XX農(nóng)村工程項(xiàng)目在完工后資源錄入工作嚴(yán)重滯后,雖有歷史遺留上的問(wèn)題,但在處理此項(xiàng)事情上還不是十分妥當(dāng),對(duì)公司工程業(yè)務(wù)方面造成了一定的影響。

      2、基礎(chǔ)工作還不夠細(xì)致,基礎(chǔ)資料的建立還需進(jìn)一步提高。

      施工隊(duì)檔案的管理、工程管控表的完善工作、儀器儀表工器具的管理工作上還需要再進(jìn)行細(xì)化加強(qiáng)。

      3、各類業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)分析工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      工程審計(jì)分析、工程效益分析、代維工作分析幾項(xiàng)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,提高業(yè)務(wù)效益。

      四、20xx年自身需要改進(jìn)的方面

      1、工作作風(fēng)方面。需要改進(jìn)工作節(jié)奏慢的工作作風(fēng),提高工作執(zhí)行力。

      2、專業(yè)能力方面。對(duì)工程業(yè)務(wù)的專業(yè)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在XX部現(xiàn)有崗位,需要對(duì)全市的工程業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),同時(shí)還要輔助領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程業(yè)務(wù)做好各種效益分析,更要求有專業(yè)的眼光、專業(yè)的角度來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的分析和了解。

      五、對(duì)公司的工作建議

      1、工程業(yè)務(wù)要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理收入責(zé)任制,對(duì)現(xiàn)管工程項(xiàng)目與項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效進(jìn)行掛鉤,可對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理收入稍作調(diào)整,采取收入提成的方式,讓項(xiàng)目經(jīng)理切實(shí)的感覺(jué)到自己工作的成就和回報(bào),而不僅是作為一個(gè)溝通點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)站。

      2、XX市場(chǎng)的拓展要脫離XX的框框,在現(xiàn)階段結(jié)合XX的需要,可向賣場(chǎng)、終端銷售、通信器材代理等方面發(fā)展,拓寬外部市場(chǎng)的方向,向賺錢的業(yè)務(wù)進(jìn)軍。

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