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企業(yè)勞動競賽活動總結(jié)
不知不覺中一個快樂有趣的活動又告一段落了,我相信大家都是有收獲的,該好好寫一份總結(jié)把這些都記錄下來了。那如何寫一篇漂亮的活動總結(jié)呢?下面是小編精心整理的企業(yè)勞動競賽活動總結(jié),歡迎大家分享。
企業(yè)勞動競賽活動總結(jié)1
本季度項目部按照公司工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情景,組織帶領(lǐng)全體員工,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo),充分發(fā)揮勞動競賽的作用,把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π汀⒐芾硇蜕蟻恚粩嘞破鹆烁傎惛叱薄?/p>
按照業(yè)主勞動競賽的主題,我項目部深入開展勞動競賽,抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作:
一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié),不打無準(zhǔn)備之仗,為活動奠定基礎(chǔ)
為了確保重點(diǎn)工程階段勞動競賽,我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn),抓好賽前的準(zhǔn)備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件,提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn),精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳,抓好賽前動員。我們采取多種形式進(jìn)行動員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的'一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情景,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。
10月,我們順利開展了樣板工程活動,參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,組織得力,取得了良好的效果,經(jīng)過此次樣板工程勞動競賽,我們比出了精神、比出了差異,發(fā)現(xiàn)了不足,異常是一工區(qū)的洞身開挖施工項目,至今都沒有到達(dá)滿意的光面爆破效果,經(jīng)過此次樣板工程勞動競賽,各個工區(qū)要迅速彌補(bǔ)自我的不足之處,真正做到:會干、能干,最終到達(dá)干得好、干得快、效益佳的目的。
11月,組織開展了多次安全知識競賽,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情景,采取了安全知識搶答形勢,比賽氣氛異常活躍,參賽隊員踴躍競技,到達(dá)了安全教育、普及安全知識、強(qiáng)化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進(jìn)活動持久深入。
分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與協(xié)隊伍簽訂“職責(zé)狀”,制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時經(jīng)過各種會議對先進(jìn)隊伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動競賽的激勵機(jī)制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,運(yùn)用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強(qiáng)有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
企業(yè)勞動競賽活動總結(jié)2
結(jié)合本區(qū)實際情況,深入開展了“建功黃金期,展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展,促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展,營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動了廣大職工的積極性和責(zé)任心,積極推進(jìn)了各項工作。現(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視加強(qiáng)宣傳
今年5月,區(qū)總工會根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動競賽的有關(guān)文件精神,迅速召開全區(qū)工會“建功黃金期,展現(xiàn)新作為”勞動競賽動員大會,也是一個競賽活動的部署會。此次活動受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視,會前,區(qū)委常委、區(qū)總工會主席陳取聽取了匯報,充分肯定了全區(qū)工會組織近幾年來開展勞動競賽取得的成績,并對今年的競賽活動提出了明確要求,在會上,區(qū)總工會常務(wù)副主席黃剛作了重要講話,他要求全區(qū)各級工會組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真籌備,為更好的開展今年的勞動競賽做好充分準(zhǔn)備。動員大會擴(kuò)大了勞動競賽的影響面,對此次活動的開展起到了很好的宣傳和推動作用。
二、明確要求擬定方案
本次勞動競賽的參賽范圍為區(qū)直機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機(jī)關(guān)、全區(qū)企事業(yè)單位,要求全區(qū)各級各單位工會圍繞“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”這個主題,迅速制定競賽方案,明確競賽內(nèi)容,全面實施,要著眼于培養(yǎng)知識型、復(fù)合型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技能人才,廣泛發(fā)動,全區(qū)目標(biāo)要達(dá)到組織不少于30個工種、15場次,近4000名職工參與的技能、操作、服務(wù)、演講等競賽比武,普遍提高職工的服務(wù)、技能水平。我們要認(rèn)真抓好四種形式的勞動競賽,即:行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)技能大賽、建筑行業(yè)技能大賽、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動、科室(班組)競賽活動。
點(diǎn)軍區(qū)總工會勞動競賽活動文件下發(fā)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會分別制定了詳細(xì)的開展勞動競賽活動的實施方案,成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。因此,勞動競賽活動在我區(qū)形成了上下結(jié)合、政府部門和企業(yè)聯(lián)動的良好格局,把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)上來,用實際行動助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會和諧發(fā)揮了一定作用。
全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會的總體部署和要求,認(rèn)真落實競賽活動,在具體措施上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,編制計劃,擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對所屬企業(yè)進(jìn)行專題辦公,擬定本單位競賽方案上報鎮(zhèn)聯(lián)合工會;各單位針對實際和工作特色組織開展勞動競賽。要求各單位職工參賽率達(dá)100%,職工參與率達(dá)95%以上,并制定了“方案”下發(fā)到各企、事業(yè)單位,各基層工會依據(jù)勞動競賽活動的總體要求,結(jié)合本單位,本行業(yè)的實際,也精心設(shè)計了競賽方案。
三、精心組織爭先創(chuàng)優(yōu)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會切實加強(qiáng)競賽領(lǐng)導(dǎo),分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層工會也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。充分認(rèn)識開展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動的重要意義,并明確工作職責(zé),確保競賽活動的有序開展。
如車溪風(fēng)景區(qū)為了使競賽活動順利開展取得實效,在創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動中,領(lǐng)導(dǎo)召開布置動員會議,組成以全體管理人員為組委會委員,全體員工為成員的勞動技能大賽,一是開展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的提升活動。景區(qū)導(dǎo)游部、安保部、售票接待部等窗口部門開展“服務(wù)從微笑開始,便民從身邊做起”的文明禮儀服務(wù)接待。二是畢茲卡、農(nóng)博館、導(dǎo)游部在做好日常接待工作的同時,積極開展普通話演講,土家擺手舞、土家山歌等業(yè)務(wù)技能的競賽。三是在公司范圍內(nèi),全面開展“紅旗模范班組”和“金牌服務(wù)標(biāo)兵”的評選活動。車溪風(fēng)景區(qū)通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽,全面促進(jìn)了公司服務(wù)質(zhì)量的'提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長,今年上半年、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%。
四、勞動競賽豐富多彩
20xx年,我區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦),3個行業(yè)工會共8個聯(lián)合工會,13家企事業(yè)單位,65家非公企業(yè)單位,共78家單位5115人參加了不同類型的勞動競賽活動。舉辦較大型技能競賽比武近30場次,企事業(yè)單位參與面達(dá)92%,職工參與率達(dá)93%。比如福沃有限公司,產(chǎn)品供不應(yīng)求,通過勞動競賽提高了產(chǎn)量,也保證了質(zhì)量,使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟(jì)效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競賽方案,即比進(jìn)度,看誰任務(wù)完成得好;比安全,看誰基礎(chǔ)工作抓得牢;比質(zhì)量,看誰創(chuàng)優(yōu)出成績;比效益,看誰紅線成本控制好;比形象,看誰車間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競爭態(tài)勢。通過勞動競賽活動,掀起了一個又一個高潮,涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了整體工作不斷上臺階。
8月20日,點(diǎn)軍區(qū)創(chuàng)新辦、區(qū)綜治辦、區(qū)總工會聯(lián)合舉辦了“點(diǎn)軍區(qū)20xx年社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)專業(yè)知識競賽”,競賽由“應(yīng)知應(yīng)會知識問答”、“網(wǎng)格情況一口清”兩個環(huán)節(jié)組成。經(jīng)過兩個多小時的激烈角逐,最終譚家河社區(qū)網(wǎng)格站代表隊以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎;五龍社區(qū)網(wǎng)格站代表隊榮獲二等獎;廣化寺社區(qū)、朱市街社區(qū)網(wǎng)格站代表隊榮獲三等獎。此次競賽不僅激發(fā)了社區(qū)網(wǎng)格員的爭優(yōu)創(chuàng)先意識,提升了網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)技能,更進(jìn)一步提高了全區(qū)網(wǎng)格化管理水平。
今年上半年,我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點(diǎn)軍教育質(zhì)量為核心目標(biāo),以“潛心研究、精心指導(dǎo)、悉心服務(wù)”為宗旨,以深化“高效課堂”創(chuàng)建為抓手,以教研創(chuàng)新為著力點(diǎn),全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,積極探索教研新方法,扎扎實實開展勞動競賽活動。教學(xué)比賽活動分為兩個階段,一是在3-4月期間組織開展了18場中小學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽活動,全區(qū)共110名教師參加比賽活動。活動中大多數(shù)學(xué)校能較好的利用本次比賽,引導(dǎo)教師們學(xué)習(xí)新理念,采用自主合作的教學(xué)方式,精心設(shè)計教學(xué)流程,達(dá)到了以賽促研、鍛煉隊伍、培養(yǎng)教師的目的。二是組織了10名區(qū)級比賽優(yōu)勝者參加市級小學(xué)比武活動,其中,信息技術(shù)鄧柳新老師獲市級一等獎;英語劉莉老師獲市級二等獎等。此外,體育、信息、物理、語文等學(xué)科還積極組織教師參加省市錄像課、微課和論文、比賽命題等各項評比活動,獲得了很好成績。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國信息技術(shù)錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評比,龔曉娟、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評比。
在活動中,教研員能積極與學(xué)校、教師一起組織全區(qū)學(xué)科教師針對比武要求,重點(diǎn)研究,分項突破、反復(fù)改進(jìn),并請市級專家、骨干教師參與研究,較好的利用本次本次活動達(dá)到促進(jìn)課堂研究、提升教學(xué)基本功的目標(biāo)。
五、總結(jié)經(jīng)驗不斷深化
勞動競賽作為中國工會的一項傳統(tǒng)工作和重要工作內(nèi)容,是工會履行職能的重要手段。在全面深化改革,推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下,開展勞動競賽有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)競爭力;與市場機(jī)制互為補(bǔ)充,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。開展勞動競賽活動,在企業(yè)內(nèi)大力營造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機(jī)制和環(huán)境,讓想干事的員工有施展的舞臺,讓想出業(yè)績的員工有發(fā)揮的機(jī)會,廣泛調(diào)動了職工積極性和創(chuàng)造性,在競賽中,我們看到企業(yè)效益在增加,員工精神在凝聚,職工的技能在提升。單位充滿生機(jī)與活力,企業(yè)職工在崗位上盡職盡責(zé),充分發(fā)揮著自身的聰明與才智。
通過上半年勞動競賽活動的開展,我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動競賽活動中,存在一些問題:比如體力型競賽、單純性競賽、生產(chǎn)管理型偏多,而科技型競賽、全方位競賽、經(jīng)濟(jì)效益型競賽偏少。這是我們在今后的工作中要高度重視和改進(jìn)的。
20xx年我區(qū)的勞動競賽活動在市總工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,在區(qū)總工會正確的引導(dǎo)下,在全區(qū)職工的共同努力下,勞動競賽工作有條不紊,一步一個臺階,工作扎實并卓有成效,取得了一定成績。作為宜昌新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場和核心區(qū),點(diǎn)軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢將由優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)保障社會民生,公共建設(shè)創(chuàng)建幸福點(diǎn)軍,美麗江南打造生活樂園,個性理念締造生態(tài)新城。不久的將來,全區(qū)廣大職工群眾將工作、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂幸福的家園里。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動競賽工作,使之制度化、日常化、常抓不懈,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會和諧充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才,為推動點(diǎn)軍區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展提供人才保證。
企業(yè)勞動競賽活動總結(jié)3
在東北公司和東北公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部員工的大力支持和配合下,我分公司根據(jù)年初制定的《分公司勞動競賽實施方案》要求,圍繞“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”的目標(biāo),按照“首季動員準(zhǔn)備、二季強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結(jié)提升”的競賽開展進(jìn)度安排,穩(wěn)步、扎實開展20xx年二季度勞動競賽,完成了《分公司勞動競賽實施方案》所規(guī)定的任務(wù),取得了較好成績。現(xiàn)將XX分公司20xx年二季度勞動競賽情況具體總結(jié)如下:
一、思想重視,做好宣傳動員工作
我分公司從思想上高度重視二季度勞動競賽,為順利開展好勞動競賽,把勞動競賽活動引向深入,專門召開會議進(jìn)行動員布置,明確開展二季度勞動競賽是為了“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”,要求各部門單位制定二季度勞動競賽實施辦法,扎實、有序開展,力爭取得優(yōu)異成績,實現(xiàn)勞動競賽目的。我分公司認(rèn)真做好勞動競賽的宣傳動員工作,充分發(fā)揮思想政治宣傳的.作用,除發(fā)揮板報、宣傳欄、宣傳冊等宣傳媒體外,主要采取宣講的方式,深入到各部門單位,深入到基層,廣泛地宣傳動員,營造立足崗位做貢獻(xiàn),降本增效我先行的濃厚氛圍,要求全體干部、員工積極投身于勞動競賽活動之中,做識大體,顧大局,愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,掀起轟轟烈烈的勞動競賽活動。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)勞動競賽開展
為使二季度勞動競賽活動順利開展,取得實效,我分公司切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)勞動競賽開展。確定各部門單位一把手為二季度勞動競賽的第一責(zé)任人,切實按照分公司開展二季度勞動競賽的要求,結(jié)合本部門單位的實際,將二季度勞動競賽目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,形成勞動競賽各項工作分工到人的工作格局,使人人參與,人人有任務(wù)。在勞動競賽活動中,加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查與總結(jié),發(fā)現(xiàn)好的典型人物與先進(jìn)事例,及時推廣宣傳,確保勞動競賽活動扎實有效開展,以優(yōu)異勞動競賽成績完成二季度勞動競賽。
三、爭先創(chuàng)優(yōu),二季度勞動競賽蓬勃開展
由于我分公司高度重視二季度勞動競賽,對勞動競賽作了認(rèn)真部署與安排,加強(qiáng)宣傳發(fā)動工作,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,各部門單位和全體干部、員工積極參加二季度勞動競賽,爭先創(chuàng)優(yōu),取得良好成績。
(一)分公司經(jīng)理辦公室為配合其他部門完成勞動競賽各項指標(biāo),確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),認(rèn)真領(lǐng)會《勞動競賽實施方案》精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),結(jié)合本部門的實際情況,制定出了二季度主攻方向及活動目標(biāo),在車務(wù)管理、辦公用品管理、食堂管理、網(wǎng)絡(luò)管理等方面工作中取得了良好成績。
(二)計劃調(diào)運(yùn)科按照分公司勞動競賽實施方案要求,在一季度動員準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,對應(yīng)季度評比周期,按照“首季動員準(zhǔn)備、二季強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結(jié)提升”的部門競賽進(jìn)度安排,在一季度指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推動二季度競賽活動的開展,做到“三結(jié)合”,即:指標(biāo)結(jié)合,與企業(yè)升級考核指標(biāo)相結(jié)合;運(yùn)行結(jié)合,與調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)行需要相結(jié)合;崗位結(jié)合,與崗位責(zé)任落實相結(jié)合”,把活動的針對性和實效性統(tǒng)一起來,有針對性的開展相關(guān)競賽活動,較好地完成了二季度的各項競賽指標(biāo),特別是二季度中單日最大出庫量達(dá)4974噸,日均出庫1938噸,創(chuàng)今年以來新高。
(三)財務(wù)資產(chǎn)科在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極準(zhǔn)備,認(rèn)真落實,充實完善,充分發(fā)揮每位員工的主動性、積極性,把勞動競賽與日常工作結(jié)合起來,取得了不錯的成果。一是分公司五項管理費(fèi)用前五月預(yù)算為80。39萬元,實際發(fā)生73。53萬元,控制在預(yù)算額度之內(nèi)。二是分公司財務(wù)費(fèi)用大幅度下降,公司財務(wù)費(fèi)用前五月計劃為967。08萬元,而實際只發(fā)生了0。29萬元,大大節(jié)省了分公司財務(wù)費(fèi)用。
(四)南疆油庫在二季度中,抓好HSE和內(nèi)控兩項管理體系,狠抓安全環(huán)保、計質(zhì)量、降本增效、現(xiàn)場管理、員工隊伍建設(shè)等各項工作,取得優(yōu)異成績。一是開展“糾違章,改正不良習(xí)慣”溫馨提示活動,最終匯總出50條溫馨提示,營造出安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。二是嚴(yán)格計質(zhì)量管理,完成二季度作業(yè)任務(wù),汽柴油盈虧均控制在分公司要求的范圍內(nèi)。
(五)質(zhì)量安全科在二季度勞動競賽中,從細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化計質(zhì)量管理工作,按照東北公司“質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作實施方案”的要求,編寫14個質(zhì)量體系作業(yè)文件,建立了83個相關(guān)記錄。召開了《質(zhì)量管理體系內(nèi)部會審》會議,5月25日,《質(zhì)量管理手冊》和《質(zhì)量體系作業(yè)文件》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定、各部門會簽后發(fā)布實施。
在20xx年二季度勞動競賽中,我分公司真抓實干,雖然取得了較好的勞動競賽成績,但是與東北公司的要求,與員工群眾的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。下半年,我分公司要深化管理,繼續(xù)加強(qiáng)勞動競賽工作,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把勞動競賽工作提高到一個新的水平,為完成我分公司全年生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
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