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    弱電工作總結(jié)

    時間:2022-08-22 10:36:29 總結(jié) 我要投稿

    弱電工作總結(jié)

      總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的弱電工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

    弱電工作總結(jié)

    弱電工作總結(jié)1

      20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年中的工作經(jīng)驗、教訓(xùn),為在以后的工作中揚長避短,更好的做好施工管理工作,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,努力適應(yīng)公司各項工作要求,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年來的思想和工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:

      一、今年的主要工作:

      作為弱電和自控儀表安裝的施工員,遵守公司的各項規(guī)章制度,按時完成項目部的各項施工任務(wù)。

      1、技術(shù)管理:

      在過去的一年中,我參加了陜西神木泰安精細(xì)化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中;在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設(shè)備安裝進(jìn)行協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時變更,對于能夠在施工前完成的變更簽證,做到及時準(zhǔn)確,而不能在施工前完成的變更簽證,在施工完成后,立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調(diào),確保每天按時完成工作計劃,并到現(xiàn)場檢查、督促施工進(jìn)度及質(zhì)量。

      2、質(zhì)量管理:

      施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,及時處理,較大質(zhì)量問題及時和項目部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)商。

      3、資料管理:

      按照工程進(jìn)度要求,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證和檢驗報告、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收、并及時找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合,滿足資料整編的要求。

      二、具體工作情況:

      陜西神木泰安精細(xì)化工是我公司在氯乙烯化工領(lǐng)域的第一個項目,其施工質(zhì)量的重要性不言而喻,工程質(zhì)量的好壞,直接影響到公司的聲譽和發(fā)展。在這種情況下,如何做項目管理工作和資料的編制工作,保證工程質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理滿意,又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況,合理安排自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

      首先,大量翻閱施工驗收規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的施工質(zhì)量通病,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,注意事項、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)的描述,并下發(fā)給施工作業(yè)人員,做好質(zhì)量預(yù)控,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工班組長責(zé)令及時進(jìn)行整改。

      三、工作中存在的問題

      從事自控儀表施工管理工作以來,深深的感受到工作的繁忙、責(zé)任重大,獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      (1)部分工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后,個別材料進(jìn)場未及時向監(jiān)理報驗。

      (2)材料管理比較混亂,沒有做到帳物一致。材料發(fā)放沒有做到供需一致,導(dǎo)致部分材料丟失損壞。

      (3)由于工序較多,工作任務(wù)繁重使得個別工程資料不能與工程進(jìn)度同步。

      (4)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,雖然不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識,但與實際工作要求仍然有一定的差距,需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。在今后的工作中自己將努力做的更好,把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為自己的工作方針。

      四、今后的工作打算

      通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足加強自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的職責(zé)及質(zhì)量管理意識,在施工過程當(dāng)中對業(yè)主提出的要求建議及時采納并落實解決。另外,增強自身的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保施工過程中技術(shù)、安全、質(zhì)量、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行。加強預(yù)決算知識的學(xué)習(xí),力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    弱電工作總結(jié)2

      緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過。一年來,在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)和公司項目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項經(jīng)營管理指標(biāo)及公司開展各項服務(wù)工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實現(xiàn)了各項指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:

      一、日常工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。

      二、認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時抄錄各種讀數(shù),認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,認(rèn)真填寫了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。

      三、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下對KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點、整理工作,及時同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。

      四、保證了KK100A、B座項目所有設(shè)備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。

      五、在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動與部門同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性。

      一年來,協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補不足,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

    弱電工作總結(jié)3

      20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個大的方面:

      一、制定自己的工作準(zhǔn)則

      1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

      2、每月到基站巡檢至少一次,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

      3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準(zhǔn)備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

      4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;

      5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;

      二、過去一年的主要工作

      1、xx月份主要的工作是xxxxxx超市的開業(yè)及xxxx超市的調(diào)整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了xxxx超市的開業(yè)以及xxxx市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成;

      2、xxxx月份的主要工作就是xxxx購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為xxxx購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;

      3、xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調(diào)整以及xxxx超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這xx個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。xx月份在有xxxx樓裝修工作的情況下,又有新店xxxx超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及xxxx超市開業(yè)的相關(guān)工作。

      4、xx月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。

      在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

    弱電工作總結(jié)4

      一、綜述

      本年我項目部共執(zhí)行合同9個,其中施工合同6個(合同額***元),設(shè)備供貨合同3個(合同額***元),目前已經(jīng)竣工驗收完成5個,正在實施4個,確認(rèn)收入的合同4個。同時,我項目部新簽合同1個,合同額**元。

      二、項目簡述

      1、**項目

      該項目包含網(wǎng)絡(luò)交換子系統(tǒng)、有線電視子系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)等等

      施工合同合同額**元,設(shè)備供貨合同額**元,簽證追加額**元,目前已經(jīng)確認(rèn)收入**元。

      該項目實施工藝質(zhì)量較高,實施過程中與籌建處項目部溝通良好,得到了建設(shè)單位的認(rèn)同和表揚。

      2、**項目

      該項目包含聯(lián)網(wǎng)型彩色可視對講系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、周界防護(hù)系統(tǒng)、智能家庭布線系統(tǒng)、出入口管理系統(tǒng)、背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等等

      施工合同合同額**元,設(shè)備供貨合同額**元,簽證追加額**元,目前已經(jīng)確認(rèn)收入**元。

      該項目實施工藝質(zhì)量較高,實施過程中與項目部溝通良好,得到了建設(shè)單位的認(rèn)同和表揚。

      3、**項目

      該項目包含綜合布線系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、LED顯示屏系統(tǒng)、病房呼叫對講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)

      施工合同合同額**元。

      4、**項目

      該項目包含周界報警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、背景音樂、停車場系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)等。

      施工合同合同額**元,設(shè)備供貨合同額**元。

      5、**項目

      該項目包含樓宇對講子系統(tǒng)、家居布線子系統(tǒng)、有線電視子系統(tǒng)、安防監(jiān)控子系統(tǒng)、停車場子系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等等

      施工合同合同額**元,設(shè)備供貨合同額**元。該項目在設(shè)備選型、點位設(shè)計等方面充分吸取了**的經(jīng)驗教訓(xùn),突出了前期設(shè)計的重要性,強調(diào)了用戶試用感受,兼顧了系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性,較好的控制了智能化投資成本控制,較好的匹配了整體小區(qū)的地產(chǎn)營銷定位。

      三、質(zhì)量控制

      質(zhì)量控制是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵,建筑智能化系統(tǒng)的總體設(shè)計是龍頭,是智能建筑功能定位和投資目標(biāo)的綜合體現(xiàn)。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)范、規(guī)程是工程實施和工程質(zhì)量評定的依據(jù),是工程建設(shè)者追求的目標(biāo)。工程實施是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵,是使設(shè)計變?yōu)楝F(xiàn)實,讓業(yè)主和使用者夢想成真。抓好工程實施中的六個主要環(huán)節(jié)是工程實施成功的基本保證:深化設(shè)計、工程界面、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)檢測、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)維護(hù)。

      我項目部加強智能化弱電工程的質(zhì)量管理、控制與對策分析。

      1技術(shù)管理

      (1)根據(jù)合同和設(shè)計要求,應(yīng)在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,每個子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責(zé)界面的確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)的工作。

      我們認(rèn)為弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件,是弱電工程中技術(shù)管理的重點或者難點之一。

      工程界面的確定通常包括:設(shè)備材料供應(yīng)界面的確定、系統(tǒng)技術(shù)界面的確定、設(shè)計界面的確定及施工界面的確定。

      設(shè)備材料供應(yīng)界面:如BAS與各類閥門、風(fēng)門及其執(zhí)行機(jī)構(gòu),流量和壓力傳感器,通信接口卡及其相應(yīng)軟件、火災(zāi)報警系統(tǒng)聯(lián)動控制現(xiàn)場設(shè)備,如繼電器、接線箱、電梯橋箱內(nèi)的攝像機(jī)、讀卡機(jī)的各種電纜等供應(yīng)界面的確定。系統(tǒng)技術(shù)界面:各類傳感器,執(zhí)行器與DDC執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間信號與邏輯的匹配,SA、FA、BA、與受控設(shè)備之間以及它們之間的通信協(xié)議、傳輸速率的匹配以及SA、FA、BA、OA、CA集成管理系統(tǒng)之間的技術(shù)接口界面的確定,數(shù)據(jù)需求和共享范圍的確定。設(shè)計界面的確定:主要是各子系統(tǒng)對受控對象的功能以及各子系統(tǒng)之間聯(lián)動功能的確定,如BMS對FA、SA的受控對象是二次監(jiān)控還是有監(jiān)有控,BA、FA、SA相互之間聯(lián)功能的確定,以及SA系統(tǒng)中二級子系統(tǒng)之間的聯(lián)動控制功能的確定,如防盜報警與CCTV聯(lián)動及圖形切換功能等,還有智能化弱電工程與空調(diào)、供配電、照明、設(shè)計界面的劃分,尤其是BA對受控對象的控制信號及其設(shè)備本身電氣設(shè)計之間的功能與邏輯設(shè)計的匹配。施工界面的確定:通常各子系統(tǒng)都有供應(yīng)商或承包商承接工程施工,因此相互之間的施工范圍、界面必須確定,尤其是管線施工、接線的范圍以及工序和工種之間的質(zhì)量控制界面的確定與劃分以及涉及與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的閥門、風(fēng)門執(zhí)行器、各類傳感器的施工安裝等。

      (2)抓好技術(shù)和施工設(shè)計圖紙及其資料的審核

      設(shè)計是工程實施的主要環(huán)節(jié),尤其是弱電工程設(shè)計涉及專業(yè)、工種面較廣,因此必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計的審核,及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施,以確保工期、質(zhì)量和減少返工,尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進(jìn)行審核,以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者必須一致,也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映,而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配,其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致,這樣確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性,并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通信接口技術(shù)參數(shù)的要求。

      2弱電工程的質(zhì)量控制及其對策

      弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位,我們著重是根據(jù)弱電工程的特點強調(diào)在工程實施的三個主要階段設(shè)計、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

      2.1設(shè)計階段質(zhì)量控制

      (1)檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。

      (2)根據(jù)確定的工程界面要求,檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接資料是否達(dá)到要求,包括功能、信號匹配、設(shè)備配置、邏輯等。

      (3)檢查受控對象的設(shè)計管線到位,雙方信號接口界面功能達(dá)到設(shè)計要求。

      (4)對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面審核,確保設(shè)備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。

      2.2施工工程質(zhì)量的控制

      除了滿足常規(guī)的工程管理外,對弱電工程的質(zhì)量重點抓如下幾個方面的工作:

      (1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合

      弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),而且在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)。

      (2)加強工序之間的檢查與驗收

      由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)安裝與調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此在每個工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設(shè)備安裝,穿線、接線時必須按照隱蔽工程相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進(jìn)行交接驗收,做好單體設(shè)備的測試記錄,提交完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。

      (3)應(yīng)按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段質(zhì)量控制。

      (4)按施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制。

      (5)做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗收。

      (6)按施工工藝要點做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格。

      (7)按設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄。

      2.3系統(tǒng)調(diào)試

      (1)系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查,設(shè)計圖紙檢查:系統(tǒng)圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設(shè)備安裝各設(shè)備平面布置圖產(chǎn)品技術(shù)說明書等施工設(shè)計圖紙與資料;線路敷設(shè)、測試記錄,包括隱蔽工程驗收報告;設(shè)備安裝記錄包括各工種之間交接驗收單,受控單體設(shè)備測試記錄。

      (2)根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試方案,經(jīng)審查確認(rèn)后組織實施。

      調(diào)試方案必須按各子系統(tǒng)的單獨編制,其內(nèi)容應(yīng)包括單體設(shè)備調(diào)試程序、檢查或測試項目、方法、評定要求或標(biāo)準(zhǔn)、測試儀器設(shè)備,并在各子系統(tǒng)調(diào)試開通的基礎(chǔ)上再按設(shè)計要求進(jìn)行各系統(tǒng)之間與其他專業(yè)的機(jī)電設(shè)備單獨設(shè)備運行正常情況下進(jìn)行聯(lián)動控制。

      (3)記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項測試數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理和提出措施,并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)。

      (4)嚴(yán)格按規(guī)范和上述調(diào)試方案的要求進(jìn)行檢查。

      四、成本控制

      在成本控制方面我們做了以下工作:

      (一)建立一套科學(xué)有效的成本控制體系。項目部應(yīng)明確項目成本控制的目標(biāo),根據(jù)成本控制體系對項目成本目標(biāo)進(jìn)行分解,并量化、細(xì)化到每個部門甚至于每一個責(zé)任人,從制度上明確每個責(zé)任部門、每個責(zé)任人的責(zé)任,明確其成本控制的對象、范圍。同時,要強化項目成本管理觀念,上至領(lǐng)導(dǎo)班子下至作業(yè)層的每一個人都要樹立成本意識、效益意識,意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響。

      (二)建立科學(xué)合理的施工設(shè)計隊伍工程中標(biāo)后,項目部必須立即組織力量編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計,對于項目中的重點工程、控制性工程要單獨編制施工組織設(shè)計作為編制項目責(zé)任成本預(yù)算的依據(jù),并報上級單位審批。施工組織設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,應(yīng)有較強的可操作性。編制時要充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件,因地制宜地編制。建立項目部、施工隊伍兩級方案優(yōu)化和工程數(shù)量控制體系,明確各級總工程師在控制體系中的重要作用,要把方案的逐級優(yōu)化、工程數(shù)量的逐級控制作為重點,并由總工程師負(fù)責(zé)。項目部對于公司批復(fù)的施工方案和工程數(shù)量,要進(jìn)行再優(yōu)化和再控制,同時施工隊伍也要根據(jù)項目部下達(dá)的施工方案和責(zé)任預(yù)算工程量進(jìn)一步再優(yōu)化和再控制。

      (三)加強施工隊伍管理施工隊伍要實行合同管理,嚴(yán)格按合同約定辦事,并控制人員的規(guī)模,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)已編制的實施性施工組織設(shè)計,合理安排人員進(jìn)場和退場;合理安排工作,提高作業(yè)效率,盡量減少成本費用支出。

      (四)加強材料的管理與控制一是把好采購關(guān),降低采購成本。項目部對于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理,實行統(tǒng)一由采購部招標(biāo)采購,嚴(yán)禁自行購置;對于地材等零星用料,堅持用多少購多少的原則,以免造成庫存積壓和損失。二是把好材料收發(fā)關(guān),明確工程合理的材料消耗量,節(jié)約用料,防止浪費。另外,建立健全材料臺賬,加強材料的動態(tài)管理,合理堆放材料,減少二次搬運,嚴(yán)格收發(fā)料制度。同時,材料進(jìn)場時要認(rèn)真點驗,保質(zhì)保量;發(fā)料時要嚴(yán)格按分部分項工程材料的理論用量發(fā)放,特別是線纜等重要材料要實行限額發(fā)料。三是加強大型周轉(zhuǎn)性材料的管理與控制。這些周轉(zhuǎn)性材料不但購置價格比較高,而且在工程施工中不可或缺,使用頻率較高,如果管理不善不僅較容易損壞,造成直接經(jīng)濟(jì)損失,而且也會影響工程的工期與進(jìn)度。

      (五)加強施工機(jī)械設(shè)備管理設(shè)備部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備的能力,合理配備機(jī)械,建立機(jī)械設(shè)備日常定期保養(yǎng)和檢修制度,加強機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng),加強機(jī)械操作人員的操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其完好率和生產(chǎn)效率,杜絕發(fā)生機(jī)械事故。同時要做好機(jī)械臺班記錄和燃油消耗記錄。對于外部租賃設(shè)備,要做好工序銜接及登記記錄,提高機(jī)械的利用率,盡可能使其滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

      (六)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量項目部在施工中一定要與業(yè)主、監(jiān)理充分溝通,嚴(yán)格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序,堅持“質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的原則。建立項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系,實行質(zhì)量管理責(zé)任制。

      (七)強化安全意識項目部應(yīng)專設(shè)一名合格的安全經(jīng)理負(fù)責(zé)安全工作。堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。安檢部門要監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護(hù)措施,組織員工定期培訓(xùn),做好安全方面的宣傳工作,杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工和罰款的現(xiàn)象發(fā)生。

      (八)加強施工變更索賠工作,強化索賠意識變更索賠也是相對降低工程成本的措施之一。項目部要與監(jiān)理方、設(shè)計院和業(yè)主充分協(xié)調(diào),認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理單位、業(yè)主簽證工程量及價款。

      (九)重視竣工結(jié)算工隊實物工作量完成,工程進(jìn)入收尾決算階段后,應(yīng)盡快組織人員、機(jī)械退場,留守人員應(yīng)積極組織工程技術(shù)資料移交和辦理竣工決算手續(xù)。同時要對工程的人工費、機(jī)械使用費、材料費、管理費等各項費用進(jìn)行分析、比較、查漏補缺,一方面確保竣工結(jié)算的正確性與完整性,另一方面弄清未來項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業(yè)主明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系,對不能在短期內(nèi)清償債務(wù)的業(yè)主,通過協(xié)商,簽訂還款計劃協(xié)議,明確還款時間,盡可能將竣工結(jié)算成本降到最低。

      總之,工程項目部的成本控制,對降低工程成本,改善經(jīng)營管理,提高工程質(zhì)量,確保安全施工,提高項目收入乃至整個施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等具有深遠(yuǎn)的意義。加強項目工程成本管理是施工企業(yè)向科學(xué)管理要效益的具體舉措,是使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷完善自我,做大做強的必由之路。

      五、溝通管理

      對業(yè)主匯報工程情況屬于工程項目的溝通管理。溝通就是信息的交流,是人際(組織)之間傳遞和交流信息的過程。在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方通過信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系。溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容,它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸,保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程。

      成功的項目管理人員可以滿足利害關(guān)系者的期望,在所有應(yīng)得到滿足的利害關(guān)系者中,管理層和顧客應(yīng)排在名單的最前面。項目管理人員應(yīng)該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。

      溝通方式包括:書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。

      口頭溝通的方式有私下聯(lián)系、團(tuán)隊會議或者打電話,這些溝通方式的優(yōu)點是溝通方便,具有很大程度的靈活性且溝通速度快,能提供一些正式溝通中難以獲得的信息,缺點是容易失真,約束力不強。而書面溝通則要求精確,它通過文件的發(fā)放、會議記錄、往來信函、報告、備忘錄以及電子郵件將工程項目管理信息系統(tǒng)作為其傳輸載體,其優(yōu)點是溝通效果好,有較強的約束力,缺點是溝通速度慢。

      同時有些場合有些人也愿意采用非語言、可視化的溝通方式,如手勢和身體語言。身體語言和語調(diào)變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語言不僅被講話人使用,同時也被聽者作為向講話人提供反饋的一種方式而應(yīng)用。口頭溝通應(yīng)我們注意的問題是:

      (1)應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感;

      (2)不要使用可能被誤解成歧視、偏見或者攻擊性的言辭;

      (3)在項目初期,高度的面對面溝通對促成團(tuán)隊建設(shè)、發(fā)展良好的工作關(guān)系和建立共同期望特別重要;

      (4)要注意溝通的主動性;

      (5)口頭溝通應(yīng)該坦白、明確;

      (6)口頭溝通的時間選擇很重要;

      (7)要注意有效的聆聽;

    弱電工作總結(jié)5

      轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在這個繁忙而又充實的一年中,我既付出了很多辛勞的汗水也得到了很多的收獲,在這辭舊迎新之際,我現(xiàn)將20xx年度的工作做一個總結(jié)。

      20xx年全的工作重點都放在了為迎接星級復(fù)核而做準(zhǔn)備的工作上,上半年公司決定將10至12樓的四個樓層的客房進(jìn)行改造。部門將各項與改造相關(guān)的工作分配到各個班組,我們?nèi)蹼姲嘀饕?fù)責(zé)配合協(xié)助施工單位進(jìn)行弱電項目的施工,并要監(jiān)督整個施工過程嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。為了能順利和高質(zhì)量的完成這項工作,班組從主管到員工都全力投入到這項工作中來,我也被安排專門跟蹤配合施工單位進(jìn)行施工。在改造之前我參與了班組對改造工作制定方案的討論,也提出了一些自己的建議,為改造做好準(zhǔn)備。

      在改造施工的初期由于我對消防系統(tǒng)施工的一些規(guī)范和要求的不熟悉,以至于施工人員在施工過程中出現(xiàn)的一些問題沒能夠及時的指出并監(jiān)督他們改正,對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。不過之后在領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時指正和細(xì)心指導(dǎo)下我也漸漸進(jìn)入了角色,也能夠及時發(fā)現(xiàn)一些施工中的問題,并且通過和領(lǐng)導(dǎo)以及施工人員共同討論和解決問題的過程,提高了我處理問題的能力。之后由于電信、聯(lián)通、移動三家施工單位同時進(jìn)行信號補盲工程,由于施工人員較多三家單位又是同時施工造成了一定的混亂工程質(zhì)量也出了一些問題,但是通過和三家單位負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)和溝通之后,出現(xiàn)的問題得到了更正,三家單位也能夠有條不紊的進(jìn)行施工,這也提高了我的組織和協(xié)調(diào)能力。通過這次改造我還對樓層的網(wǎng)絡(luò)、電話、電視系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)有了更深入的了解,提高了我的業(yè)務(wù)能力。在樓層改造的同時我還參與了監(jiān)控室消防主機(jī)以及監(jiān)控主機(jī)設(shè)備更新以及線路整理的工作,通過這項工作提高了我對公司監(jiān)控系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的了解。雖然改造過程中工作環(huán)境比較差,有時也加班加點,付出了很多的辛苦,但是總體來說收獲也是很大的,對今后的工作有很好的促進(jìn)左右。

      樓層改造結(jié)束后下半年我除了做好平時的維修和定期的設(shè)備維護(hù)工作之外,還參加了為迎接星級復(fù)核做準(zhǔn)備的最后沖刺工作。首先就是對各個機(jī)房的衛(wèi)生,以及設(shè)備、線路的整理工作,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境迎接檢查。除此之外還對客房中的電話、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備進(jìn)行了檢查和維護(hù);對總臺、商務(wù)中心、餐飲預(yù)訂等一線經(jīng)營部門的電腦、打印機(jī)、電話等弱電相關(guān)設(shè)備的連接線進(jìn)行了整理,為這些前臺部門迎接檢查做好準(zhǔn)備。同時我還積極學(xué)習(xí)了公司的產(chǎn)品知識以及禮貌禮儀規(guī)范,提高了對客服務(wù)質(zhì)量。星級復(fù)核之后根據(jù)檢查組提出的一些問題,我也參與了對消防廣播語言進(jìn)行更換、加裝貴重物品寄存室監(jiān)控攝像機(jī)等工作,消除了一些安全方面的隱患。

      總體來說20xx年是忙碌的一年也是收獲的一年,通過對這一整年的工作得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),將會對今后的工作起到良好的促進(jìn)作用,在今后的工作中我將會更加努力改進(jìn)自身的不足,不斷提高業(yè)務(wù)能力把工作做得更好。

    弱電工作總結(jié)6

      轉(zhuǎn)眼進(jìn)入弱電班已經(jīng)快一年時間,在分管副總及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,弱電組的綜合實力有所增強,五名同志通力合作,注重協(xié)調(diào),在不斷努力中,各方面工作有了新的進(jìn)步,工程目標(biāo)也逐步完成。我們內(nèi)心感到無比自豪。一個人只有經(jīng)過不斷努力奮斗,才能克服各種困難,才能不斷超越自我,實現(xiàn)最終目標(biāo)。一個團(tuán)隊也是一樣,只有不斷努力、精誠合作,才能取得成績,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。下面就以下幾個方面進(jìn)行簡述:

      一、落實領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工程目標(biāo)的部署,安裝調(diào)試進(jìn)度顯現(xiàn)成效

      篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統(tǒng)的嘗試,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視,工程量相對較大,特別是在進(jìn)入弱電系統(tǒng)安裝之后,工程目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán),每個目標(biāo)的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,具體目標(biāo)完成情況如下:

      1、與土建工程配合預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線

      在土建基礎(chǔ)施工中,做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護(hù)管和進(jìn)線管的預(yù)埋工作。

      2、與土建工程配合線橋架的施工

      在土建工程基本結(jié)束以后,進(jìn)行線橋架的安裝施工,與其他管道(風(fēng)管、給排水管)的安裝同步進(jìn)行,并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。

      3、與商鋪裝修工程配合管線施工

      配線和穿線的工作,是在土建工程完全結(jié)束以后,與商鋪裝修工

      程同步進(jìn)行,工程進(jìn)度于商鋪裝修工程結(jié)束之前完成,避免了穿線敷設(shè)的困難。

      4、與裝修工程配合對各控制室的布置

      各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結(jié)束時,開始弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連接。

      弱電班總共才5個人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標(biāo)自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合,盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的,連續(xù)幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰(zhàn),但是現(xiàn)在我們可以說,幾乎每個班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。

      在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學(xué)習(xí)解決問題的技術(shù),為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運行和為市場提供高質(zhì)量的服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊,但是在這些日子里,心里始終是充實的。

      二、抓好基礎(chǔ)管理工作,為弱電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供保證

      “不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)都需要一步一步扎實的工作來實現(xiàn)。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外,上述各階段性目標(biāo)的順利實現(xiàn)與我們踏實的做好各項基礎(chǔ)工作是分不開的。在過去的半年里,我們結(jié)合工程施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點,狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作:

      1、完善管理制度

      組織弱電班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識的培訓(xùn);同時針對施工單位出現(xiàn)的誤工、浪費材料等現(xiàn)象進(jìn)一步完善管理制度,并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調(diào)項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則,進(jìn)而實現(xiàn)人人實操各弱電系統(tǒng),最終提高專業(yè)水平。

      2、弱電系統(tǒng)跟進(jìn)

      根據(jù)項目單位各專業(yè)施工進(jìn)度計劃,我班組擬定了相關(guān)的工作計劃,包括12個弱電系統(tǒng)施工進(jìn)度的跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

      安防系統(tǒng)施工過程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統(tǒng)在使用過程中跳閘現(xiàn)象,樓層鋪房因設(shè)計缺陷未接入信息點,電梯間流媒體接入點安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統(tǒng)全部完成移交。對竣工驗收當(dāng)中出現(xiàn)的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進(jìn)行掃尾工作,已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進(jìn)度。

    弱電工作總結(jié)7

      20xx年是我進(jìn)入xxxx公司的第一年,總的來說20xx年是收獲比較大的一年,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓(xùn),為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。

      20xx年7月26進(jìn)入公司,做的第一個工程的是灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應(yīng)急報警系統(tǒng),為期半個多月。8月中旬去閻良藍(lán)波灣做消防火災(zāi)報警系統(tǒng),為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng),直到20xx年元月底。期間,在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備,經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲,并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。

      20xx年對自己的工作總結(jié)如下:

      一、在弱電施工方面樹立全局觀念,做好本職工作,與各部門通力協(xié)作,完成工程進(jìn)度。同時在施工期間,公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象,使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。

      二、要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,在我們的工程施工中,交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié):

      1、與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,包括向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度以及現(xiàn)場施工情況,去年在這方面我做的不是很好,總是要領(lǐng)導(dǎo)問時才匯報,以后要即使匯報;

      2、與工程部各部門之間的溝通,包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等;3、與本公司同事之間的溝通,包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,只有做好溝通,才能順利施工。

      三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察,掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在綜合布線,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,研究圖紙的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí),出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧,在施工的每個階段都要潛心學(xué)習(xí),不懂就問,勤于動腦,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。

      在做出以上總結(jié)后,我為自己制定出20xx年工作計劃如下:一、與公司、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證接下來的工作順利進(jìn)行;二、與同事之間多交流,打造出一支團(tuán)結(jié)、精干、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊;三、吸取20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn),在20xx年的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,避免發(fā)生20xx年的某些失誤,比如施工安全和施工時的一些技術(shù)錯誤;

      四、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)CED制圖。

      以上就是我對自己20xx年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃,做這個總結(jié)計劃是對自己的一個答卷和期待,是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。

      在20xx年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!

      20xx年02月09日星期四

      xxxx

    弱電工作總結(jié)8

      一、概述:

      一轉(zhuǎn)眼的功夫,一年已經(jīng)過去。這也是我來咱們公司工作的第一年。做為一名技術(shù)工作人員,我很高興,很榮幸。首先謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任,同事們的熱心幫助與支持,才使我得以順利完成工作任務(wù),才使有機(jī)會面對新的工作任務(wù)與挑戰(zhàn)。

      二、工作職責(zé):

      20xx年內(nèi),我主要從事我公司弱電工程項目技術(shù)支持工作。重點是xxx超市弱電工程項目的技術(shù)服務(wù)支持工作。從事與公司客戶的技術(shù)交流與支持工作。妥善處理處理客戶技術(shù)要求,解決各類工程技術(shù)問題。

      三、工作業(yè)務(wù)完成及經(jīng)驗總結(jié):

      3、1工作業(yè)務(wù)完成情況

      3、1、1在公司各位同事的熱心幫助下,順利完成公司安排的各項業(yè)務(wù)工作。主要包括了xxx彈業(yè)庫的工程的售后服務(wù)工作及工程改造技術(shù)服務(wù)工作

      3、1、2xxxx超市的弱電工程技術(shù)及售后服務(wù)工作

      3、1、3完成紅領(lǐng)巾橋xxxxxx206室小型辦公網(wǎng)絡(luò)工程項目。

      3、2工作經(jīng)驗總結(jié)

      3、2、1在售后服務(wù)中,應(yīng)充分做好上門準(zhǔn)備工作。

      3、2、2與客戶積極交流,快速解決遇到的問題。

      3、2、3上門維修中,機(jī)房中心問題,應(yīng)做好詳細(xì)記錄工作,減少二次上門的重復(fù)工作。

      3、2、4每一次技術(shù)工作完成,應(yīng)做好客戶簽收工作,做到事后有案可查和可依。

      3、2、5一定要熱情,真誠,主動的與客戶溝通

      四、20xx年工作計劃與安排:

      1、針對20xx年工作計劃與安排,首要是完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

      2、其次是做好本職工作,并積極學(xué)習(xí)總結(jié)工作中遇到的問題,不斷提高自己的技能。

      3、努力工作,認(rèn)真安排,做到在客戶心中創(chuàng)造我們公司的良好形像與工作態(tài)度。

      五、職業(yè)技能與規(guī)劃:

      1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)弱電工程技術(shù)專業(yè)技能,提高自己的工作效率。

      2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)弱電相關(guān)的計算機(jī)軟硬件知識,尤其需要掌握在有線電視等自己不夠深,不夠?qū)I(yè)的地方,以備工作需要。

      3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)與客戶及監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)交流,盡可能讓工作得心應(yīng)手。

      六、工作建議:

      1、建議制定公司弱電施工中統(tǒng)一的文檔記錄管理格式(如各類售后服務(wù)表、工程施工記錄表,線路表,施工線路編號及施工標(biāo)準(zhǔn)文檔等等)。方便未來工程技術(shù)儲備與有案可查。減少工程售后服務(wù)中沒有記錄可尋的麻煩。實現(xiàn)具有公司自有特色的工程技術(shù)管理模式。

      2、組織公司技術(shù)學(xué)習(xí)小組,讓大家互相溝通交流工作技術(shù)。提高大家的職業(yè)技能水平。

    弱電工作總結(jié)9

      現(xiàn)在距離我加入順洋這個平臺已經(jīng)1年有余了,在這1年多的時間里,我經(jīng)歷了很多,學(xué)習(xí)了很多,成長了很多,當(dāng)然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前,雖然也是做弱電項目管理,但是大都是很小的單一的項目,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有順洋平臺提供的項目做的有勁,更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機(jī)會收獲成長。

      20xx年8月,帶著無限憧憬加入了順洋平臺,在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)知識培訓(xùn)后,正式開始了工程部的工作。很幸運的是,加入順洋平臺不久,公司就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負(fù)責(zé),這是我在項目管理上的一個巨大突破,同時也是我接觸的各個系統(tǒng)最多的工程,無論是項目規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性,都讓我感到了莫大的壓力,帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后,請教了很多老同事,查找了很多資料,在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,順利的完成了這個項目,并獲得業(yè)主的好評。在這個項目的實施過程中,從最開始的困難重重到后期的順風(fēng)順?biāo)紝ξ业某砷L起到了相當(dāng)重要的作用。一開始的進(jìn)場,總包方的各種刁難,業(yè)主的各個嚴(yán)格要求,差點讓我打了退堂鼓,但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,銷售張柱的密切配合下,漸漸的獲得總包和業(yè)主的認(rèn)可,在我對工程的細(xì)心認(rèn)真管控下,工人作出的高品質(zhì)工程面前,各方關(guān)系越來越和諧,并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段,業(yè)主對我們提供了相當(dāng)多的便利,這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗收,我明白了很多問題,首先就是平臺的重要性,一個好的平臺,才會給我更多的成長空間,才會更快的激發(fā)個人潛力,讓個人快速成長。其次是團(tuán)隊合作的重要性,個人能力再好,沒有同事及團(tuán)隊的配合,永遠(yuǎn)都會有無法逾越的坎,在遇到這個無法逾越的坎的時候,同事及團(tuán)隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎,達(dá)到一個新的高度。再次就是溝通的重要性,無論困難有多少有多大,合適的溝通準(zhǔn)能找出一個解決方案,溝通,能讓疑惑變成明白,溝通能讓陌生變成熟悉,直至發(fā)展到友好,在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作,一定是一帆風(fēng)順的。

      記住了南充城北項目實施后明白的道理,再次投入到綿陽通力項目的實施中,在這個項目中雖然也做到了盡職盡責(zé),也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識,明白的道理,但還是暴露了很多問題,包括我自己溝通能力的缺乏,項目成本管控的不合理,項目質(zhì)量管控的不到位等等,在這些問題暴露出來后,公司領(lǐng)導(dǎo)及時的找我談話,并給我提出了很多相當(dāng)有用的意見,在此后的一段時間里,我抱著必須解決這些問題的決心,以配合同事項目為主的工作方式來學(xué)習(xí)工程部各個同事的優(yōu)點,同時也報考了二級建造師資格證書,雖然最終沒有完全通過,還有一門專業(yè)課明年再考,但是通過二級建造師相關(guān)知識的自學(xué),在相關(guān)項目的成本管控,質(zhì)量管控能力都有了相當(dāng)?shù)奶嵘⑶疑羁痰拿靼祝鳛橐粋項目負(fù)責(zé)人,成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要,質(zhì)量管控是項目管理的生命,成本管控則是項目管理的`生命延長。

      近幾個月的技術(shù)中心配合工作的過程中,在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中,收獲更多的人的管理,人是項目實施的核心關(guān)鍵,人用好了,項目管理自然就沒問題了,在項目管理中,人力資源的配置,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與,在人的管理中,我個人現(xiàn)在理解的更多的是“理”,而不是“管”,理清各種關(guān)系,理清各種問題,理明白一切疑惑,用道理原理來實施人力資源的配置、人際關(guān)系的

      協(xié)調(diào)。我很明白,這只是一個初期的想法,實施過程中肯定還會存在很多問題,那么至于具體如何實施,肯定還需要有這么一個機(jī)會平臺來實踐,在實踐的過程中進(jìn)行不斷的修改深化,只有在實踐的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個循環(huán)中,才能完善先理后管的進(jìn)行,同時也懇請領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個平臺,這么一個機(jī)會,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,再次實現(xiàn)我人生的又一個突破。

      在以后的項目管理中,我會在現(xiàn)在已有的管理章程下進(jìn)行,同時也會努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式,比如在施工隊的管理上,我們應(yīng)該根據(jù)施工隊的人員數(shù)量配置,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu),施工隊資質(zhì),施工隊付款方式,以及施工隊報價等項目分別轉(zhuǎn)換為具體分值,正如我們現(xiàn)在的績效考核方式,將各項指標(biāo)量化,以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司,對這個施工隊進(jìn)行重點培養(yǎng),甚至是對他們的工人進(jìn)行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓(xùn),以此提升工作效率,提高施工質(zhì)量,降低施工成本。這個方案實施,肯定還需要做更多細(xì)致工作,也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進(jìn)行指導(dǎo),在這個方案實施完善的過程中,我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn),并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

    弱電工作總結(jié)10

      物管部消防安全工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。近年各地都不時有電氣火災(zāi)事故發(fā)生,物管部消防專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,對電氣消防安全嚴(yán)格把關(guān),確保了物管部所管轄的各項目供電及線路的安全運行。按照20xx年度消防安全工作計劃有序地進(jìn)行,并較好地完成了各項消防安全及安全培訓(xùn)的工作。現(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下:

      一、新項目的問題查驗工作

      為了保證新項目各系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行,確保分公司按時順利開業(yè),物管部組織成立了援助小組。根據(jù)所屬項目部的實際進(jìn)度情況,明確各系統(tǒng)的問題查驗匯總工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時記錄存檔。該項目于20xx年1月20日順利開業(yè)。4月份及11月對項目的消防問題進(jìn)行跟進(jìn)及問題查驗匯總工作。

      二、制定年度工作計劃及實施

      1.確保天津、北京各項目達(dá)到安全、穩(wěn)定運行,每月對天津、北京的項目實施月檢制度。

      2.為督促所管項目認(rèn)真做好消防安全檢查的習(xí)慣,每月對所管轄項目檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集存檔的工作。

      3、只有全體員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認(rèn)識。使員工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障項目安全運行。實施了消防安全培訓(xùn)計劃。

      4、為了節(jié)約各項目開支成本,每月進(jìn)行資金計劃審核工作。

      5、為了提高各項目員工的識圖能力及響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,開展了各項目專業(yè)員工進(jìn)行識圖培訓(xùn)工作。

      6、針對 事故,開展各項目消防、電氣安全自查及緊固專項工作。

      7、為了端正員工的勞動態(tài)度,物管部組織了項目夜查工作。

      8、為了提高員工基礎(chǔ)素質(zhì),調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性。組織消防員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識考核工作。

      9、為了提高項目管理能力、突出項目管理特色,物管部開展了各項目清掃機(jī)房、設(shè)備間的專項工作。

      10、為了提高項目的管理層次協(xié)助項目機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化的開展工作及項目評優(yōu)工作。

      11、跟進(jìn)天津項目及四川項目消防問題的后續(xù)跟進(jìn)工作。

      12、對本專業(yè)的文件、表格進(jìn)行完善工作。

      13、為迎接新項目完善專業(yè)資料及檢查標(biāo)準(zhǔn)。

      14、完善了項目安全電氣月檢工作內(nèi)容。

      15、結(jié)合消防工作日安排 所管項目組織消防演習(xí),并挑選較好的演習(xí)資料下發(fā)各項目共同學(xué)習(xí)提高。

      16、年度內(nèi)兩次對消防維保單位進(jìn)行維保質(zhì)量考核并對存在的不足之處積極協(xié)商提高的辦法。

      三、制定下年的重點工作部署(展未來)。

      1、 加強物管部消防專業(yè)的月檢力度。

      部分項目對物業(yè)管理部的月檢查出的問題未能引起足夠地重視未能積極的配合裝改及未能提高項目內(nèi)自己檢查標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為應(yīng)加強檢查力度實施獎、處制定,全公司內(nèi)進(jìn)行通報表揚、處罰。

      2、加強消防演練的力度端正學(xué)習(xí)的態(tài)度 部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓(xùn)、演練時不能引

      起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個別員工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加,

      演練時不投入。

      3、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度。

      以“119”消防宣傳周活動為契機(jī),大力開展消防安全工作。期間,宣傳標(biāo)對各個項目部重點防火單位和重點部位的檢查,組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練,通過 “119”消防宣傳周活動的開展,全面、生動的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進(jìn)了活動的開展。

      4、對消防、弱電外委單位加強考核及抽查工作。

      為規(guī)范消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作,及時高效地做好消防系統(tǒng)各項維修保養(yǎng),延長消 防設(shè)施的使用壽命,確保消防設(shè)施的正常穩(wěn)定運行和使用,加強對維保單位的考評工作、提高消防外委單位的文字記錄能力,監(jiān)督外委單位的工作量及質(zhì)量并進(jìn)行存檔管理。

      5、集思廣益,群策群力。

      物管部消防專業(yè)要有隨時隨地聽取別人意見的思想習(xí)慣,鼓勵員工積極參與公司決策,營造讓員工自由說話的民主氣氛,讓員工成為一個計劃或項目不可分割的一部分。以便進(jìn)一步加強物管部與各項目、各部門和員工、業(yè)主之間溝通及交流,使公司的管理和服務(wù)更加人性化,使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。

      過去的一年中,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),在20xx年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

    弱電工作總結(jié)11

      緊張而忙碌的20__年轉(zhuǎn)眼已過。一年來,在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)和公司項目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項經(jīng)營管理指標(biāo)及公司開展各項服務(wù)工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實現(xiàn)了各項指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對20__年工作總結(jié)如下:

      一、日常工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。

      二、認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時抄錄各種讀數(shù),認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,認(rèn)真填寫了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。

      三、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下對KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點、整理工作,及時同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。

      四、保證了KK100A、B座項目所有設(shè)備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。

      五、在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動與部門同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性。

      一年來,協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補不足,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!

    弱電工作總結(jié)12

      轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務(wù),本人就工作以來的工作總結(jié)如下:

      1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

      2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進(jìn)行更新、定期對各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制,相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,以確保公司信息流通暢順。

      3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進(jìn)行了一次電腦硬件檢修。

      4.對公司監(jiān)控攝相頭線路進(jìn)行檢查及維護(hù),對壞的攝相頭進(jìn)行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。

      5.及時解決因電話無法接通的問題,使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運轉(zhuǎn)。

      6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進(jìn)行布線并安裝,對市場內(nèi)損壞的廣播音響進(jìn)行維修更換。

      7.及時解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡(luò)問題,以求給人留下最好的工作印象。

      8.完成公司多功能廳的音響演出播放,完成對每節(jié)會議設(shè)備準(zhǔn)備與會后設(shè)備收回工作。

      9.對市場內(nèi)安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進(jìn)行初步的學(xué)習(xí)和使用。

      加入弱電班快7個月了,在這段時間里面我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中,同時督促自己向弱電的同事學(xué)習(xí),爭取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好地完成會議室、公司各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習(xí)以補自己的不足。為公司更好的服務(wù)。在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多。我在做好自己本職

      的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化。

      總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

    弱電工作總結(jié)13

      一:20xx年3月份工作總結(jié):

      1、做好了各電梯的日常巡查工作,完成了2次電梯系統(tǒng)全面巡查檢修工作。

      2、完成了2次各電梯例行保養(yǎng)工作;打掃各電梯機(jī)房衛(wèi)生2次,處理各類電梯故障6次,更換電梯轎廂照明燈2個;完成了9#、10#電梯年檢工作;督促協(xié)助電梯裝修公司安裝了剩余電梯風(fēng)扇及照明;發(fā)函工程部處理商辦樓電梯存在問題。

      3、完成了各弱電系統(tǒng)日常巡查及2次全面巡查檢修工作;打掃1、2單元電井衛(wèi)生1次;完成了1次對各弱電系統(tǒng)電腦殺毒軟件升級并殺毒工作。

      4、完成了消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)工作;處理各類消防系統(tǒng)故障1次;恢復(fù)4單元6F消防設(shè)備;協(xié)助約客酒店改造了消防噴淋系統(tǒng);安裝了部分消防防火門閉門器。

      5、處理各類監(jiān)控系統(tǒng)故障3次,調(diào)整了首府監(jiān)控室矩陣時間,配合公安部門拷貝大廈及首府監(jiān)控錄像。

      6、處理可視對講系統(tǒng)故障9次,安裝業(yè)主室內(nèi)主機(jī)2個;更換了1單元單元門閉門器及1、3單元單元門門鎖。

      7、處理各類家庭防盜系統(tǒng)故障3次;驗房5戶,交房1戶;制作家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)培訓(xùn)資料,組織班組人員及安防相關(guān)人員培訓(xùn)家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)1次。

      8、處理停車場對講故障1次。

      9、處理各辦公室電腦、打印機(jī)、掃描儀、電話等故障共4次,處理辦公樓網(wǎng)絡(luò)故障2次;協(xié)助電信、移動等公司開門10次。10、維護(hù)保養(yǎng)電子巡更系統(tǒng)1次,保養(yǎng)了電子巡更系統(tǒng)軟件,緊固了部分電子巡更按鈕。

      11、檢修保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng)部分DDC箱,緊固了鍋爐及空調(diào)相關(guān)聯(lián)DDC箱接線端子并清理了灰塵。

      12、檢修保養(yǎng)了晶海電動閥、低區(qū)采暖系統(tǒng)電動閥及蘇寧空調(diào)旁通電動閥,進(jìn)行了加油緊固,對地區(qū)采暖電動閥及驚駭電動閥進(jìn)行了刷漆。

      13、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

      二:20xx年4月份工作計劃

      1、做好每月2次的電梯例行保養(yǎng)工作、日常巡查工作及2次全面巡查保養(yǎng)工作;做好日常各電梯故障處理工作,完成2次電梯機(jī)房衛(wèi)生打掃工作。

      2、做好各弱電系統(tǒng)日常巡查及每月2次的全面巡查檢修工作;做好各弱電系統(tǒng)日常故障處理工作;升級各系統(tǒng)電腦殺毒軟件并進(jìn)行全面殺毒2次;完成2次一、二單元電井衛(wèi)生打掃工作。

      3、做好1、2、3、4、5、6、7、8、11號電梯及蘇寧扶梯年檢工作。

      4、協(xié)助做好各電梯合同續(xù)簽工作及電梯相關(guān)人員培訓(xùn)申報工作。維護(hù)保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng)。

      5、做好清明節(jié)期間值班工作。組織學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)知識、做好培訓(xùn)資料,完成監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)培訓(xùn)。

    弱電工作總結(jié)14

      20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來在管理中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。同樣在工作中也存在很多不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

      一、小區(qū)自入住以來,弱電系統(tǒng)就存在若干問題,影響其使用功能。

      如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能,對弱電維修人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如樓宇對講、監(jiān)控等故障頻發(fā)、線路混亂不清等,對以后的維修及設(shè)備正常使用都存在著較大的隱患。通過與相關(guān)廠家售后溝通,研究出解決方案,消除安全隱患,保證設(shè)備正常運行和提高設(shè)備的使用壽命。

      二、有針對性的安排日常維修任務(wù),做到日常維修工作的計劃性、合理性。

      根據(jù)管理中心的相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)規(guī)定,弱電維修安排日常巡檢,對相關(guān)設(shè)備,樓宇對講、監(jiān)控、道閘系統(tǒng)等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

      三、努力提高個人素質(zhì),著眼于下一步的工作。

      1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團(tuán)隊精神,對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取同事們的指點和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,熱情的服務(wù)業(yè)主。

      2、堅持以盡我最大努力做好每件事,以管理中心的利益為重。將弱電設(shè)備設(shè)施等做電子登錄和編號,做到有記錄、有數(shù)量、有編號、有使用記錄,心中有數(shù)。

      3、加強對維保單位的監(jiān)督、督促,盡快完成施工和保修。

      4、自己要主動勇于承擔(dān)責(zé)任,對于自己的不足和缺點勇于接受批評,并努力去改正。馬上行動,提高執(zhí)行力,勇挑重?fù)?dān)。在實踐工作中,發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,也要為管理中心樹立良好形象。

    弱電工作總結(jié)15

      歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識,在思想意識、業(yè)務(wù)本事等各方面都取得了必須的提高,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自我今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將三年來的工作情景總結(jié)如下:

      一、思想上,嚴(yán)于律己,自覺加強黨性鍛煉。

      工作以來,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)中國特色的社會主義理論,經(jīng)過學(xué)習(xí),使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)。始終堅持運用馬克思列寧主義立場、觀念和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅持共產(chǎn)主義信念,與黨組織堅持高度一致。

      工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。經(jīng)過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作,進(jìn)一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。

      二、業(yè)務(wù)本事上,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能。

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認(rèn)識。工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學(xué)習(xí),處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進(jìn)度取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認(rèn)識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不一樣和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變主角,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,努力提高自我的崗位技能,在工作的'三年內(nèi),我經(jīng)過自我的努力及同事的幫忙,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的預(yù)算編制等日常事務(wù)工作,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)本事,并根據(jù)經(jīng)營管理工作的實際需要,經(jīng)過業(yè)余時間以不一樣形式學(xué)習(xí),努力提高自我的專業(yè)技術(shù)本事和水平。經(jīng)過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,投身預(yù)算工作。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫忙下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大團(tuán)體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

      3、嚴(yán)格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫忙下,參與了呼倫貝爾金星化工項目、吉林康乃爾二期苯胺工程、寧波臺塑NAE2NSAP2建造統(tǒng)包工程項目預(yù)算工作,參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。經(jīng)過親身參與預(yù)算工作的整個過程,使自我對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識,從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項目預(yù)(結(jié))算及審核工作;嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策,準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費方面政策及其變化,及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃,維護(hù)公司的權(quán)益。熟悉圖紙及設(shè)計變更,及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,及時掌握和了解市場情景,熟悉每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格,進(jìn)行詢價工作。在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情景,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制供給一些合理化的保證措施,為公司及時供給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議,負(fù)責(zé)審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情景,在工作中總是地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進(jìn)行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

      4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本職工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,不推脫,不怠慢。科學(xué)、合理地利用時間,在完成自我的本職工作的同時,主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。

      5、適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作職責(zé)感。三年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,我能響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自我,加強工作職責(zé)感,及時做好本職工作。同時能主動團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。

      6、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自我的工作效率,真正使自我到達(dá)事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      三、工作態(tài)度和職業(yè)道德

      從參加工作以來,我就喜歡上預(yù)算行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。任職以來,一向出滿勤,總是早上班,晚下班,有事向領(lǐng)導(dǎo)請假。工程預(yù)算是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎恳坏拦ば颉⒚恳粋環(huán)節(jié),我都不得馬虎。每次接到一項工程,我都有一種高度職責(zé)感,心想必須要盡自我本事管理好這項工程。在經(jīng)營管理工作中,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推行公司項目目標(biāo)管理職責(zé)制,每年確定工作重點和難點,明確任務(wù),合理安排,使自我從一個預(yù)算人員逐步向管理型員工發(fā)展。

      雖然在工作中我獲得了必須的提高,取得了必須的成績,但仍存在一些不足,所以對自我在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自我在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:

      1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

      2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自我的工作。加深對自我所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識,盡快轉(zhuǎn)變自我的觀念。

      3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自我本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

      4、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自我的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補充自我的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自我的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

      5、在今后的工作中,我必須要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

      總之,這三年來的工作是充實的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自我的本職工作,發(fā)揮出自我的最大本事,為公司的發(fā)展添磚加瓦。預(yù)算行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),能夠說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻(xiàn)。

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